作为负责人，老陈首先：“这是小刘的个人问题，不应该涉及到设计部绩效。他并没有向我汇报，也没有让我把关。”
涉及到自己利益，老陈果然不留情面。预料之中。
常征说：“问题太低级。破坏了规章制度。影响太坏。处罚没问题。不过我也不建议把设计部牵涉到其中。”
其他部门负责人纷纷发表了自己的看法。不痛不痒。都老油子了，可以理解。
最后结论：小刘担主要责任。未来三个月绩效，全扣。只发基本工资。设计部次要责任。老陈带头把公司规章制度学习一遍。扣除半个月绩效。
老陈很聪明。但得敲打一下。会后，我留下，说了几句：
“一，你是负责人，不可能完全脱掉干系。也不合适。二，你的半月绩效，我会想办法给你补回来。有一条：把本职工作干好。”
老陈淡淡说了一句，“谢谢胡总。放心。我懂你的意思。”
跟聪明人打交道，简洁明快。真好。但他将一直是我的防范对象。包括可能的辞职。自私是很多聪明人自带的属性。
下面，我就静等小刘递交辞职申请了。如果他继续赖着，我有的是手段。当然，我不会辞退他。我不想让他得到任何补偿。于公于私都是。仁慈可以，但不是这个时候。
还有一点，他的所作所为，差点断掉一个潜在的大客户。
没错，就是南方省份的那个青年干部。
他不是一般人。绝对的潜力股。这是我的建议，也是长线，公司的战略布局。