第2476章 失业补助
紫微星要开启新一轮的融资，只面向国内的投资机构，这会是一次很好地露脸和拉拢人情的机会。
周不器就算没时间，也得想办法抽出时间，跟张一明、贺阳、聂才俊、孟厚坤等人一起，去见各路的国有的和民间的投资机构。
所以今年就出现了一个有趣的现象。
按照惯例，每年春节假期结束，紫微星各大区的高管们都会站在公司门口，站成一排，笑容满面地向每一位返回工作岗位的员工发红包。
今年就不一样了，紫微星几个最重要的头头脑脑，都来到了魔都国际部这边。
连周大老板都来了。
站在门口，跟其他人一起，向员工分发红包。
跟往年一样，每封红包1000元。
这可不是个小数目。
以前几百人的时候，每年发红包的金额有个几十万就够了。现在紫微星的员工总数已经达到了1.2万人，也就意味着要发出去1200万的现金红包。
初七这天，周不器在门口站了2个多小时，然后一刻不得歇，跟着其他几位核心高管一起，去会见其他的投资人。
一些新成立的民间私募基金这还好说。
他们完全处于被动的地位。
这对他们来说，就像是一次面试。
要经过层层的筛选，看谁能脱颖而出获得最终的融资份额。
这一轮的融资，紫微星这边会释放5000万的新股，每股的价格在17美元-20美元之间。之所以价格不同，主要还是看对方能给紫微星提供什么样的帮助。
谁为紫微星提供的资源多，谁就能获得更低的融资报价。
可想而知，17美元的低价，只能是国有资本拿到。
其实就只有两家入围，一个是社保基金，一个是养老基金。养老基金还好，出资12亿元，获得紫微星1000万股票。
可是社保基金胃口很大，不满足1000万股的配额，想要4000万股，他们为了这轮融资，整整批下来了50亿元的预算。
这可为难了。
一共只释放5000万股的新股，社保基金和养老基金就都吃下了？
那其他的那些民间的风投机构怎么办？
不过，社保基金给出的条件也很有吸引力。其中有一条，就是紫微星的每一位失业员工，都可以很顺利地从社保局拿到失业补助金。
这其实是一个很有讽刺意味的条款。
可这就是现实。
因为国有资本的投资历来都有着巨大的亏空，尤其是外国产业的投资，好项目拿不到，劣质项目一大堆，血本无归比比皆是。
这就导致账面资金不够。
没钱了怎么办？
那就得限制款项的发放了，最简单的就是卡一些人的资金权益，比如失业补助。谁要是失业了，想申请到一份失业补助金，那真是千难万难。有的地方有钱，可能还好点；有的地方穷了，那真是一分钱的补助金都没有。
更有甚者，到了后来你每个星期只要工作了两个小时，不管是送外卖还是送快递，不管是拍短视频还是写，不管是当棒棒还是做苦力，只要你干活了，那就不算失业。如果你是农村户口，就意味着是农民有土地，那就一辈子也不存在失业这件事。
周不器改变不了社保体系，却有义务为紫微星的员工争取来这份权益。
紫微星这么大的公司，每年都会有大量的裁员。
一边裁员，一边进人。
不是说裁员的人不如新人优秀，恰恰相反，裁掉的很多人往往都比新人水平更高、经验更多，甚至薪资还更少。
可很多公司宁可都是花高价请一些没工作经验、技术能力也不足的年轻人，也不愿意用老员工。
一方面是老员工本身的问题，工作时间长了，变成老油条了，没有上进心。这样的人存在，会带坏一批人，得赶紧清理掉。
另一方面，就是公司的因素。
一家公司想要长期保持活力，就一定得是“活水”，而不能是“死水”。活水的意思，就是不断的有新的水流进来，不断地有旧的水流流出去。
互联网公司相比于传统行业的公司有着极大的竞争优势，很重要的一个原因就是在这个方面可以做到心狠手辣，快刀斩乱麻。
过去这一年，紫微星裁员规模达到了750人，支出的裁员成本超过了1.2亿元。
以后随着紫微星规模的扩大，员工数量的增多，裁员也只会越来越多。
怎么能更好的做好裁员，更好地做通被裁员工的心理安抚，就成紫微星要面临的一个很重要的管理难题。
跟社保基金合作，就是一次很好的契机。
至于养老基金，这个短期根本用不上。
这次社保基金大手笔地想要参与进来投资紫微星，很重要的一个原因就是过去这些年里，国有资本对互联网行业有着极大的错失。
他们有着无数的钱，可就是不支持互联网。
以至于国内的互联网公司都只能跑国外去找风险投资，最终这个行业起来了，丰收的果实都落在了国外的资本的腰包里。
真是眼气啊！
却无可奈何。
现在紫微星即将上市，这机会就不能错失了，得赶紧参与进来，搭上互联网行业的末班车。
紫微星给的投资份额是1000万股，社保基金想要得到4000万股。
给出了许多附加条件。
其中最有吸引力的一条，就是紫微星可以和社保基金合作，单独搭建一条在线的沟通线路。如果是紫微星被裁的员工，可以不必去社保局走那一套繁琐、臃肿又层层设卡的流程，直接靠着这个内线，走紫微星和社保基金的关系，就可以很快地拿到失业补助金了。
其实也没多少钱。
可是由紫微星出面帮助被裁员工领取失业补助，就是对被裁员工的一种巨大的心理安抚，这对管理上会有很重大的意义。
周不器就觉得应该这样做。
可是，一共就5000万股的份额，养老基金拿走了1000万股，社保基金拿走了4000万股，其他的那些翘首以盼多时的民间投资机构怎么办？
周不器第一时间就想到了孙正义，打算去薅软银的羊毛。
可总找一只羊去薅，也不太好。
这次，就联系上了红杉资本。
第2477章 资本合作
紫微星上一轮融资的时候，引入了几家国内的风投机构，红杉中国、今日资本、高瓴资本和弘毅资本，都是知名的双币基金。
那轮融资的时候，紫微星的估值才130亿美元左右，几年过去，估值都翻了七八倍了。
当时，红杉中国出资1亿美元，拿到了1000万股。
为了让紫微星的IPO发行价不至于太高，导致股票活跃度降低，所以紫微星进行了1：3.5的拆股。
就是把过去的1股拆为了现在的3.5股。
所以现在红杉中国持有紫微星的股票达到了3500万股。
周不器就找到了红杉中国的负责人沈南朋，这也是老朋友了，想要说服他，在本轮融资里转出部分股票。
比如让红杉中国拿出1000万股，再让软银那边拿出2000万股，凑出3000万股来卖给国内的新兴风投机构，让他们也参与到紫微星的IPO资本盛宴之中。
沈南朋知道本轮紫微星的融资红杉参与不进去，就根本没运作，还在家里过年呢。得到了周大老板的召唤，就赶紧租了一架私人飞机赶了过来，风尘仆仆地，笑着说：“我还以为有好事呢！”
周不器道：“给你一个退出的机会，本来就是好事。”
沈南朋笑道：“这都马上IPO了，现在退出不是亏大了？”
周不器道：“平衡风险嘛，万一IPO失败了呢？”
现在把紫微星的股票卖掉，可以高价出售。
一旦紫微星的上市失败，股价破发甚至连续阴跌，紫微星股票的价值可能还不如本轮融资的价格呢。
“失败？”沈南朋摇摇头，“我觉得没这种可能。”
周不器好笑道：“你比我还自信。”
沈南朋没跟他开玩笑，问道：“需要我帮忙？”
周不器叹了口气，“是挺麻烦，本轮融资的计划是释放5000万股的股票，你应该也听说了，主要是想让更多国内的资本机构参与进来，从而推动国内资本市场的发展。”
沈南朋点了点头，“这是像你这样的大企业家应该做的事。”
周不器大大方方地接受了对方的称赞，说道：“可是社保基金那边给出了一个大计划，想要吃进4000万股。”
“啊？”沈南朋就很吃惊，“社保？”
周不器道：“嗯，他们好像批复了50亿元的预算。”
沈南朋赞叹道：“可见官方对你的信任和支持。”
周不器就很无奈地说：“这把我的计划都给打乱了，融资的份额眼看着都被社保基金和养老基金给拿走了。紫微星马上就上市了，也不好再临时修改融资方案了，搞得乱七八糟的，发行商、投资人和纳斯达克那边都会有顾虑，好像我要玩什么资本游戏似的。”
沈南朋深以为然，“嗯，这个时候还是尽量少有动作。毕竟是去美国上市，别引起外界的恐慌。”
周不器似笑非笑，“那就帮帮忙？”
“可以不帮吗？”
“不可以。”
“怎么不找软银？”沈南朋没想着拒绝，他这种级别的大投资家，不会为了一点眼前的小利益去拒绝周大老板，“软银那才是第一大资方股东。”
周不器道：“软银也找，这不先找你嘛，你来做个表率。孙正义毕竟是外国人，我怕不太好沟通。”
沈南朋这就不信了，好笑道：“就算不好沟通，那也是对别人说的，你还不好沟通？打个电话过去，不就什么都解决了？”
周不器道：“最好还是国内资本和国外资本做一个统一，总盯着外资去薅，也影响不好。今日资本、高瓴资本和弘毅资本那边我都没找，就找你了。谁叫你是国内风投行业的第一人呢。”
“我可不是。”
沈南朋就很谦虚，连连摆手。
两人一起去了波特曼酒店，这里的娱乐活动很多，有太极拳中心，有健美操大厅，甚至还有室内冲浪。
周不器一般就是打打保龄球，喝喝茶。
周大老板的保龄球技术好，这都业内有名了，沈南朋的水平就差了很多，扔了几下，也实在不怎么样。
然后，就忽然开口：“阿里呢？阿里动不动？”
周不器道：“想都别想。”
“马老板格局这么小？”沈南朋就有些不太信服，“这么点小忙都不帮？”
周不器笑道：“不是忙吧，相互有个牵制，我也持有阿里不少的股份。”
上轮融资的时候，紫微星和阿里还有很深的合作关系。
再加上周不器跟老马关系不错，就引入了阿里的投资。当时阿里刚刚去港交所上市，公司账上也很有钱，马老板就拿出了足足3亿美元，拿到了紫微星3000万股票。
扩股之后，已经变为1亿多股了。
当下的估值超过20亿美元。
真是赚大了。
周不器持有阿里不少股份，雅虎那边还持有许多，这多少让马老板心头不太舒服。眼下这种时候，阿里就不可能去转手紫微星的股票了。
相互持有，算是一定的彼此牵制。
沈南朋的水平很高，格局也不差，点了点头，“我这边最多可以转让1000万股，剩下的你去找别人。”
这也是他应该做的。跟今日资本、高瓴资本、弘毅资本，包括美国的高盛相比，沈南朋的确比较特殊。其他那些投资方都没有进入紫微星的董事会，而沈南朋却是很多年的紫微星的独立董事。
连弘毅资本背后的联想控股，都没能在紫微星的董事会里获得席位。
有这层关系在，沈南朋就理所当然地要多做一些。
周不器笑着说：“行，就等你这句话了！”
沈南朋道：“不过，转让股票可以，每股的价格不能低于20美元。”
周不器道：“23-24美元吧，总归不会亏太多。”
“行。”
沈南朋点了点头。
对资方机构来说，投资的目的就是一个，就是为了获利套现。
一般就是三种策略。
一，在一级市场，也就是融资时候套现。比如A轮以1000万的估值进场，到了C轮公司估值达到5亿了，可能就把A轮时候获得的股票都卖掉了，就套现退出了。
二，在二级市场，也就是IPO的时候套现。
一家公司虽然上市了，可是这种早期投资机构手里的股票都有着很长时间的禁售期，不能卖。所以可以趁着IPO的时候把股票卖掉。
三，就是长期持有了。
股票一直长期持有，等发现苗头不对了，再寻找抛售的机会。
大多数的套现逻辑，都是三种策略一起用。
先通过一级市场套现，把前期的投资收回来，确保这笔投资不会亏损；然后，通过二级市场套现一波，小赚一笔，确保这是一笔成功的有效益的投资。
余下一部分长期持有。
哪怕公司忽然倒闭了、破产了，对资方来说也不会有致命打击，他们的投资早就在之前的一级市场和二级市场里赚回来了。
对沈南朋来说，借着这次的融资机会，在一级市场中完成一部分股票的套现，不仅能收回投资，还能获得一大笔的收益。
也算是个不错的选择。
至于剩下的那些股票，那就长期持有好了。
周不器跟他一起去茶室喝茶，笑着说：“有你来表态，软银那边我就有底气了，孙正义也说不出什么来。”
沈南朋道：“你们之间的合作不是有很多嘛，他不会拒绝。”
周不器略作沉吟，缓缓地说：“以前那是没办法，国内资本没调动起来，有很大程度的政策限制，只能去找外资帮忙。现在情况不一样了，以后在寻找投资伙伴的时候，可以更多地考虑国内的资本。”
“哦？”沈南朋一下就听出来了，“你又有新项目？”
周不器笑道：“怎么样？想参与进来？”
沈南朋道：“求之不得！”
周不器道：“一个SaaS的项目，要做一个跨平台的在线协作类的设计工具。合伙人已经找好了，那个从微软离职的高管史蒂夫·辛诺夫斯基，不知道你听没听说过。”
沈南朋深吸了一口气，“Office软件的教父。”
周不器笑笑，“对，就是他。启动资金我俩已经出完了，以后的A轮B轮C轮D轮，都可以来邀请你。”
“好。”
沈南朋都不需要去做过多的调查，只要有“周不器”这三个字，闭着眼睛去投就行了。
周不器道：“还有一个电商项目，要做跨境电商，是我前妻要做的一个创业项目……石婧琳，你应该也听说过。”
“当然听说过了，校内网的大魔王嘛，校内团购就是她做起来的。后来还带领缘味集团在港上市了。”
沈南朋笑哈哈。
周不器道：“对，这个项目需要一些资金，志向是要做全球市场。淘宝和校内团购这边会帮忙，京东也肯定会参与进来。你呢？有没有兴趣？”
沈南朋失笑道：“这还需要选吗？就算项目失败了，那也是巨大的收获。”
“行，那就这么定了。”
周不器现在很关注石婧琳的创业项目。
毕竟是自家女人。
刚生过孩子没多久，也不好看她那么辛辛苦苦地到处奔波，作为男人……总要为她做好靠山，把大框架都给她搭建起来。
跟小米合作搞物联网，提供有品牌保证的商品，还有淘宝、京东、校内团购的人才、技术和运营经验。
再拉来几大社会资源强大的风投机构。
大概也就成了。
同样都是创业，石婧琳跟其他人可不一样，她是周不器的女人。
第2478章 互联网汽车
沈南朋堪称是国内投资领域最成功的大佬，这可比周不器专业多了，双方其实还有很多合作的机会。
沈南朋是红杉中国的负责人，红杉中国资本不是红杉资本的子公司，不是隶属关系，而是合作关系，相当于是合资公司。一半是拿着红杉资本的美元，一半是从国内募集到的资金，是典型的双币基金，能量极大。
如果红杉中国投资了一个项目，那不仅可以推动该项目在国内的发展，如果项目潜力足够大，甚至还有资源去推动其海外发展。
而周不器的行业资源也是覆盖国内外，有很大的共通点。
吃午饭的时候，沈南鹏就忽然提到了另一个行业，“你对汽车行业也有关注？”
“没有。”
周不器摇摇头。
沈南朋笑着说：“你不是投资过特斯拉吗？”
周不器道：“那就只是投资，与其说投资这家公司，还不如说是投资马斯克那个人，那是个疯子，挺有意思的。”
沈南朋道：“这跟互联网也有关。”
“嗯？”
“新能源汽车，就是‘互联网+汽车’。”
“这好像还真不太一样。”
随着国内在移动互联网领域的蓬勃发展，在国内创业者的创意驱动下，国内已经出现了“互联网+”的热门潮流。
单从这一点上来说，绝对是领先全世界了。
不过，这也容易产生误区，会造成“互联网+”的滥用。
常规意义的“互联网+”，是要以互联网对传统产业的赋能，这份赋能……往往就带有着很强烈的鸠占鹊巢的属性。
就是互联网会吞噬原本的行业，拥有绝对的话语权。
就比如“互联网+摄像头”，这个产业一旦做起来了，处于平台作用的互联网公司，就会处于核心地位，摄像头生产厂商就会处处受制。
很重要的一个原因，就是摄像头这玩意制造简单。
没啥技术含量。
随便找几个代工厂也就生产了。
可是汽车就不一样了。
这不是小商品，对产品质量、产品性能有着极致的要求，这可不像代工的手机、摄像头、热水器、加湿器之类的这么容易，这类的产品哪怕出了点小问题也无关痛痒，用户最多就是骂几句。
汽车可不行，驾驶安全甚至直接跟用户的生命有关系，绝对地不容有失。
要是出事了就花钱消灾去砸封口费，靠着这种控制舆论的模式去提升汽车的安全性，这种昧良心的事周不器可接受不了。
周不器道：“汽车一定得是产品主导，而不能是平台主导。除非哪一天汽车的生产、制造工艺烂大街了，生产一台顶级汽车就像组装一台高性能电脑一样简单，才会轮到互联网平台去主导汽车。”
沈南朋的观点似乎不太一样，“汽车的生产流程的确很复杂，可要说有多难……那也未必，国内的汽车制造限制放开之后，国内的民间汽车产业也得到了很好的发展。很多汽车，都是只有制造，却缺乏品牌。”
周不器好笑道：“你这什么意思？”
沈南朋道：“紫微星没计划参与进来吗？就算紫微星不参与，也完全可以靠着互联网的渠道和推广作用，新做一个品牌，把那些只有制造没有品牌的汽车产业线给整合起来。”
“呃……”
周不器就实在不知道该说些什么了。
这话听着可真耳熟啊！
这不就是春节之前，他跟雷俊说过的物联网的思路嘛。国内的制造业很强大，很多产品其实都很优秀，但是缺乏一个强有力的有竞争力的品牌，以至于迟迟打不开市场。
如果小米为这些制造工厂提供设计和品牌，紫微星提供营销和渠道，就完全有希望把这些处于产业边缘的制造业工厂们都给带动起来，重新焕发生命力。
可这有一个大前提。
就是周不器建议雷俊做的，都是一些很简单的小事，智能门锁、行车记录仪、吹风机、微波炉、吸尘器之类的。
汽车这完全就不是一回事。
沈南朋道：“我一直在关注行业动向，谷歌就发布了一个很震撼的消息，说是谷歌的自动驾驶汽车已经跑了20万公里，并申请和获得了多项相关专利。”
周不器点了点头，“我知道，去年我还跟拉里佩奇一起，乘坐谷歌的自动驾驶汽车感受过，做得还可以。”
“这也许是一个标志。”沈南朋在做投资之前，是一位互联网企业家，他创办了携程，行业人士普遍都有着对谷歌的行业敬仰，说道，“如果仅仅有特斯拉，可能还不算什么，可是谷歌在行动，智能汽车的时代可能真的要来了。”
周不器道：“智能手机、智能电视、智能家居、智能门锁这些东西是一套逻辑，智能汽车可不行。”
沈南朋道：“马斯克好像也说过很多次，说特斯拉不是一家汽车公司。”
“他说的是特斯拉的未来。”周不器摇了摇头，这他可太了解了，“现在的特斯拉，最核心的任务就是造车，造出世界最顶级的车。造车是基础。只有把车造好了，未来才有可能依靠着互联网去赋能，在市场中展现出更强大的竞争力。没有基础，那都是空中楼阁。”
沈南朋当然也很尊重他的观点，微微皱眉，“你不看好这个行业？”
周不器笑着说：“看好啊，而且非常看好。互联网汽车，不管谁主谁次，总归都跟互联网有关。现在这个时代，能玩好互联网的就只有中美两个大国。”
“的确。”
“什么丰田、本田，什么宝马、奔驰，这些传统车企的造车能力世界一流，可是让他们跟互联网结合，他们没这能力。不仅是他们，美国的车企也够呛，福特、凯迪拉克的，距离硅谷太远，也是井水不犯河水。”
“所以最终还得是朝着互联网靠拢。”
沈南朋就流露出了笑容，在这种判断上，他跟周不器出现了一致性。
周不器道：“未来是人工智能的时代嘛，自动驾驶……就算没有自动驾驶，一个强大的车联网系统也是必不可少的环节。传统车企做不好这个。不过，那是未来，不是现在。只有造车跟造手机一样容易了，互联网才能起到决定性的作用。”
沈南朋就有些奇怪，“紫微星不会布局吗？别的不说，只说自动驾驶，全世界就没几家公司能做出来，传统车企根本不用考虑。谷歌在做、特斯拉在做，可是看国内市场，似乎只有紫微星有这个资格。我觉得你应该做。”
第2479章 新能源
周不器对汽车产业没什么兴趣，他毕竟不是专业的投资人。
对沈南朋来说，他在投资方面没有限制，哪个方向有前景、有利可图，就会参与进去。光参与进去不够，作为这种级别的投资人，他还会努力提供必要的社会资源和行业人脉，去帮助企业发展。
周不器就不一样了。
他只做自己感兴趣的事。
对于投资，更多的就是以资本性的回报为目的。就比如特斯拉，他从未对特斯拉的发展提供过什么帮助，怎么造车、怎么开工厂、怎么制定管理体系、怎么开发电控系统、怎么研发自动驾驶技术等等。
所有关于特斯拉内部的事，他几乎从不过问。
他只有一个目的，就是等特斯拉以后成长起来了，他可以收获到巨额的投资回报。术业有专攻，周不器距离汽车产业的距离太远了，可以说是一窍不通，让他参与进去，实在有些强人所难。
就像无人机似的。
他不懂无人机，所以对八吉星科技从来就没管过，完全就是放养的状态。做成了，皆大欢喜；做不成，那也就做不成了。
沈南朋则是不同的思路，他认为在“互联网+汽车”的行业里，紫微星作为国内首屈一指的互联网巨头，没有理由不参与进来。
周不器道：“人工智能是紫微星在科研领域最关注的一个方向，自动驾驶是人工智能的一个分支，紫微星当然会参与进来。不过，不是现在。”
沈南朋似乎有些着急，“谷歌已经做了好几年了。”
“谷歌？”周不器不以为意，“谷歌怎么了？谷歌也不代表着就是全对。去年拉里·佩奇拉着我去感受他们的自动驾驶汽车，我当时就说过，谷歌是有钱没处花了。我给他批评了一通，他这个谷歌CEO不称职。”
沈南朋就怔怔说不出话来了。
靠！
这咋说？
关键还不能说他狂妄，这位周大老板好像完全有这样的资格，他和拉里·佩奇关系很好，似乎也是业内的共识。
周不器道：“自动驾驶是人工智能的一个分支，现在的人工智能连最基础的技术大方向都没确定下来呢。不管是特斯拉还是谷歌，他们现在搞的这一套自动驾驶，都没戏。过几年都得全部放弃重新做。我跟你说技术，你懂吧？”
沈南朋就有些小尴尬，“略懂一些。”
周不器点了点头，“懂就行，想做自动驾驶，首先得找对方向。要是连方向都找不对，那不是越努力越跑偏？先把人工智能的技术路线给确定下来，然后再沿着这个思路去做自动驾驶。”
沈南朋试探着问：“紫微星有很深入的研究？”
周不器笑着说：“过去这几年，人工智能行业发展得挺快，可始终都是以人工为主，智能为辅，是用机器去实现人类的思维。可真正的人工智能，一定是智能为主，部分甚至全面地抛弃人的思维，用机器的思维去做机器的事。紫微星有一个AI项目，是下围棋的，你知道吧？”
“嗯，Rokid-go。”
“对，这产品就运用了最新的机器深度学习的最前沿的AI技术，完全是打破了过去人工智能的理念性认识。等今年夏天这款产品正式公布了，估计整个人工智能行业就会引发震动了。”
“那自动驾驶？”
沈南朋对下围棋不感兴趣，他现在最关注的是汽车产业。
周不器好笑道：“老沈，你这是怎么了？盯上汽车行业了？”
沈南朋摇摇头，“不是盯上汽车行业了，是盯上了新能源汽车行业。在当前全球互联网和环保的大主题下，跟互联网对接的新能源汽车，将会是汽车行业的下一个主潮流。就像智能手机改变了传统手机那样。”
周不器“嗯”了一声，认可这样的判断，“会是个大趋势。”
沈南朋进一步地说：“这也是目前国家对汽车产业指导的国策，从2009年开始，发改委就发布了《新能源汽车产业发展规划》，明确了新能源汽车发展的目标和政策支持措施。过去这一年，国内的新能源汽车年产量已经达到了10万辆。”
“呃……”
周不器扯了扯嘴角。
他虽然对汽车产业不太懂，可是对汽车还是有一些基本的认识。国内那些所谓的新能源汽车，都是油电混动的。
打着电车的名义蹭着新能源的绿牌，然后以油车的工业制造为主。
其实也不仅是国内了，大部分的传统车企都在做这一类的尝试，很重要的一个原因就是生产简单，可以把传统的燃油车技术很顺滑地应用到新能源车上来，可以继续采用过去的整个车身的油控系统，而不必去开发电控系统。
大体的技术逻辑，就是跟互联网对接的系统都是面向用户的界面系统，都不是实时系统。比如微软的Windows系统，谷歌安卓系统，苹果的iOS系统等等，之所以对用户友好、使用方便，其实是经过了一系列的从底层硬件到顶层界面的传输。
而这种一层层的递进式信号传输，必然会存在延迟性。
对汽车来说很不合适。
要是一脚刹车踩上去，却存在着延迟……这就非常危险。
所以传统的燃油车里使用的车控系统，都是嵌入式的，都是实时系统。可这类系统的交互性很差，对用户来说使用起来很不友好。
就像Linux系统似的，这就是实时性的，这系统使用起来非常方便、流畅迅捷，比Windows舒服多了。
可是，人机交互太差了。
Windows系统虽然实时性较差，但使用方便，交互做得很好，用户使用的门槛很低，才能更好地跟互联网去对接。
“互联网+汽车”要解决的技术问题，首先就是要把这种人机交互的友好性和嵌入式的实时性给结合起来。
到了2014年特斯拉公开了一些电控系统的专利，给出了一些方向上的思考，解决了很多困扰性的难题，这才算是把纯电车的产业给带动起来，各种生产纯电车的企业就雨后春笋般地出现了。
周不器知道这些事，但他对汽车行业兴趣不大。
主要是水平不够。
他就知道一点皮毛，实在不好瞎指挥。
这和做手机还不一样。
手机做不好，大不了就坏掉了，无非是被消费者骂一通；汽车做不好，在路上出了事故，那就是草菅人命。
沈南朋是个投资家，是另一种思路，说道：“我们国家为了推广新能源汽车产业的发展，已经提供了财政补贴、免征购置税等措施。而且，年初的时候又有了新的决议。”
“是吗？”
周不器兴趣不大。
沈南朋道：“国家发展改革委员会发布了《新能源汽车推广应用推进方案》，明确提出到2015年，新能源汽车年销售量达到50万辆以上的目标。政府还继续加大对新能源汽车的政策支持力度，进一步完善财政补贴和免征购置税等政策。这可是市场和政策的双重大趋势。”
周不器点了点头，“的确，过去的燃油车国内没有跟上，发展得很落后。可是在新能源汽车领域里，国内完全可以跟海外汽车大厂同时起步。汽车工业是第一大工业，凡是经济大国，都一定是汽车制造大国。眼下推出这个方案，会有重大的指导性意义。”
沈南朋笑着说：“所以还是那句话，你不参与进来？”
“自动驾驶？”周不器瞟他一眼，摇了摇头，“紫微星肯定会做自动驾驶，可这都太遥远了。对新能源汽车产业来说，当下是想办法把车给造出来，把车给造好！而不是拿些燃油车的技术去做新能源车，然后去骗补贴。”
沈南朋道：“既要展望未来，也要关注当下。自动驾驶是未来，那汽车制造就是当下，现在的新能源汽车有一个最棘手的问题难以克服。”
“哦？”
“电池。”
“咦？”
这一下，周不器就感兴趣了。
第2480章 推广基金
接下来几天，周不器就和沈南朋一起，走访了很多家国内的电池厂，咨询了很多业内专家，研究了动力电池领域的技术方向。
这件事就挺有意义。
沈南朋果然不是一般的投资人，能从更高的角度看待投资的问题。
对周不器来说，他在互联网行业做得红红火火，可高大上的互联网多少有点飘……国内的经济基石是制造产业。
业内已经出现了一种怪论，说是互联网的出现伤害了制造业。
很多人还真的信以为真。
制造业是生产，互联网是渠道。
有了强大的市场渠道，生产流程只会变得越来越好。受损的只会是那些传统的销售渠道，各级供应商，以及各种线下的百货大楼、超市等实体店。
还有更重要的一点，这些百货超市、大型超市、个体店之类的实体店不可能做到国外去。
互联网可不一样。
只要把互联网做好了，完全可以打开国际视野，从而把销售渠道向海外拓展，这就又给国内的制造业寻找到了一片销售市场。
周不器也知道互联网有点飘，哪怕做到了BAT这种级别，似乎也很难深入到普通民众的民生发展当中去，在响应国家政策方面也有些偏弱。
不仅是偏弱，因为管制、创新、安全、发展、政策的问题，互联网公司总会制造出各种各样的麻烦，让当局作出一些左右为难的选择。
汽车产业就是一个很好的弥补方向。
这就从互联网下沉下来了。
要是周不器是纯粹的互联网企业家，那也就罢了。可他不一样，他的产业覆盖的范围很广，有着很强的投资人属性。
汽车产业是第一大工业产业，汽车产业也是一个国家实力最重要的一个指标。
甚至会覆盖到方方面面。
要是一个国家连汽车都造不好，连基础工业都做不好，又怎么制造出先进的飞机、坦克、装甲车？
靠着宣传硬捧，时间长了也脸红。
还得是扎扎实实地把基础打实。
周不器不会下场去造车，可电池是一个很好的方向，其实他也早就有过类似的思路了，只不过缺少一个机会进场。
现在的电池行业还很弱小，存在的那些家电池厂商，都是一群“小老板”。
这些小老板跟周不器的距离实在太远了。
让他想靠近都没机会。
现在有了沈南朋从中牵线，这就有了很大的机会。
支持新能源汽车行业，如果不去制造整车……那就去生产其中最核心的业务，而电车里最耗成本的板块就是电池。
谁能掌握了电池技术，谁就能在未来的电车行业里拥有很大的话语权。
生产电车的动力电池，这可不像生产手机电池这么简单。
门槛极高。
却也不是高不可攀的高。
能够既有高明的技术，又有最新的技术选择，还能把成本压缩的最低的国家……也就只有国内能做得更好。
把电池做好了，那么下游的那些新能源汽车厂商，买过去组装就行了。
还有更重要的一点，周不器是特斯拉背后最重要的投资人。
给了马斯克最多的钱，又给了他最多的权。
两人有很好的私交。
现在的特斯拉汽车遇到了很大的麻烦，其中最大的困境就是成本。汽车的生产成本要远远高于销售价格，以至于就是卖一辆亏一辆。
为特斯拉和一家国内的动力电池厂商牵线，就会是一次互相提高的合作机会。
整个二月份，周不器就和沈南朋一起，走了大半个江南，去了十几个地方，几乎把国内拿得出手的那几家电池厂商都给看遍了。
有国企，有民企；
有多年行业经验的公司，也有刚创业的新公司。
然后，就真的让他发现了心动的目标。
在ND市找到了宁德时代。
这公司创业了不到两年，业务的方向就是响应国策，为新能源汽车开发动力电池……
……
等周不器重新回到魔都，已经都3月初了。
别看他在国内很低调，各种媒体的专访都不接。可到了他这种级别，就算是想低调都难。国内的媒体收敛，还有外国媒体呢。
今年的福布斯全球富豪榜公布了。
曾经的世界首富比尔·盖茨，位置滑落到了第3位，身家财富是670亿美元；巴菲特的财富规模则是535亿美元，排名第6。
排名第一的不出意外地由周不器蝉联！
身家财富达到了惊人的935亿美元。
领先第二名的墨西哥电信大亨卡洛斯整整200亿美元。
这么有钱了，总要表示表示吧？
逼捐可不是国内的特色，全世界哪都一样，世界上有无数的机构和穷人都盯着那些大资本家呢，都在找各种各样的理由去逼迫他们捐款。
好在周不器这边早有行动。
在福布斯富豪榜公布的第二天，周不器就接受了凤凰卫视和《南方周末》的专访，并邀请来了知名昆剧表演艺术家、昆剧院的汪院长，共同声明了周大老板接下来的一个慈善项目——推广传统的中华戏剧文化。
成立了一个推广基金。
以慈善为主。
不为赚钱，只为推广。
总共筹资75亿元。
其中周不器个人就出资60亿元。
这么多钱里，不仅会支持知行剧社的运作和推广，也会拿出很大的一部分去支持戏剧院校，用于培养更多优秀的戏剧演员。
知行剧社也算是正式地挂牌亮相！
首演预计会在4月8号。
到时候，除了会有既定的《青春版牡丹亭》，还会邀请来德云社、青曲社等相声剧团，还有开心麻花，甚至本山大叔的刘老根大舞台也会派出演员，表演一段纯绿色的二人转唱段。
“我以为有几亿就够了呢，没想到一下就几十亿。”
徐百卉也参与到了这个计划之中，可听说要投入这么多钱，也着实惊讶。
周不器不以为意，“这才几个钱？也不是一次性的投入，分几次投进来就行了。把规模做大一点，热度才更大。”
徐百卉哼道：“别忘了，里面还有我的3亿呢！”
“你的？”周不器有些惊讶，“不是婕妤传媒的？”
徐百卉脸一红，“婕妤传媒就是我的。”
周不器道：“知行剧社的市场化推广肯定会遇到很多麻烦，这毕竟不是喜剧，欣赏门槛比较高，不像开心麻花、德云社那么容易运作。”
徐百卉道：“不管怎样，终归是表演。前几年，开心麻花也是叫好不叫座，喜剧演得再好，又能怎样？可这两年，开心麻花的线下表演已经一票难求了，你猜为什么？”
周不器不猜，“为什么？”
徐百卉笑嘻嘻地说：“笨蛋，因为出名了啊！开心麻花的好几个演员都上过春晚了，各种热门综艺节目也上过很多，接下来的电影也立项了。知行剧社想要发展起来，其实很简单，去捧明星就行了。把其中一两个核心演员捧红，名气起来了，有了明星效应，市场热度就起来了。”
“嗯。”
“不过这里有一个很大的麻烦。”
“嗯？”
“要捧的话，现阶段肯定是捧《青春版牡丹亭》的男女主角，可他们都是昆剧院的在编演员，他们无能随意地在外面接单，赚了钱也得由院里统一安排。得把这件事协调好。我去试试，我要是协调不好，就你出面，直接去找更大的领导谈。”
“行！”
在周不器看来，这都是小事。
这年头，利益的驱动性比编制还大。官方剧院要是真不放人……那《青春版牡丹亭》的演员们集体跳槽成为知行剧社的签约演员也不是不可能。
第2481章 电池
来到了3月份，年味已经没了。
周不器也开始了他的全球旅程。
毕竟相比于稳定的国内业务，海外业务才是他更大的追求和挑战。前几年他在国内，跟BAT什么的斗得还津津有味，到了现在这个阶段，让他去斗……他都没什么太大的兴趣，更多的是以合作的姿态跟他们相处。
窝里斗没啥意思。
全球市场那么大，去海外竞争并且成功胜出了，这才能展现出世界级企业家的风采。
这样的思想，周不器并没有隐藏，在国内见到很多的业内好友以及政府官员的时候，都多次地流露过。
为此也获得了各方极高的赞誉。
认为他是国内当代最有格局的企业家，代表了年轻一代的希望。
这次去美国见马斯克，主要是跟特斯拉有关，跟他谈谈新能源汽车的动力电池的事。
特斯拉虽然上市了，但经营中遇到了极大的困难，产能根本就跟不上。不仅是产能跟不上，造车成本也居高不下，甚至造车成本比销售价格还高。
为了解决这个问题，马斯克打算玩“自营”，还真不是一个类比，他用的就是self-support这个词。
“自营？”周不器就很惊讶，“特斯拉不是已经自建了工厂嘛？”
跟手机制造不同，汽车制造是个极其复杂的大工程。
苹果、爱斯达、三星、小米这些手机厂商造手机，都是委托给第三方的代工厂来生产。这其实就是互联网思维。
后来国内的互联网造车新势力，一开始也采用这样的模式。
这显然不现实。
汽车跟生命安全有关，必须得全程把关、万无一失才行，委托给第三方去代工……这不是把车主的性命都委托给了第三方？
这也太不负责任了。
马斯克就叹了口气，很无奈地说：“现在的整个汽车产业，都是围绕着燃油车构建起来的。很多燃油车的配件，根本就不适配电车，至少不符合特斯拉的标准。”
周不器就知道这里的难点了，“所以要从零开始？”
马斯克道：“从零开始也不至于，在很多的技术和工艺方面都可以延续，只是需要按照特斯拉的标准进行一定的升级和改变。”
周不器一听也就头大了，“这可难了！电车产业一片空白，市场上的那些油电混动的汽车，也都是以燃油车的框架为主。你这可不仅仅是要造一台电车了，你这是要创造一个电车产业。”
马斯克的心态却好了不少，笑着说：“大部分工程上的问题都解决了，还有一些造车流程上的细节，可以慢慢改进。在成本压缩方面，现在基本上就剩下了最后一环。”
“哦？哪一环？”
“电池。”
“巧了。”
这就周不器这次过来的目的，就简单地把情况给说明了，国内正在推动新能源汽车产业的发展，动力电池就是其中很重要的一环。
他在国内已经找好了相关的投资项目。
马斯克当即就给否了，“不行！不行！那样的动力电池，成本太高了！前些年我们……对，就我送你的那辆超跑特斯拉，采用的就是外购的动力电池，光是那一块电池，成本就有12万美元。”
“12万美元？”
周不器惊了个呆，难以置信。
马斯克道：“我需要的续航里程大啊，电池的规模也大。过去的这种动力电池，一般都是用在高尔夫球车上的，那才需要多少电量？电池这东西很怪，电池容量越低，成本就越低；随着电池容量的增加，成本也非线性地提高。”
周不器这就冷静了不少。
国内的动力电池产业才刚刚起步，这要是想达到适配特斯拉的标准，可能还需要很多年的摸索、积累和沉淀才行。
马斯克笑着说：“我正打算去日本呢，跟松下合作。”
“合作？合作生产电池？”
“对，现在行业里对电车的动力电池都存在着很大的误解，都是那种整体性的电池，成本太高了。其实根本没必要，特斯拉的做法是采购一些廉价小电池，然后连接起来，通过一个强大的电池组来满足供电。”
然后，马斯克就简单地说了一下。
就比如，一个0.01度电的小电池，成本可能只有2美元，那么5000颗这样的电池，成本1万美元，就可以达到50度电的规模了。
可如果去购买一块50度电容量的超级动力电池，这成本可能要达到10万美元。
马斯克一说，周不器就懂了。
这就是互联网思维。
跟云计算的逻辑一样。
依靠着一个强大的服务器管理系统，把一些廉价的服务器给连接起来，构建出一个性能强大的服务器集群。
周不器道：“就是依靠一个强大的电池管理系统，把这些小电池给管理起来，组成一个庞大的电池组来取代动力电池。”
马斯克笑着说：“是这样的思路，可即便是这样，成本还是太高。”
“还高？”
“嗯，所以这次我去日本，主要就是跟松下谈判，打算合作投资一家电池厂，专门为特斯拉来供货。”
“成本能压缩多少？”
“30%左右。”
“这可真是个大工程！”
周不器就不禁感慨起来。
特斯拉这哪里是造车？
要仅仅是造车，那反而倒简单了。
早在汽车刚出现的时候，电车就出现了。当时还有过行业大讨论，到底是油车好还是电车好。因为油车的加油更方便，以及福特先生的福特汽车的全美普及化，让油车席卷全球。
现在可不一样了。
马斯克想要把特斯拉给做起来，首先就得把电车产业给构建起来。这不是造车，而是在造一个产业。
等他把电车相关产业构建起来了，并且释放了一些电车专利，市场中其他的创业者就可以跟进，创办出许许多多的新能源企业了。
从这一点上来看，这跟马老板真是一模一样。
马老板为了做支付宝，要把国内的整个互联网金融产业给搭建起来，跑通各个部委、签署一份份文件，还要疏通好跟各种金融机构的关系。
等马老板把这一切都做好了，支付宝可以扬帆起航了……其他的行业跟风者也就可以借着他在前面的铺路搭桥，也跟着进场，去跟支付宝展开激烈的竞争了。
马斯克似乎心情很好，笑着说：“只要把电池的成本压下去，特斯拉在汽车的制造和销售环节，基本就可以产生盈利了，就可以量产了。”
周不器问：“工厂选址在哪？”
马斯克道：“美国。”
“这成本可压不下来。”
周不器摇摇头。
马斯克笑着说：“可以压低，至少可以降低30%的成本。只要做到了，特斯拉的整车基本就可以收支平衡。”
“可这只是收支平衡。如果想赚钱，就得持续性地压低成本。动力电池的成本居高不下，这不是一个正常的市场现象，都是在奇货可居呢，还有一个极具竞争力的市场没有参与进来。”
“嗯？”
“别忘了，中国制造。”
第2482章 国内的产能优势
马斯克为了降低特斯拉的成本，可谓是搞出来了各种各样的奇思妙想，采用了各种各样的思路，很多思路完全超出了汽车产业，让人目瞪口呆。
比如用5号电池来集成出一个庞大的电池组去取代昂贵的动力电池，这种思路就只能是精通互联网的人能产生出来。
这种可跨行业的竞争，很多时候就是最核心的技术了。
也是国内目前最缺乏的东西。
很多产业都差不多。
“互联网+汽车”想要做好，得是两个前提：第一，精通互联网，第二精通汽车技术。
这就很难了。
研究汽车的工程师，一辈子都在研究汽车；互联网出身的科学家，一辈子都在互联网领域打转。
可是“互联网+汽车”这个项目，一定得是既懂互联网又懂汽车的人去做。
哪怕把汽车做到了奔驰、宝马、丰田、本田这种级别都不够。
又比如航空软件。
这是国内卡脖子的领域之一。
难点就在于要开发出顶级的航空软件，得有一群既是航空专家又是软件专家的人来做；又比如核心工业软件、ITO靶材，基本差不多都是类似的逻辑。
这种高科技项目的缺失，很重要的一点就是人才的缺失。
不过，电池不在其中。
这玩意在当下这个时期对国内来说还算是比较复杂的技术难题，需要花费大量的资金去攻克。可国内不是没有电池产业，电脑电池、手机电池都是国产的，大体逻辑差不多，就是把规模和体积扩大。
大力发展，全力支持，未来肯定会有所突破。
周不器笑着说：“在制造业领域，想要压缩成本，就一定绕不开中国大陆这个市场。有的地方，产品质量很好，可是价格太高了；有的地方，价格很低，可是产品质量太差。只有中国大陆，才能提供质量和价格都令人满意的制造成果。”
马斯克道：“只要跟松下的合资工厂建立起来了，特斯拉的电池成本问题几乎就可以解决了。成本方面我计算过，也不会太差。”
美国的蓝领人工成本很高，但其他方面都很低。
比如电费、水费、运输费、税费、土地费等等，相比于国内都有极大的优势。说白了，就是在美国做生意，要给当地人足够多的钱，不需要给美国多少钱；在国内做生意，不需要给老百姓多少钱，要把更多的钱都支付给国家。
对特斯拉来说，这是松下和特斯拉合资的工厂，在供货价格上可以保持最低的利润率，从而确保特斯拉可以用最低的价格采购电池。
周不器不以为然，“中国制造的优势，可不仅仅是物美价廉！”
“嗯？”
“还有效率！”
“嗯。”
马斯克点了点头。
周不器道：“特斯拉和松下在美国合资建厂，成本的问题我们不说，那些美国工人，他们有工作热情吗？他们有奋斗精神吗？他们能为了完成公司的一个指标去长期奋斗吗？我不知道你去没去过大陆地区的工厂，如果去了你就会发现，那里才是资本家的天堂。”
“咳咳……”
马斯克觉得有些荒谬。
周不器叹了口气，“这是市场的选择，美国这边的产业工人，是岗位多、工人少，产业工人都是祖宗。大陆地区是人多、岗位少，想要争取到一个宝贵的工作机会，就得付出更多的努力才行。”
马斯克试探着问：“现在不合适吧？特斯拉对电池的要求标准很高……”
周不器笑着说：“我没说现在，我是建议你有空了多去看看，电池产业又不需要多高的技术含量，发展起来还不快？”
马斯克“嗯”了一声。
周不器接着说：“特斯拉和松下在美国的合资工厂，就算可以解决成本问题，可有一个棘手的问题你不可能解决，那就是产能。这是社会结构的问题。以后特斯拉推出了标准款，年产量越来越多，这样的工厂一定会功能不足。想要解决产能端的问题，放眼全世界，只有中国大陆。”
跟松下合资建厂，特斯拉就可以基本解决成本问题了。
等项目落地了，股票一定可以跳跃式的大涨。
可很快就会遇到麻烦。
成本问题解决了，产能问题又出现了。
产能跟不上市场的需求。
周不器拥有特斯拉超过25%的股份，不管出于什么样的角度，推动特斯拉进入国内市场，都是彼此有益的事。
特斯拉不是在造车。
这是在造一个围绕着新能源的汽车产业。
跟松下合资建造电池厂，就是其中的一环。
这就没必要了。
既然要创造一个产业，这个产业当然是落地在国内最好。把所有的就业机会和产业辐射的供应链都留在国内。
国产车这些年来发展得已经很不错了，以国内的工业基础，完全够用。
马斯克对中美关系、地缘政治什么的没有偏见。
或者说，他已经完全超越了这种局限性。
他想要做的是改变人类。
在这样一个宏大主题之下，那些鸡毛蒜皮的小事也就不那么在乎了，甚至包括特斯拉的自身利益。都不用周不器要求，他就主动地表示，只要特斯拉的电池技术做成熟了，经过了市场的验证，他就会把相关技术公开，分享给全世界。
“特斯拉是为了促进可持续交通的到来，如果我们创造出优秀的电动车，却用知识产权来阻挡后来者，这种行为就违背了我们的初衷。”
马斯克的这番话，一下就让国内的汽车电池产业有了更多的发展基础。
值得一提的是，在特斯拉这边，周不器见到了很多华人，先后见到13个人，一问之下，发现只有3人不是清华毕业，其他10人都是来自清华大学。
其中甚至还有4个人，在校期间曾经在校内网实习过。
周不器对此就非常关注。
等要离开的时候，就告诉马斯克，“要努力培养他们。”
“啊？”
马斯克微微一怔。
周不器道：“特斯拉想要有更大的影响力，就一定得平民化，得持续地降低价格。可随即面临的产能问题，只有中国制造能够解决。你现在可能还不太理解……这没关系，这十几个中国人，我建议你应该好好培养，因为特斯拉的未来在中国。先把人才培养起来，为以后的特斯拉中国做好人才上的储备。”
……
说到人才，这着实是一件很棘手的事。
现在的硅谷，抢人才都抢疯了！
有一个做云计算的公司，刚刚以10亿美元的价格收购了一家市场上新兴的创业公司，这家创业公司还什么都没有呢……
之所以开价这么高，就是因为这家公司有6位顶级的云计算科学家，思科、甲骨文、谷歌、微软、紫微星国际都在抢人。
直到人家开出了10亿美元的惊人报价。
与其说是买公司，还不如说是买人。
比云计算更猛的，是移动互联网。
现在，移动互联网的轰轰烈烈震撼了整个科技产业，所有的科技公司都在积极地转型，朝着移动互联网的方向发展。
为了转型，都投入了海量的巨资。
想要转型，就需要相关的人才。
疯狂的抢人大战就此开始了。
第2483章 签字费
从PC互联网向移动互联网转型，不仅是产品逻辑的改变，也存在着一些技术应用的改变。像微软、谷歌这样的大公司，旗下的高手如云，可大多数的技术专家都是围绕着PC互联网展开的。
虽然有一部分人学习能力很强，能够快速地自我学习，然后完成自我的技术升级，迅速地跟上时代。
可大部分人其实都面临着行业的淘汰。
有淘汰，就要补充。
在移动互联网的轰轰烈烈的大浪潮下，硅谷公司对学习了新技术的年轻人们，那追求程度真是堪称疯狂。
疯狂到了让人抓狂的地步。
周不器先是见到了大学同学严鑫磊，他还在南加大这边深造学习游戏设计，跟刘强栋算是校友。
“哎，你说我是今年毕业好，还是在学校里再留一年？”
严鑫磊觉得这种事得听听老同学的意见。
周不器好笑道：“干啥，你想毕业就能毕业？”
严鑫磊就很是自得，“那还不是一句话的事？！以我的水平，随便拿出来一点成果，就够毕业设计了，导师那边也认可。我现在想的就是要不要在大学里再留一年，再多学学。”
周不器问：“你怎么想的？”
“我觉得……”严鑫磊就有些犹豫，“我觉得最好还是在学校里多留一年，要说在专业上能学到什么东西，也未必。主要是可以进一步地感受这边的校园环境。来了这边，我才知道自由是啥意思，嗯……有点吓人。”
“吓人？”
“嗯，裸奔大会，见过没？”
“啥？”
周不器惊了个呆。
严鑫磊笑着说：“南加大这边有很多都是艺术家嘛，做游戏的做电影的、做文学的做戏剧的，这些人都可野了。”
周不器就很吃惊，“大学生？集体裸奔？”
严鑫磊笑哈哈地说：“孤陋寡闻了吧？这是行为艺术，一看你就没艺术细胞。每年都会有这种活动，很多年轻的大学生们都会参加。”
周不器眉头紧锁，“不能吧？学校允许？有伤风化啊！”
“学校不允许，可以偷偷的搞啊，不在公开场合，找一间空旷的教室，然后在里面跑两圈呗，蹦蹦跳跳的开派对呗。”
严鑫磊显然是没少参加这类活动。
周不器骂道：“我看你是没少参加吧？”
严鑫磊道：“我没参加过，但是参观过。嘿嘿，每次参观的比参加的还多，那些人可真猛……听说挺多大学都有类似的活动，自由主义嘛。”
“乌烟瘴气！”
周不器觉得自己不是保守派，可对这种行径还是要嗤之以鼻，实在找不到任何正面意义。人类从动物向人类过渡的一个重要的标志就是有了羞耻心，学会遮掩自己的身体了，这种极端自由主义说好听过了是返璞归真，简直就是文明的倒退。
严鑫磊道：“我觉得挺有意思的，不说好不好，至少是开拓了眼界，知道这帮人是怎么想的怎么考虑问题的了。”
“嗯。”
周不器点了点头。
严鑫磊试探着说：“你那边不急吧？要是不急，我就在学校再多留一年。”
周不器问：“我急什么？”
严鑫磊道：“畅游啊，你安排我来留学，不就是为了让在畅游的海外业务里支持你嘛。要是没我，你能摆平那些老外？”
周不器又好气又好笑，“你还把自己当救世主了？用不着！你看畅游的股价，能有什么问题？你该怎样就怎样，从主观出发。”
严鑫磊点了点头，然后就很震撼地说：“美国这边的现在都疯了，我认识一个小孩，今年才大四，水平……水平还可以吧，他刚拿到了一个offer，你猜多大？”
“猜不出来！”
“年薪15万美元。”
“啊？”
周不器惊了个呆。
美国这边就算薪资水平很高，可也不至于高得这么离谱，应届毕业的大学生，年薪基本都是在3万美元左右。
严鑫磊道：“夸张吧？这都是你的功劳，是你对游戏行业的改变。”
周不器气道：“别什么事都往我身上扯。”
“怎么不是？”严鑫磊在校读研，深入基层，就有了切身性的感受，“你带领畅游重点在移动互联网领域发力，核心战略是做手游，市场给出了极大的期待。就目前的趋势来看，手游的确很有可能是未来最重要的一个游戏方向。现在各大游戏公司都跟风去做手游了，为了能抢到手游人才，都抢疯了。随便一个人都是七八万美元的年薪，好一点的就十几万美元了。”
周不器略作思索。
15万美元的年薪，这已经是中高级技术专家的薪资了，直接给到了一个应届毕业生……给钱还是小事，这背后还意味着管理上的难题。
一个新来的小孩儿能拿到15万美元的年薪，那些工作了很多年兢兢业业做贡献的老员工，年薪可能才七八万美元。
这一定会在内部引来不满。
嗯……
这大概也是裁员上的一种策略。
公司如果去主动的裁员，那往往都要支付一笔N+1、N+2、N+3的赔偿，要是员工主动地申请离职……就不需要赔偿了。
这对公司来说，就可以节省下一大笔的裁员经费。
薪水上的“羞辱”还只是一方面。
可以让一些四五十岁的老员工，去听从一个新来的二十来岁的小伙子的指挥，让一些资历很深的老员工被迫在一个后生晚辈的领导下工作，时不时地还要被他给批评、数落一通。
这自尊的折磨一般人就难以承受。
也会提出主动离职。
这大概就是一些大公司在方向转型的时候都会采用的策略了，通过提高新方向的员工的地位，去贬低旧业务，让他们受辱，然后主动离职。
这样一来，新方向的人才被抢到手了，旧业务的老员工也都纷纷离职了。
可以说是一举两得。
严鑫磊邀请周不器来的是一家学校内的咖啡厅，由教学楼仓库改造而成，是一个学生项目，就像当年周不器在大学里做的奶茶店一样。
还真别说，来到这样的场所，真是有一种亲近感。好像自己也跟周围的那些年轻人一样，也变成了一位在校大学生。
不过，周围的大学生挺多。
严鑫磊就压低了声音，“我这也是第一次知道，原来签约是有签字费的。”
周不器微微一怔，“什么签字费？”
严鑫磊也是一愣，“你不知道？”
周不器道：“我签过这么多人，国内的国外的，从来就没给过什么签字费。你要说签字费，那是足球产业，曼联引入球员的时候，那签字费可不低，得向经纪人和球员本人各付一笔签字费。”
严鑫磊道：“普通人也有啊，就我刚才跟你说的那个学弟，就拿到签字费了。”
“多少？”
“3.5万美元。”
“我去！”周不器头都大了，“这个行业疯了！”
严鑫磊笑着说：“不过我又问了一些人，发现有的人没有签字费，有的人有。原因也简单，就是签字费不是惯例，你得能说会道地跟HR去争取。那个学弟去的是igt，工作地点在洛杉矶，他就以租房买车方便工作为理由，要了一笔3.5万美元的签字费。”
周不器道：“竞争太激烈了。”
严鑫磊点了点头，“嗯，他一共收到了5个offer，其中就有畅游的。我一直关注他，其实就是想把他介绍到畅游去。我也问过了，igt和畅游给出的offer价格都差不多。是明面上的价格差不多。他之所以选择了igt，就是因为私下里还有一笔3.5万美元的签字费，这笔钱让他去洛杉矶工作时，可以很顺利地渡过初期的艰难阶段，甚至可以贷款买车买房。”
周不器骂道：“恶性竞争。”
严鑫磊道：“这也是没办法的事，美国这边的创意产业太发达，工作岗位对人才的需求量比人才更多，要么也不能全世界的优秀人才都往美国跑。这跟国内还真不太一样。市场的流动性，就是让人才往有需求的地方流动。”
“嗯。”
“我说这什么意思呢，就是……哼哼，你给我安排到国外来，不就是想让我给你当内应嘛，现在有效果了！”
“什么内应？又不是让你当间谍。”周不器哈哈一笑，“说的好像是什么见不得人的关系似的，就是多一个获取信息的渠道，不至于人生地不熟地被一些老外给忽悠。”
严鑫磊道：“反正消息我都给你打听出来了，畅游要是想要在人才的争夺上有竞争力，就得在招聘环节多下功夫。别人家都给签字费了，畅游不给，不就落后了？”
周不器气道：“这恶性竞争的程度，比国内可狠多了。”
严鑫磊道：“国内的恶性竞争，都是用在业务上。美国这边的恶性竞争，都是用来争夺人才。我觉得这是中美科技产业的主要区别。人才啊，这才是最核心的竞争力。”
“别懂点皮毛就胡说八道。”周不器哼了一声，骂了他一顿，“好好研究你的游戏去！”
第2484章 抢人
人才争夺战永远是硅谷的话题，现在都有大数据统计了，比如周不器参与投资过的招聘平台领英，就有过类似的数据统计。
优秀人才的流向，跟这家公司未来的市值表现成正比。
这和国内的情况不太一样。
国内的IT公司对人才也有极高的需求，但国内人才多啊，选择面更广。而且大多数的科研项目都不算太前沿，这就又降低了门槛。
周不器就找到了许亮杰，打算说说这事。
许亮杰以为他要咨询的是雅虎App的发展呢，笑着说：“挺好的，初期的策略挺成功。加大了投放规模之后，雅虎App的热度明显上涨，注册用户已经超过5500万了。郑晓丽这个春节都没回国，还是我太太邀请她去了我家里一起过的。”
周不器点了点头，“嗯，我看了雅虎的数据。等夏天了，各大手机厂商的新款手机发布了，预装的雅虎App应该会有一个更大的发展。”
许亮杰笑道：“雅虎App是移动端的产品，在这个领域，紫微星国际已经积累出了全世界最强的运营经验和产品理念。谷歌、微软、Facebook那些硅谷巨头，都在千方百计地从我们这边挖人。”
周不器心下一跳，“怎么样？挖走了吗？”
许亮杰道：“这也是难免的，这毕竟是美国，跟国内的情况不太一样。紫微星在国内算是一股清流，薪资水平最高不说，还有紫微星的期权绑着。既有理想，又有利益，其他公司想从紫微星挖人，难度很大。可是在这边就很难了。”
周不器微微皱眉，“我听说现在人才抢夺得可激烈了！”
许亮杰道：“主要就是几个方面吧，云计算、人工智能、手游，还有移动互联网。这也是没办法的事，公司太多了，优秀的毕业生就那么些。尤其是微软、谷歌、亚马逊、Facebook这些要向移动互联网转型的科技巨头，为了转型成功，那都是在不惜一切代价地抢人。”
“我们呢？”
“我们这边就好多了，都布局这么多年了，甚至可以毫不夸张地说，我们在移动互联网领域有着最多的人才储备。”
“在抢人方面，一定不能落后！”
周不器早早进场，培养出来了第一批熟悉移动互联网的中高层，这些都是紫微星国际最核心的资产。
有这些人的存在，才能让紫微星国际的很多移动端的产品在市场中获得极大的认可。
可市场变化太快。
千万不能躺在功劳簿上。
许亮杰点了点头，“除非是极个别特别优秀的天才，对绝大多数的年轻人来说，择业的首选还是利益。毕竟从职业规划上来看，加入微软、谷歌，还是亚马逊、紫微星，其实都不会有太大的差别。”
周不器道：“有了领先的优势，就一定要保持住。在人才的争夺上，不能比其他公司差。”
“嗯？”许亮杰听出了他的意思，“跟微软、谷歌、亚马逊那些公司去竞争人才？”
“为什么不？”
周不器反问了一句。
许亮杰点了点头，“人才的招聘其实就是两个方面，一个是理想，一个是利益。对绝大部分的人来说，还是以利益为主。”
周不器道：“很正常，总不能像很多人那样站着说话不腰疼，说当代的年轻人都利己主义了，都没有了先辈们的勇敢和理想。现在这个时代，不缺有理想主义的人，但首先得有利益上的保证。先把个人生活上的需求解决，再去谈长远的大事业。要想马儿跑，就得让马儿吃饱。”
就像足球一样。
巴西的足球厉害，因为巴西太差了，踢球失败了和不踢球的人，生活上没什么差别，可一旦踢球成功了，那就是改变命运。
欧洲、韩日的足球厉害，因为国家的社会保障足够地好，社会压力小、就业机会多，踢球失败了……失败就失败了，完全不影响未来的人生发展，生活上跟其他人没什么区别。
不管穷国还是富国，有一个类似的逻辑，就是踢球失败了还可以获得跟其他那些不踢球的人一样的生活条件。
国内就不行了。
踢球要是没踢出来，那可就惨了。因为踢球耽误的学业，就会被那些不踢球的人拉开很长的距离，社会保障缺失，就业压力巨大，前途就会变得非常渺茫。
未虑胜先虑败。
国内想要培养出踢球成功的孩子，首先得去解决那些踢球不成功的孩子们未来的人生发展之路，这就成了一个绕不过去的困境。
美国这边也一样，年轻人在择业的时候，首先得去改善个人的生活质量。当个人生活有了基本的保障之后，接下来再去追求更大的理想化的目标。
连乔布斯都是一样，先是找了一家公司去打工，满足基本的生活需求。
一边打工，一边做苹果电脑。
等电脑的销售事业有起色了，他才选择辞职，正式创业。
许亮杰沉声道：“如果要参与到人才的抢夺大战里，那招聘成本就会大大地增加，真的有必要吗？”
“嗯？”周不器微微一怔，“人才啊，怎么不需要？”
许亮杰道：“我们只需要把最多的钱和最好的条件，给到那些最顶尖的天才身上。至于普通的一些中端工程师，真的有必要在他们身上支出那么多的费用？这种中端水平的应届毕业生，硅谷这边的工资都炒到了年薪8万美元。要是在国内，年薪2万美元基本就差不多了。”
周不器点了点头，“道理是这个道理，可也不能走得这么极端……不是每个天才都能成功，也不是每个中端的人才都没有成长为行业顶尖科学家的机会。前几年不就是这么过来的嘛，不也是招入了很多中端的员工嘛，现在再看，不是挺成功？”
许亮杰叹了口气，“现在的用工成本，已经翻了一番。”
周不器坚决地说：“这也是没办法的事，我们原地踏步，微软、谷歌、Facebook他们却都在不计代价地朝着移动互联网的方向转型。在硅谷这边，不能落后，至少在行业认知里为紫微星国际树立起一个第一线竞争力的招牌。”
“那就去跟他们抢人？”
“抢！”
第2485章 RSU
这不仅是抢人，也要向市场表达出紫微星国际跟微软、谷歌、亚马逊、甲骨文等巨头处于同一个级别的态度，这是在招聘市场中的一个形象确立。
同样的一个员工，别的公司开出的offer都是10万美元的年薪包，紫微星这边开出的只有5万美元，那就太有损形象了。
许亮杰对招聘的环节上其实并不怎么担心，“想要加入到抢人大战里，其实也不难，增加一个RSU的选项就行了。”
“RSU？”
“就是限制性的股票，过去紫微星国际这边采用的都是跟国内同样的招聘体系，都是Option的模式。这几年硅谷为了抢人才，各大公司都在不断地改进策略，RSU就是最受欢迎的策略。”
这不需要许亮杰过多的解释，周不器知道这里面的区别。
传统行业里，员工工作可以拿到工资。如果有激励性的措施，员工还可以根据业绩表现拿到一些奖金。
薪酬包的构成很简单。
科技行业做出的最大改变，就是真的把员工“主人翁精神”从口号落实到实处了，把员工真正地变成了公司的主人。
只要员工拥有了公司的股票，把他的工作和公司的股价结合起来，从而去激发员工的工作积极性。
所采用的策略，就是Option的模式。
就是给员工期权。
比如，员工入职的时候，公司的股价是10块钱，承诺的4年期权是10万份。
如果4年之后，公司的股价增长为20块钱了，这个时候，就可以行权了。
就是以4年前10块钱的价格，斥资100万元，买入这10万份期权，变成实实在在的10万股的股票。现在的股价是20块钱，10万股的股票价值200万元，就相当于获利了100万元。
期权的收入，可比工资有吸引力多了。
这可是资本性的收入！
不过，如果4年后股价下跌了，由10块钱变成5块钱，价值100万的期权4年后变成50万了……那就没有任何行权的必要了。
这个期权包就相当于作废了。
员工为了确保合同到期后能够拿到最多的期权收益，就会齐心协力地努力工作，推动公司的股价不断增长，这跟他们的自身利益密切相关。
把公司的成长跟每一个人的自身利益相关联，这种激励性就体现出来了。
RSU模式，就是限制性股票的模式，是Option模式的一种升级。
期权的模式，员工需要行权，需要自掏腰包以更低的价格买下来，从而去赚取差价。股票的模式，就是不用员工花钱去行权了，只要条件满足了，公司就会直接赠予股票。
这吸引力一下就出来了。
这可是白得的。
哪怕股价降低了，4年后股价从10块钱降到5块钱了，员工也白白获得的10万股的股票，也能价值50万。
许亮杰道：“期权的模式，主要看行权的时机，在赚大钱和不赚钱之间做选择。限制性股票的模式，不需要行权，做得好了赚大钱，做得不好赚小钱。”
周不器问：“股票的份额更少吧？”
许亮杰笑道：“对，一般现在硅谷的大公司，都是采用两种模式一起。员工可以自己选，到底是要期权还是要股票。要期权的话，风险大，但份额会更高；要限制性股票的话，风险低，但份额可能只有期权的50%。”
“嗯，这样可行。”
周不器此前也曾听人说过RSU的激励模式。不过前些年这种模式还不是太成熟，就给了很多员工摸鱼耍滑的机会。
许亮杰道：“RSU的模式现在已经挺成熟了，不仅是谷歌、微软这样的上市公司在采用，像Uber、Dropbox这些非上市公司也在采用。可见这套模式已经经过了市场的验证。我们只需要找来一位有着这方面工作经验的人力总监，就可以很快的为紫微星国际把这方面的体系给建立起来。”
周不器沉吟着说：“一家公司，更应该选择那些愿意跟公司共同进退的员工。”
许亮杰道：“的确是这个道理，可用这样的标准去要求一些没入职或者刚入职的年轻人，多少有些不负责任。情感需要长时间地陪伴才能建立，你不可能让一个新人短时间内就产生对公司的认同感。从这个角度来看，公司应该大度一点，给更多的年轻人一些耐心。”
从公司的角度来看，当时是喜欢使用那些愿意跟公司风雨同舟的员工。
如果是选期权模式，份额高、风险大。
成功了，可以赚得更多；失败了，则一无所获。
这样一来，员工想不努力都难。
就会把个人利益和公司利益深度地捆绑起来。
股票模式，就差了点意思了。
员工不承担风险。
宁可少要一些份额，也不愿意跟公司共担风险，其实就是信心不够。要是一个员工对公司的未来有完全的信任，确信公司的未来潜力巨大，股价会持续地攀升，那还有什么理由要少量股票？都是去索要份额更高、未来收入更高的期权了。
期权模式，可以让公司和员工更加地拧成一股绳。公司亏了，员工不赚钱；公司赚了，员工就有机会跟公司一起赚大钱。
股票模式则弱化了很多。
公司亏了，员工却还可以赚小钱。
不过许亮杰说得也不无道理。
真的不能对所有的年轻人都有太多的苛责。
尤其美国这边是人少岗位多，竞争非常激烈。好不容易找到了一位优秀的人才，就别有太多的苛求了，赶紧先降低门槛，把他招进来再说！
想让他跟公司风雨同舟，跟公司形成一条心，等他入职后慢慢地建立情感纽带就好了。
周不器道：“这样也好，在提拔和用人的时候，可以让员工主动地进行一轮筛查。这种实实在在的选择可骗不了人。”
许亮杰笑着说：“对，是这个意思。不过还是那句话，新人员工先不计算在内。我觉得……3年吧，3年是一个分水岭。”
公司在用人的时候，肯定会更愿意使用那些把自身命运跟公司发展捆在一起的人，也就是选择了期权包而不是股票包的那些人。
股票模式的采用，就为一些岗位的用人形成了一道筛查。
认可公司的未来，愿意并且信任公司发展而选择期权包的员工，就可以获得优先权。选择期权包的人，都是胆大的人；选择股票包的员工，都是谨慎稳重的人生态度。
很多时候，胆魄就是用人的一个重要标准。
可胆魄用着太明显的主观印象了，怎么去从客观标准去判断？
这就有了依据。
让员工们自己去选！
你是要风险更大的期权包，还是稳中求进的股票包？
周不器道：“期权包的背后，是创业者精神，这是对创新的正向激励。你那边有没有数据统计？期权包和股票包的原则，对未来一位员工跳槽创业的影响？现在都大数据了，可以从数据层面更全面地分析、考量一个员工。”
许亮杰道：“我这边没有，但我想……应该差不多。具体情况，你可能得去领英那边咨询，你不是领英的董事会成员嘛，你有这样的资源。”
“行，我回头跟那边问问，确认一下。”周不器笑了笑，“这么看来，增加一个RSU策略，反而是好事。决策成本里最大的一项支出，就是用人成本，一旦选错了人，很可能导致一个很有前景的好项目的失败。的确可以从这个角度来为公司提供更多的用人参考。”
许亮杰笑着说：“还有税收上的优惠呢。薪资收入，最高可以达到将近50%的所得税。如果是股票收入，就只需要20%的资本利得税。同等的税后收入下，省出来的税就可以降低我们的用人成本。”
“嗯，我看行！”周不器就认可了这样的思路，“对于一些特别优秀的员工，还可以给一笔签字费。总之，在这一轮的抢人大战里，紫微星不能示弱！”
第2486章 码工
紫微星国际这边开了一个高管会议，很重要的一个议题就是人才的招聘，要提高薪资，要给股票，要给签字费。
不过，高管会议结束后，许亮杰和郑晓丽一起来到周不器的办公室，说是有重要的事情相商。
“雅虎App发展得挺好，雅虎新闻App、雅虎财经App也都不错。”
周不器先是予以表扬。
要说做移动端的产品，还是紫微星最强，尤其在周大老板的拍板下，郑晓丽坚定不移地执行了他的“屠榜策略”。
所谓的屠榜策略，就是让雅虎App出现在所有有影响力的相关榜单的前三名！
这是后来国内的互联网巨头最擅长的策略。
这可不是花钱买榜。
得是市场运作才行。
要经过大量的数据分析和计算才行，用怎样的策略组合可以最省钱、市场效果最好，这得有一个庞大的精密的市场分析团队才行。
有的团队，为了上榜一天，可能要花500万。有的团队运作好了，可能只花100万就能排进前三名了。
在这方面，美国人就差了太多了，对市场和商业的认识，以及行为作风上的胆魄，都不如国内的团队。但凡他们能用正规手段打败国内的互联网公司，都不会采用一些上不来台面的阴招。
现在的硅谷几大巨头，都在各出奇招地向着移动互联网转型，有的很成功，比如Facebook；有的不见起色，比如微软。
雅虎要是没有卖给紫微星国际，想转型成功几乎不可能，基本就淡出互联网产业里的主流视线了。
现在则不同，在郑晓丽的带领下，雅虎起死回生！
不仅是郑晓丽主导的雅虎App、雅虎新闻App、雅虎财经App和雅虎体育App都发展起来了，雅虎CEO斯科特·汤普森负责的雅虎邮箱App、雅虎金融App、雅虎天气App也都有了很明显的业绩进步。
这其实就是“屠榜”的作用了。
雅虎App霸占了各大榜单的前三名，这就是占领用户心智。受益的可不仅仅是这一款产品，而是整个“雅虎”的品牌。
有了这种市场效应，雅虎邮箱App、雅虎金融App也都被带动起来。
郑晓丽笑着说：“雅虎在你的带领下，不到一年时间，转型就初见成效了，可见你就是这个世界上最懂移动互联网的人……”
“别，”周不器摆了摆手，打断了她，“都是你们的功劳，我这是沾了点光。”
郑晓丽道：“不过，我还能做得更好。”
周不器笑道：“当然，我已经看到了雅虎重回巅峰的样子了，多了不说，雅虎App在全球有4亿用户，基本就能实现目标了。”
这毕竟是一款新闻类的产品，规模上不可能跟Helo、Facebook、Ucgram这样的社交产品比，能有几亿用户就算巨大的成功了。
想要有更大的增长，就一定得破圈。
从新闻的圈子里冲出去。
比如UGC的视频内容。
如果雅虎App上增加了UGC的视频内容，完全有可能去跟YouTube抢一抢市场（类似国内的西瓜视频）。
从产品的生态来看，雅虎和谷歌有着高度的相似之处。
郑晓丽道：“现在有一点阻碍，成为了雅虎App发展壮大的限制。”
“什么阻碍？”
“人才。”
“缺人？”周不器还以为是什么大问题呢，“那就招聘嘛，雅虎的复苏这么明显，这是一个极具挑战性的工作，我相信很多年轻人也愿意参与进来，把这样一个互联网行业里的丰碑似的品牌给重塑起来。接下来，紫微星国际一定不能退缩，要积极地参与到市场里，加入到抢人大战中去。不管对手是谷歌还是微软，又或者是什么甲骨文、思科、IBM，不管是谁，都不怕！”
郑晓丽摇摇头，“美国人不行。”
“嗯？”
周不器微微一怔。
郑晓丽道：“刚开始来到美国这边，我还挺期待的，毕竟这里是互联网的发源地，也有着世界上最顶尖的互联网技术。可时间长了，也就那么回事，感觉还不如我在国内工作时的团队呢。”
周不器问：“是雅虎这些年的弱势？”
郑晓丽摇头道：“一开始我也以为是雅虎的原因，是雅虎过去这些年里屡战屡败，员工的士气都不行了。后来才慢慢地发现，雅虎的士气不行，只是一方面。这些美国人就是不行，反正我对他们很失望。”
许亮杰就在旁边解释道：“是工作积极性的原因，很多时候，态度真的可以决定很多。”
郑晓丽气道：“雅虎App现在的团队是115个人，他们每天的工作量，要是放在国内……一个30人的团队，都可以比他们做得更好！做一个雅虎App又不需要什么世界顶尖的技术，做这类的产品，硅谷这边真是太差了。成本高、效率低，而且工作态度差。”
“也不至于……”
周不器觉得她说得有点夸张了。
他也见过。
国内的IT行业加班很重，996什么的都是常态。其实硅谷这边也一样，在紫微星国际的硅谷总部园区里，每天晚上九点多了，办公大楼里也都是灯火通明的。
那些白人是真不怎么加班，只有个别的工作狂会留下。
但是大部分的亚裔、印度裔，加班的积极性都很高。
如果遇到一些紧急的事，通宵达旦地工作，甚至连续很多天不休不睡，那也是常有的事。
许亮杰沉声道：“还是要差很多的，加班费支付了不少，效率却远不如国内。现在的IT行业里，要说世界上最顶级的那些科学家，国内比美国还是要差上一些。可要说绝大多数中下层的工程师，这个群体的实力国内可以说是碾压美国。”
郑晓丽是个女性，胆大心细，作风泼辣，就很直率地说：“互联网是科技行业，可中下层的工程师，其实就是蓝领工作，跟工厂里的流水线工人没什么区别。你看中美的制造业，论生产袜子、衣服、电冰箱、洗衣机、手机、电脑的能力，美国拿什么跟我们国家比？我们出一个省，就能超越整个美国了。互联网也是一样。”
周不器失笑道：“码农呗？”
郑晓丽道：“‘码农’的说法有点不负责任，但我觉得叫‘码工’还是很合适的，就是写代码的工人。在技术专家领域，美国更强，我们应该不计代价地去市场中抢人。可是在工人群体里，还是国内更强。”
周不器这也就听明白了。
郑晓丽这是对美国这边的工作环境熟悉了，了解了，然后想按照自己的方式来制定下一步的工作计划了。
过了初期对美国的幻想期，逐步地了解现实了之后，就发现也就那么回事！
如果是做一些特别高科技的项目，比如人工智能，肯定要以美国这边的团队为主。
可是雅虎App没啥技术含量。
就像流水线上的工人去生产手机一样，美国人当然也能做，但一定不如国内的工厂。国内的工厂，可以成本低、效率高，积极性强、服从性强，还真能指哪打哪。
尤其在一些特殊的情况。
比如忽然来了一笔1000万产量的大订单，要求在3天之内完成。
这种级别的任务，就只有国内的制造业能完成。
恰好，互联网的变化性是最快的，对时间的重视性要远超制造业，每天都有着许许多多的比3天生产1000万台手机更棘手更紧张的任务需要解决。
第2487章 数据的奴隶
周不器能理解郑晓丽说的意思。
的确是这样。
要说互联网行业金字塔尖上的那些项目，那毫无疑问是硅谷厉害，这里有着来自全球的最顶尖的技术大牛。
可要是中等层次的一些项目……
那可就不一定了。
过去十年，硅谷厉害；现在这个阶段，综合来看中美这边基本持平，紫微星是国内最优秀的互联网公司之一，所以远超平均线，很多方面的确要比硅谷这边强。
至于以后，那国内就是全面领先了。
郑晓丽习惯了国内的那种工作模式，看不惯硅谷也就正常，而且她给出了一个很尖锐的判断：“互联网不需要艺术家！”
“啊？”
周不器微微一愣。
郑晓丽道：“不同的国家不同的地区，有不同的风俗、宗教和文化习惯。就像您以前说过的，想做全球性的产品，就不能靠品味靠需求靠文化靠有趣靠市场潮流来吸引用户。文化有不同，潮流可以改变，这样的产品就会处处受限。”
这的确是周不器此前提出过的产品思路，点了点头，“嗯，只有人性才是共通的。各国的文化都不一样，每年的潮流都不一样，如果依靠这些来做产品，就很难做到全球性的长久性普及。要基于人性来开发产品，说白了，就是黄、赌、毒，在合法的范围内去擦边。”
郑晓丽笑着说：“这个思路太好了，可我觉得还是不够，要进一步地细分，做产品不能用艺术性。”
周不器微微皱眉，“这要怎么理解？”
郑晓丽道：“就是产品经理、设计师和开发工程师要放下自尊。”
“啥？”
周不器就更不能理解了。
许亮杰笑着说：“就是放弃主观，一切以客观标准为主。要以数据为最重要的参照标准来开发产品。数据有时候会骗人，但绝大多数时候数据都是客观现实世界的真实反映。我们的产品经理、设计团队和开发工程师，一定要向数据屈服才行。”
“嗯。”
周不器若有所思。
这还真的涉及到了尊严的问题。
这就是在坚持自我和迎合市场之间做“二选一”。
就像写一样。
有的作家就是数据流，写某一个桥段的时候发现用户不喜欢，订阅量、推荐票什么的都下滑了，就赶紧收手，马上结束这个桥段去跳到下一段情节里。
哪怕这段剧情作家本身很喜欢，是其本人一种内心的表达，也要服从于数据、听命于数据。
还有一类的作者，就不这么认为。
认为书是自己创作的，凭什么要听命于读者？服从于数据？文人风骨还要不要了？作家应该写一些他想表达的东西，而不是写一些千篇一律的读者喜欢的东西，这关系到了一个文人的写作尊严！
两种风格之下，市场的反馈也会迥然不同。
前者屈从于数据，往往就可以获得更好的成绩，在商业上获得巨大的成功，有万千读者的追捧；后者坚持自我，可能会有很好的口碑，甚至一些文学大师能写出很伟大的作品，可是在商业上就会有所牺牲，很多世界级的大作家一辈子都穷困潦倒。
到底是尊严重要，还是赚钱重要？
对一家公司来说，当然是赚钱更重要！
放弃自我，服从数据。
向市场妥协，接受客观现实的反馈，才能开发出真正的受到全球用户喜欢的产品出来。
可这样的弊端也很明显……
郑晓丽道：“一位顶级的产品经理或者设计师，都一定是艺术向的，都极具个性。这才是每一位产品经理或者设计师都希望成为的样子。可是在成为伟大的产品经理或者设计师的过程中，需要不断地探索、不断地试验、不断地拿出各种产品让市场验证。这个过程中，就会出现极高的试错成本。”
“依靠着数据而不是主观判断，就可以解决这个问题。”
周不器的心潮和思维一下就被调动起来了。
觉得这还真是一个很深刻很有意义的话题。
如果能够把这件事认识清楚了，那为紫微星以后的产品开发就可以找出一条成功率更高的便捷之路。
很多产品的设计师都有自己的追求和坚持。
就比如为一款App里设计一个按钮。
到底是方形的还是圆形的？
经过试验之后，发现如果把按钮设计成方形的，流量转化率是10%，设计成圆形的，流量转化率是5%。
数据就太确切了。
按理来说就应该设计成方形的。
可是设计师或者产品经理都有自己对一款产品的认识和喜好，他就是觉得方形的按钮会影响整体美感，会让产品显得笨拙而失去了艺术性……
这就出现了矛盾。
如果以数据的反映为主，把按钮设计成方形的……那对设计师来说就会是一次打击，对他的产品理念形成颠覆，他的自我判断这条路就被堵死了，他还怎么成长？他还怎么一步步地走向大师之路？
最后就只能变成数据的奴隶。
就像是网路文学编辑一样。
早期在数据应用不发达的时候，什么样的书能上推荐榜，都要由编辑的喜好和审美来判断。在这个过程中，肯定会出现很多差错，很多编辑喜欢的作品就是很难得到用户的认可。
可是编辑自身在试错中成长了。
慢慢地，这些编辑就成了网络文学里的中流砥柱，成了最了解网文的结构、节奏和写作技巧的一批行业大佬，拥有极高的话语权。
可是后来，数据应用起来了。
一些新入行的小编们，就很难再凭借主观意志去全力地推荐一部作品了，他们想推荐也没有那个权限。
一切都以数据为准。
数据到了什么样的层次，就会给什么样的推荐位。哪怕这是一本编辑非常厌恶的书，也要服从数据，给其安排推荐；哪怕一本编辑非常喜欢的书，如果数据不到位，也不能给推荐。
这就变成了数据的奴隶。
让小编们几乎失去了对一部作品优劣的判断和思考，就很难获得成长了。前辈们可以从小编辑一步步地成为行业里有话语权的高级编辑。可这些小编们在数据的控制之下，业务能力成长缓慢，职场之路就会非常渺茫。
聪明的人能早早的发现苗头，及时地调整或者转行。不理解其中道理的小编，就为了那微乎其微的成功机会，在行业里一做就是很多年，浪费了年轻时期这段职场里大好的可以学习、成长的阶段，人生的职场之路就会平庸化了。
许亮杰缓缓地道：“美国这边的自由主义盛行，好处是创新很强，缺点就是服从性太差。大多数的产品经理，都是把数据当成一种参考，在数据和自我的主观判断中进行取舍。”
郑晓丽冷淡地说：“公司的钱，不是给他们试错用的！试错成本，只能用在产品对市场的测试之中，而不是对某一个员工自我判断的试错。要是公司辛辛苦苦花了无数的试错经费把一个设计师给培养起来了，他转头就跳槽去别家公司了，公司的损失得多大？可如果是把试错成本都用在产品上……产品的知识产权永远都属于紫微星，产品可不会跳槽！”
周不器深吸了一口气，“这才是你对手下的这个美国团队最大的不满。”
“的确。”郑晓丽就很无奈，“可是这种话，还不能明说，就只能从工作态度和产品思路的角度跟他们兜圈子。数据的好坏，才是一款产品优劣最主要的市场判断。我需要的是一支数据团队！”
第2488章 服从性
这其实就是服从性。
服从性强的团队，往往执行力会更高，更能够集中力量办大事，做出来一些惊人的成果。
郑晓丽现在要带领雅虎转型，就需要一个有着强大执行力的团队。
美国这边显然不行。
创新和服从是反义词。
服从就是听话。
创新是不听话，别人都向右，我偏偏向左，这就是创新。创新就是对传统的抛弃，是对权威的挑战。
美国这边的社会环境，更有利于创新。
可国内的环境，服从性更强。
国内的各种场合里传承千年的酒桌文化，其实就是一场服从性的测试。服从性强的团队，才能够有战斗力。
古今中外的军队里，很重要的一个军规就是要无条件地服从军令。
谁的军队军纪严明，谁的军队战斗力就强。
一边是创新，一边是服从。
可以说是各有千秋。
各有利弊。
放在互联网行业的App的开发和运营环节里，创新性当然也很重要，可是在创新和服从之间做取舍，到底哪个更重要？
很显然，郑晓丽选择的是后者。
周不器其实也有这样的倾向。
首先，后者是国内互联网企业最强大的优势，如果利用好了这一点，紫微星国际就足以跟微软、谷歌、亚马逊这些硅谷巨头在国际舞台上长久化地掰手腕。
其次，就是先知先觉了。
在移动互联网时代的蓬勃发展里，国内的互联网产业的发展势头可比硅谷巨头强多了。只要不是太高科技的领域，硅谷都要向国内学习才行。
第三，如果做成了，这就是一条新路。
国内的大环境就是那样，各行各业各个层面，都是以由下到上的服从性为主，创新性不足。国内的互联网产业想在这个层面跟硅谷抗衡，有着先天性的缺陷。
如果能把服从性的优势给利用起来，那国内互联网企业就真的可以挺起胸膛跟硅谷巨头对着干了。
你擅长创新，我的优势是服从，谁强谁弱还不一定呢！
这本来就是商业领域里最核心的两大管理流派。
如果紫微星把这条路给探索出来了，那对国内的互联网产业来说就会起到很好的示范作用和引领作用，给国内的同行们指出一个明确的发展方向。
不过，这么重要的事也不能拍脑门就决定，周不器问：“过多的使用服从性的团队，会不会扼杀创新？”
郑晓丽直率地说：“当然，一定会，几千年的传统已经说明了。不过，新的时代之下有了一些新的变化。就以我的雅虎团队来说，我不会只使用服从性的团队，美国这边也有上百人的团队呢，而且还会陆续地招入，随着业务的扩大和用户规模的增长，美国这边的团队可能在三年之内就能扩充到1000人。”
周不器点了点头，“创新性的团队和服从性的团队可以分开。”
郑晓丽笑着说：“一边是美国的团队，一边是国内的团队，本来就有着空间、文化和语言上的分割。而且，创新和服从并不是完全对立，美国的团队有创新性，却也不乏服从，只是谁多谁少的问题。至于国内的团队，服从性很强，这是我们最大的优势。还有一点，我们要充分地利用起来。”
“是什么？”
“数据！”
“哦？”周不器笑了笑，“不是数据的奴隶吗？”
“现在是大数据的时代！”郑晓丽说到这里，就眼神炯炯，“大数据是什么？大数据会是一个统治世界的科技概念，大数据就是科技时代里的神！人本来就是神的奴隶，所有的宗教都有这样的观点表达。成为大数据的奴隶，也不算丢人。”
周不器听了，哈哈大笑。
觉得这个郑晓丽还真是新发掘出来的新一代的嫡系高管。
这水平可以。
至少忽悠人的水平，深得自己的真传。
郑晓丽道：“服从大数据，做大数据的奴隶。可是，大数据是神啊，服从于大数据，可以随时都有着来自神的指点。”
“啥？”
周不器都有点头晕了。心说这个郑晓丽来美国一年，不会是真的皈依了某一个宗教，建立了什么信仰吧？
郑晓丽笑着说：“我举个例子。随着互联网基础设施的发展，现在的直播行业逐渐地兴起，国内也有了，很受网民们的欢迎。”
周不器点了点头，“国内就YY呗，我看有几个做游戏直播的主播，都成网红了。”
郑晓丽接着说：“美国这边有电视购物，都出现几十年了，做得一直挺好，这个行业每年都有数百亿美元的产值。如果用美国人这边的思维，就可以有行业创新了。有人就可以把电视购物和网络直播联系起来，从而推出利用互联网的直播购物平台。”
周不器笑道：“这很有可能会是一个趋势，日本分公司的那个niconico视频网站，不就开通了购物功能，up主可以在自己的视频切片或者直播里带货。这是一次很大胆的尝试，效果还算可以，京淘那边的数据每个月都在增长。”
郑晓丽道：“没错，就是这样。国内的团队要有强服从性，可能就很难像美国的团队这样有这么强的创新性，但也没关系，只要服从于大数据就好了。在直播的过程中，主播会接广告、会接单生意，在这个过程中，一定会有主播自发地做一些直播购物的行为。这个过程中，就形成了数据。如果直播购物的相关数据处于连续的增长过程，这机会不就来了吗？这就是大数据的指引，就像神的指点。服从于大数据，跟着大数据的指引，就可以把直播购物这个新产业给发掘出来，就相当于变相地完成了创新。美国人可以拍拍脑门想出直播购物的模式，国内的团队可以通过大数据分析判断出直播购物的发展趋势。过程不同，结果一样。”
周不器目瞪口呆。
还能这样考虑问题？
呃……
还真是这样的道理！
数据就是客观世界的现实反馈，无中生有的创新当然也有，但微乎其微。大多数的创新，都是对现有市场的升级。
怎么升级？
一定得是先发现现有的某一个项目，然后去重点突破，进行升级。
就像乔布斯把功能机升级为智能机一样。
可怎样找到这样一个项目？
美国人那边是一拍脑门，靠着某一些的灵感上的奇思妙想，可能就想出来了，然后就一腔热血地开始创业了。
国内在这种奇思妙想上差了一些，却可以发挥服从性的优势，服从大数据，由大数据来给我们带来指引！
由大数据来把这样一个项目给找出来！
郑晓丽道：“美式的这种创新，更多地都是来自主观判断。如果顺着大数据的指引来做事，这就是客观选择。我不认为向数据屈服有失尊严，相反，这恰恰应该是国内的互联网产业屹立于世界之林要牢牢把握的优势。服从大数据，然后由大数据来引导着我们来创新。”
许亮杰缓缓地说：“这个春节，我跟晓丽就这个话题聊过很多次，开始还有些困惑，可越到后来，越觉得她的这个产品思路可行。紫微星国际就算分拆出来了，可是在用人做事方面，我们终究跟美国人少了一层关系，不可能像谷歌、微软那些本土公司做得那么好。想要有长期的更长久的竞争力，就一定要充分地利用好国内的优势。”
郑晓丽接下来的话就更出格了，毫不掩饰地说：“老板，我很尊重你。紫微星过去这些年发展得这么好，最重要的一个原因，就是因为你的创意。几乎所有的项目，都是由伱的创意而成功。你是紫微星的大老板，我们每一个人都服。”
周不器摆了摆手，“就事论事，不说这个……”
郑晓丽道：“我说的就是这件事，虽然你带领紫微星取得了这么大的成绩，可我通过数据分析，渐渐地发现了一些问题。”
“嗯？”
“最近两年，你的创意数量，比之前的五六年里，平均少了68%！尤其是海外市场，你几乎没提出过什么太好的创意项目，Snapchat、Shopify、Evernote等项目都是我们从外部收购来的，还有一些项目，也都是模仿其他市面上的产品。还有奈飞、Spotify、Pinterest、Square、PayPal等公司，也都是对外部公司的投资，而不是由你原创。”
“说的好。”
周不器没有觉得她这话无礼，而是觉得说得太准了。
为啥？
先知先觉啊！
紫微星刚创业的时候，他脑子里的优秀项目有一大堆，那当然是创意无数，可以给团队带去各种各样的奇思妙想。
尤其微点安全卫士、校内网、朋友网等项目，几乎都是他的个人原创。可是随着时间的推移，先知先觉的作用越来越弱，创意当然就会越来越少。
至于国外，那就更显而易见了。
他的先知先觉在海外的覆盖面很窄。
想让他在海外有什么创意，那就太难为人了，去投资、收购过来一些优秀的项目，那就已经是巨大的成功了。
归根结底，周大老板本身在互联网行业里的创意，并不是来自他本身。
他不是个创意家。
他的优势是先知先觉。
可是随着时间的推移，先知先觉的作用就会越来越弱。
等到十年之后，就会彻底丧失。
到了那时，周不器的“创意”枯竭了，再也没法以一己之力为紫微星在无数的选择中准确无误地指出最正确的那条路了，怎么办？
郑晓丽提出的这个“服从数据”的思路，就有可能是一种解决方案。
第2489章 前敌指挥部
许亮杰点了点头，缓缓地说：“大数据的概念是美国这边提出来的，可是在适应变化的时代方面，美国人显然不如我们这么自在。他们对大数据的应用发展缓慢，尤其很多业内人士，都更相信自己的专业能力而不是大数据的指引。”
郑晓丽道：“可能是他们太有钱了。”
周不器眉梢一挑，“有钱？”
郑晓丽道：“过去这十多年，国内的互联网企业创新能力不如美国，很重要的一个原因，就是我们在学习美国，我们在尝试着采用一种跟他们一样的创新方式。在这种情况下想要后来居上，就非常困难，就只能去模仿、去抄袭。如果国内的互联网产业……包括其他的各行各业也都一样，如果想要超越美国，就一定不能学习美国去跟他们走一样的路，一定要走出一条属于我们自己的路来。”
这是个很有挑战性的思路，周不器沉默不语。
许亮杰这个春节期间一直在跟她讨论，早就达成了共识，笑着说：“就像制造业一样，国内能够成为世界的制造中心，是因为国内的制造产业的总体模式跟美国不同，跟韩日、英法德都不一样。你可以说这种模式是人口红利，是在压榨劳动力，但不可否认的是这取得了巨大的成功。国内经济腾飞三十年，最重要的产业就是制造业。”
周不器问：“印度也是人口大国，印度为什么没有人口红利？”
郑晓丽道：“因为印度没有服从性。国内制造业的强大，人口红利的优势更多地是规模上的优势。更大的优势来自一种由上到下的这种文化和社会结构上的服从性。服从性就是执行力。”
“见解独到。”
周不器深吸了一口气。
郑晓丽接着说：“从个人的角度来看，服从性是个贬义词，尤其在现代化的自由主义思潮下，服从都成了奴役的近义词。可是不可否认的是一支战斗力强大的团队，往往是高度服从的团队。”
许亮杰道：“苹果的成功，当然跟创新有关，可在我看来更是服从性的体现，是苹果上上下下对乔布斯个人的服从，不管他提出了多么荒谬又难以完成的任务，手下都要去无条件地坚定执行。”
郑晓丽道：“乔布斯离开了，苹果缺少了这样一位领袖级的人物。我们就有理由担心，苹果未来的创新会有所下滑。”
“啊？”
“有创新，也得靠着服从性去执行啊。很多创新在刚出现的时候，都是莫名其妙地，根本就执行不下去。苹果有一批天才的设计师，过去他们围绕在乔布斯身边，由乔布斯来说一不二地要求工程部门去执行。可现在乔布斯不在了，那些设计师们的奇思妙想，在执行方面就一定会处处受阻。”
“嗯。”
周不器点了点头。
这已经不是预言了。
苹果现在的确遇到了这样的危机。
苹果的首席设计师乔纳森·艾维，乔布斯在世的时候他几乎是苹果的二号人物，苹果所有的产品都是他跟乔布斯一起设计出来的。
可现在不行了。
库克上台之后，明显震慑不住。
设计部提交了设计报告，工程部那边拒绝执行，说是相关设计完全就是瞎胡扯，根本无法实现。
乔布斯在的时候，可以靠着自己的现实扭曲力场，强迫工程部去完成目标。库克可没有这样的霸气和权威，就只能在设计部和工程部之间做平衡。
这就让乔纳森·艾维在苹果的地位一降再降。
苹果这么一家设计师文化主导的公司开始朝着工程师文化主导的公司去发展，效果也挺好，开发出了可以取代高通、英特尔的顶级芯片，极大地缩减了苹果产品的成本、提高了利润。
可是设计属性、创新属性已经没那么强了。
最后乔纳森·艾维只能留下一句“苹果失去了灵魂”，然后离开了这家工作了半辈子的公司。
郑晓丽道：“创新和服从是相悖的，但并不能完全割裂。创新想要有结果，就一定得去服从这个思路去执行。同样地，强大的服从性也不代表不能创新。过去的确很难，始终没能找到一条合适的由服从催生创新的路线。现在大数据来了，向数据服从，从大数据中寻找亮点，就可以创新！”
许亮杰道：“而且，从大数据中寻找出来的新方向，有理有据有依靠，可以更能说服别人一起参与进来。成功的概率也可以更高。可如果是传统的创新模式，依靠着主观判断，就很难让别人产生信服，失败的概率更高、更费钱。”
周不器笑着说：“还真是，哪怕像马老板那样的忽悠大王，早期的阿里也有着很严重的员工流失。”
郑晓丽道：“所以，我需要一支有着强大执行力的国内团队，来帮助我做雅虎App。”
周不器就有些奇怪，“没有吗？雅虎在国内还有工程院呢，紫微星在魔都也有国际部啊，你没去对接？”
“这还不够。”
郑晓丽摇了摇头。
周不器问：“那你想怎样？”
郑晓丽道：“我的确第一时间就跟国际部那边联系了，在国内也成立了一个开发、设计、分析雅虎App的团队，现在有超过180人。雅虎App这款产品大部分的代码，都是由国内团队完成。”
“有什么问题吗？”
“远程办公还是不行。”
“不行吗？”
周不器力推的微书，就是远程办公的重要产品。
郑晓丽道：“如果是一般性的工作，那远程办公的确可以满足。可雅虎App现在处于最紧张的阶段，现在的市场竞争太激烈了。要想让雅虎App成为行业里无可争议的霸主，就一定要争分夺秒，勤能补拙。远程办公有一个缺点，就是执行力不够。我需要让这个团队在我的身边，发现问题了可以马上处理，在面对面的监督下处理，我需要一个前敌指挥部。”
如果是正常的任务，那远程办公可以满足。
可如果是遇到了什么紧急事件，那最好还是亲临现场，在第一线坐镇指挥……
雅虎App现在还没有确立下自身在行业中的领导地位，领先的优势还很小，行业里的竞争对手太多了，微软有MSN新闻，谷歌有谷歌新闻，Facebook也有Facebook新闻。
除此之外，各大电视台和各大传统报社，也都有自己的独立App。
这是一个竞争非常激烈的市场。
郑晓丽需要有一个“前敌指挥部”，能够在第一线第一时间地处理问题，而不是美国那边发生了什么问题，由万里之外的国内的紫微星国际部这边来领任务。
这军心、效率和紧迫性都没有了。
周不器这就明白了她的要求，“所以伱希望把整个国内的团队都带过来。”
郑晓丽道：“对，要马上安排，让他们来集体出差！”
第2490章 统一标准
紫微星和紫微星国际其实有着用人上的联动效应。
紫微星国际在运营海外产品的时候，可以在国内雇佣团队，还可以跟紫微星的国际部合作；紫微星也可以经常性的派人出国，去美国那边工作。
这是出差。
不过更多的还是对员工的培养，相当于深造。
通常就是紫微星这边选派一些英语好的、技术高的、适应能力强的员工去紫微星国际那边工作一段时间。
毕竟，硅谷是IT产业的圣地。
过去工作一段时间，培训、学习、感受、经历、体验，多一些见识、涨一些阅历，在这个过程中获得成长。
就跟进修似的。
有过了这么一段进修的经历，以后回国了，在紫微星内部就会拥有了更好的职场履历，在提拔的时候就会有一定的优势。
互联网不是关起门来过家家，一定得有国际的视野和全球化的眼光才行。
这种事情，紫微星已经做了两年了。
总共派出了100多人去紫微星国际那边出差，出差时间往往都会在2-3个月之间。
紫微星现在的员工规模都过万人了，两年期间只派出了100多人过去，可见这得是优中选优。这次郑晓丽的要求则不太一样，她是想把雅虎App的整个国内团队都给带过去。
这可是个大工程！
可不仅仅是那点机票费、差旅费的问题，想搞定这上百人的同时去美国公务出差，走正常渠道都不行，不审查个一年半载没戏。
得直接找美国大使馆去特批。
郑晓丽知道这里的难处，要不她也不会直接找周大老板来沟通了，“出差时间不需要太长，主要是应急。现在是雅虎App市场发展最关键的时期，千万不能松懈，得一鼓作气的把新闻资讯的这个市场给拿下！要是稍微放松了一些，就会给竞争对手形成齐头并进的机会。”
许亮杰道：“美国的团队更擅长做一些长期化的项目，国内的团队更擅长短期见效的项目。这跟视野和执行力有关。眼下这个阶段，雅虎App处于登顶的冲刺阶段，需要国内的团队加入进来，给出强大的执行力。”
“可以。”
周不器毫不犹豫的接受了这个方案。
紫微星的国内外业务发展，有一个最大的优势就是可以充分的调动国内和海外的双重资源，可以取长补短、各取所需。
只有把这种优势充分地利用起来，才能表现出比谷歌、Facebook等竞争对手更强的市场吸引力。
还有一点，等国内的团队过去之后……
哼哼！
也让那些美国团队见识一下，让他们明白什么叫做执行力、什么叫做战斗力！
当年的朝鲜战场里，志愿军和美军的装备相差极其悬殊，可是最后也几乎打成了平手，达成了休战协议。靠的就是强大的由内而外的决心，是一种视死如归、令人胆寒的服从性。
现在，紫微星国际这边是美械装备了，如果给国内的拥有强大意志力的团队武装上，那还了得？
郑晓丽笑着说：“太好了，我希望能立刻行动起来，最好是加急公务差，越快越好！”
周不器压了压手，好笑道：“你得准备好啊，这么多人过来，住在哪？吃什么？平时上下班有没有专车接送？”
郑晓丽看向了许亮杰。
许亮杰咳了咳嗓子，“没事，我来安排，这不是问题。吃饭可以在园区食堂，有专门的中餐区。我们可以长期的租几栋公寓，专门提供给从国内过来出差的同事。之前我们已经租了一栋公寓，这次再多租几栋就够了。”
“薪资呢？”
“这肯定会很丰厚，会提供足够多的差旅补贴。”
“不够。”
周不器摇摇头。
硅谷这边现在抢人都抢疯了，结果就是导致整个行业的平均薪资大幅度的提高。相比于三年前，现在的平均薪资基本已经翻倍了。
谷歌的平均年薪是10.5万美元，其中技术人员的平均年薪是13万美元；微软的平均年薪是8.3万美元，Facebook的平均年薪是9.4万美元，甲骨文的平均年薪是7.2万美元，亚马逊的平均年薪是8.3万美元。
紫微星国际这边的薪资也不能差了，平均年薪达到了8.5万美元！
可是国内的紫微星，平均年薪只有22万元，也就是3万美元左右。
这还真不是区别对待，这是随行就市。美国都是这样的标准，国内都是那样的标准。比如海尔集团的高管，在国内的年薪可能只有500万元，可同级别的海尔美国区的总裁年薪可能会达到500万美元。
乍一看，美国区总裁的薪资太高了。
比国内的同行高出这么多来，一定有内幕！
其实完全是两种标准。
美国的行情普遍都是800万美元的年薪，他领着500万美元的年薪，这根本就不是高薪，而是低薪；国内的行情普遍都是300万元的年薪，他领着500万元的年薪，这就不是低薪了，而是高薪。
现在郑晓丽想把整个雅虎App的国内团队都叫到美国去，在她的临场指挥下发起最后的冲刺，去牢牢的锁定雅虎App的市场地位。
这薪资怎么算？
这些人都去美国工作了，还用着国内的薪资标准发薪水？
这就有点区别对待了。
到了美国，就得用美国的标准才行。
哪怕是给一笔丰厚的差旅补贴……
这才几个钱？
周不器道：“随行就市，在国内就按国内的标准来；去韩日出差，就按韩日的标准走；来美国出差，就按照美国的标准来发钱。”
“这……”许亮杰微微皱眉，“可如果这样做，我们就完全失去了成本上的优势。”
周不器有些奇怪，“此前来美国工作的那些员工，不都是按美国这边的标准发钱？”
许亮杰道：“可他们都是优中选优出来的，本身就带有培养的性质，这次是把整个团队都给带过来了。”
郑晓丽则不这么认为，笑着说：“老许，都说了这只是临时性的安排，现在是紧要时刻，所以要把他们都叫到美国来前线工作。等雅虎App的业务稳定了，市场占有率也稳定了，他们就回国了。他们来美国的这个阶段，这只是临时性的支出。等他们回国之后，从长期来看我们还是会有很大的成本优势。”
周不器道：“还是应该把钱足额地发下去，咱们得注意影响。总不能来美国了，咱们给美国人发那么高的工资，对咱们自己的同胞却极尽压榨。”
郑晓丽深以为然，连连颔首道：“对，千万不能区别对待，这太伤士气了。官方的机构或者学校、事业单位什么的，可以给老外一些优待，在国内有超国民待遇，连海外的孔子学院那些老外都有惊人的助学金和生活补贴费。外人不敢多说什么，他们也有着各种控制舆论的手段。咱们是私人企业，一定要注意这方面的影响。尤其不能伤了咱们自家员工的心。”
周不器道：“钱一定不是首要问题！”
郑晓丽笑着说：“就是嘛，不就是那点薪水嘛，这算什么？要是失败了，支付1块钱都是多；要是成功了，就算100万美元的年薪也是少。归根结底，还是我们国内的团队要帮助雅虎App做起来，在抢市场从冲刺阶段加一把劲！”
周不器觉得她说的太好了，笑道：“老许，你这觉悟不行啊？！”
许亮杰气道：“不当家不知道柴米贵！我可告诉你，公司账上又缺钱了……卖掉雅虎韩国的那笔钱，眼看着就要花光了。”
“这都小事！”周不器一挥手，根本不放在心上，“雅虎这边的事都好办，按照这思路去做就行了。嗯……可以把雅虎App当做一个示范，为服从性之下的大数据统计而催发出来的创新思路给出一个可行性报告。”
郑晓丽欣然接受，“保证完成任务！”