第46章、学术会议
虽马由获得学术研讨会通知时间很短，实际这个研讨会的筹备已经有2个月了，恰逢马由获得菲尔茨奖，听说他创建了《马氏几何》的消息，就顺水推舟增添了这个主题。
晃眼间，10天过去。国际数学专题研讨会，在剑桥大学召开。
除主办方剑桥大学外，英国数学专业排名前三的圣安德鲁斯大学、牛津大学，以及米国的麻省、普林斯顿、哈佛、加州伯克利分校等大学，法国巴黎第十一大学、德国波恩大学等欧洲数学领域拔尖的大学，也来了不少的教授。
应邀参会还有一些著名的数学研究机构，如米国MSRI、加拿大滑铁卢大学的费尔兹数学研究所、德国波恩的国家理论科学研究中心数学组（MPIM)等。
因马由是华国人，华国由华科院数学所、华清数学所、府旦数学所等联合组织了一个规模不小的代表团参会。母校东大也因马由之名获得了参会名额。正所谓“今天我为母校而自豪，明天母校为我而骄傲”。
剑桥校方没有标语、气球之类的喧闹仪式。小镇一如既往宁静，仅仅多了几处临时设置的接待处和大会引导牌。不是学校不重视，反之剑桥大学数学专业很久没有这么扬眉吐气了，这次借马由的东风，举办这么一个顶级研讨会，还是很有想法的，但学术界或者说西方学术界对这样规格的会议似乎司空见惯，且没有浪费的习惯。
当然也有经费的原因。许多都是私立大学，资金本就靠赞助人捐赠，哪有浪费一说，校董会可不是吃素的。剑桥大学也是如此，虽大学是公立，但下属的学院却是私立。大学仅仅是一个联邦制式的联合体。
研讨会报到日当天晚上，校方举办了一个自助欢迎酒会，主席台背景墙上，有本次大会的字样，与往届不同的多了蓝星公司及《盾霸》、《荆轲》产品的logo。
这是马由特意让文勇找到校方，赞助20万英镑，获得的一系列展示企业级产品的宣传位。
这种再过10年，遍及各行各业、用烂了的广告招数，这个时候很少有人采用，尤其是数学这么枯燥、也没有多少实际市场价值的专业性研讨会，更没有广告商光顾。
马由接到参会通知后，就认为这是一个产品亮相的机会。因为数学专业的毕业生不少都转行在软件行业工作，甚至许多数学家也在软件领域兼职。若他们都对这款软件有较好的认知度，对迅速树立良好蓝星及产品的口碑有一定的帮助。
马由是第一次参加这样规模的酒会。虽不习惯，但强大的灵魂，超高的智商及情商，还算是得体应对。他无时不刻，在告诫自己，必须忘却前世科学家的骄傲和孤寂。这一生要开办企业，难免要面对类似的场所，甚至在更大的场所成为焦点。自己得尽快熟悉和适应这样的环境。
马由的报告会，是在开幕式当天的下午。
这天，他身着一套灰白色休闲西装。敞开的外套露出里面未佩戴领带的深蓝色衬衣。显得非常青春灵动，却又不失礼节。相比不少邋遢的数学家，他算是整洁但却不古板的着装了。
他运转功法，让自己心情平静下来。脑海中也让星儿将今天报告会可能遇见的问题和回答的预案，参考资料等，准备好，时刻可以映照在脑海中。
2点整，他矫健地登上了发言台。上次没有参加国数大会的数学家们，见一位少年上台，虽有所听闻，当场见到马由这么年轻，还是惊讶不已。掌声阵阵热烈起来，为这个少年的成就而发自内心的赞誉。
发言台背景墙上，也有一副书写有蓝星公司及产品logo的画面。20万英镑自然不可能让蓝星的品牌，仅仅在酒会上展示。
发言台两侧有130度倾斜的两幅屏幕，投影着报告会的标题。
今天，他首次将《马氏几何》的理论体系，进行完整发布。
这是一个不小的工程，他让星儿帮忙设计了一个PPT，图文并茂，深入浅出，版面也非常有美感。比通常数学家用板书书写做报告，在这个时代，是非常时髦且新颖的表现形式了。
为了说明这个理论的内涵和实用性，他报告中，以证明《ABC猜想》为实例，论证这个理论体系。
【引理1.1对于每个非零整数a，如果p”||a，定义Vp(a)=n，规定Vp(0)=∞，再对任意非零有理数α=a/b(a，b∈Z，a，b≠0)，定义Vp(α)=Vp(a)-Vp(b)，不难看出，|α|p=γ^Vp^(α)，即：Vp(α)lgγ=lg|α|p，lgγ＜0。定义函数Vp：Q→Z∪{∞}……】
……
【引理1.5∪(Zp)={α∈Q|Vp(α)=0}={b/a|a，b∈Z，p|ab}……】
……
这次的演讲，比较国数大会的短暂的发言，校方给足了时间。整个下午2点-5点，都是他的专题研讨。马由用了1.5个小时，详尽诠释了这个理论体系的核心和架构。也坦率地预测了这个理论工具在其他许多难题和猜想中，可以发挥工具作用的价值。
若不是担心有些骇人听闻，他都准备以解答一个尚未被破解的难题，来作为演讲的内容。对于已经开锁科技树的他，在星儿的帮助下，完整还原这个时代甚至几十年、上百年以后的所有数学猜想，都不是问题。
但想想半年时间解析了两道难题，这才过去几个月，若再来一发。还让不让其他数学家过日子，有些过了。
他的诠释因为表达形式非常清晰生动，预算的1.5个小时顺利完成。剩余的时间就是各位参会数学家自由提问，来自德国MaxPlanck数学所的法尔廷斯博士，问道：
“马由先生，上次国数大会有幸听取了你的演讲，因没有资料，我尚有稍许疑惑。今天聆听你完整的介绍，我个人基本理解也初步认同。但我感觉《马氏几何》理论体系还有很大的潜力可以挖掘，它不仅能解决数论领域的诸多问题，甚至与算术几何、微分几何、偏微分方程等，都可能有着千丝万缕的联系。刚才你没有涉及到这个方面，或者说这方面潜力有限，还是可能继续深入发掘，能否给我们解说一二呢？”
马由不由得吃了一惊，大佬果然是大佬，这么短的时间里，竟然隐隐看穿了这套理论的内核，问题的角度也非常犀利。
法尔廷斯教授于1978年，时年24岁时取得德国明斯特大学的博士学位。之后在美国哈佛大学从事一年的博士后研究。他在代数几何学方面，还是很有造诣。并用这个方法于1983年，在德国发表了他的莫德尔猜想的证明。当年便荣获丹尼·海涅曼数学物理奖。并于1986年获菲尔兹奖。
2个月前他首次听到这个理论概要时就非常关注，自然要借这个机会，把心中的猜想得以验证。
“法尔廷斯教授，若你所愿。也正如你想象，这套理论体系深入发掘下去，必定在算术几何、微分几何、偏微分方程等几个方面得以运用。我下一步的研究，就是这个方向上继续完善。目前已有一些思路，比如……等等，都得以证明这个方面是可行的。”
刚从普林斯顿大学获得博士学位的望月新一，见自己的导师提出了一些问题，他也有一些自己的想法需要得以印证。前世，他算是阿贝尔几何领域最权威的学者之一，在后来一段时间，建立了一套全新的数学方法，使用了一些全新的数学“对象”——这些抽象实体可类比为我们比较熟悉的几何对象、集合、排列、拓扑和矩阵。并试图用这个方法，来解析《ABC猜想》，不过未获得成功。
这一世他还年轻，也正因为对这个领域感兴趣，就跟随自己的导师法尔廷斯前来参会。
他张了张嘴，正准备提出问题，但一时又感觉思路比较模糊，无法找到问题的切入点。
正犹豫间，其他数学家开始纷纷提问，大多都是围绕这个理论中间的一些公式、推论细节，提出疑点。
马由让会议后勤人员，推出了黑板，开始针对这些提问，进行解答。按他现在的脑域，以及星儿的协助，完全可以流利地即刻口头完整回答这些问题，但他为了以理服人，并尊重这些学者们，还是用数学家的方式，在黑板上书写了相应的公式和推导过程，来论证他思路的逻辑性。
一时间，会议变得热烈起来。问题也层出不穷，但无论如何，没有一个人否定这个理论的合理存在。问题大多集中在运用细节方面和方向上面，这才是大家最关心的问题。
如果说证明各种猜想相当于修炼各种招式的话，那么建立一套全新的理论框架，相当于创建了一套内功修炼功法，是属于自己的大道，可成为真正开宗立派的大数学家。
在远阿贝尔几何的基础上，重新构建了代数几何的根基。
从今日起，数学这棵枝叶丰茂的大树上，将多出一门名为《马氏几何》的分支。
马由之名，响亮全球。
第47章、平淡开局
数学研讨会从报到至今天正式开幕，才两天时间，但在这两天的晚上，不少数学家们呼朋唤友聚会时，除了聊大会有关专业话题外，不少人也关注到了突然冒出来的蓝星公司，以及他们的《盾霸》和《荆轲》这两款产品。虽仅为好奇关注一下，但至少留下了印象。
就这样，蓝星公司的大名，及其名下奇怪的命名《盾霸》、《荆轲》两款产品，却已悄然进入软件业界关联度较大的受众人群视线。虽说这次参会人数不多，或许按广告学投入及产出性价比统计，20万英镑的效果还远不如传统媒体广告那么好，但马由还是很满意，认为有其积极意义和长远价值。
这次参会人员也就400余人，但若从这些人口中传出去蓝星公司及产品的美誉度，其可信度和权威性，是不言而喻的。也是4000甚至4万普通消费者的影响力是不可比拟的。因此，就目前蓝星公司起步的状况而言，短期效益和长期口碑，马由肯定会选择后者。
美誉度才是企业生存的根本所在。而经济效益马由暂时不是最迫切的需求，否则他也不会选择市场容量和价值规模并不庞大的这类产品了。
数学研讨会有关自己的事情告一段落。剩余的议程可选择性参加一二。
马由将更多的心思放在即将产品发布和推广方面来。两款软件测试后，进行了防破解封装。但要上市，尚有不少工作，马由计划放弃印制光盘、软盘，实物传统销售模式。他计划主要采用用户付款、直接网络下载的模式销售。
节约一些实物制作成本在其次，关键这样的销售模式，效率更高，沟通更便捷，数据收集更准确，推广速度也不慢。尤其是数据收集后，其长远价值是不可估量的。
当然，网络尚未普及的国家和地区，还是要用传统实物销售作为补充。但这非主流销售模式，且随着这些年迅猛发展，许多国家和地区的网络，也在飞快的速度普及中。他有时间等待。
网络销售涉及到一个这个时代容易被忽略的细节，就是产品的外观包装及美化。想想10多年后，APP数量如海洋般浩瀚，若自己的产品稍微平庸一点，被会淹没其中，一点浪花也掀不起来。
如何在网络上让人“一见钟情”，其实也蕴含着许多学科的知识。首先是如何抢夺眼球，这是视觉艺术范畴；其次是看了之后还有深入了解的欲望，这是心理学和社会学许多学科的综合；用户点击后，简明扼要传达这款软件的优势，又是统计学和文学艺术等综合……。
总之，包装这个工作简单也不简单。好在他有星儿这个超越超算的助手帮忙，借鉴前世资料库中的优秀作品，分析出其成功要素，再结合这个时代的审美和人们消费心理。多款设计方案就呈现在马由的脑海中。
选择其中一款自己认可的方案，复制出前世的制图软件，压低、删减、屏蔽许多功能后，马由双手在键盘上不断幻动，产品的按钮式图标外观、功能概述、付款程序等图文并茂的网络DM单就完成了设计。尤其是产品的图标，感观上看起是3D+效果的三维立体带一丝动态效果，完全领先这个时代几十年，十分夺目。
现在市面上的软件界面和图标都很原始，简单的平面设计、几乎都是2维图案。甚至有些产品色彩都未认真搭配。
如前世的苹果logo：
1978年是黑白、繁琐故事性图案，设计者试图想从这个logo图标中，表达很多的意义，苹果树下的妇女、树上的一枚苹果、草坪、远山、河流、公司名称、产品名称……完全无法让人轻易记住。
90年代初才变更为6种色彩、被咬一口的苹果标志，但花哨的色彩，美学价值欠佳。
98年，继续简化成蓝色半透明苹果logo，并有一丝立体效果，同期还有纯黑色苹果图案，这也是企业决策者摇摆不定、不自信的心态表现。
2011年，银灰色高光立体感logo。
2014年，才最后定型灰色简洁的图案，历时38年达到了6次修改。
可以想象，马由这款精心设计的两款产品包装和图标，在繁杂的软件市场产品中，形象方面就称得上是独树一帜。
马由还用两种不同色彩以及A、B标识区别了企业级和个人级。
软件通过超级压缩技术封装后仅仅1M，比较市面上动辄几十M的软件而言，实在太精巧了。在这个还是拨号上网的龟速网络时代，可轻松下载。还能规避其他软件占用过多电脑资源的诟病。这也是蓝星软件的优势之一。毕竟这时的电脑主流配置仅是386为主流，CPU大多是intel80386处理器、内存一般是4MEDO，硬盘才几百兆。
如此小的内存以及硬盘，电脑空间及运算能力资源非常宝贵。
完成这些设计后，马由用网页设计工具软件，将星儿设计好的官网显现到现实中，通过自家的服务器组，对外联网开通。因杀毒和防火墙用户市场单一，暂时共用这组服务器还可以对付。有空时还得专门给公司配套一组服务器，应对未来越来越多的产品和用户。
准备工作做好，他安排人将印制得十分精美的产品和公司介绍DM单，送到数学研讨会来宾所在宾馆的各个房间。来宾们可依照DM单上的网址，下载这两款软件，并按DM单上的提示，免费试用3个月。
相信400位来宾中，至少有100人会成为首批用户。这是蓝星出品首次在全球亮相。极具纪念和里程碑意义。
谁也不知道，这一张虽印刷精美，设计前卫但看起来就是两款软件产品宣传单，大多人下意识可能随手扔垃圾桶的纸片，再过10年，成为了蓝星粉丝的珍贵收藏对象，其收藏价炒作到2万米元一份。那时，全球蓝星粉丝可是达到了16亿人，蓝星产品首次亮相的的DM单和这两款产品的软盘、光盘都成为了粉丝追棒的稀有物件。
与文勇上次见面已经过去了14天，文勇再次来到马由的住所。给他当面汇报公司筹建情况，现办公室布置完成，初期所需的岗位都招聘到位。正在进行基本培训。
马由耐心听完之后，递给了文勇一叠文件，告诉他这些文件中有产品的书面介绍和推广统一说辞，以及官网管理权限密码等。
刚创业，销售说辞都要自己亲自编写，除行政管理外，马由也算是事必躬亲了。
打开电脑，给文勇介绍了官网的一些设置，以及后台管理的权限。并交代他回去后，将蓝星公司所有办公电脑全部安装自己的企业级防火墙和杀毒软件。蓝星公司起步产品，给世人是网络安全企业，若是自家的办公电脑都中毒或被攻陷，才是最大的笑话。
马由当然不会让这种情况发生。给文勇下载的防火墙和杀毒软件可是功能全部解锁，20年内不会被这个世界的黑客攻破。
马由和文勇商议了一阵，定下来两天后开始正式销售这两款产品。
文勇离开后，马由启动了一个推广型软件，让宇儿控制者，把蓝星的第一套产品的消息用无数不同的马甲、随机的IP地址、用软文形式发布到世界所有有影响力、人气充足的网络页面上。
这种推广形式在这个时代尚未有企业尝试，看似技术性分析文章，其广告效果估计应该不错。
果然，这些信息发布后，不到2个小时，“蓝星科技”的网页上就有了上千浏览量，有600多人次收藏了网址表示关注。马由让宇儿监控舆情，自己回到了学习和修炼状态。
第二天清晨锻炼回来后，他打开网页发现已经有了4000多的浏览量，通过后台监测，其中企业用户浏览蓝星网页比例多于个人用户。看起来这是不错的数据。
蓝星公司官网，是宇儿依据现阶段网络技术基础，超前的审美理念完成的方案。网页时尚简洁，功能栏目点击反应速度极快，信道技术十分稳定。这是展示科技企业的窗口，所以整体画面调性极具科技感，且有超现实主义色彩。展示了蓝星公司高大上的形象，各个细节无一不给浏览这个网页的人们和企业留下了良好的感觉。
网页上没有那么多少复杂的栏目，除了企业介绍、联系方式、新品推荐和产品优势介绍外，有一个商店栏，现在虽仅两套4款产品，但不久后将陆续上市很多产品，所以商店一栏也将名副其实。
主页上还设置了一个可以互动的技术型论坛栏目，这是目前上网用户最喜爱的社交途径之一。
在网络起步不久，严重缺乏社交软件的阶段，互动性的论坛十分受上网用户的欢迎。马由也专门用不同的马甲名称，提前设立了目前IT行业一些热门话题，并抛出了一些稍微超前这个时期的IT论点，进入了这个网页的专业用户，不少都被其吸引，40%的人还积极参与其中留言讨论。
马由告知文勇，请他组织公司的销售及售后服务部门员工密切监测其动态，积极准备迎接用户电话及网络酒留言的高潮到来。其实网页上的讨论话题马由的智能助手都能回答，为了慎重起见，这些答复工作都将转发给文勇他们，通过他们的手发布上去。
1994年11月1日，蓝星公司首款产品在网络上正式发布。
第48章、写书
产品正式发布当天，累积已有42000人次浏览量，扣除重复多次浏览，有效关注超过1万人，试用版本下载量也超过了8000份。通过后台的数据分析、估算理论上应至少潜在客户6000人。
产品销售采用的是客户银行转账付款、蓝星公司通过邮件发送软件激活密码的方式。用户试用期是15天。
产品定价在这个时期还算适中，企业版年费是8000米元、个人用户年费是200米元，使用过程中软件升级均为免费。特别定制则依据用户要求，另行编制预算报价。
马由知道月费、年费这种模式维持不了多少年。尤其是个人用户，几年后大多免费，可见其竞争多么惨烈。
不过企业级防火墙和杀毒软件，以及一些机构和部门定制安全产品，永远有市场，且潜力还很大，产品的利润90%也来自这些企业和机构消费。而个人级产品，主要是树立品牌形象和赚取周边利润，如软件推送的广告、收集的数据对外销售等收益。
产品发布当天，收到了800余家企业用户、500个人用户的付款邮件以及下载的销售合同反馈邮件。并有纸质签署完成法律文件的邮寄回执扫描图片通过邮件反馈给蓝星公司。
销售总金额650万米元。
看起来这个数额还算不错，可是这是一段时间集中宣传后的积累结果，加之一些有心尝试新产品的用户，各种因素产生了这么多的销售额。马由心中有一丝失望，并不是对这个销售额的结果不满意，而是预感到首款产品未必有自己想象那么顺利。
蓝星公司发布的产品，市面上已有许多同类的产品，且不少企业在这个行业浸淫了许多年。媒体看不出有什么创新，也就不热衷于报道，只有英国两家不算大型的媒体，看中了蓝星是本土企业，给予了豆腐块式的报道，最大的米国市场，仅有少量计算机专业类栏目或报刊，以专业信息方式的消息刊登出来。
果然，一周过去，除了官网刚上市时有几万人关注，近万人下载试用，但销售数量仅有2000余家企业、500多个人用户。这就让马由和文勇等团队有些意外了。虽说上市时间太短，产品本身的价值需口碑传播，但原以为无处不在的软广告宣传，应该至少达到5万用户才算基本合理。可现在距离这个目标实在相距甚远。
尽管马由心中有数，并不着急。但文勇作为首任管理团队的负责人，却再也坐不住了。他再外行，也知道现在的销售量并不理想。再不改变这个局面，就意味着蓝星公司的首款产品将难免陷入“折戟沉沙”的局面。
马由安抚了来访的文勇几句，让他组织公司员工，多花费一点时间，主动收集用户的反馈意见，并研究一套营销推广方案，再商议及确定下一步的推广计划。
马由没有耗资巨大的宣传广告计划。他期望通过一段时间，在业界口碑发酵后自然启动市场。尽量让公司显得正常一点，不要起步就咄咄逼人。尽管有低调的想法，但事关产品销售，和公司刚成立成败聚集人心的问题，还是不能任其自然发展。
商场上的事情，当争还得争。
打发文勇后，马由重新泡上一杯绿茶。看着杯中的热气袅袅升起，脑海中和星儿也开展了讨论。星儿仅从数据上做了各种解析，但具体为何销售如此低迷，也没什么见解。
马由沉浸在自己的思维之中许久。自认为参照前世成功案例，以及比较这个时代新颖了许多的推广，定然马到成功。但结果却不尽人意。前期宣传积累了那么多的关注量，却没有多少人转化为有效客户。那就非单一宣传推广的问题了。
他让宇儿把所有同类产品的资料再度调出来，重新将这些竞争对手的各种信息仔细分析一番。猛然间发现，自己陷入了前世科学家惯性思维，总是关起门来自己一个人纯理论研究。
想一想，千千万万不同用户，将构成的复杂的思维，完全不能以简单的数据统计分析来成为制定策略的唯一标准。尤其是取样数量偏少，则统计分析的正确率就有所偏差。
看来自己转世到这个时代后，一切还是太顺利，导致自己不自觉间飘了起来。有些自以为是，什么问题都还是习惯用纯技术思维。现在进入市场拼搏了，不仅要有技术性思维更需要的是市场思维。这才是成功企业家的素养和功底。自己看起来还差得远呢。
他又把其他数十款原以为不是竞争对手，而忽略掉的安全产品，也认真梳理了一遍，他也想看看这些市场占有率极低的产品，他们究竟失败的原因是什么。
最后他发现，西方国家有许多专业的权威认证机构，他们掌握了行业话语权。虽自己用不同马甲在不同地方发布信息，自吹自擂。这可以短暂积累关注量，但没有找一家认证机构对《盾霸》和《荆轲》进行专业解析。这怎么可能让西方人的企业和死板的管理者，短时间就认可自己的新产品呀。尤其涉及安全问题，大部分企业不会轻易更换产品。
除非有权威机构给予了专业认证。确有其独到之处或领先的功能，最终他们期望的是真正的安全，而非一些论坛上的文章就可以打动他们。
个人用户的思维就非常复杂了，虽不完全以权威机构的检测为准，但他们还是认可传统媒体的话语权。而马由没有花费广告费，自然媒体对蓝星公司也就非常冷漠。个人用户在媒体上找不到自己的信息，自然也就不太关注了。
暴露问题才可找到解决问题的办法。不知道这些问题文勇及团队是否可以分析出来。马由没有立刻通知他们，尽量让他们自主思考，促使他们尽快成熟。否则一旦企业高速发展，自己还在磨合管理队伍，他们的失误就可能产生巨大损失。这次的两款小产品，也是给文勇及其团队的试水的机会。
马由暂时放下产品的推广和销售事宜。等待文勇他们的调研和商讨。
他又恢复到跑图书馆的节奏中。凭着过目不忘的本事，浩土有关科技的知识不断被掌握，科技树恢复后，他主要学习任务是拾遗补缺，完善因平行世界发展的微小差异，产生的同期科技知识的差异。
除科技类至少外，他自身更多的学习重点转向了哲学、文学、艺术、金融、管理等社会科学领域。这些知识可完善他的思维方式、人格健全、弥补和提高情商，加速融入这个社会和时代。
他现在开始发展企业，就必须在如何发掘和善用人才，建立企业管理体系，决策机制、激励机制等方面进行学习，这些都是他前世所缺乏的知识领域。且理论知识要转化为自身能力，除了实践之外，就是要大量借鉴成功企业的经验。
作为老牌帝国、现代工业的发源地，剑桥大学图书馆还是收藏了海量的成功案例资料，其中有不少是没有的公开的资料，更加具有真实性。
这天，他看着满架子的图书，想起了前世一种常用的营销手段，就是出版著作。
不指望出版后有多少人购买，但可以树立作者的公众形象。从而引起对作者及背后的企业或产品的关注。这就是粉丝经济或者说是崇拜效应。
写什么题材呢，若是纯学术著作，自己可是有很多资料，随意整理一份出来都是惊世之作，但这类著作读者非常稀少，只可能会被各大图书馆购买作为馆藏，起不到扩散名气、扩大影响力的作用。更对目前的产品销售起到什么作用。
这天，他在图书馆翻阅书籍时，浏览到一本有关西方魔法的故事，他突然想到，再过3年，前世著名的《哈利.波特与魔法石》，就要面世了。也不知道这个世界有没有罗琳。
他倾向先选用西方故事题材，尤其是这个上百亿米金的IP。为了实现理想，他准备利润巨大的行业都要插一脚。想起太空业那种巨大的资金投入，心里就是一阵忐忑。太空业是国家级且是超级大国才玩得起的游戏。太空站这么初级的太空构筑物，都是全世界许多国家联合投资才成功完成。虽后来华国也独立完成了一座太空站，但那也是被米国等西方国家所逼，举国之力才完成。
马由将来要完成的冲出浩土星球的理想，前期只能靠自己的力量。也就是说资金只有尽可能巨大，富可敌国才保险。
所以，文化产业这类利润巨大、又有着重大影响力，尤其对于一个民族的文化传承和扩散，有着不可忽略的作用。
第49章、哈利波特
其实，在这浩土星充当前世文学搬运工，马由多少还是有些纠结，发表不是自己原创作品，心里总是有些彷徨。小说中那些主角理所当然“搬运”其他世界作品的时候，不知道心里感受是什么？或许是天下文章一大抄，抄抄就习惯了吧。
不过，积极意义还是很多。
如传播经典、展示优秀文学作品，增添平行世界人类文明经典等。且让经典文学艺术作品成为主流，可提升人们的文学及艺术素养，经典佳作看多了，自然可鉴别诸如好莱坞流水线生产出来的产品之间的区隔。虽不否认莱坞有不少好作品，但资本家一切以利益为重的本性，导致佳作越来越少，影视作品日益商业化已成趋势。
国内的影视作品也是如此，再过10多年，娱乐圈娘炮现象、流量为大等畸形现象，充当了劣币驱逐良币的急先锋。而剧本大多来源文学作品，若提前布局一些火爆的IP，优秀作品加之巨额的票房，自然会引起资本的追风，也就起到一定的引导作用了。
纠结一番之后，他其实也想通了一个道理，科技要搬运为什么文学技术就不能搬运到这个平行世界呢？自己是钻牛角尖了。
不过他还是给自己定下了一个原则，他可“搬运”这一世不存在的作者及作品，反之若原作者存在，哪怕因各种原因暂时没有创作出来，他也不能阻断别人的机缘了。做人还是要有底限。
当然，随着“搬运工”技艺熟练后，自己能创作出高水平的作品，是最好的愿望。但这个想法估计在短时间内无法实现，毕竟他的肩头任重而道远，没有太多的时间浪费在文学这个领域。所以，在有底限的前提下，近期搬运前世作品效率较高。一旦星儿恢复对外通讯功能后，他可直接在脑海中再创作、修改原著，以他不断增长的脑域，超越超级计算机的运算速度，改写一部小说，也就10多分钟的事。改变完毕后由星儿直接复制到电脑中，这样连敲键盘的时间也节省了下来。
若不是考虑到太过惊人，他一年可“创作”几百本作品。但这只能在心里想想而已，不可能实施。就这样，他已经想到，小说出版后，很快就要受到数学界前辈们的激烈批评。这么一位数学天才，不专门攻读数学也罢了，居然又去写小说。简直不务正业。
既然要动笔，他所选题材也是先出品具有西方人阅读习惯，并符合市场鉴赏力的作品。拓展读者群、树立口碑后，再全力推广华国数千年的文化，以及这个星球没有的前世传世经典。
人都是从众心态，大家认可你是文学大家后，就不会在乎你的作品是东方还是西方，多元化的现代社会，东方文化不应被资本所淹没。
这条路比较艰难，但不漫长，文化话语权往往和经济实力、军事实力等国力挂钩。马由有信心在蓝星公司发展到一定阶段后，具备全球影响力。那个时候，大家一定也乐意接受其主导的文化产业。前提是自己要脚踏实地去做，而非等靠。
选择通俗小说，作为初期作品比较适合他的身份。若一下就拿出前世同时期诸如大江健三郎的《个人的体验》、《万延元年的足球队》，1995年谢默斯·希尼《通向黑暗之门》、《在外过冬》甚至未来几十年，上百年中的诺奖类大作，他现在学生的身份无法令人信服。
毕竟他年龄尚幼，在人们眼中阅历尚浅，怎么会写出这么有内涵的作品呢。
而类似《哈利波特》、《魔戒》这类玄幻作品更加贴切他的现状。少年天才想象力丰富一点，大家都会认同。
他安排人暗中调查了一下，并私下侵入人口资料库查询。找不到JK罗琳此人，不清楚是改名了还是平行世界差异性所致。另一位英国作家托尔金这一世存在，和前世历史一样已去世。就是不知道他的《魔戒》影视版权卖出去没有。
于是他便锁定了将《哈利波特》这个百亿大IP掌握在自己手中。
让星儿整理了一下资料库中的文学篇章，调出了完整的《哈利波特》系列。这套系列故事共计7本系列故事，他准备将原著认真阅读，充分理解原作者的思想及表达形式后，再看是否能进行一番改编，哪怕是当搬运工，也要职业素养。
这些年看了这么多书籍，加之前世虽非文学爱好者，但漫长岁月也阅读了不少佳作。至少文学素养和鉴赏力还算过关。尤其是他知晓不少大宇宙中类似文明的原型资料，可依据这些真实资料充实故事性及细节，完善这套仅凭丰富想象力创作出来的著作。
他在脑海中将整套书籍快速浏览了一遍，理清楚整部作品的脉络后，再精读了第一部《哈利波特与魔法石》，基本掌握了原作者的文笔特征。
在西方国家，这类玄幻题材的确比较受大众的欢迎，这是这套小说成功的基本要素。但文笔偏向儿童读者，在发行早期被冠以了儿童读物的印记。这是不太成功之处，因此前世的这套小说也经历了许多的波折才最终风靡全球。
还没有动笔，脑海里就想了这么多，空想不如行动。他开始动用键盘，将心中所想的，飞速地敲打出来。
马由对《哈利波特与魔法石》进行了大幅度的修改。并参照前世网络文学“黄金三章”的写作要素。缩短了前期儿童时代的篇幅，情节更加曲折、扣人心弦，直接带入到无比紧张惊险的魔法世界。
同时参照众多前世网络玄幻小说情节，保持原著精髓的基础上，增加了更加恢弘的背景和更多贯穿所有系列的辅助人物，埋了更多的坑，待以后填补。这样的设置使小说的延展性和可读性，特别是故事桥段的包容性更加丰富，也更加符合未来10多年、甚至20、30年的阅读情趣。
最重要的是，他把前世罗琳的儿童读物的印象减少到最低，使读者群体尽快蔓延到更多的年龄层，让这本书可以最快进入到畅销书行列，尽管他知道这一天早晚到来，但拥有前世经验，他有的放矢的修改，对广大读者而言更加有吸引力。
这样设置以后，将来增加篇幅增加9部甚至十多部系列，提供了更多的题材。虽然罗琳文笔和想象力丰富，但时代原因，眼界还存在局限，马由要保持原著好的构思和创意基础上，融合前世网络小说更大脑洞，扩展更多的故事情节，让这个拥有数亿读者的大IP生命力更加强大。
改写小说忙了几天，马由也初步尝试了他的文学修养和文笔，看来真是“熟读唐诗三百首，不会吟诗也会吟”。但他发现，自己博览群书，可谓学富五车，但没有创作实践，也无法完全融合贯通。
这和技术领域的知识完全不一样，科技知识学会了，凭他的脑域程度和智慧，很快就融会贯通成为自己的知识。但文学创作需要一些天分和文笔的锤炼，绝非智商高就能完成好作品的创作。
通过这次写作，之前存储在脑海中的文学知识开始融合。一些金句“张口就来”，且这种知识的融合，又对他的脑域开拓有一些帮助。看来前世只专研科技知识，忽略了社会科学，是失误的思维。自己这一生，若在各个领域都有所建树，对提升脑域修炼的效率一定有较大帮助。
其实仔细想想，这也是有道理的，自然科学揭示的是宇宙发展规律，但仅仅是局部而已，科学解释不了的可能在哲学、宗教领域却可以有所启示。人类正是有综合发展的理念，才可以超越其他文明。
不到一周，他完成了哈利波特第一部的改编。这么快速完成写作，基于有原著的基础，又有前世众多读者或评论家对这本小说的点评，马由自然知晓这本小说的优劣点。再结合他的文学知识和素养的积累，已经超过大多数专业教学者。殚见洽闻能力保障下，故事节奏和细节描述，人物心理动态等比罗琳的原本还是精彩了许多。
前世罗琳出版《哈利.波特》十分艰辛，大多出版商看见这本新人作品，没有太多耐心去认真思索小说的内涵，从而无法判断将来的市场，更没有想到这本小说会成为著名IP。
马由非常清楚这本书将带来的出版效益，自然不会被动由出版商摆弄，更不会放弃全球畅销所带来的利润。他安排文勇，收购一家小型出版社，准备自行出版这本起初并不太怎么引人注意的小说，以后也可出版其他前世的一些经典小说。把主动权掌握在自己手中。
1994年11月28日，《哈利.波特》正式在英国面世。
比前世1995年才成书，之后两年到处碰壁无人问津。直到1997年才印刷了1000册提前了3年时间。
且马由自然不会这么被动等待和依靠读者口碑发酵。
第50章、暴力营销
自己的出版社，宣传策略有的放矢。广告费用花出去，加之马由这位少年天才本来就极具话题性。各种电视、报刊杂志、网络媒体等全方位推广，轰炸性密集宣传，这样的小说推广方式在全球都十分罕见。
很短的时间，欧洲、米国等英语区的不少读者都知晓了这本小说。
罗琳遇到不温不火没有出现，首印也比前世1000册多了1000倍。不少读者在密集推广之下，尝试买一本回去，起初还认为是一本儿童读物，但妈妈们给小孩朗读时，经常出现读到半途，自己不禁沉沦了进去，当孩子催促时才发现自己已经入迷了。这类故事被媒体当着趣闻报道，加之书籍本身的魅力，很快被市场所接受，从而畅销之势迅速形成。
马由也让星儿翻译成法、德、华、倭、罗刹等10多种语言。这些版本资料库里面本来就有。仅仅是将马由改变部分重新翻译，工作量并不大。
这样的传统式推广加网络营销方式，让文勇团队尝到感受到了复合营销的威力，他们也开始借鉴，并运用在《盾霸》、《荆轲》两套产品推广上。文勇也办理好了英国、米国、法国等多家权威检测机构，对两套产品的评估报告。用户的良好口碑也开始发酵，销售量逐渐提升，也开始占领部分安全产品定制份额。
而且马由撰写小说的周边效益也逐渐体现出来，随着小说的火爆销售，有关作者的报道更加频繁，媒体也是跟风地挖掘马由在数学上的成就，在蓝星公司公关部门的引导下，很自然地将蓝星的出品报道出来。这样的新闻报道，比广告的影响力还要良好，许多准用户相信一位数学天才领导开发的杀毒软件和防火墙，一定品质不错。
产品营销、及公司的日常管理、小说推广、其他语言的出版授权，都交给文勇及团队负责打理。他又回到杰森教授安排阅读资料以及主动扩展学习上来。其他同学感觉极为紧张的学业，他可是一种享受。他也知道，一旦开办企业，这种轻松单纯的学习生涯，很快就要结束了。
因为小说耽误了一段时间，加之他也不愿意让杰森教授感觉到他的非人能力。所以卡在约定的时间点，把论文的刚要、阅读心得等，打印成册，一并交给了教授。
杰森教授看到这批次的学习成果，其作业质量不亚于上一次，再度让杰森教授感受到聪明学生的好处。自己就是列一串书单，学生就独立、完美完成学习。甚至一个学期不到，居然提交论文提纲了。
这是提前完成论文的节奏呀。
杰森教授认真审阅了马由的作业，找不到他认为可以指导的方面了。就和马由仔细交流了一番，全面了解了马由的能力和知识储备之后，同意马由按这种学习状态和自由的节奏完成硕士、博士课程。
杰森教授也希望他手中诞生一位世界级天才，与之荣焉。
拿到教授制定的新一批书籍和资料清单，到图书馆收集齐全后，又回到自己的修炼、学习、工作的节奏中来。
这天一个陌生电话打到马由手提电话上，接听后是小姑娘王晓梅的母亲打来的：
“晓梅病情经过治疗只能暂时稳定一段时间，但这里的医生也没有继续治疗下去的方案和能力了。”
她还说不敢给女儿明说这种病情的后续情况。
她们准备回国了，希望马由回国后找她女儿玩，生病这些年她女儿情绪非常低落，飞机上结识马由后，两人聊得很开心，很久没有看见女儿这么高兴。爱屋及乌，她对马由这个少年天才印象也很好，希望马由和她们保持联络。
马由爽快地接受了邀请，并再度慎重地告知她，小姑娘的病他已经找了朋友咨询，中医结合一些现代仪器，是可以进一步稳定到正常人状态。只不过这种仪器目前还在试验过程中，不久过后才可能完成研制。让她及小姑娘不要有什么负担，他会第一时间给他们好消息的。
其实马由花点时间可以很快完成治疗仪的制作，中药他也有配方。但他只有回到国内，征求小姑娘父母意见后，才能给她治疗。没有必要在国外冒法律风险。他也知道这个病不是急性、致命病患，有足够的时间供他准备。
马由很珍惜这个缘分，他来到这个世界2年，没认识几个人。愿意交往下去的异性，王晓梅是第一个，他也不愿意看见一朵美丽的花骨朵，被一场疾病摧残。
这段时间，马由证券市场显名账户已经增值到630万英镑。而匿名账户的赚得更多，已达1.2亿英镑。资金基数越大，赚钱速度越快。其他人要预留资金平仓，他的电脑程序不需要，一直以杠杆上限操作。
这个期间他也不断变更不同交易品种，铜期货就是他近阶段重点交易的产品，因为铜这种金属总体来讲还是供不应求。汇率也是他炒作的领域，外汇因国际形势的动荡而不同货币有许多的起伏。且汇率炒作的资金容量十分庞大，适合巨额资金入市。
距离上次脑域升级也有一段时间了，经过灵魂能量的反哺，马由的身体机能不断继续提升，脑域这几天也开拓到22%了，星儿解封后，对脑域的开拓也有促进加速的作用，星儿可以自行按高级功法无时不刻对马由的大脑进行开拓，芯片内储藏的时空隧道能量也不停地灌输到他体内，改善他的体质和基因。
这时他的身高停止了增加，因为按前世的基因学说推论，人类的男性身高在175—185公分算是比较合理的，体重却一直不停增长，能量储备也越来越多，细胞密度和肌肉强度不断增强，能量消耗反而开始减少。
马由梳理了近期学业和资本市场的状况后，又将部分心思放在蓝星公司首款产品的营销上。看到销售业绩逐渐提升，他也感受到自我反省后改变推广策略带来的不同。蓝星公司还没有达到一呼百应的程度，仅仅靠单一的网络推广，有些纸上谈兵。
果然理论和实践不一致，虽然通过星儿和他的仔细市场分析，技术也远远领先时代，但市场的开拓不仅仅是技术领先这么简单。而是应该有一个品牌的树立阶段，获得用户信任的过程。
看到团队在通过一点小挫折后，有很大的进步。马由练兵的目的也基本达到。本是蓝星公司试水产品，没有必要再拖下去，马由拟定了一个计划，准备在适当的时候，采取暴力营销的手段，用最短时间迅速占领较高的市场份额。一举奠定蓝星安全用品的美誉度，和业界的地位。
所谓暴力营销，最有效的办法自然是病毒战。谁有本事杀毒，谁就可以迅速获得用户的认可。其实网络上的病毒除了部分黑客等无聊之作外，大多还是网络安全等软件公司自产自销的“产品”。
自从1987年发现了全世界首例计算机病毒以来，病毒的数量早已超过1万种以上，并且还在以每年两千种新病毒的速度递增，不断困扰着涉及计算机领域的各个行业。计算机病毒的危害及造成的损失是众所周知的，发明计算机病毒的人同样也受到社会和公众舆论的谴责。
也许有人会问：“计算机病毒是哪位先生发明的?”这个问题至今无法说清楚，但是有一点可以肯定，即计算机病毒的发源地是科学最发达的米国。
虽然全世界的计算机专家们，站在不同立场或不同角度分析了病毒的起因，但也没有能够对此作出最后的定论，也不敢公开怀疑电脑及网络安全公司自导自演，只能推测电脑病毒缘于以下几种原因：
一、科幻小说的启发；
二、恶作剧的产物；
三、电脑游戏的产物；
四、软件产权保护的结果。
星儿将前世IT行业对病毒发展简要的总结，在脑海中展示给马由。他要充分了解这个行业潜规则和历史后，好找到属于自己的“暴力”手段。
他入了这行，就知道老好人不是一个合格的企业家。
第51章、乱中取胜
“从最原始的单机磁盘病毒到现在逐步进入人们视野的手机病毒，计算机病毒主要经历了六个重要的发展阶段。
第一阶段为原始病毒阶段。产生在1986-1989年之间，由于当时计算机的应用软件少，而且大多是单机运行，因此病毒没有大量流行，种类也很有限，病毒的清除工作相对来说较容易。主要特点是：攻击目标较单一；主要通过截获系统中断向量的方式监视系统的运行状态，并在一定的条件下对目标进行传染；病毒程序不具有自我保护的措施，容易被人们分析和解剖。
第二阶段为混合型病毒阶段。其产生的年限在1989－1991年之间，是计算机病毒由简单发展到复杂的阶段。计算机局域网开始应用与普及，给计算机病毒带来了第一次流行高峰。这一阶段病毒的主要特点为：攻击目标趋于混合；采取更为隐蔽的方法驻留内存和传染目标；病毒传染目标后没有明显的特征；病毒程序往往采取了自我保护措施；出现许多病毒的变种等。
第三阶段为多态性病毒阶段。此类病毒的主要特点是，在每次传染目标时，放入宿主程序中的病毒程序大部分都是可变的。因此防病毒软件查杀非常困难。如1994年出现的“幽灵”病毒就属于这种类型。这一阶段病毒技术开始向多维化方向发展。”
马由所在的当下，就是处于多态性阶段。
所以马由若要制造病毒，也需按这个时代的特征进行编制，淹没在茫茫网络海洋中，决不能暴露自己。
“第四阶段为网络病毒阶段。从20世纪90年代中后期开始，随着国际互联网的发展壮大，依赖互联网络传播的邮件病毒和宏病毒等大量涌现，病毒传播快、隐蔽性强、破坏性大。”
也就是从这一阶段开始，反病毒产业开始萌芽并逐步形成一个规模宏大的新兴产业。
蓝星公司的防火墙和杀毒软件虽问世较晚，但也处于这个产业兴旺发展的起步阶段。虽他并未将这个产品作为将来蓝星公司的主要经济支柱，但这个行业的生命周期十分漫长、未来产品的周边效益还是比较可观。且作为反复思考确定的起步产品，对蓝星公司万里长征，迈出了坚实的一步。
“第五阶段为主动攻击型病毒。典型代表为2003年出现的“冲击波”病毒和2004年流行的“震荡波”病毒。这些病毒利用操作系统的漏洞进行进攻型的扩散，并不需要任何媒介或操作，用户只要接入互联网络就有可能被感染。正因为如此，该病毒的危害性更大。
第六阶段为“手机病毒”阶段。随着移动通讯网络的发展以及移动终端手机功能的不断强大，计算机病毒开始从传统的互联网络走进移动通讯网络世界。与互联网用户相比，手机用户覆盖面更广、数量更多，因而高性能的手机病毒一旦爆发，其危害和影响比“冲击波”“震荡波”等互联网病毒还要大。”
通过前世资料，了解病毒的发展史，马由也就清楚了这个产业的前景和发展规律。之前研发杀毒软件和防火墙，都是下指令让宇儿收集横向比较的资料。却没有仔细研究电脑病毒的这些发展历程，这是病毒及反病毒的纵向资讯。只有横向及纵向都深入了解，才能全面客观做出结论。
现在想要采取非常规暴力手段时，补上了这一课。“细节决定成败”，以后要推出新的产品，一定要把这个产品所在在领域的发展规律都弄清楚，才能更好地策划产品发展策略。
马由指令智能助手宇儿，对已收集的病毒进行深入剖析。
其中，一个由臭名昭著的法国作家Spanska设计，名为火星G病毒，映入了马由的法眼。这个病毒会在篡改用户的文件时，播放以3D方式渲染的黑红相间的山脉起伏。
“这些病毒图片真是漂亮的艺术品。”
法国的确有浪漫情怀，制作一款病毒，都把形式感做得这么漂亮。马由都忍不住，要好好学习一下艺术方面的知识。不过想想则罢，和文学一样，这是需要天赋，也需要耗费大量时间去练习基本技巧，尤其最难是感悟和培养艺术涵养。这可不是自然科学，学会了就是自己的知识。
前不久已经头脑发热，开始写书。当好一个业余作家已然非常不容易，还是留给有天赋的人吧，自己别什么领域都想介入。
沉下心来，给出了几条原则指令，让宇儿借鉴“火星G病毒”，重新进行了改造。这样的好处就是混淆视听，转移专业机构的视线，不让其直接怀疑到自己头上。企业的美誉度建立起来不易，毁灭掉就是以瞬间的时间。若蓝星公司刚起步就遭受信用危机，可是当头一棒的致命错误。
不过他制造出来的病毒，并非升级这么简单，仅仅借用了“火星G病毒”的外观效果。为了不暴露蓝星公司，没有使用蓝星公司的编程语言，而是完全采用这个时代的主流编程规则，但病毒的防破解外壳，却使用了领先时代10年以上的手段。
而且这款病毒还自带一定变异的功能，遇见现有市场上防火墙的编制原理软件后，会有绕开防火墙的能力，非常灵动。
不过这个病毒对电脑及网络没有破坏性，只有骚扰作用。让用户看起来很烦心，却没有实际的损害。这是马由决定照搬本行业通常都在暗地里使用的招数，但又保留了自己的底限。他不能因自己的利益，过度损伤用户的利益。尽管如此，他也计划这样的阴招能少则少，以后尽量不要使用。一力降十会，用技术正面碾压对手，才是王道。
但所有的企业起步阶段，都是极为艰难的时期。这个时候，大家都是求生存，做事无不用其极。故有“一个成功的企业都有其原罪。”之说。
当然，为了避嫌，在病毒爆发初期，《盾霸1.0》也无法完全阻挡这个病毒，但可使病毒发生的频率10倍的延迟。这比较其他市面上的防火墙已然先进很多了。
“荆轲”针对这个病毒的杀毒功能也暂不具备，只是优于市面上杀毒软件的逻辑能力，找出这个病毒予以隔离、不断提醒需升级，但无法消除这个病毒。
这也是马由制定的一个策略，否则这病毒把自己刚起步的防火墙及杀毒软件也杀得七零八落，就成为“七伤拳”那样伤人也伤几了。
12月3日，米国的上午10点。命名为“跳棋”的病毒，在这个最发达国家的上班黄金时间首先爆发。30分钟后，英国、倭国和欧洲等几个主要电脑网络大国上，宇儿事先埋伏好的“跳棋”也开始传播释。
1小时不到，全球所有和网络连接的计算机，都感染了这个病毒。用户的电脑显示器被漂亮的画面占据，10分钟后自动消失，30分钟后再度出现，周而复始。这样的设定，可预留给用户足够的时间来保存工作文档、数据。也可在网络上查询相关新闻报道，了解各品牌对这个病毒防范和灭杀评价。
病毒爆发2个小时后，用户确认病毒并无法消杀。这个时候大家并不清楚这个病毒对电脑的破坏性，企业用户最先出现慌乱，因为他们的电脑大多有重要文件存留，若病毒破坏性大，则损失就不可估量了。
加之这个病毒实在流氓，让办公效率直线下降。甚至一些依赖网络和电脑工具的企业陷入了瘫痪状态，因为大家不敢在这种不明状况下工作，只得关机休息。
电视媒体也开始滚动报道这个病毒爆发的新闻，各电脑及网络安全公司纷纷发布声明，表示加紧研发杀毒软件和升级防火墙。
蓝星公司也发布消息，将组织人手在最快时间升级防火墙和杀毒软件。公司的技术主管简姆斯接受了媒体采访，宣传了公司产品的优越性，说明在这个命名为“跳棋”的病毒肆虐下，“霸盾”相比其他防火墙，10倍延缓病毒的发作时间，给客户造成的损失极小。杀毒软件也可暂时隔离病毒，虽不能完全灭杀，但对电脑的使用影响降低到最小。公司技术研发部同事，都在加班加点，将在最短时间找到彻底灭杀的方案。
有比较才有鉴别，蓝星公司的两款软件产品明显的优势，促使大量的新用户，只得加入蓝星的软件使用行列。《盾霸》和《荆轲》在病毒风暴中，迎来了一阵销售高潮。
三天后，在没有公司宣布有效的灭杀工具成功研发的情况下，蓝星公司率先公布了盾霸防火墙、荆轲杀毒软件成功破解“跳棋”病毒，并在公司主页上提供升级补丁下载。其实，这个补丁仅仅是一个解锁命令而已。
随即继续加大了在各国主流网站软文宣传，同时也花费了500万米元，在世界主要媒体上进行软文宣传，广而告之盾霸和荆轲升级并有效杀灭、防范病毒的消息。
由此，蓝星公司真正起步。
第52章、构思新产品
在全球电脑用户焦头烂额的时候，蓝星公司以救世主的形象出现在大家面前，让《盾霸》、《荆轲》的用户们欣喜不已。但其他网络安全公司同行心里暗骂蓝星公司，这样的小动作，大众不清楚，他们难道不熟悉吗？只不过这个行业潜规则，且找不到证据，大家不去撕逼而已。
吃了这记哑巴亏，还无处诉苦，只得敦促技术部门继续加班破解“跳棋”病毒。奇怪的是，他们怎么都无法攻破病毒的外壳。找不到病毒的编码核心特征，别说灭杀，居然连隔离都做不到，防火墙及杀毒软件统统失效。
这些同行埋头苦干找不到办法的空窗期，给了蓝星公司的安全套件扩大销售及占领市场的机会。
随着已经下载“补丁”和新购产品的用户良好反映，全球网络和电脑安全市场销售真正井喷，短短10天时间，销售总额达到了3亿米元。市场份额进入了前3位。
销售量暴增的同时，星蓝公司一战成名，树立了高科技企业的形象。不少大型集团用户，也纷纷联络蓝星公司，要求定制企业级专用防火墙产品。
蓝星官网上，每天的销售数据实时显示。这也是前世许多网站常用的一个工具，同时也是提振消费信心的小技巧。蓝星在这个时候，首创这种醒目的提示性公告，让关注蓝星官网的人，都能了解到蓝星软件的畅销状况。人云亦云在哪里都如此，带动效应以及智能助手宇儿不断用不同马甲进行软文宣传，销售持续火爆。
一美遮百丑，蓝星公司亮眼的销售业绩，让许多专家学者关注蓝星公司的推广模式时，也注意到用户在官网自行下载这种非实物营销的模式。在普遍通过软盘、光盘复制作为软件成品的当下，显得十分新颖。
仔细分析，这种销售模式不仅减少了制作、运输以及销售成本，且用户获取产品的速度极快。尤其像这种安全类产品，购买者都比较急迫。还能促进销售速度和销售量。
牛津、哈弗等有关工商管理、销售推广等专业的课程，也将蓝星公司的销售模式，作为了一个案例进行课堂解析。在蓝星公司公关部门的引导下，媒体也知晓后也作了一些报道，成为了蓝星公司及产品形象的助推剂。
蓝星公司一时名利双收，口碑爆棚。
经两款产品上市、一段生涩的磨合后，文勇及团队也加大了促销力度，团队在没有马由指示下，主动在欧洲许多国家、米国、华国、倭国等国家建立了10多处售后服务机构。蓝星公司全球框架雏形搭建起来。
12月20日，大学陆续开启圣诞假期。
新年快到了，马由除提交了论文初稿给导师，还频繁参加各科考试，完成了学校规定的硕士部分基础学分。一个学期完成所有硕士学分，也让同学们惊叹不已。知道马由是个天才，但没有想到他这么妖孽。幸好马由有所藏拙，只选了他与本科专业方向学科攻读硕、博，若他多选择几个专业，也能全部通过学分考试。但马由不想这样浪费时间了。
利用欧洲一年中最长的这个假期，他计划回国一趟。
走之前，不少工作要交待。他将监控证券交易软件的权限全部交给了智能助手宇儿，设置好每天邮件汇报交易统计，重大事件通过网络发信息到他的传呼机功能。为此他专门制作了一款网络通讯软件，安装在服务器上，并和智能程序关联起来。
他住所里这组服务器，现在只为发行的软件做一些技术支撑服务，其他如网络销售、用户咨询、售后服务等功能，都转移到公司里刚安装的服务器组。所以资源比较宽裕，可保障宇儿的日常网络学习正常进行。
临行前，专门安排了一个下午时间，听取了文勇及各部门负责人的工作汇报，他肯定了文勇等人的工作成绩。提出了一些管理、销售方面的建议，最后把回国期间，公司及产品可能遇见的状况，及应对预案给了文勇。这是以防万一的“锦囊”而已，但愿用不上。
安排好公司事务后，他提前了一天来到了伦敦市。在电子商店购买了一些元器件，还去几个厂家提取了事先定制的一些零配件。
这次来伦敦还有一项重大计划要实施，这就是启动技术专利注册程序。将来专利授权及出让，是蓝星公司最主要的收入来源，也是制衡其他西方发达国家特别是米国相关产业的手段之一。
IT产业是新兴行业，每个月都要出现众多新技术，计算机软件也开始有保护的法律。这些年国际上主要发达国家陆续公布了计算机软件属于著作权保护范畴，据前世记载，1995年米国专利商标局将颁布《计算机软件专利审查标准草案》，目前正在国会审议过程中。
马由通过预约来到SMS公司。8月份来这里注册公司时，他们就介绍到其主业之一是科技服务。再次来到这里，代表蓝星公司与他们签订了长期专利注册服务协议。
合同在双方律师的协助下，没有什么波折。他当场提交了27项IT领域的新技术资料，委托他们办理国际专利注册，并签署了保密协议。
伦敦行程很紧凑，从SMS公司出来，他就让驾驶员直接送他赶赴机场，这时机场的安全检查等流程比较简单，顺利登上了回国的航程。
这次他回国的目的地是首都京城。蓝星公司应提前落子华国了。
飞机上，小憩一会，眯着双眼思考起下一步的产品推出计划。
作为一家高科技企业，决不能一招鲜吃遍天。只有不断推出新产品，才能巩固自己的品牌和美誉度。尤其是IT业，产品发布间隔过长，极易被大众遗忘。IT领域产品日新月异，刚上市几个月的产品，就可能落后。
星儿存储有繁星般的产品资料，关键是什么时候释放什么样的产品最合适。按他的本意，最理想是立刻推出电脑系统软件。这个时代，巨软如同前世微软一般，凭视窗3.2几乎垄断了系统软件市场。1994年7月，米国政府与巨软达成一项协议，即不再要求计算机制造商将其视窗操作系统作为必备原件安装。
好在现在他们刚发布视窗不久，还有一些DOS用户以及其他系统软件，市场还有一定的弹性空间，用户也大多没有形成依赖性。越往后，视窗的用户越固定，若明年8月win95发布，巨软的市场地位将更加稳固。
所以，蓝星公司要在这个领域分一杯羹，晚发布不如早发布。
但蓝星底蕴尚欠佳，这个时候发布类似视窗的系统软件。除非是在华国起步，有官府和民众的支持，否则在其他地区暂时没有口碑，无法撼动巨软的地位。马由这次匆匆回国，筹建华国公司也是感觉形势紧迫，必须加快发展速度。
他突然发现，近期没有必要和巨软硬拼，退而求其次，在将来巨软公司最赚钱、生命周期最长的办公三剑客方面找突破，可能敏感度没有那么高。
前世微软到了2015年左右，移动智能兴起阻断了视窗的发展，那时候，视窗收入只占营业额的7%，最大的份额还是office。且office是工业软件中单列的一个类别，可见其重要性。
总之，办公软件的盈利周期比较视窗还要长。
马由选择这个时候推出办公软件，就是看准巨软公司对办公软件虽然重视，但还是把其作为视窗的一个功能性软件之一。并未意识到这个办公软件是未来的长久利润点所在。
先从办公软件打开缺口，对巨软视窗的打击可以说是温水煮青蛙方式。推广成功也可在适当时间点顺势推出系统软件。
他下了决心，蓝星第二款产品就是对标Office，出一套办公软件。想到这里，他打开笔记本电脑，查看起自己使用了一年，命名为“思维”（Siwi）的办公套件，也是一套三剑客。
第53章、新三剑客
这套马由已使用了一年多的办公软件，还是93年上大学前，为了学习方便随意编译出来的，这一年多来，由粗到细逐渐完善。脑域超过20%、科技树解锁后，找回了前世的几款编程工具，又参考了很多款办公软件完善的一个版本。
因软件是自用而非推向市场，就逐步将这款软件尽量做得完美，符合自己的使用习惯。要推出面向市场的产品，不由得需重新审视软件的功能设置及使用效力。逐项检查后，总感觉有什么不对之处。
脑海中对软件进行若干推演之后，找到了心中那个疑虑所在。
首先，“思维办公”设置过于复杂、功能太超前、太强大。自己作为软件的编制者，自然对软件非常熟悉，使用起来车轻路熟。但换位思考，现电脑用户涉及到各行各业，大多非计算机专业，谁有耐心学习这么复杂的使用方法。
一款好的软件越简洁、越傻瓜化操作，才是适合市场大多数用户所需的产品。
其实，巨软公司前世21世纪的MSOffice，也有这样的问题。虽没有“思维办公”这么先进，但据统计，80%以上的用户，仅用了20%的功能。其余设置是巨大的浪费。
其次，技术也过于超前。差不多领先这个时代30年以上了，若算上智能助手，则领先60年以上。不利于产品逐步升级的商业惯例。且对电脑硬件的要求也比较高。现在大多数电脑都无法支撑这么强大的软件运行。自己使用的笔记本电脑，是经多次改装后的产物，非市场通用商品。才能顺利运行这款软件。
想到这里，还是应按企业运营规范，让公司的开发部，做好用户市场调研。公司已经建立了，自己做决策前，基础策划工作还是要调动集体力量，一个人独断专行，容易犯一些常识性、基础性错误。每个人看事情的角度不同，得出的结论自然不一致。
“先生，你需要喝点什么吗？”一个温柔的声音响起，打断了马由的思考，抬头一看，一位漂亮高挑的金发美女弯腰、微笑着向他问话。
头等舱的空姐就是比经济舱要年轻漂亮。国外航空公司为了节约成本，很多都是空嫂、空叔。这次回国，因经济舱对他这个身高实在有点憋屈，10多个小时，他可做不少工作或看好几本书了。企业已开办起来，旅差费用可以入账到公司作为成本，也没有必要节约这么一点费用。
相对时间而言，钱是最没有价值的。
马由心里一连串的想法一闪而过。摇摇头把过于活跃的思维赶走，回答到：
“一杯原味橙汁，加冰。谢谢！”
被空姐打断了对“思维办公”的分析思路。他干脆暂时关闭了笔记本电脑的屏幕。手中握着橙汁，微微闭着双眼，在脑海里和星儿讨论起来。
要在强大甚至垄断性质的对手手中抢食，必须充分了解这个敌人。巨软的MS-Office有几个关键节点值得关注。
“星儿，你看了资料库中前世MSOffice的发展历程，认为有哪些需要关注的节点和版本。”
“首先是分析其现状。今年巨软先后推出了Office4.0、OfficeforNT4.2、及Office4.3等三个不同版本的Office。其中，最早推出的Office4.0包括Word6.0、Excel4.0a、PowerPoint3.0及Mail。”星儿回答到，她的思维能力提高了很多，本来智脑就擅长于分析数据，现在已是准智能生命，已具备了不少人类的弹性思维，很有灵性。
马由也知道巨软的办公软件目前版本还很粗浅。自己若要开发1.0版本，就要琢磨领先他们什么程度上为好。
其实他也理解巨软公司的现在的编程思路，一方面是策划、设计、技术能力的局限，另一方面还是基于目前电脑硬件运算能力。看前世资料，也可发现，他们的软件越往后，占用内存空间容量越大，office365大约需要1.8GB的空间，Office专业增强版则大约需要2.1GB的可用空间。
放到现在几百M的电脑中，都无法安装。
巨软的办公软件功能，也是遵循电脑硬件的发展规律，始终控制在能够顺利运行的范围内。导致很多想法无法实现，只得逐步升级。
“思维办公”软件同样不能一步到位，现在的版本要大幅度删减。
“再过3年的1998年，前世的微软将发布了MSOffice97。在这一版本中，微软对Office进行了数百个大大小小的改进，比如增加了命令栏，在菜单和命令栏的设计与性能上都取得了范式的效果；同时，Office97还增加了新的语言系统和语法检查系统。”
是的，对于Office来说，这是一款里程碑式的新版本，很多用户都是从这一版本开始使用Office的。
“MSOffice2003（Office11.0），这款非常重要的软件于2003年发布，并在之后的10年时间内成为了可能是史上最受欢迎的Office。这个新版本采用了全新设计的logo，引入了两款新的应用：MicrosoftInfoPath和OneNote。由于为了贴合WindowsXP，它的工具栏及图标的设计都与操作系统非常融洽；同时，在软件的功能性上也做很多提升。这些新特性都帮助这款软件极其受欢迎，被使用的年份超过了10年。”
“那就重点研究2003版的Office11.0吧。”
对竞争对手的研究这是横向比较，自己公司的开发部，应再从用户的角度进行纵向研究。哪些功能是必备，哪些是选项，哪些完全忽略，哪些作为升级版本使用……
可对市场用户进行细分，根据不同需求，设计成标准版本、专业版本、企业版本、网络版本等等。巨软2010年才发布了Office14.0，最大特点就是具备网页版本。
这种针对性细分的策略，是前世21世纪商业竞争常用的手法。这个时代，许多企业设计产品时，还过于追求大而全。
马由个人还是喜欢类似前世macOS上的Pages、Keynote、Numbers三剑客的设计思路。页面简洁清晰，使用便捷。只不过苹果公司的电脑营销策略，决定了他们的系统是一个封闭系统，无法推广，故市场占有率很有限。
马由不等开发部的调研出来，自己同步完成两个款型的设计。一是参照MSOffice2003版本，但要加入网页版本的选项。另一款就是参照MacOS的办公套件，最后由公司开发部依据调研，来确定最终设计方向，以及功能的删减。最后再划分成为各种细化的版本。
将第二款产品的思路梳理清楚后。他将思绪放在这次回国的计划上来。既然蓝星公司已经运营，华国这个大本营市场就不可忽略。虽文勇团队已经在华国设立了售后服务机构。但远不能达到马由的要求，蓝星公司将来的主要产品研发和生产，都将是在华国。
现在须提前布局，至少要在首都京城，先成立一家公司，不仅仅是为目前和即将推出的产品做销售服务，还要承担起聚集人才，收购企业或生产基地用地等前期工作。
一家工厂，从拿到用地后的土建、装修、设施设备安装等，都是需要一个较长的周期。而马由计划的蓝星生产基地，无论哪一个行业都是非常巨大的规模。征地不是一个简单的事情，需无数的协调工作和巨大的人力物力投入。
且在华国首先投资什么行业，打响落子华国后的第一枪，树立企业的美誉度和影响力，也是需要周密思考的问题。而现在企业刚草创，连本次赴京都是只身一人，所以还需在国内找到某些程度上的合作伙伴。
万事开头难呀！
第54章、落子
他这两年都在密切关注着华国的政策和经济动态。
有两个信息引起了他高度重视，其一是华国今年公布了“科技兴国”的国策。其二在10月25日为配合在十八个城市进行企业优化资本结构试点工作，建立和完善企业优胜劣汰机制，指导和完善这些城市国有企业破产工作，政务院发出《关于在若干城市试行国有企业破产有关问题的通知》，就破产企业职工安置、破产企业土地使用权的处置、破产财产的处置、破产企业的整体接收等问题做出规定。
根据这些政策分析，华国接下来几年是关键的几年，快速变革的几年。熟知历史的马由，也深知华国未来几十年的高速发展轨迹。那可是举世瞩目的辉煌诗篇。
他现在国外开办企业，其真实目的还是圈钱，有了足够的资金，就要转移到国内。将制造型产业大多布局在华国，而软件、网站等软性产业可放在国外继续圈钱。
现在时机基本成熟，这次回国，就是要成立相应公司，开始布局国内产业。
当然，马由也很清楚，国内许多行业的产业链还不完善、国家改革政策也需要一个实施贯彻过程，过早介入效率极低。但过晚介入又可能导致成本及市场时机的丧失。
现在开始提前调研、收集信息、聚集人才、筹备公司，以致购买合适的土地、房屋作为公司研发、生产基地等准备工作，却是迫在眉睫了，这些基础性建设需要一定的周期。不能等到什么时候要生产产品了，再考虑工厂的建设。基础建设按年为单位，而高科技产品的更新换代都是按月为单位，不能因基础设施的建设耽误了产品开发、投产及进入市场的周期。
选择京城，作为蓝星进入华国第一站。是因这里是目前华国信息、人才最集中的城市之一，尤其是计算机、软件等行业处于全国领头羊地位。
华国硅谷中关村这几年发展迅猛，今年中关村的又一核心园区“华清科技园”已经开始投资建设。
马由计划先期将把“蓝星华国”总部及主要研究院布局在京城，这里除拥有数量不少的高科技人才、政策及信息优先知晓等优势外，安全环境也是很重要的因素。天子脚下、宵小自然不敢猖狂。高科技研发必定受到国内外各种势力的窥视，研究院、实验室的安全是重中之重。其他生产性企业可以规划在全国各地。
马由和星儿把这次回国，专程来京城的思路捋了捋。还是心中无数，看来得走一步看一步。毕竟蓝星刚起步不久，在华国完全没有根基。
经过11个小时，飞机顺利抵达京城郊区上空，从玄窗看着下面辽阔的苍茫大地，冬季的华北一片萧瑟。但此时马由古井不波淡然的心理，也有一些激动和热血，我回来了。
华国护照自然顺利进关。他也没有什么行李，直接出了航站楼，独自乘坐出租车，来到京城市中心。马由先找到电信营业厅购买了一部刚刚到货的新品“爱立信GH337”的手提电话，这是华国第一款GSM手机。比通常使用的“大哥大”小巧、轻便了许多。
这时的手提电话不能换卡，一机一号。且华国还没有开展漫游业务，所以马由带来的手提电话无法使用。手机功能也就是拨号、来电显示，高级一点的型号有短信以及通讯录。手指大小的黑白显示屏，只有信号、时间和电池电量图形几个简单的信息，简陋至极。粗糙的黑色塑料外壳，完全没有工业设计的美感。难怪前世苹果iPhone一出来，就把这些老牌手机厂商打得七零八落，毫无还手之力。
价格还十分昂贵，官方价格1万多，因为供不应求黑市价格3万多，在“万元户”就是富翁的当下，拥有一部手机就是“万元户”。马由用英镑在银行兑换了外汇券，这种有优待性质、外币和华币的中间货币，可在许多大型商场优惠买东西，且可买到华币不能买的紧俏商品，在东二环外侧还专门设立了一家大型“友谊商场”，这里只收外汇券。
马由用外汇券，按官价买到了这部紧俏的手机。
来到在“京城饭店”住下，这里专门接待外宾和贵宾的酒店。马由用新买来的手机，给王晓梅的家里去了一个电话。晓梅的母亲正好在家，问候之后告诉回国的消息，表示过几天去拜访她们，还将带去治疗用的机械。张阿姨接到这个电话将信将疑，有点惊喜但又不敢确认。
第二天，马由就电话联系上京城招商局，自报家门后，对方反应很是热情，也不知道是他的名气，还是外资蓝星公司的由头，亦或是招商引资的任务繁重，总之立刻来车接上他，来到了招商局会议室。
一番寒暄后。领头接待的是一位周姓副局长，规格算是不低了。马由也先简明扼要介绍了蓝星公司的科技和资金实力。表达了将在京城成立公司，投资研究院及电子产品生产基地等规划。这次他个人乘休假，先行来京城考察。这样间接解释了为什么仅有他一个人，毕竟华国作为5千年礼仪之邦，很是重视一些程式，好在马由大名鼎鼎，没有人忽视他。
周副局长代表京城市官府，表示热烈欢迎马由代表的蓝星公司来京城考察。并介绍了国家及京城的招商引资政策。一番程序下来仅用了半小时，随后一位处长及两位科员，开车陪同马由来到中关村考察。看来，京城招商局最近还是很忙碌，不少同外资打交道，也少了几分官僚作风。很有点效率。
这时京城不堵车，顺畅地来到了中关村。只见这里人气鼎沸，电子元器件、计算机等商业贸易十分火爆。大大小小的电子类、计算机类企业春笋般涌现。
实地看了一圈，马由心里有些眉目。光看资料是无法感受许多事情的时机状况。半天的考察，对国内计算机市场充满了信心，这种火爆情形才刚刚开始呢。
接下来2天，招商局官员带领他不仅考察了中关村的一些企业，还考察了几家大型国有电子企业，对其中经营不善甚至已经半停产的700、706、797、798等厂进行了实地考察和初步交流。达成了一些意向，马由的目的是在他们这里挂个号、留下印象，毕竟这类国企改制或收购需要漫长的时间。
晚上在宾馆里，马由从次元空间中取出伦敦定制和购买的一些元器件，组装成了一台电磁治疗仪。这种治疗仪在前世非常普遍，原理和构造也很简单，主要难点是控制和检测系统，这种控制系统的芯片十分复杂，现世无法生产，2厘米的芯片功能相当于现在一台高端计算机配上专用软件才能有效工作。
马由也没有条件定制芯片。只得采用了仪器加电脑的组合，控制程序早已完成，在笔记本电脑里。虽然这样笨重了一点，但还是能满足磁疗所需。
第三天，马由乘车到北海不远的南锣锅巷胡同，找到了王晓梅的家。
这是一座只有一进的小四合院，不过在这个位置拥有独立一座四合院，家境还算不错。
王晓梅的母亲张阿姨，热情接待了马由。略带憔悴的脸庞看见马由提了两个箱子，脸上露出一些期待。虽心里不完全相信，但马由多次提出可以治疗，还是给了她一些希望。
进入四合院中间堂屋，只见棉布外套的沙发上一位大约40来岁、方正的国字脸，书生意气中又有点威严的男人起身迎了上来。
“欢迎马博士，我是王晓梅的父亲王海涛，请坐，请坐！”
“不请自来，请王叔、张姨见谅。”马由顺手递上装有礼物的小盒子。
王海涛说到：“你太客气了，远道而来专门来看小女，你是放假了吗？这次回国玩多久？”
还是忍不住追问一句：“请问你电话中说的可以治疗晓梅是真的吗？”
可怜天下父母亲，本看起来威严稳重的大叔，提起女儿的病情，礼节也顾不上了，连续三个问题。
他今天是专门请假在家接待马由，虽心里疑惑，但还存有一丝希望。
第55章、伙伴
“请相信我，王叔。”马由解释到。
“我结识了一位移居英国的老华医，他对贵千金的这种病状有些治疗经验，与英国皇家御医盖伊·索普·比斯顿多年交往，一起研究了一种以古华医针灸、理疗，结合现代磁场技术、电脉冲等技术，研制出一台治疗仪，这次我带来了一套样品。”为了增加说服力，马由又补充道：
“我在仪器的研发过程中也出了一点微薄之力，控制软件全部是我编制的。”
马由又介绍了蓝星公司情况，现已经是30亿米元估值，从事高科技及IT领域的研发，已面世及将要推出的产品均为软件产品，从而说明他以及蓝星公司在软件研发方面的实力。
王海涛问到：“哦，《盾霸》和《荆轲》就是你们的产品吗？难怪有华国古文化背景。”
马由回答道：“是呀，我们的产品刚问世不久，不过这次全球跳棋病毒肆虐，只有《盾霸》和《荆轲》经受起考验。所以获得了全球用户的青睐，目前我们市场占有率已进前三了。”
王海涛在科技部工作，是1977年恢复高考第一批大学生。专业是电子工程，现任司长级官员，对口负责的是电子产业。故对日前横扫全球的病毒风暴，及闪亮登场的蓝星公司产品有一定了解。
王海涛看马由是大名鼎鼎的蓝星公司“技术员”，心里也增添了一些信心。不过想想马由这位数学界少年天才，不可能欺骗他。于是放下疑虑，详细和马由商议起治疗方案。
“还是把晓梅从医院接回家吧，先用华药调理身体，然后我根据身体状况，确定治疗仪使用的时间。”说完，马由留下了一份调理用药方，又道：
“王叔找人验证一下这个药方吧。”马由故意提醒王海涛，并以退为进以期打消他们的疑虑。马由坚信这幅药方拿到华医大家手中，定会发现的确是瑰宝。
前世华医药极为发达。医学家们花费了数百年时间，从各种史料、文献中挖掘出古代许多药方和治疗方法。用远超现代的高科技进行反复验证，并拾遗补缺逐步还原出古华医精髓。还专门圈定了几颗植物星球种植华药，逐渐形成了完整的华医体系。
让星儿从资料库中众多药方、药剂中精心筛选出来这幅药方。药方中的中草药在现世可以配齐，主要药效是调理并提高免疫系统机能，前世这幅药是配合其他药方提高普通人身体体能、促进基因进化的用途。
治疗王晓梅这种先天性机能缺损导致的免疫力低下，有很大的药效。同时借助治疗仪，刺激王晓梅的机能潜力，并释放药物的药性，起到稳定病情的作用。这是华医药结合科技治疗典型手法，前世非常成熟的技术。
王海涛也爽快地直言道，他会赶紧去找老华医看看药方。并购买华草药回来给王晓梅服用。马由理解王海涛夫妇急迫的心情，没有多言，留下治疗仪离去。
今天没见到晓梅，心里有点小遗憾。那幅可爱的俏脸很是喜气，让他印象深刻。
回到酒店看时间还早，拿出手机拨通了名为“国盛咨询公司”电话。
“你好，这里是国盛咨询公司。请问你找谁？”电话里传来浓浓京腔的普通话，甚是好听。
“哦，你好，我是蓝星公司马由，请问你们的负责人在吗？招商局周局长介绍我，找你们有业务洽谈。”
“好的，请稍等，我转给我们的曾总。”
……
不到10秒钟，电话那边传来一个男声：
“你好，我姓曾，请问有什么事吗？”
马由再次他自己身份，以及自己从周局长那里了解到国盛公司，邀请他来酒店商谈一些合作事宜。
回国这段时间通过考察及交流，他思考了许多。一家企业要崛起，在世界各国都有这样那样的困难。西方发达国家的法律较健全，给了中小企业生存和发展的土壤。可一旦成为行业翘楚，各种资本饿狼般蜂拥而上。瓜分其股份，然后包装上市，大捞一笔。
要想独立做大做强，希望极小。被巨头们收购，保留少量的股权算是幸运。几十上百年的工业化，各传统行业已形成割据一方的巨头。要想突破他们的封锁，比登天还难。
米国的洛克菲勒、摩根等家族，哪一家不是腥风血雨中闯荡出来，“一将功成万骨枯”，才有了如今的大财团。
在华国创业同样艰难。更有华国特色，做事离不开人脉。
蓝星要在华国起步，需在成长起来之前，寻找一家可协调处理地方关系的合作伙伴。除非是全球500强企业，在招商引资大背景下，才可能摆脱一般的人际关系，获得较好的投资环境。但那个时候，公司的公关部门任然事务繁重，不可或缺。
而合作伙伴的选择，需极为慎重。好的伙伴事半功倍、双赢或多赢，反之则引狼入室。华国商界有一个极为可悲的现象，就是“可患难不可享乐”。创业时，合作伙伴大多可共同面对坎坷，一旦事业有成，则因各自的境界和抱负不一导致分崩离析，甚至反目成仇。
许多企业成功后，老总们易产生一种天老大，我老二的幻觉，自己做什么都是正确，有错误定是合作方的问题。久而久之，怨气和矛盾就产生了。
马由不会自大到初来乍到，就能解决一切协调的问题。何况他也没有那么多时间呆在国内。聘请华国本土职业经理人、组建自己的公关部门是一个途径，但短时间无法保证这些团队能够成熟起来，待发现问题时损失就已产生了。
所有现在选择的方法不多，参照成熟的市场经济模式，专业问题专业人去做，委托有实力的中介机构，用经济手段解决一些大麻烦。合作起来手笔清晰。
国盛是众多咨询企业中筛选出来的公司。马由了解到，他们公司合伙人是几位有抱负和想法的青、中年人。他们学历高、背景深厚。有严格的家教及素养。良好成长环境，让他们树立了用辛勤劳动获得社会地位、改善经济条件的决心。很珍惜他们父辈血汗换来的地位和声誉，做事比较认真。
这个时代有不少灰色的区域，改革开放前期的双轨制造就了不少富翁，也形成了腐败的初期土壤。但尚未形成大型家族式或者抱团式利益团体。二代们普遍还爱惜羽毛，依靠背景但不依赖背景，行事手段还算正常。
真正的大家族子弟，多是具备良好教育，有一定修养和才华，做事、做人有一定的原则。反而做人较为低调。一些暴发户家庭，才可能出现一些飞扬跋扈，依托祖荫逍遥。但这些家庭和二代，大多都是一些根基尚浅，没有内涵的家族。
这些年冒出来的所谓的“京城四少”，就是最大的笑话。没什么底蕴和素养，逍遥几年就有了牢狱或破产之灾。
国盛公司不仅专业从事法律事务，还帮助客户运作一些企业的改制、并购等业务，从而获取正当的居间费用。或多或少利用了家庭背景和影响力，但其能力却无可置疑。
曾总带领3位精干的律师、员工，如约来到酒店。
酒店套房客厅宽敞，双方认识后，就地落座开始洽谈。通过双方简单介绍自己的企业，他们也对马由及蓝星公司有了一定的了解。尤其对蓝星即将开展在华投资，非常感兴趣。
马由通过和星儿联手感应，对曾总一行人也有较好印象，至少他们现在行事比较规范，且态度还算诚恳，没有丝毫二代和有背景的子弟毛病。马由也就坦诚交流了他通过考察，锁定的企业收购目标，也概述了蓝星未来在华国投资的力度及大体规划。
2小时后，马由与国盛公司签署了一系列委托文件及居间协议，如蓝星公司在华国的公司注册、798附近几家电子工厂的收购洽谈、中关村“华清科技园区”购买研发园区等事宜。中介费用按每一笔成功后的百分比取费，双方对此都比较满意，一切建立在项目挂钩的基础上，十分透明简洁。
马由给出的提成比较较同行业高50%，但各项委托事宜的日期，都有明确的约定，完成时间也和最终提成挂钩上下浮动。虽看起来给出的费用较市场价高，但这种模式双方都会有所付出，可能少一些合作上的纠纷。
这几笔投资加上收购后投产所需的总金额，在这个年代是外资中较大规模，国盛公司也询问了马由，为何不直接找招商局协调。马由坦诚相告，招商局也正在促进这次投资，但他没有太多时间留在国内。需要有专业机构协调相关事宜。同时，也表示了对国内办事效率的担忧。
第56章、总部规划
双方签约后，国盛的曾总提议做东招待。马由稍微犹豫片刻，他实在不喜应酬，不过转眼想到这里是国内，他还有一些事情，刚才没说出来，需深入沟通后再确定。正好酒桌上，还可深入考察对方，便应了下来。
晚餐在前门全聚德。既然答应吃饭，马由就不客气钦点了这京城名菜。全聚德距离京城饭店仅2.1公里，隔一个大街坊。沿着正义路往南步行，经天安门广场南侧往南一点就到。
他们一行人散步般的步行。这点路程对马由而言连筋骨都活动不开，但照顾国盛众人，也没迈开大步前行。他边走边和曾总闲聊，同时又分出一丝心思观察这个时代京城的状况。主道上汽车不多，红旗、桑塔纳、奥迪100、京城吉普等是主流车型，偶尔还有伏尔加、拉达等前苏联车型。
但自行车却是如乌云一般，一片一片地通过，甚为壮观。空气还不错，蓝天白云，就是稍许干燥。京城街道上这时没什么绿色，树木都光秃秃的，虽有一些松树、冬青、柏树等不落叶，但色彩深绿，也不美观。
北方的城市冬季景观的确欠佳。他就不明白无论企业、办事处等，都拼命想挤进京城，蓝星公司若不考虑前期主要是电子、IT等行业，需要这方面人才。他中意的还是南方城市。尤其前世21世纪的京城，雾霾成为了灾难性常态。
现在这种不堵车、没有雾霾的年代，今生不知道可保留多久呀。
到了全聚德，国盛公司其他几位合伙人也都全部到场。觥筹交错中，京城人特别能侃的特质表现出来，再者马由也不是什么老外，大家熟稔起来。聊起了他们上大学时都是用匿名，和普通同学一样生活和学习的趣事。
马由对自己的判断更加清晰，只要这伙人圆满完成了这次的委托，看来还是一个比较良好的战略合作伙伴。
于是饭桌上，他又提出一项委托，请国盛公司组织专家学者，收集华国制造业体系资讯，并请专家给出一个评估，哪些是华国弥补的薄弱环节。之前没有谈及这个课题，主要还是有些保密方面的顾虑。请熟知华国内情的专家学者，专题研究一份咨询报告，比他让蓝星开发部来做调研，效率高，数据准确。
这份报告将为他全面在华投资，起到重要参谋作用。其实这些资料他可以委托招商局向国家有关部门索取，星儿那里也有一些前世资料。但他希望通过民间调研，获得更加精准的信息。
一个国家的工业体系，不是他一家企业可以完善的，但他计划在关键及重要环节，技术含量较高的领域，展开研发及生产，期望带动上下游产业及相关产业升级换代。
具体在哪些产业投入哪些产品，需调研后才能得出结论。
马由想得比较透彻，深知他自己对政治的复杂性还是缺乏了解。这次的合作，虽花费一点资金。但让他未来规避了很多的麻烦。直到他庞大起来有了自保能力，才完全独立。也算是这些年不断积累知识，形成的缜密思维所致稍显保守的行为。
接下来一周时间，马由借助国盛公司，频频和计委、工业部、科技部等机构和部门官员见面，从他们那里也获取了不少国企改革信息，同时初步建立了一点人脉。
马由计划收购破产企业，改造后布局蓝星公司产业，是仔细对比分析的结果。新征土地、自行建设厂房，固然成本看起来低一些。但这个时候华国基础设施还很落后，水电等配套很艰难健全。断水断电时有发生。
另外熟练工人、技术工人和工程师的招聘也较困难。有技术有本领的工人，思想大多保守，守着不死不活的国企不愿挪窝。
马由通过收购这些老厂，可承接其完整的基础配套设施，直接筛选和聘请这些企业所属的人才和熟练工人，既符合国家政策和官方期望，减少下岗员工数量。同时他也可在短期内就进行新产品的投产。
重要的是，这些工厂大多面积、位置口岸都不错，10年后土地价值就肯定超过总投资了，稳赚不赔。
“华清科技园”本就在招商，国盛公司联系他们之后，很快就取得共识。马由亲自到现场查看后，即刻同意用2000万元华币，收购了在建一栋有1.5万平方米的6层小楼，还有100亩空地。
华国建筑成本很低，这种钢筋混凝土全框架结构的小楼，土建造价仅每平方600元，交给马由他们是清水房，成本也就900万。地块所在位置是京城近郊，政策鼓励科技用地，优惠下来仅10万华币一亩，总额2000万元几乎没赚马由的钱，十分便宜。
在建中的建筑刚完成基础和一层地下室结构工程，地上主体部分还需七个月才能竣工。马由让星儿扫描了整个现场地形，获取了相对坐标、海拔标高及地形高差等数据，将正在建设中的施工图也收集齐全扫描储存。他计划将这里规划为蓝星华国公司未来2-3年的总部及研究院所在地。
华清科技园位于北四环外侧，占地30万平方米。是中关村科技园的核心地带和主要园区。蓝星公司100亩用地就占了这个科技园22%，再无空地供应。为将来的发展，马由只得在华清科技园的东南侧，另行征用了500亩土地，费用也仅有5000万华币。
虽三环刚通车不久，四环还将在6年后通车。但马由知晓前世京城发展规划，这个位置临近大学城、华科院，是中关村核心地带，将来信息资源和人才资源比较集中。再等几年、十几年，四环外侧就成为黄金地段了。下一次回国，还要尽量多征用一些土地。这时几乎是白菜价。
二环内区域限制了建筑高度，四环外远离京城南北中轴线，建筑控高比较宽松。考虑到京城土地寸土寸金，他计划一步到位，建造300米左右的高层建筑。
马由和星儿商议着，对这两块用地分别进行了统一规划，100亩用地规划方案中，中远期有20亩是甲级写字楼和商场结合的综合体，拟建设2栋230米高、55层的双子塔型建筑。
而现在再建的1.5万平米建筑，待新总部建成后，这里将改装商业综合配套服务大楼，仅需要重新装修，不浪费土建造价。
另外80亩计划建造26万平方米、2000套高层住宅。
300亩用地是总部主楼所在，规划一座由四栋280米高、66层的塔楼组合而成的叕字塔。大厦基地面积占地55亩，剩余用地建造配套的会议中心以及配套住宅4800
将这几天星儿设计、马由加班赶制出来的规划图、在建建筑外立面装饰设计图，交给国盛公司和施工单位，让他们按照这份图纸施工。造价在收购总价包含的土建造价基础上，另外增添费用。内部装修将另行邀请专业化公司按不同功能和实验室等级进行装修。100亩规划所需审批流程，委托国盛公司代为办理。
由此，蓝星的第一个国内基地终于落实。马由感觉很幸运，效率极高地完成了这次回国的主要事务。至于798以及附近的电子厂收购、以及国内其他企业的收购，他也知道这是一个较为复杂的过程。好在暂时还不急用。
这几天马由除制作图纸外，还密集会见了20多位在京城国企、机关工作的应聘人员，他们大多是马由花费一点中间费，从猎头公司那里获取的资料。其中他重点关注到36岁的李阳，计划培养成蓝星华国公司总经理。
李阳原在某军工企业任技术副厂长。农村家庭，出了贫困山区考上了华清大学、硕士毕业分配到国企。哪知本就家庭条件不好，用工资结余刚还完学生时代的借款，又遇国企改革面临关停并转。家里小孩也正是上学阶段，急迫需要改善经济条件。
马由看中他在军工企业10年锻炼出来的严谨和雷厉风行的执行力。且因技术出身，接受新鲜事物的能力突出。
蓝星公司现在用人原则不图求经营能力多强，国内暂未经历大市场洗礼，也难找到具备国际视野的人才。且经营型人才可从国外聘请或自己培养。他对经理的要求是具备强有力的执行力。
经马由和星儿双重感知，对李阳的人品、性格基本认同。最终选择给他一个锻炼的机会。给了与文勇同样的待遇，相当于国内企业总经理级别二十倍的工资待遇、任命他为蓝星华国公司筹建总负责人。待公司正式完成组建后，再按考核结果转正为总经理。
李阳异常惊喜地接受了任命，立刻全身心开展工作。马由将手中其他20多位人员资料交给他，圈定了几位可重点关注名单，作为未来他的副经理、助手，让他自己先期考核。入围后马由再统一见面考核。而其他的公司部门经理及普通员工让他自行负责招聘。
马由的第二位大将就位。
第57章、治疗
转天，马由熟门熟路来到了王晓梅家。
“由哥哥，你怎么今天才来看我呀！”刚进门，一阵银铃般的声音迎接他的到来。几个月不见，又成熟几分的小姑娘，马由也很高兴。
“晓梅呀，我可是给你带来好消息哟！”马由微微弯着腰，摸了摸晓梅的头发，对着晓梅说道。
“讨厌，人家不是小孩了。”
晓梅因病发育稍慢，身高只有1.6米左右。见马由摸她的头发有点害羞。便拉着马由的胳膊进入堂屋，转移了话题。马由跟张阿姨问候一声后，又转身对晓梅问道：
“这几天身体感觉怎么样呀？我来用仪器检测一下好吗？”
马由一边问着晓梅的身体感受，一边从背包里取出了笔记本电脑，与治疗仪联结起来。调试了一阵之后，将两个探头卡在王晓梅双手的手腕上，开始观察起电脑软件中的数值和分析图表，脑海里星儿通过马由的感知知晓了晓梅的状况，在资料库医疗分类的海量数据中，做对比分析。
马由自己是不懂医学，他敢大胆治疗晓梅。是因拥有前世整个文明的科技树为支撑，加之准智能生命的星儿，祂无与伦比的运算能力。若一般人体检，星儿扫描一下就1秒钟就可得出结论。但今天马由让星儿反复从不同角度、不同分支学科数值进行比对分析。可见马由十分谨慎的态度，这可不是科学实验，允许重来一次或多次。
10分钟后，星儿给马由反馈了身体状况和对应治疗方案的信息。马由告诉张阿姨说，晓梅恢复得很好，可以用治疗仪治疗了。
请张阿姨安排一个房间，暖气开足，让王晓梅脱了外衣，趟在床上。然后说了几个部位，让张阿姨把几个带电缆的纽扣状金属片放置在指定身体部位，由于要接触王晓梅的身体，马由基于自己的性别不好亲自动手。只能通过电脑软件显示的数值判断探头是否到达部位，来指导张阿姨不断调整位置最后达到精确部位。
张阿姨见马由这么知礼避嫌，对他的人品也很满意。
马由告诉她们第一次治疗要两个小时，一定要有耐心，中途不能停止和被打扰。张阿姨闻言后出了房间，给家里的保姆和其他人打了招呼。再回房间陪同。
马由开始仔细按星儿反馈的治疗方案，在电脑中调整着各种参数，星儿也在监控着这些操作，一切无误后启动了治疗程序。
他安慰王晓梅说，治疗期间有一些麻、也有一点小的刺痛，一定要坚持住。王晓梅的父亲这段时间咨询了几位老华医，他们对药方惊为天人之作，也给了晓梅的家人信心。
2个小时治疗后，张阿姨挽留马由吃个便饭，但马由已约人见面，抱歉后便要告辞离去。
张阿姨陪着晓梅送马由出门。看着胡同里马由渐渐远去的背影，身旁小女恋恋不舍的神色落入她的眼里。对两个小朋友可能产生情愫是乐见其成。她本就对马由就有极好的印象，几个月不见，听闻他又是获数学大奖、又是开办了蓝星公司，取得了这么多的成就，这样的英才是晓梅最佳归属。虽马由没有明确表达什么态度，但看他这么热心，万里迢迢从国外赶来为王晓梅治疗，还是十分感动的。
接下来一周时间，马由每天上午来王晓梅家给她治疗，下午则整理“国盛公司”收集来的企业资料、处理英国发来的邮件，以及查看证券市场的交易情况，还要挤出时间编制“思维办公”软件。
李阳完成了原企业的辞职手续，在忙着组建蓝星华国公司的筹备机构，员工不断增加，逐渐成型。许多事情已交给他来完成，马由的时间就充裕了不少。
清晨和晚上睡觉前，马由坚持不懈地修炼大脑和淬炼身体。他的脑域已开发到23%，思维更加清晰，对外界的感知也更加敏感细腻。星儿也灵动了许多，好似随时可恢复与外界的通讯功能。身体机能还在不断提升中，没有瓶颈，看起来潜力还很大。
治疗一周后，马由与张阿姨带着晓梅到医院最后进行检查，结果出来，所有指标都恢复正常，王晓梅总算是正常身体状况了。
马由提出了许多注意事项，且慎重地告知晓梅现仅是稳定住病情，可维持10年以上正常人生活。假以时日科技进步，就可以根治其基因缺陷。
其实星儿有这方面的药物资料，但要在现实中研发出来，不是短时间能够完成，需要很专业的实验室设备，大量的人力物力投入的实验。只能拖后一段时间，好在现在病情完全稳定下来。他也不担心了。
医生们都很惊讶，不停询问治疗的方法是什么。王晓梅的家人以一位不出山的老华医为由应付过去。
主要是这台仪器科技含量太高了，马由无法说清楚技术来源，也暂时没有保护这个成果的能力，不适合现在面世。这次拿出来给王晓梅治病，也算是一次冒险。所以一再叮咛保密。给晓梅治疗完毕后，他立刻就收回了治疗仪。
国内事情基本结束，公司完成了注册。京城官府很重视蓝星的投资，不仅给予了很多政策支持，还主动协调“华清科技园”已建好的楼房，出租给蓝星公司一套800平方米的办公室，作为蓝星公司临时办公室。
回国这段时间，简化版的“思维办公”也终于完成编程。马由只需将核心程序以及各种功能设置，输入编程专用工具软件里，就可自动生成。星儿也通过马由的感知进行校核，所以效率很高，20天时间，每天最多3小时，合计约60小时，就完成他人一个庞大团队，以年为单位的编程工作量。是其他同行工作千倍以上的效率。
时间已经跨越到1995年。元月13日，马由已在飞往伦敦的航班上。
他眯着双眼，好似休息。脑海里与星儿交流着94年的小结。公司成立不久，年终他又在国内。就没举办年终总结会。文勇自觉地发了邮件，书面汇报了公司运营状况。星儿也将公司的所有资讯进行了统计、分析及储存。
1994年创业以来，产品面世有：防火墙、杀毒软件。总计营业收入9.3亿米金，市场上地位基本稳固。注册专利技术28项。公司团队也初步建立，在12个国家和地区设立了售后服务机构。将来合适机会可在此基础上升级为分公司。
证券市场实名账户已有280万英镑资金。39个匿名账户汇总后已有8.7亿米金盈利。因为新产品研发是马由一个人秘密进行，几乎没有成本。除员工工资、企业日常费用外，其他没有什么支出，税收可在下一年度2月之前缴纳。预留5000万米金为公司流动资金，马由合计可动用的资金达到了17亿米金。
17亿可动用的资金看起来不少，他若只是想当一个富翁，逍遥自在的生活，这些钱足够他消费了。可他要实施自己的实业计划，那些动辄几十亿投入的项目，他的这点钱就简直杯水车薪。
穷啊！马由在心里哀叹一声。也不怕那些工薪阶层的人听到这个想法后鄙视他装B。
证券市场匿名账户的资金暂时是见不得光的，以后要用还得想法洗白。但正常营业收入这部分资金，可不能放置在银行，必须在在金融市场上运作升值，加快聚财的速度。嗯，回去后就落实成立蓝星证券部门的事宜。
新的一年，是蓝星公司夯实基础的年度。一方面要巩固杀毒、防火墙两套软件的美誉度，扩大市场份额。安全产品普通用户至少还有10年左右时间收费周期。通过不断的升级维护老用户，以及拓展新的用户，全球企业用户市场占有率还有很大空间，个人电脑全球也起步不久，防护业务更加广阔。保守估算，每年至少有80亿米元的市场增幅。到21世纪20年代，全球安全产品规模达1000亿米金以上。只不过那个时候，安全产品的收费用户主要是企业和机构，普通用户大多是免费，但可广告及周边产品盈利。
第二款产品“思维办公”软件也将在新一年推出。这两套办公软件的市场竞争更加艰难，毕竟要和巨软的MSOffice正面抗争，尤其是在巨软的明年即将进入华国，并实施捆绑式销售的强势推广中，如何撕开一道裂缝，是接下来一段时间的艰难任务。
蓝星公司与巨软的视窗早晚有一战，而办公软件仅是前哨站。双方各有优势，对方占拥有绝对市场霸主地位。而蓝星占技术超前、后发制人，以及对市场及IT发展轨迹先知先觉优势。马由自信没有失败的理由，但过程一定不是那么顺利。
最大的考验是米国市场。蓝星非米国本土企业，要在米国取得业绩，自然困难重重。所谓市场和自由经济，那是对别人的标准。一旦触及到米国自己的利益，所有规则都是以米国利益为重。米国玩双重标准那是十分熟捻。
此外，办公软件之后开发什么产品，也应摆上议事日程。经营企业和下棋一样，走一步应看三步，甚至更多步，不敢一点懈怠。
想到这里，他预设了一些筛选产品的条件。
首先，新产品一如既往，暂时不能引人过度关注。过于超前是不智的选择，最好的办法是从细微入手，从不容易遭到利益团体强烈抵制的地方入手，慢慢释放前世的科技，等到那些利益团体反应过来时，蓝星公司已是巨无霸的存在。
具体做法是在现有的同类产品中，升级换代。那些“有心人”只会认为蓝星公司在别人的基础上进行了改良。评价是“技术不错”。
若推出别人没有的创新产品，蓝星公司目前研发团队是经不起推敲的。既要加快产品推出的频次，又要掩盖技术的来源。这个度十分难以掌握。
其次，这款产品要有市场延展性，即生命周期漫长。很多公司红极一时后轰然倒闭，原因很多，但共性问题，就是产品的生命周期太短。一旦公司的支柱产品过时，离倒闭就不远了。王安电脑就是典型案例，连前世的微软也用“距离倒闭永远还有14天”激励员工创新，努力改良产品延长其寿命。
其三，这款软件未来具有制约其他行业发展的可能性。即拥有某些领域的话语权。
……
诸多条件设立后仔细推敲，思路很快就清晰了。
第58章、设计软件
让星儿按这些设定条件，综合比较之后，选定了制图软件（计算机辅助设计）作为第三款产品。
制图软件主要包括数字化建模、数字化装配、数字化评价、数字化制造以及数字化信息交换等方面内容。是一个非常系统、广泛的领域。
使用制图软件，可提高效率，增强设计的科学性、可靠性，并适应信息化的生产制造方式。计算机技术和工业设计相结合形成的系统支持下，进行工业设计领域内的各种创造性活动。与传统的工业设计相比，在设计方法、设计过程、设计质量和设计效率等各方面都发生了质的变化。
它涉及了CAD技术、人工智能技术、多媒体技术、虚拟现实技术、敏捷制造、优化技术、模糊技术、人机工程等许多信息技术领域，是一门综合的交叉性学科。当然，其中许多还是这个时代的一些规划和设想，暂时没有匹配的技术支撑。
运用范围除传统制造业外，还遍及电子、建筑、艺术等各行各业。
以计算机和网络等信息技术为辅助工具，实现产品形态、色彩、宜人性设计和美学原则的量化描述，从而设计出更加实用、经济、美观、宜人和创新的新产品，满足不同层次人们的需求。
所以这类软件使用频率、延伸度都非常高，产品周期也应该保持60年以上。可不断升级、不断拓展和细化、专业化设计软件。可以说是利润高，持续时间长的优良产品。
设计软件巨头欧特克公司在过几年互联网泡沫破裂以后，还悄然发展，价值和利润都非常高，是真正的低调大佬企业。
设计软件是现代工业发展的重要工具，拥有则加速、制约则被动。前世华国就有被米国限制设计软件的先例，特别是工业设计软件。
这个时代制图软件的代表已然是AutoCAD。他让星儿把前世这家公司和产品的概况资料调出来，熟悉了一下。
AutoCAD是由米国Autodesk欧特克公司，于二十世纪八十年代初为微机上应用CAD技术而开发的绘图程序软件包，经过不断的完善，现已经成为国际上广为流行的绘图工具。AutoCAD具有广泛的适应性，它可以在各种操作系统支持的微型计算机和工作站上运行，并支持分辨率由320×200到2048×1024的各种图形显示设备40多种，以及数字仪和鼠标器30多种，绘图仪和打印机数十种，这就为AutoCAD的普及创造了条件。
自1982年11月正式出版AutoCADV(ersion)1.0至今，市场上的版本是1994年11月发布的R13。
马由要设计新的制图软件，对标的就是欧特克公司及其产品AutoCAD。并仔细分析他所有版本的优缺点。再最终确定蓝星公司出品的软件功能。不过，他始终贯彻一个思路，就是在技术上稳压竞争对手一筹，对方升级他也升级。
除了AutoCAD外，还有比较专注3D建模的工具软件如Rhino，Keyshot，cinema4D（C4D），3Dmax，pro-E，solidworks。不过马由准备统筹这些软件的优点，在自创的制图软件平台上，再分化出各种专业软件。包括3D建模软件等运用。成为一套系列产品。
制图软件有了思路后，他还想到应该同时推出另外一款类设计软件，即图形处理软件。这样两款软件基本覆盖当前有关设计领域的所有需求。
图形处理软件主要运用在平面设计（二维）领域，有Photoshop（PS）、coreldraw（CDR），illustrator(AI)，InDesign（ID）等。其中Photoshop是迄今为止世界上最畅销的图象编辑软件。它已成为许多涉及图像处理的行业的标准。并且是Adobe公司最大的经济收入来源。
然而Photoshop的开始却是名不经传，如果不是Michigan大学一位研究生学生延迟毕业答辨，Photoshop或许根本就不可能被开发出来。
1987年秋，ThomesKnoll，一名米国密歇根大学正在攻读博士学位的研究生，他一直在努力尝试编写一个程序，使得在黑白位图监视器上能够显示灰阶图像。他把该程序命名为Display。但是Knoll在家里用他的MacPlus计算机编写这个编码纯粹是为了娱乐，与他的论题并没有直接的关系。他认为它并没有很大的价值，更没想过这个编码会是神奇的Photoshop的开端，自己的姓名也将永远载入史册。
他的这个简单的娱乐性编程，却引起了他哥哥John的注意。当时John正效劳于IindustrialLightMagic(ILM)公司——米国一家影视特效制作公司。随着《星球大战》的诞生，Lucas想向世人证明，真正的计算机软件酷效，配以传奇色彩的英雄人物，将创造出传统手法所不能达到的惊世巨片。
当时John正在实验利用计算机创造特效，他让Thomas帮他编写一个程序处理数字图像，这正是Display的一个极佳起点，他们的合作也从此开始。今天，Photoshop已经改变了出版软件的历史，现在它在出版印刷和Web设计两方面占据了领导地位，成为了全球设计软件舞台上的主角之一，其老大地位不可动憾。
诺尔两兄弟在此后的一年多的时间里，把Display不断修改为功能更为强大的图像编辑程序，其中进行过多次改名，在一个展会上，他们接受一个参展观众建议，把这个程序改名为Photoshop（图片处理）。这是一个历史性的更名，此后Photoshop成为全世界都家喻户晓的设计软件。
早前年诺尔两兄弟开发4.0版本后，Adobe公司出面收购Photoshop。从此以后，Adobe公司集中了众多优秀的图像设计及软件编程专家和工程师，这以后Photoshop开始进入一个快速成长、不断发展的新阶段，终于成为统治全球图像处理的权威老大。
1994年，Photoshop3.0发布，代号TigerMountain，在功能上增加了“图层”，这是一个极其重要的发展标志。
1995年末，由于技术问题Photoshop3.0终止运行，
1996年末，Photoshop4.0发布，代号at，Adobe买断了Photoshop的所有权。4.0版本增加了动作功能调整层，标明版权的水印图像。
……
由此看来，这款软件的更新升级频率极高。这也是马由在制定对应图形软件要主要的事情。
想到做到，他在飞机上，用笔记本电脑，开始编写这两款软件的设计大纲。编制方式还是马由在编程工具上，手工输入产品的各项功能，然后由这款领先时代百年以上的工具软件，自行编程。
当然，核心引擎最好是手工录入。因为源代码是软件重要基础，决定了软件最终的很多品质。且也是软件最终极的核心技术。
他采用了宇宙通用语进行编程，中间编译用华文语言编程。外壳和可开放接口部分用这个时代的传统编程语言，如C++/VP.NET/C#、VBA、VisualBasic、LISP等。便于世界其他国家使用时二次开发。但他准备销售时，华文版本的接口也采用华文语言编程。这是将来他回到国内大力发展软件业时，可以公开和推广，属于华国自己的编程语言。
马由命名的“快手1995”（keso1995）制图软件，可细分为通用、建筑、机械、电子等几大基础运用类别不同版本。虽这些专业软件都出自一个内核平台，但针对不同专业有不同的命令整合，比如建筑类，可以通过一个命令加参数，就可以轻松完成墙体、门洞、窗洞的全部设计，若按现有市场上的CAD，需要几十上百条命令才能完成。总之，使用专业建筑设计工程软件可以提高10倍以上的效率。
再如电子设计自动化EDA还可分解成更为专业的电子电路设计、PCB设计和IC设计。EDA设计可分为系统级、电路级和物理实现级。
当然，这些更加专业的细分，已经是工业专业软件的范畴。不是目前可以一步到位的。许多要待相关产业进步相应地步才可顺势推出。但在通用平台上，都可以满足设计要求，无非是效率高低问题。
马由命名为“多彩1995”（doci1995）的图像处理软件，参照了Adobe公司在1998年发布的Photoshop5.0的功能设置，但更加简洁、实用和易学。且大幅度领先正在发行和即将发行的3.0、4.0两个版本。
图像处理软件，马由也是采取逐步升级的策略。一方面是不断增加利润，其次是适应高速发展的硬件条件。现在的显卡、CPU等都非常落后，很多功能都无法在计算机上实现。所以也只能先初级产品，后不断升级产品的功能这样的发展策略。
不过以后不会有什么其他软件公司最大的成本，其实星儿已经将未来几十年的各种升级版本都设计完成了。以后再根据市场的需要，和硬件发展的条件，陆续释放升级版本就行了。
他还将考虑把目前市场常用的不同型号打印机、相机和胶片、扫描仪等外部设备参数整合成为一些仪器设备选项，这样开启软件调用选项可以轻松获得精准的色彩，以及配套这些设备的参数。避免设计师成果在不同输出设备上最终出现色彩、影调、灰度等不一致等问题。
使用时，光影和灰度调节也很具象，有调整曲线也有调整前后比对的画面窗口，可以直观了解到图片修正过程的参数变化并自动存储记忆。质感也有许多预设，如石材、树木、金属、玻璃等等，可以便捷地敷设到构图上，从而完成图画的设计或图片美化修正。
脑海中，一条条不同的想法和思路，涌现出来，通过快速跳动的十指录入到笔记本电脑中。
12个小时，在马由专心编写软件的过程中，顺利降落希斯罗国际机场。
出候机楼，就见到了接机的文勇。文勇兴奋地跑前几步，作了一个拥抱动作，还没靠拢便被马由推开，嫌弃地说道：
“男女授受不亲。”
“啊！……”文勇没有反应过来，马由平时虽很有亲和力，但性格却很淡然，从未见过他开玩笑。看来这次回国，老板有大收获呀。
“我才不是姑娘。我是见到老板很高兴呀，带烤鸭没有呀，我馋了好久了”
通过一段时间接触，文勇面对儒雅随和的老板也开始有点随意了，马由也乐见这种同事间轻松的氛围。
华国人是世界上最重视饮食的民族，甚至于把美食已经升华到哲学的地步，饮食文化是其他国家不能比拟的。华国人走到哪里都不能忘却华国的美食。
文勇本来就是北方人，对京城的特产也很熟悉且十分喜爱。
第59章、“思维办公”
“有的，够你吃的，我们去公司吧。下次可别这么多人迎来送往了，浪费大家时间。”马由微微正色，瞥了文勇一眼，转身招呼其他迎机的公司同事后，率先登上了公司的商务车，往剑桥镇方向行驶而去。
车窗外一片凋零、单一色彩。他很不适应这里阴冷单调的冬季。生活在川省这个“天府之国”两年，以及原主自带的14年生活属性，早已习惯冬天也有绿色满园的南方生活环境。
好在伦敦仅仅是事业的一个小站而已，他又不会长期居住在此。想到这一点马由也是一片释然。
想到气候，回忆起前世阅读的类似母星历史的华国首都，20年后是雾霾重重，本来北方冬季景色就不好，再有雾霾就更头痛了。看来一旦通讯、交通等基础设施发展起来了，总部还是要迁移到南方去。以后在收购企业、选取企业地址时要考虑这个因素才行。
路上，马由一边自顾自地遐想，同时又分出心思和文勇交谈，把回国后做的一些布局给他交了底。以后很多工作需要他和李阳沟通协调。当然，也聊了些国内的见闻。这才是久居国外的华人最关心的话题。
一个多小时，回到剑桥镇公司办公地。仅20多天未来办公室，三层小楼1000平方空间里，已座无虚席，总部员工达80多人，驻外机构也达120人。除有两间会议室、董事长和总经理办公室外，其他都是开敞式办公。
一眼望去，大多数人埋头忙碌着不理会一行人的到来，也有一些团队聚在休闲区的角落，低声激烈讨论着什么。总之没有一个人专门站起来问候几位公司高层。
这也是马由给文勇反复交代过，上班时间一切以工作为重，无需更不能因媚上而终断手中的工作。“敬业、效率、专业，友爱”8个华文艺术体，对应8组英文诠释，是公司的Slogo。
在岗的员工大多是从剑桥大学和伦敦几所知名大学招收的毕业生，以及有较多自主时间的在读硕士、博士，整体素质不错。因有意识召集华人学生，30多位从英国其他大学甚至欧洲大学毕业后，暂未回国的华人，聚集到蓝星公司来。他们将是以后为国内产业输送的人才储备，这一点在招聘时已和他们有所交待。
马由回到办公室，就让文勇通知5分钟后召开工作会议。路上他已和文勇交流过会议议程。
首先，技术开发部汇报了马由从国内发回的指示，专题调研办公软件用户使用情况和功能设置建议。大把咨询费用撒出去，专业调查公司反馈了大量有效信息和数据，开发部经统计、分析和研讨，完成了调研报告且已发送邮件传递给马由。但今马由还是想当面听一下大家有别于书面报告、更多的发散、创意思维。所谓头脑风暴，有时100句都是废话，但其中半句可能碰撞出火花，成为产品成功卖点。
汇报完毕后，马由大脑高速运转，提出了几个问题，大家也应对自如。最终他没有发表结论性意见。告诉大家，下一步他们的任务就是测试马由已修改的“思维办公1.0”的测试版，并给出意见。他将结合今天的讨论和测试后的版本意见，做出最终修改定型。
会议第二个议程，马由让销售部门，汇报“思维办公”软件的上市价格、推广及销售模式策划等议题，随时准备好，一旦定型就投放市场。其中公司后勤部门配合落实光盘、软盘复制生产企业。
会议第三个议程，马由提出了计算机辅助设计系列软件的调研任务。规定在1个月内拿出报告。
业务会议仅1个小时30分钟，便迅速结束。
马由十分厌恶低效、扯皮式的会议，凡是他召集的会议都是有一说一，说完散会。并且要求每个人发言控制时间，会前做好主题发言准备，会中言简意赅，会后高效执行。今天会议虽是突然召开，但回剑桥镇路上，文勇已通知到会人员做好了准备工作。
企业文化，不是几条标语口号可以树立，而是全体员工日常点滴积累而成。马由有意识培养文勇他们这些高管的现代企业管理意识。
会后，马由又召集了文勇、财务总监克莱尔到自己的办公室，给他们安排成立证券部，招聘操盘手，预留流动资金外的全部流入金融市场，具体待操盘岗位到齐后，再下达交易指令，这个部门除人事、社保外，业务管理归马由直管。
回到借住地，马由在楼下碰见了退休夫妇。
他递上从国内带来的新年礼物。三人在花园中坐下，晒着冬日暖阳闲聊起来。马由介绍了回国后的一些趣闻，华国许多风土人情尤其是文化，两位退休教授听得很耐心，看起来也很感兴趣。
其实不同国家，不同文化和不同民族之间相互的认同，都是从一些点滴信息沟通，到全面了解直至理解，才能形成客观的评价或认同。西方国家的人们思想虽不保守，但在网络刚兴起不久的这个时代，他们长期盲从于媒体、书籍的信息传播渠道。可媒体背后是有资本的控制，并非事事都真正做到客观公正。他们的言论自由属于其国内事务，但也还是带有背后势力的观点和引导。而在国际问题方面，则是以国家、资本利益为主。至于客观公正透明原则，那是什么？早就抛弃且天然戴上了有色眼镜。
西方记者或时事评论家，生花另当别论，这种软性的观点一般读者或观众无法甄别事实真相。可笑的是，在21世纪21年代，英国BBC还居然利用高科技手段，拍摄华国新闻时，使用“阴间滤镜”。其实，BBC国际频道使用的技巧非常多，滤镜调暗色调只是其中之一，而其目的很显然就是要塑造一个阴郁、冷清、压抑、缺乏活力、令人无法被吸引的华国形象。给观众的心理暗示性极强。
有趣的是，他们在不同的语言版本中，所使用的滤镜有所不同。面向西方观众是用灰暗的滤镜，而华文新闻频道，却使用的是基本正常的画面。看起来他自己也知道这些手段有些见不得光。
西方近代数百年的领先，让不少人沉浸在自我优越意识之中无法自拔。他们更愿意看到其他国家落后的一面，而不愿意承认别国进步和光明。各种原因组合后，导致了各国之间尤其是东西方之间，信息并不畅通，就更谈不上客观和了解。
马由无法扭转这些西方人对东方的偏见。但他愿意在接触到的人们中，传播真实的华国信息。不求理解，只愿了解。
愉快地聊天半小时后，他起身告别，并邀请他们明天共进晚餐。这次他从国内补充了许多华餐作料，可烹制更多花样的华国菜肴。
打开三楼的书房，马由把笔记本电脑中的《思维办公》、《快手》制图以及《多彩》图像处理软件拷贝到服务器组中。给智能助手宇儿下达指令：一、测试办公和制图软件；二、与市场上的同类软件进行功能比对，并进行各种数据的测试。他采用人工智能、开发部人工同步测试。三、完善所有软件中外挂各种外设驱动程序，镶嵌到软件中自动识别。
这样就相当于把他自己、星儿和宇儿以及开发部的意见综合起来，相信遗漏的地方会极少。至少外界用户或者关注这些软件的专业人士，都无法鉴别其中的漏洞。这样才能达到产品上市的品质要求。
一个晚上智能助手宇儿就完成了对《思维办公1.0》办公软件的测试和拾遗补缺。并提交了同类产品的比对结果。马由仔细查看了所有的比对数据，发现他设计的产品尽管简化再简化，但还是过于超前了。他疑虑一阵，怎么会是这样的状况呢？在编写程序时候，不是有星儿通过他的感知，同步进行校核吗？
他脑海中和星儿交流了一会，才发现虽有星儿校核，但编写程序时星儿只关注了程序的合理性、逻辑性以及代码编写规则等纯技术问题。主人第一的服从效应，没有纠正马由长期形成的习惯性思维。所以，星儿并没有出现失误。
问题其实出在马由自身，虽编写前他自己结合各种资料，拟定了软件功能的各种原则，但具体编写的时候，还是将自己在一年多使用《思维办公》的一些功能惯性用法，编写了进去。毕竟是每天断断续续抽2、3个小时完成的，没有时间全面彻底从底层代码梳理、检查。
赶时间出来的产品，有这样的结果已经不错了。都不是原则性问题，相信开发部人工检测也会发现这些问题。他于是调整程序编制数值，让宇儿监控专用程序编制软件对功能设置进行删减、编排。
第60章、资金问题
几个小时过去，宇儿根据功能设置等技术强度，细化为1.0版，2.0、3.0……，这套办公软件未来几年甚至十几年的升级版本，都已提前完成。将来发布时，再根据当时的情况做一些细节调整和完善，就可成为正式版本。
这样的不断升级模式，可持续保持用户的新鲜感，强化客户粘合度，也能吸引新的用户，增加营业收入。这类软件升级往往对个人用户是免费，但企业用户可根据不同要求，进行特别定制，就不是免费升级了，这也是许多软件公司的惯例。
他复制了一份《思维办公1.0》修改稿，到笔记本电脑上进行试用，自己也亲身再感受一下。
一番运行后，整体看，两种风格的软件，他个人更喜爱接近MacOS风格的那款，画面十分简洁，初级使用者几乎不用学习，就可轻松使用。所有功能和按钮设计、快捷键指令设计都互相呼应，也是照顾了许多用户从DOS转化到视窗原有的习惯，更是为较专业的用户追求更高效率所设置。
其次，熟练和专业用户在简洁的栏目中，可自行按习惯进行各种自定义设定。让功能栏按钮更随意地进行组合。
其三，增设了目前MSOffice不具备的PDF可携带文档格式。可让用户具备完美输出的文档，或防止文档交给他人后被篡改等功能。
其四、整体优化下来后，软件的空间容量仅20M。十分轻便，这一点在目前电脑硬件状况下极为重要。
其五、全球首款智能输入法，具有联想和逻辑排位等功能。可惜因时间原因，华文智能输入法还暂时缺席。但兼容华国国内拼音、五笔、郑码等主流输入法。
其五、具有网页版功能选择。适应了网络办公所需。
……
总体评估，比较前世微软2003版的Office11.0，功能配置更合理，保留的功能技术更超前。使用效率可提高到40%-90%。尤其是在自动排版、自动校核错别字、自动首行大写等文档使用基本功能方面，不仅具备傻瓜般便利操作，且技术领先了Office11.0。若按版本发布年度评价，应领先6-8年时间。
马由认为这样的程序规划，才是以人为本。用户买办公软件，主要的基础功能应强化再强化，花费心思细心研发。其他附属和次要功能该舍弃、该简化的，就要舍得。
办公软件看起来没有太大问题了，用前世具现出来的专用外壳封装工具软件，进行加密封装后，他电话通知文勇派人来拿复制好的光盘，交给开发部测试。让他们通过两个版本的比较，看还能找出什么问题出来。
有人工智能作为助手，效率高太多了。可目前没有可支撑智能助手宇儿的便携式电脑。他只能期望星儿早日恢复对外通讯功能。就相当于一台超越超算的编写电脑，随身携带。
两个系列的制图软件不太着急定稿，还得等开发部的调研结果出来后，再进行修正和反复测试。
忙完办公软件后，他没有再连续思考下一步产品的问题。毕竟新产品发布也是为了积累发展资金。静下心来，仔细查阅了自动运行的证券交易软件情况。从软件统计功能中，发现匿名证券账户累计已超过10亿英镑了，实名账户，也以10-13%每个月的增速在积累着资金。达到了306万英镑。
经过几个月自动运行的检验，加之有智能助手宇儿的监控，证明了自动交易的可靠性。但这些资金对于明年启动庞大的华国产业，还是杯水车薪。虽还有一年可不断推出新的产品，但估计也只有60-80亿米金产值，乐观点最多可达140亿米金。扣除税收和必要流动资金，以及企业运营成本，可调动的流动资金预计在40-90亿米金。
这样看来，已经开始布局的华国产业，资金缺口还不少。若按保守值测算，还差大约50-60亿米金。
解决办法要么是今年持续加大新产品的推出，但企业起步不久，组织、人员、配套等都还在探索过程中，贸然开发过多的产品，对企业美誉度的树立可能产生隐患。何况今年还要在各种网站创立方面，有所建树。这些领域才是未来最大的聚宝盆。而网站建设往往无法当年获利，甚至可能持续烧钱多年才有生存下来的可能。
考虑这些因素，今年持续发布新的软件产品就不那么现实了。
思前顾虑，还得从证券和金融市场想办法，来完成资金的筹措。
马由和星儿反复测算，在华国的初期投资至少需要100亿米金。无论是明线还是暗线，在预留一定的资本市场的资金前提下。同时考虑经得起追究的收入来源，还是很有难度。
所以，在保持匿名交易账户的疯狂敛财同时，需加大在证券市场上的公开账户的交易，这是合法的资金来源。但个人账户他不准备扩大交易规模，就只能在即将开始的蓝星公司证券部交易上多做一些文章。但估计一年的交易积累的资金还是有限。
另外还有一些常规做法，增加公开账户的资金量。如以多家不同的投资公司，通过增资扩股等方式，陆续注入巨量资金到蓝星公司。这些资金又转入到公开的蓝星证券账户进入证券市场。
但问题是，即使匿名的账户通过技术运作转移成投资款项到公司账户，也得有足够的资金才行。这又回到了资金总量短缺的问题上来。
且靠公开账户正常交易，哪怕他拥有人工智能辅助，仅仅是规避失误，增加更大的交易成功率和利润率。但无法保证短时间让资产暴增10倍以上，看来还得用一些超常规方法。当然，他是不能做无底限、违法行为。但稍许擦边球，或许可以打一打。
他和星儿交流一会，星儿提出了许多的方案，都有一定的缺陷。这下，他体会到企业创业初期的艰难了。很多企业家都有这种时候，就是不缺小钱缺大钱。满足个人生活绰绰有余，但发展企业就缺少资金，何况马由规划中的华国产业，可是规模宏大，起码是千亿米金起步的布局，是目前华国前所未有的个人投资（名义上虽是公司行为，但实际是马由个人的资金，却不能对外公布）。
星儿终于从一份前世的银行业资料中，查到了瑞士银行拥有庞大的僵尸账户，里面的资金可是海量，其中不乏是违法犯罪所得。嗯，这是一个可行的渠道，不法收入与其藏在银行里，自己何不先利用起来，即使以后资金宽裕了，陆续归还回去，也是资金有效利用呀。
当然，从技术上的这还是违法行为。看来一个企业要想成功，原罪是无法避免呀。自己一直小心翼翼，死守底限。可现在看来不得不打擦边球了。只得以灵活利用资源，最后反馈给社会和促进文明进步，来宽慰自己了。
确定方案后，他先让宇儿破解了几家瑞士银行的网络，进行一番调查。发现这个以保密著称的国度，的确有非常巨大数量的僵尸账户。正是因瑞士官府对客户的保密制度，这个现象才未被外界所知。
前世直到2015年，瑞士官府才通过一项法令，要求银行业对长期无交易的账户进行调查，该举措使得50年以上无交易的账户公布出来，就达到了数千户之多。其实，这几千户曝光的“僵尸”账户，占总数量也仅是沧海一粟而已。法令中50年以下的数量，更为庞大。
他让宇儿在瑞士、米国、英国、倭国等10多个国家，暗地注册了数百个保密账户，然后悄悄从瑞士国银行中众多僵尸账户上转移资金，每个账户转移的资金都不多，按比例也就1%左右。
通过网络将这些资金无序地分配在世界上10多个国家账户之间绕圈，这些运作过程中，又不断撤销账户，新增账户等交叉手段，完全抹去资金痕迹后，集中汇入到他在开曼群岛的多个公司的不同账户中，然后又分散转移到伦敦交易市场上百个匿名交易账户上。如此运作后，他的本金达到了30亿夷镑。此时，他已具备资本市场一些小品种上搅动风云的能力了。
一周后，蓝星公司证券部，也正式运营。为了不引人过于关注，首期入市仅5亿米金。加之匿名账户30亿本金，一年时间共计增值到200亿以上，还是有一定把握。
当然，蓝星公司证券部的账户是公开信息，他也只好设定了月增值限额在6-8%，这样的增幅在期货市场算是极为优秀的业绩，但还在可以理解的范畴。为此，马由为了正名，让星儿帮忙，编写了一篇《倒金字塔数理模型在期货市场中的运用》一文，洋洋洒洒，引经据典，将多种类型的数学理论作为依据，逻辑清晰、范例中的公式运用也严谨合理。
马由当然不会为人做嫁妆，学术价值肯定有，且还分量不轻，但运用价值却又不明觉厉。
论文选择在英国一家与金融市场有关的学术刊物上发表。文章的新颖观点加上马由自身数学大家的加持，还是在金融界产生了一定的影响。也给将来蓝星证券高收益提前提供了一些理论依据。