第三百零一章 思维升级
第二天，合伙人会议正式开始。
因为这次参会的人员构成较复杂，在会议日程的安排上，左清泉为首的行政部门也是煞费苦心。
以16日为例：
上午，合伙人会议进行本年度合伙人增选（闭门）。
其他非合伙人，按业务线和协作需要，进行内部业务交流（如易迅和facebook、百度内地和美国团队、易趣和永乐、各公司研发负责人技术交流等）。
下午，合伙人会议正式举行新一年战略会。全员参加。
晚上，全员晚宴。
…………
上午9：10，在酒店大会议室旁，独立会客厅内。
隋波等五人委员会，一个个的过着所有合伙人推荐的人选名单。
隋波坐在最中间的沙发上，低头翻看着每个人选的详细资料。
其实推荐的大部分人选，都是各公司现有高管，
每一个人的资料，隋波早已经烂熟于心……
他思考的，是每一个合伙人推荐的关系。
没办法，合伙人的权利太大，每一个人选的决定，他都必须要慎之又慎。
比如，
小马哥推荐的是张志东。
这毫无疑问有感情因素，也有增强原“腾讯”系力量的意思。
“冬瓜”在上次轮岗中调任了易趣云cto，和庞勇搭档。
这一年里，基本上都待在帝都。
他沉默寡言，但是在技术上的确很强。从资历、能力各方面来看，都达到了合伙人的标准。
隋波需要考虑的，其实是平衡问题。
再比如，周杰推荐的是任宇昕，这就有点意思。
周杰现在已经卸任了易迅ceo，是天工科技ceo、兼星河科技ceo（原酷派），也是隋波的移动互联网战略主要执行者。
按理说，他推荐的合伙人，应该是新公司方面的人选。
现在居然推荐任宇昕，这就说明两点：
第一，任宇昕的确能力很强，人际关系处理也不错，周杰在和他共事的过程中，很欣赏他。
第二，现在移动互联网布局的新公司里的人。
无论是从价值观，还是从资历（在星河体系工作三年）硬指标上都不达标，周杰也没有把握。
仔细想想，
无论是苏姿丰、周光平，还是酷派原高管，如李斌、蒋超等人。
都还没有在星河体系里，证明过自己。
的确达不到合伙人的标准，
这些人，都还需要长时间的考察……
又比如，
李欣推荐的是徐雷（易趣市场副总裁）、张奕推荐的是李昕晢（百度cfo）、宋健推荐的是王国辉（易趣供应链ceo）、左清泉推荐的是崔倩（集团副总裁、公关发言人）……
基本上，大多数合伙人，还都是在自己熟悉的领域和体系里来推荐人选。
就这样，对所有合伙人推荐的人选，五人进行了讨论。
最后，确定下了5个提名人选。
分别是王坚博士、张志东、王国辉、任宇昕、李昕晢。
隋波是这样考虑的：
王坚博士不用说了，是云计算大战略的核心，又是隋波亲自挖来的。
晋升合伙人，理所当然。
张志东，则是一方面安抚原腾讯系人马；
另一方面，冬瓜的人品、性格都不错，为人低调，威胁不大。
提名王国辉，
隋波是考虑到，物流在很长一段时间，都是易趣电商业务最重要的护城河和核心竞争力。
而且王国辉也是从创业初期，就跟随李欣加入公司，算是元老之一，资历也够了。
任宇昕，隋波其实是有点犹豫的。
但是一来，游戏业务的重要性毋庸置疑；
二来又是周杰推荐，就说明任宇昕已经脱离了原“腾讯”的标签……，可以信任了。
李昕晢，考虑到百度将会是集团全球化战略的主力，她具有ge背景，在美国的人脉资源很丰富。
而且合伙人会议里的“百度系”，coo朱洪波、高级副总裁陆奇都已经是合伙人了。
作为百度cfo，她的资历也足够了。
至于其他人，虽然也不错。
但从合伙人的角度，某些方面还是差一些。
随后，隋波等合伙人委员会五人，回到大会议室。
左清泉作为代表，宣布提名增选人选，全体合伙人开始投票。
合伙人的投票的流程，也很人性化。
考虑到现在星河集团的规模已经很大了，很多人选，可能推荐人比较了解，但其他合伙人未必清楚。
所以，对提名人选，都由组织部来提供一份详尽的业绩和履历资料，给所有人参考。
同时，由推荐人来阐明推荐理由。
王坚博士，由推荐人隋波介绍……，没任何问题，21票，全票通过！
张志东，由推荐人小马哥介绍。
16票，刚刚压线通过……
没有投票的4人，是陈永红、吴敏、朱洪波、王川，给出的理由各有不同。
陈永红、吴敏，都是出于合伙人的任职资格规则（三年星河系工作经历，当初小马哥是特例）；
朱洪波、王川则是觉得，除了在腾讯时的qq架构外，张志东到星河后还没有特别明显的业绩，暂时不适合担任合伙人；
这些理由都很充分，即使小马哥，也没有什么可说的……
投票过程中，小马哥心里一直七上八下，忐忑不安。
还好，终于通过了！
王国辉，由推荐人李欣介绍。
物流业务的成绩是明摆着的，王国辉又是集团老人了，大家都很熟悉，全票通过。
任宇昕，18票，同样是陈永红、吴敏弃权，理由同张志东。
不过由于游戏业务的业绩太好，其他人都没有异议，也顺利通过。
李昕晢，推荐人张奕介绍。
她资历够，能力强，为人和善，和大多数合伙人平时接触也多……，全票通过。
至此，星河集团合伙人的数量，增加到了26人！
对这个数量，隋波还是满意的。
接下来的几年，是星河系崛起的最佳时期，是要打硬仗的。
在这个时候补充合伙人数量，加强团队力量，是非常必要的。
要知道，星河系可不像前世的阿里。
阿里只有电商主业，其他除了蚂蚁和阿里云，就是一大堆不起眼的业务，什么影业、音乐、uc之类的，就这，还有37个合伙人呢！
以星河系的业务范围和体量，再加上移动互联网的新布局……
隋波觉得，未来达到4、50个合伙人才是常态。
不过那个时候，
合伙人会议的制度，隋波肯定还是要调整的！
也许在上面，再增设一些委员会之类的……
总之，一切管理制度，最终都是为了现实的客观需要服务的。
拥抱变化嘛！
………………
下午，合伙人会议暨年度战略会，正式开始。
大会议室里，坐的满满当当……
26个合伙人坐在圆桌上，外围一圈坐席，是“旁听”会议的，所有非合伙人高管。
一眼看去，可以说是“群英荟萃”了！
以前的战略会，
一般都是先由各公司和部门依次汇报，然后再就一些问题集中讨论。
隋波都是先听，等到会议的最后，才进行总结发言。
但这次会议却不同……
隋波觉得，现在星河系的公司，大都已经上市。
每季度的财报，将各项数据都公布的清清楚楚。
一家公司的运营情况，无外乎业务（市场份额、用户规模）、财务（资产负债、利润）、人事等几个方面。
既然这些资料都是公开的，也就没必要浪费时间，在这种高层会议上再讨论类似问题。
战略会的核心，还是在战略层面进行讨论，并且解决一些大的核心问题。
而且，在去年的战略会——“长城会议”上，已经做了未来五年的整体战略讨论。
大方向上，并没有太多的变化和调整。
这次的“三亚会议”，实际上是隋波的一次“动员会”。
他要将在移动互联网方面的战略、布局、意义，在集团最高管理团队的层面，向大家做宣讲和说服，统一思想。
说白了，这就是一次“洗脑会”。
说的高大上点，是进行“战略思想升级”！
所以，会议一开始，就是隋波做主题演讲，主题思想就是八个字：“思维升级、居安思危”。
隋波坐在椭圆形大会议桌的最上首。
他今天只是随意的穿了件短袖白衬衫，领口的两粒纽扣敞开，颇有些休闲意味。
倒是他手腕上，醒目的一款百达翡丽platinum world time，才彰显了几分他身为“全球超级富豪”的身份……
在一帮都穿着正装的高管中，显得格外与众不同。
大老板总是享有一些特权的……
右手随意拿着笔，轻轻敲了敲桌面，隋波开口笑道：
“今年的战略会，我们改在了三亚举办，看来大家还是都挺满意的。
昨晚在酒吧里喝了一杯，看到大家心情都不错！
这就很好……”
听老大开场白的语气很轻松，在座众人脸上也浮现了笑容。
“刚刚过去的2005年，整个集团发展的非常好。
无论是易趣、百度、易迅，还是易付宝，财报数据都非常不错。
就像我之前在内部信里说的，我们在激烈的市场竞争中，依然保持了稳健、快速的增长。
这一点值得庆贺！
我相信，年前的奖金和股票奖励，在座的各位应该也很满意吧？”
“不过，今天我主要想谈的，不是成绩，还是问题。
这也是我们每次战略会的特色了……
成绩永远是过去。
而未来，我们要怎么做才能继续成功？保持领先呢？”
他依次伸出两个手指，道：
“第一，我们要有前瞻性的眼光，看到别人看不到的地方，先走一步！
第二，我们要不断去解决发展过程中的问题，少犯错，不犯错！”
“只有看的比别人更远，我们才能先发现机会，抓住机会，抢占市场先机。
这是我们星河系能够走到今天，最重要的一点，也是我们开战略会的目的。
什么是战略？
战略就是我们看到了远方的目标，怎么才能走过去，到达目标的方法和路线！
那么，怎么才能看的更远？
这个问题，以前我们已经讨论过很多次了……
其实很简单，
想比别人看的远，你就要站的更高！
在思维上要站的高，想问题的角度要站的高，格局也要站得高。
我们都看到，
互联网的发展速度，已经超过了这个世界上现存的任何一个行业。
这是一个正在以超出人们想象的速度，快速发生变化的时代！
记得97年，我们开始创业的时候，
那时人们对互联网的理解，就是可以发邮件，上bbs发帖……
后来我们做电商，大家才发现，原来可以通过网络来购物；
做搜索，人们又发现，原来查找信息和知识变得这么简单。
我们后来又做社交，做电子支付……
每一个新的业务出现，都会在解决了用户某个需求的同时，引发人们的使用热情，创造出巨大的市场空间。
这说明什么呢？
互联网有着无限的可能性！
现在，我们只是找到了它最开始时的一些应用价值。
那么，互联网的未来是什么样的？
我不知道你们平时看不看科幻小说？
其实很多互联网的未来应用，都在很多科幻小说里出现过了！
《银河帝国》系列作者阿西莫夫预言过“无人驾驶”“视频通话”等众多技术；
威廉·吉普森的《神经漫游者》预言了vr虚拟现实；
早在100年前的《上帝般的男人》里，就出现了移动即时通讯工具……
我推荐你们有空了，可以去看看《三体》。
里面有一个理论，叫“降维攻击”，很有意思。
在以往的传统商业模式下，竞争主要集中在商品的质量、价格以及服务这三个维度上。
而互联网的出现，则引领起一种新的商业模式——互联网公司掌握了“信息”这个第四维度，解决了信息不对称和信息匮乏的难题，从而在于传统企业的竞争中牢牢占据了优势。
实际上，互联网对传统企业的竞争优势，就与《三体》中的“降维攻击”如出一辙！
我为什么提到科幻小说呢？科幻小说最大的特点是想象力。
而互联网的未来，一方面，取决于科技的发展速度。
同样，也取决于我们的想象力！
再回到刚才的话题，怎么比别人站的更高，看的更远？
我认为，我们必须要做思维升级，要比别人想的多一些，想的深一些！
好了，回到主题，
大家都知道，最近一两年里，我有点不务正业啊……
把大部分工作都甩给了大家，主要精力都放在新的业务布局上。
外界对此也有很多的分析文章。
我相信在座的人里，肯定也有人不太理解。
像芯片、操作系统、手机这些业务，不应该是我们互联网公司应该去搞的东西……
而且，在这些领域里已经有很多巨头公司了。
波总你为什么还要费劲巴拉的，去从头搞这些呢？
今天，我就给大家好好谈一下，
我对互联网未来的思考！
第三百零二章 新王座之路
“思考一个行业的发展规律，尤其是一个新兴行业的发展趋势。
需要拉大尺度看问题！
如果我们把时间尺度拉大，五年也好，十年也好……
就可以发现，互联网对世界的改变，将会是非常深远的。
甚至互联网在和其他产业的融合后，会深入渗透到人类社会、经济、文化的方方面面！
如果我们把空间尺度拉大，视野从国内市场的竞争，扩展到全球范围。
就可以发现，星河系的发展壮大，势必会和众多国外的科技巨头公司产生竞争，其中不乏很多传统的it巨头。
原因也很简单。
当互联网兴起，改变一切的时候。
这些传统巨头如果不想被颠覆，失去市场领先和统治地位。
必然会想方设法的进入互联网领域，以继续保持它的霸主地位……
就如it时代的全球霸主微软，现在也在通过msn，进入门户网站、邮箱、搜索等互联网业务。
那么，看清楚的整体的市场格局后，我们重新回到自身。
在座的各位，都是集团的最高管理团队。
星河系发展到今天，是我们所有人共同努力，一点一滴干出来的。
没有人比我们更清楚，它有什么优点，又有哪些弱项……
有一点不得不承认，
无论是计算机还是互联网，都是美国首先发明出来的。
无论是技术、专利、市场，在整体实力上，美国那些巨头公司都远远超过我们。
在很长一段时间里，我们都是追随者。
但是，如果星河系想要实现我们的目标、使命和梦想……
就必须要不断学习，不断努力，实现超越！
而我认为，
移动互联网，就是一个我们能够“弯道超车”的最佳机会！
为什么这么说呢，大家可以看一组简单的数据：
截止2005年底，
全球手机用户接近20亿，而中国手机用户就达到3.88亿，美国仅有1.78亿。
全球互联网用户6.7亿，中国1.4亿，美国1.5亿。
也就是说，
在互联网市场规模上，今年中国就能超过美国；
而在移动通信领域，中国则大幅领先！
中国有着13亿人口，这是个具有无与伦比的巨大潜力的市场，可以说，我们在互联网发展上，有着得天独厚的市场和用户基础。
那么，大家可以想象一下。
当随着3g，以及支持更高速数据传输的新一代无线网络的出现和普及；
当智能手机进一步发展，在功能和应用上，能够满足用户多样化的上网需求时……
在高达数亿的庞大用户数量下，
中国的移动互联网，就将会爆发出强大的生命力！
就像我们曾设想过的那样：用户可以随时随地的上网聊天、搜索、购物……
这将会是一次不亚于互联网诞生的伟大变革！”
说到这里，隋波停顿了一下。
他心情有点激动……
距离他前世所熟悉的那个世界，已经越来越近了！
那个随着智能手机和无线通信网络发展，而衍生出的丰富多彩的“移动互联网”世界；
中国在移动互联网时代，终于能够站在同一个起跑线上，开始逐渐引领世界互联网应用的浪潮。
在消费互联网领域，中国甚至产生了所谓的“新四大发明”……
华为在5g技术上的崛起、头条在tiktok上的领先。
都表明了，只要我们奋起直追，以中国人的聪明才智，总有一天，会超越那些比我们先行多年的对手！
当然，必须还要看到，我们依然有着太多的短板和弱项，需要补强……
而这，正是隋波现在要做的。
他稳定了一下心神，才继续道：
“要在全球范围内，和那些国际巨头公司们进行竞争。
我们要做的，就是尽可能的少犯错，减少和弥补我们的弱项和短板！
只有从最基础的地方开始补课，才能真正坚实我们事业的根基！
互联网的基础是什么？
网络、计算机（软硬件）。
网络方面，好在国家承担了最主要的工作……
无论是骨干网还是宽带网络的建设，下一代互联网示范工程gi，从ip4到ip6演进，还是3g标准，国家都在加大推进的力度。
网络方面不需要我们来操心。
那么就剩下软硬件了。
在计算机时代，ibm的服务器、英特尔的dows操作系统，orale的数据库……，这些巨头公司是统治it世界的霸主。
即使在互联网时代，由于计算机依然是互联网的基础，人们上网的必备工具。
这些巨头们依然无处不在。
但是，如果我们把目光投向移动互联网……
就会发现，情况变了！
我预测，到了移动互联网时代，以智能手机为代表的移动智能终端，将会取代传统的pc，成为用户上网的主要工具。
而这一变革，势必会带来一系列的重大转变！
首先，英特尔对手机芯片并不重视；
其次，微软的window mobile系统，目前并不是智能手机操作系统的主流；
第三，由于移动终端的体积和屏幕，相比pc会小很多。
也就意味着，用户上网的方式，应用的开发技术、商业模式，都会随之发生变化……”
隋波不想说太多，
仅仅现在“透露”和“预测”的这些，
已经足够让这些高管团队们琢磨很久了。
前面说了一大堆展望和预测，接下来该灌鸡汤了……
“这就是为什么，我要创立芯片公司，研发移动操作系统，收购智能手机公司的原因。
我相信，移动互联网，将会是我们星河系发展历史上，最重要的一次机会！
我们的愿景是成为一家全世界最伟大的公司。
那么，我们就必须要抓住机会，在时代的浪潮中，前瞻性的布局。
向着我们的梦想和目标，努力前行。
只有咬紧牙关，迎难而上，披荆斩麻，奋勇突破。
才有可能去颠覆“旧王朝”，在一路荆棘中，走向新时代的王座！
这，就是为什么刚才我说。
大家要站的高一点，看的远一点……”
隋波的这番话，彻底震惊了在座的所有人！
他们知道隋波的心思很大，也知道他一直以来，都在筹谋着什么。
但是，谁也没想到，
隋波的“野心”居然会这么大！
他是想让星河系，成为新时代里像微软、ibm、英特尔一样的“全球霸主”……
这可……真是个令人激动到有点颤栗的“伟大”目标啊！
………………
隋波“画大饼”，是为了让所有人认识到移动互联网的重要性，达成战略上的统一思想。
但是，光靠谈梦想和灌鸡汤，是达不到目标的……
把大家的激情都调动起来之后，接下来，还是要靠实干！
隋波继续道：
“当然，即使我们看到了更远的地方，也有很多有利条件。
但是想真正抵达目标，依然是困难重重。
那些巨头公司成立了几十年了，有着深厚的技术积累和专利壁垒。
想要突破和超越，是很难的……
星河集团才刚刚成立了9年，只是在互联网应用层面，取得了些成绩。
无论是芯片、操作系统、只能手机，我们都是新丁。
想要实现超越，就需要更多的人才、更多的研发资金投入、更快速的行动……
归根结底，
没有掌握核心的技术，始终都要受制于人。
同时，从pc互联网向移动互联网时代的转变，会是一个很长的阶段……
依我看，至少也要3-5年的时间。
这既是我们的机会，也是我们的挑战！
一方面，我们要抓紧时间。
在这段时间里，我们要进行补课，投入移动芯片、移动操作系统、智能手机的技术研发。
另一方面，我们还需要进一步加强在pc互联网领域的业务领先优势。
为未来的转型升级，准备足够的生态内容，在资源和资金上提供支持……”
就这样，隋波用了整个下午的时间。
向星河集团合伙人和核心高管们，详细的阐述了他对移动互联网时代的一些思考和布局。
也让伙伴们真正明白了，
这两年来，隋波都在忙些什么……
为了使得星河系能够成为未来一个新时代的“霸主”！
他一直都在未雨绸缪，默默布局。
下了好一盘大棋！
现在他的布局已经基本完成，需要集团的全部资源和力量，都为这个真正的“大战略”服务了。
最后，隋波提出了几个建议，由合伙人会议讨论通过：
1、以隋波（家族信托）为首，星河集团旗下各上市公司，继续向天工科技、紫薇半导体、星河科技三家公司进行增资。
增资规模为10亿美元。用于加大在技术研发方面的资金投入；
2、易趣云、百度研究院、易迅研发中心、xfi研究院等研发团队，也将和天工科技、紫薇半导体、星河科技进行合作，在人员和技术方面进行共享互通。
这样，星河系中的2万多名工程师，就可以根据需要，随时抽调加入相关项目研发，从而实现体系内的“自由流动”……
集中力量办大事，这是我国的优良传统！
3、集团层面成立“x技术委员会”和“m战略参谋部”。
作为在集团层面，协调各公司移动互联网战略的部门，分别负责技术和商业方面的工作进度把控。
x技术委员会由各公司cto和各研究院负责人组成，王坚任主席。
参谋部由张奕、周枫、王峰、周杰、小马哥、张勇六人组成。周枫任主席。
人选是隋波亲自点名的。
王坚有着超强的意志力和统筹管理技术人员的能力。
这种大项目，他来亲自把总，隋波会更放心。
周枫其实是隋波心目中，最重视的一员大将。
而且他是技术出身。
在移动互联网战略推进过程中，能够作为统筹者，和技术研发团队随时保持信息同步。
此外，隋波已经准备把王川调回来，继续担任百度ceo。
这个时候先把周枫提一步，然后等适当的时机，就可以晋升为集团总裁了……
至于张奕、小马哥、张勇三人，都是在商业方面的战略眼光出色。
王峰能够在市场、营销、公关层面进行把控；周杰则是战略参与制定者和具体执行人。
至此，星河系内部高管层面。
在移动互联网战略上，达成了一致。
…………
隋波从来不认为，pc互联网和移动互联网是割裂开的。
相反，两者之间的关系，是一种延续和演变，是紧密相连的。
变化的，只是表现形式和载体。
但内在的核心并没有变化：
技术层面，无论是操作系统开发（linux），还是app应用开发（c/c++、java等），还是pc时代的技术。
内容层面，无论是工具类、娱乐内容类、还是社交类、生活商务类。
所有的信息内容，依然来源于互联网……
所以，移动互联网战略要进行，传统pc互联网业务的基本盘，也必须稳固。
接下来两天的时间，
隋波还是将主要精力，放在了解决一些具体问题上。
比如，目前整个易趣系在技术上最大的问题——“去ioe”。
第三百零三章 云计算竞争
“去ioe”这个说法，
是在王坚博士加盟百度研究院、原“大中台”事业群改组为易趣云。
隋波提出了公司系统平台的“自主研发”道路和“云计算”战略之后。
在去年初的长城会议上，正式确定的。
星河系旗下的电商、搜索、社交业务，都是平台级的应用。
随着业务发展，
无论是海量暴增的数据，还是大规模高并发的互联网行为、对计算能力的巨大需求……
现有的传统服务器架构和集中式oracle数据库架构，已经越来越不适应业务扩展的需要。
不仅成本高，维护费用高。
甚至可能会导致，系统被主机和硬件厂商所“绑架”，不得不持续增加投入成本。
而随着星河系的盘子越来越大。
所需要付出的升级硬件和维护的代价，也会越来越惊人……
在这两年易趣618大促、淘宝双11促销活动，电商业务量暴增；百度全球化扩张步伐导致的数据存储和检索量激增；易迅在社交和游戏业务上的快速增长等情况下……
“去ioe”，就更加变得势在必行了！
所谓“去ioe”。
其核心是低成本、线性可控、去中心化（分布式）：
“pc sever替代ibm小型机；mysql+自研数据库替代oracle；去emc，用中低端存储”。
简单来说，
传统的ioe代表的是集中式架构，而“去ioe”，就是推动分布式架构代替集中式架构。
其实质，与“云计算”战略是紧密相连的。
在今天的合伙人会议上，
王坚博士第一次向所有合伙人，详细阐述了目前“去ioe”和云计算的进度。
“像我们星河集团这样大规模的互联网应用，采用开源、开放的系统架构，这其实并不是什么新的发明。
国外的google、亚马逊这些公司，都是采用的类似系统架构。
只不过，它们几乎一开始就没有采用it商业公司的架构，所以他们不用“去ioe”。
而我们在前期，由于没有足够的技术实力来开发自有系统。
为了系统的稳定性和高性能的运算存储，采用了高端的it商业公司架构。
现在基于集团业务发展的需要，同时也积聚了一定的技术实力。
是时机可以开展自主研发了。”
王坚显得颇有感触：
“当然，在这个过程中，困难是非常大的……
多亏了波总、庞总的支持，和所有团队的认同和协作。
如果没有技术、产品和业务等各团队的相互协同，这是一件不可能的事！”
根据他的介绍，去ioe的困难，主要是技术层面的……
比如，“去i”，技术架构是关键：
小型机作为it系统的主要计算设备承载了大部分的业务，但从扩展性、性价比、核心能力掌控等角度而言，不适宜集团目前业务发展。
而x86单个cpu处理能力一直在提升，应用了分布架构和云计算技术，可以用一个数据中心去替代某一台大机。
不过，应用采用分布式架构，提升处理能力，必须对应用代码进行改造。
所以，应用层可以直接替换成廉价的x86服务器，难点在涉及到部分代码重构；
数据层（易趣）也可以采用x86服务器或者是数据库云平台，分析型业务（百度）则主要迁移到大数据平台。
“去e”的主要难点，仅限于技术架构，对应用基本无影响。
但同时，“去e”也需要在存储性能、可靠性和容灾方面考虑对策。
实际上，“去i”和“去e”，在技术上难度和复杂程度都不算太大……
“去ioe”真正的难点和重点，
是“去o”！
因为数据库非常难被替换。
它处在整个产品或者产业链最底层的位置，替换风险很大，但收益相比起来却小得多。
这也是为什么像ibm、微软这样的后来者，也无法取代oracle。
而对于星河集团而言，“去o”的主要难点在于：
传统关系数据库都是通过外部硬件来保证可用性，在用便宜的pc机替换高端服务器之后，硬件更容易出故障了，如何保证数据库高可用？
高可用和数据一致性如何同时保证？
分布式系统怎么同时实现cap的要求？（cap指：一致性（cy， c）、可用性（availability， a）、分区容错性（partition tolerance， p））
几十年来，这么多做数据库的厂商，国内国外基本没有人成功过……
而且从公司的业务发展的角度，也不可能等你几年把数据库做出来，再去发展业务。
更可行的做法，是先基于开源做出一些东西，让业务先往前走。
所以，目前王坚为首的技术团队，采用的是数据切分(sharding)的策略。
将部分海量数据应用，先从集中式oracle切换到分布式mysql集群，从纵向扩展到水平扩展，解决了数据库扩展性的问题。
同时，目前百度研究院正在研发自有的分布式关系数据库——obase。
这里不得不提到一个人，阳振坤博士。
这也是一位“超级大牛”：
84级帝大数学系，硕士师从本系的张恭庆院士，后又转向计算机领域，博士师从计算机系的王选院士。
大学只用了3年，硕士1年多，24岁成为王选院士博士……
95 年其所在团队研究成果获国家科技进步一等奖（排名第四），1997 年，岁被破格晋升为教授、99年成为帝大首批“长江学者奖励计划”特聘教授。
他是跟随王坚博士，从微软亚洲研究院“跳槽”，来到百度研究院的十几名科学家之一。
目前担任百度研究院系统数据库项目组组长、高级技术专家（p9）。
阳振坤博士一直都是研究分布式技术和分布式系统的。
他十分看好云计算系统的发展机会，在加入百度研究院后，就主动请缨，开始担纲主持分布式关系数据库obase的研发。
而王坚对于他的研发项目，也非常支持。
认为obase数据库，将会是未来星河云计算战略中，最重要的一环！
隋波听到这里，也不禁有些庆幸。
正是他提前请来了王坚博士，并且全力支持“云计算”战略。
才能有这么多前世的技术大牛，汇集到星河旗下，并且能够提前发挥出巨大的作用……
最后，王坚博士也向大家汇报了目前集团“去ioe”计划的工作进度：
易趣商品库已在去年6月，完成去“i”，计划于今年年中，完成去“oe”；
百度搜索数据库，将在今年3月完成去“i”，10月完成去“oe”；
易迅社交及游戏数据库，将于今年10月，一次性完成“去ioe”；
目前集团数据量最大的易趣交易库、现金流结算系统；易付宝交易系统和账户系统，则预计要到明年底，才能完成去“ioe”。
之所以各公司的进度不同，主要也是因为不同业务对系统的需求不同。
比如，
易迅是即时通讯和社交、游戏业务，注重实时和可靠的在线服务。
服务要“永不中断”，对系统的要求是健壮、容灾、负载能力强；
百度是搜索业务，注重分布式计算能力。
对系统的要求上，不论是扒取海量内容还是响应并发请求都需要高效迅速；
而易趣是电商业务，最重视的是并发事务的处理，对事务状态的控制、交易安全的控制……
尽管平台系统复杂，技术开发难度大。
但王坚博士依然称：
“预计到2008年，集团所有业务，都将完成去ioe！”
隋波第一个用力的鼓起掌来！
他心中兴奋莫名。
虽然“去ioe”，只是星河集团自研系统，迈出的第一步。
但这一步，却是最关键的！
因为它实现了星河系在技术领域，“自主”的开始。
从此之后，
星河系就可以脱离ibm、oracle等国外硬件巨头的“控制”，拥有更多的话语权……
而且，“去ioe”还是云计算战略，实现的前提和基础。
“去ioe“的本质是分布化，让随处可以买到的odity pc架构成为可能，这就是使云计算能够落地的首要条件。
超大规模的数据中心建设、高速互联网络、计算资源虚拟化（hypervisor）和软件定义网络（sdn）技术的发展和成熟，是构成云计算发展的技术条件。
现在已经是2006年了。
就在今年3月，亚马逊aws将会发布s3存储服务、sqs消息队列及ec2虚拟机服务。
这将是现代云计算时代开启的标志！
在前世，亚马逊在云计算的先发优势，是其成为未来的全球云计算服务市场第一的关键。
阿里前世要到09年才成立阿里云……，起步晚了很多。
而从全球市场来看，
2008年也是真正的云计算元年。
2008年，google推出gae（google app engine）云服务；
2009年，微软推出azure云服务；
随后，ibm、vm;t等巨头都陆续入局，推出了各自的云服务。
如果星河集团能够在08年，就完全实现“去ioe”。
也就是说，
到那时，星河也可以推出自己的云服务了！
虽然早期的云服务，由于技术和网络的原因，还不太稳定，产品服务还比较单薄。
但是这个时候，大家都差不多。
可以先推出免费服务，然后不断的进行技术积累和改进。
等到云计算进入爆发期和大发展的阶段……
以星河系庞大的业务生态，数据中心的分布规模。
能够一较高下的，估计也就是亚马逊和微软两家了！
这可是一个千亿美元的巨大市场啊……
而且，在巨头之间的竞争中，
云服务还有一个非常重要的战略作用：
巩固生态和高建护城河！
对于巨头而言，云服务是巩固生态、连接合作伙伴的重要利器。
因为对于企业客户而言，一旦使用了某家的企业服务，就意味着将企业重要的运营数据放在该平台上，因此很可能会与这家公司深度绑定在一起。
换言之，
巨头们可以能够通过服务自己生态体系中的上下游企业，巩固自己的原有业务和生态帝国。
此外，云计算的价值，还远远不止在商业层面。
未来，当人口红利期结束，消费互联网进入到瓶颈时……
to b端业务，就是所有巨头竞争的主要领域。
而b端的产业互联网，核心就是云服务！
政府采购、智慧城市、物联网……
到那时，巨头们将会转型“新基建”。
5g网络、工业互联网、物联网等网络基础、人工智能等运算基础，都将成为必要而普遍的新型基础设施。
而云计算和云服务将是其中重要的基础服务之一。
可以说，这将是星河系未来二十年，能够始终屹立于巨头行列的真正根基所在啊！
隋波这时看着王坚和庞勇这两个“云计算”战略的负责人，
感觉就像看两个金娃娃。
………………
第三百零四章 商业鬼才
相比以往历次战略会的“务虚”。
这次隋波显得更加“务实”。
无论是“云计算”战略、“全球化”战略、“互动娱乐”战略、“移动互联网”战略……
在合伙人层面，基本上都已经达成了共识。
现在最重要的，就是落地。
落地，就意味着：
设定阶段性目标和时间节点；在人才、资金、资源上的调配和投入。
比如，“去ioe”就是云计算战略的前置，也是星河集团所有业务线的技术支持保障体系。
技术和系统后台达不到需求，再好的业务模式和创新也跑不起来……
确定了各业务的“去ioe”时间节点后。
隋波也做了几点指示：
1、去ioe的同时，进行云平台的开发。
可以先以易趣为试点。
毕竟云平台前期可以用来支撑电商应用。这也是亚马逊aws走的路线。
2、云计算、大数据、人工智能（深度学习）的结合研究。
有了云平台之后，就可以进一步，将现在分散在百度研究院、易趣云“大中台”、xfi研究院等各处的研发成果，进行联动了。
比如，在云计算的中间层——paas平台上部署大数据，利用深度学习技术在算法上解析数据。
这也可以为易趣电商业务，从目前的陈列推荐，向下一步的“算法推荐”来提供支持。
技术问题讨论决策之后，
隋波也对目前集团各公司存在的一些其他问题，进行了讨论和解决。
比如，
易迅在今年里，遇到最大的问题有两个：
一是微软msn的挑战。
借助着windows系统的捆绑策略，msn一入华，就表现出了咄咄逼人的态势。
对易迅旗下的em所在的高端白领即时通讯市场，发起了冲击。
目前来看，
去年一年，msn还是抢占了一部分即时通讯市场份额。
目前份额11.3%，排名第三。
em和qq依然“垄断”着国内即时通讯市场，占据着高达84%的市场份额，分列1、2位。
但是要看到，
高端市场（白领、商用）总量，也仅占全部即时通讯市场份额的35%左右。
所以，msn的这个11.3%份额，在高端市场的含金量，还是很高的！
根据ic调查结果显示，
在使用地点为单位的京、沪即时通信用户中，em和msn的占有比例分别为67.5%：32.5%。
也就是说，
在年龄在25岁以上，月收入在3000元以上，文化程度在大学本科及以上的高端用户领域，msn已经极大的拉近了和em的差距……
二是来自运营商层面的挑战。
从04年起，看到了移动即时通讯市场机会。
中国移动就通过外包，由帝都移动和一家叫易通无线的公司合作，自行开发了im平台“飞信”，只是暂时还没有对外开放运营。
从去年下半旬开始，
移动就已经多次向易迅提出，希望将飞信和移动em、移动qq进行“互通”。
其实就是想将易迅移动em和移动qq的用户，“转移”到飞信上。
说实话，要不是现在易迅背后，还有星河集团和隋波这个“大靠山”。
移动的胃口会更大。
就像前世，
移动就直接拿无线增值收入威胁，要求腾讯，将移动qq和飞信“合并”！
而在今年1月，
移动副总裁鲁向东就在“2006年无线数据和增值业务工作会议”上表示，im是中国移动2006年的工作重点。
im工作的整体目标是：打造中移动综合的im品牌，做im领域的老大……
小马哥在介绍情况时，清秀文雅的脸上，也是愁眉不展：
“和微软msn竞争，我们并不担心。
首先，正如波总所说的，msn的决策机制有很大问题。
据我们了解，
现在微软对中国msn的管理架构是：“msn事业部—msn海外事业部—msn亚太事业部”。
而且市场部门和研发部门，分别要向两个大区上司汇报，但又完全没有隶属关系。
所以，他们的汇报、沟通、决策的成本很大，周期长。对市场的反应会比较滞后。
这一弱点，是我们可以利用的。
所以我们的策略是：
不断快速迭代，通过微创新和小优化，推出新的功能，总是比msn快一步！
而且我们也专门针对高端白领市场，在em上做了大量的创新和优化。
比如针对目前国内不同网络间网速较慢的问题，在网络结构做了大量优化，让三个网之间能互联互通，这样用户之间使用体验会更好。
针对白领和商业用户文件传输需求大的特点，em采用了udp方式，可以使用户传送文件速度更快。
另外，我们还做了文件断点续传，文件直接拖放窗口，共享文件夹，屏幕截图，好友分组，聊天记录备份和快速查询，短信互通，视频会议，网络硬盘，软键盘密码保护，个人名片……
一系列产品功能上的微创新，都深受用户欢迎。”
说起产品，小马哥总是会变得滔滔不绝……
不过，接下来他的脸色就不好了：
“不过，面对运营商的挑战，我们目前压力很大……
虽然之前，在波总的提醒下，考虑到运营商的监管风险。
我们也在互联网增值服务，尤其是游戏业务上，加大了投入。
希望通过增加其他业务类型的营收，调整公司的营收结构，减少对无线增值业务和运营商的依赖。
但是目前来看，
公司来自移动em、移动qq、短信、彩铃、彩信等无线增值业务的营收，依然占有28.39%。
这个比例还是很高的……
我担心，接下来，运营商还会有更严苛的合作条件和监管文件出台。”
也难怪小马哥忧心忡忡。
虽然易迅也是上市公司，但相比而言，运营商才是真正的庞然大物！
中国移动2005年营收2430亿，利润535亿；
而易迅2005年的营收不过42.5亿，利润24亿……
两者的体量完全不成正比。
再加上运营商本身就是规则制定者，如果真的要针对易迅下手，……完全搞不过啊！
隋波坐在上首，摸了摸下巴。
随着小马哥的讲述，他也回忆起了前世这些逐渐被淡忘的历史。
要知道，隋波前世，曾经也是sp从业人员。
对移动在无线增值业务的发展历史，是亲身经历过的，了解其中的很多内幕……
飞信，这是一个非常特殊的产品。
在前世时，曾经有很多人感慨。
如果不是移动自己作，太看重原有的短信和语音收入，而对互联网和移动互联网时代理解不足。
其实以移动的资源和用户基础，只要飞信老老实实的，按照互联网思维和市场规律来运营。
完全是可以干掉微信的！
但其实，这些都是马后炮了……
如果巨头只要堆资源，就可以干掉那些创新的公司和产品。
就没有那么多在时代变革中，陨落的巨头了！
飞信的运营，从一开始的易通无线，到神州泰岳、再到卓望信息……
中移动独有的业务招标模式，导致运营方一直在变化。
而其内部，
移动研究院-移动数据部-帝都移动-粤东移动-中国移动互联网基地-卓望信息-神州泰岳，又有着复杂的运营架构和审批流程。
再加上由此延伸出的，众多外围知名不知名的公司…，利益方多到吓死人！
这种情况下，
飞信想要在纯粹的市场竞争中，打败精心打磨产品，注重用户体验，快速、高效迭代创新的微信……
别做梦了！
隋波深悉内情，一点都不担心飞信。
他更重视的，是和以中移动为代表的运营上的关系……
互联网也好，移动互联网也好，互联网巨头做的再牛，在网络基础设施上，总是绕不过运营商去！
而自从04年10月，易趣的独董张立贵，离任中移动总经理之后。
隋波还没有和移动新任的总经理王建宙见过面……
移动和星河集团的关系，倒是比前些年弱了不少。这些狗屁倒灶的事情也出来了。
而且接下来星河系又开始进军智能手机领域了。
运营商渠道也是个重要的线下渠道！
看来，接下来还是要找个机会，和几大运营商的高层，见面好好谈谈啊……
想到这里，隋波笑笑，对小马哥道：
“msn这块，你们做的很好，我没什么意见。
运营商这块……，也别硬顶，婉拒吧。
竞合嘛！
就算移动推出飞信，我们在im领域，可能和移动会竞争，但同时也是可以合作的。
pony，前面我讲过了移动互联网战略。
等再过两年，3g实施以后，无线通信网络和互联网的融合是大趋势。
现在移动em、移动qq，其实都是收取短信费用。
这种模式在移动互联网时代是必然会过时的。
像即时通讯这种互联网的基础服务，免费是大趋势。
到那个时候，用户最关心的是流量费，而不是信息费……
这样，你们现在，就可以开发基于手机的即时通讯客户端软件。
嗯，就叫手机em和手机qq吧。
如果到时候移动痛下杀手，图穷匕见，想把移动em和移动qq下线。
那就下！
以移动梦网和为代表的无线增值业务，已经发展到巅峰了……
等移动互联网出现，会彻底颠覆掉它的。
我们不跟他们折腾了，抢先占领新赛道！”
隋波的这个提议，让小马哥眼前一亮。
刚才隋波已经将移动互联网的趋势，谈的很透了。
虽然现在的移动em和移动qq业务，是可通过短信开通，用户手机无需安装客户端软件，即可与好友聊天，非常方便。
但一来，聊天信息需要收取短信费，导致用户活跃度不高；
二来，受限于运营商监管，无法在产品功能上做多样化的尝试。
而按照隋波的说法，
改为做手机em和手机qq。
虽然变成了用户需下载客户端到手机上，才能正常聊天。
但这样一来，用户通过手机聊天，就不需要再花费信息费了，可以极大的激发活跃度。
而且，独立的手机客户端软件，就可以集成很多的内容和产品功能。
易迅现有的丰富的产品和内容资源，就全都可以在移动端实现了！
当下，小马哥也是钦佩看向隋波。
点了点头：“我明白了。”
即使以小马哥心底的傲气，也不得不承认……
隋波真的是个商业“鬼才”！
真是鬼才知道……
他怎么可以，永远这么轻而易举的。
就把那些困扰大家很久的复杂问题，随口就说出一个切实可行的解决方案来！
第三百零五章 第九年
其实很多时候，
并不是隋波真的就比小马哥这样的“大牛”，还要厉害……
只不过是因为，两人所处的位置、视野、权限，以及获取的信息量不同。
导致在做决策时，决断力不同。
可能在遇到一个问题时，会有无数种解决方法可供选择……
但隋波却知道，在前世最终被执行的那一个。
而这个解决方案，
无疑也是前世时，无数的聪明人在经过了反复斟酌思考、多方试错后，最终才选择，并获得成功的一个……
虽然世易时移，可能在具体情况和大环境上有些偏差。
但隋波只要结合现实情况，略作修改就可以。
所以，在合伙人会议讨论时。
大家看到的场景就是：
下面一众合伙人，就各自业务领域存在的问题提出来之后，
隋波几乎都是不需要长时间的思考。
只是略作沉吟，他就能微笑着，给出一个建议和解决方案。
而大家再去仔细思考，他所给出的方案……
却发现，这个方案已经在方方面面都考虑的非常周详了，几乎就是可以想到的最佳解决方案！
这些合伙人，每一个都是真正主管一方业务的大佬，都是聪明人。
他们深知，在隋波的这种举重若轻背后，
隐藏的，是他平常时候，庞大的信息量积累、分析、思考；
以及对所有业务的全面精通、对产业趋势的精准预测和判断……
细思极恐！
老大永远是老大啊……
而在隋波眼中，
目前困扰大家的多数问题，其实都是前世早已众所周知的东西。
没什么难度……
他也并没有想刻意表现，让众人“惊服”的意思。
虽然这也有助于提升他在合伙人心中的“权威”。
不过，都创业这么多年了。
他的权威，早已深入人心。也不在多这一些。
他想的是，反正经过大家的讨论，这些问题最终也会得出类似的结论。
从会议的效率出发……
就不需要浪费时间了。
…………
第二天的会议，基本上气氛还是比较轻松的。
大家讨论的主要是目前各公司业务上遇到的问题、市场大环境的变化、新的业务动态和产业趋势等。
这时，像鹏波投资的老沈、永乐的陈晓等，受邀参会的外部关联合作伙伴，也参与了讨论。
他们也从星河体系外部的视角，提出了很多不一样的观点。
比如，
老沈就创业公司和巨头公司在创新方面的差异，提出一个词，“生存压力”。
在他看来，
大公司的创新是为了明天做准备，而小公司如果没有创新，今天都活不下去……
这种生存压力下，爆发出的创造力和能力是非常巨大的！
此外，创业公司更有“冒险精神”。
小公司敢想敢干，没有大公司的那么多复杂的流程和束缚。
而有时候颠覆性的技术和创新是很难预料的……，可能就来源于这种“冒险精神”！
所以，他表示不太看好星河系的“内部创业”。
“还是应该让他们真正到市场上去闯一闯，自己在泥里打滚才行。”
陈晓也提出了一些有意思的想法。
他一方面通过旁听，深刻感受到了，未来的确会属于互联网。
认为永乐“拥抱互联网”的步伐，要进一步加快。
另一方面，他通过传统家电连锁行业的商业规律，从商业本质的角度，来谈了谈对互联网的看法。
“传统的商业，讲究四流：资金流、物流、商流、信息流。
我觉得，互联网最大的价值，就是改变了商业活动中的信息流。
而信息流广泛存在于商业链中：
如用户、需求、产品；交易/渠道、推广/品牌、研发、资源整合、组织间的合作、生产、物流、决策、管理等。
这些商业链绝大部分都是信息。
但是商业链各环节的信息浓度和比重是不一样的。
比如，交易/渠道、推广/品牌、设计的信息浓度，就要比生产大得多。
那么这些环节就更容易通过互联网产生创新……”
这也给大家带来了很多新鲜的角度和思路。
讨论一时间很是热烈。
隋波看到这种不同领域之间的交流，所产生的良好化学效果。
心想，或许以后应该专门举行一些类似的会议，来吸收多方面的观点和信息……
星河系发展到现在这个规模，已经是时候，与各种行业，进一步产生交集和合作了！
通过类似的这种交流，
也能够从更广的范围内，扩展星河系的影响……
…………
最后一天的会议，
依然是合伙人内部会议，主要讨论组织人事问题。
在星河系每年的战略会上，组织架构调整和人事调整，都是重头戏。
从早期的易趣系到现在的星河系。
每年都进行组织、人事方面的调整，似乎已经成为约定俗成的规律了……
外界也因此而戏称：
“拥抱变化”，才是星河系价值观里，执行最彻底的一条！
有句话说的好：“一切问题的本质，都是人的问题。”
在像互联网行业这样的科技领域尤其如此，很多业务都是“因人成事”。
而管理的核心，就是“战略、组织、人”。
也就是说，战略定方向，组织调配人才，最终由人来执行战略。
所以，根据战略变化，调整组织架构，把合适的人，放到新的岗位上……
有时候，真的能起到“换人如换刀”的效果！
虽然这次战略会上，在大的战略方向上，没有太大的调整。
不过，经过一年的业务发展。
各条业务线上遇到的实际问题和大环境，都发生了变化。
再加上年度考核后的奖惩……
做一些组织和人事上的微调，也是必然的。
而且移动互联网是个大战略。
光靠目前周杰一个“元老”，肯定是不够的。
隋波必须要调一批精兵强将过去。
这就是连锁反应，一个位置动，就是一连串……
高层的人事调整这一块，
即使有了合伙人会议，基本上还都是隋波“乾纲独断”。
最多还有组织部的陈永红、张奕，以及像宋健、周枫、小马哥等几个公司的ceo，能提出一些意见，但也仅仅是建议。
拍板决断的，还是隋波自己。
这次的调整，不算大，可也不算小了：
周枫调任集团coo，并接任隋波的百度董事长。分管范围为集团移动互联网业务、搜索业务；
王川结束斯坦福进修回国，重新接任百度ceo。
黄海调任星河科技ceo，周杰不再兼任；
张勇接任淘宝网ceo，并继续兼任易付宝ceo；
此次调整后，周杰、王川、黄海，都将直接向周枫汇报工作。
隋波一次性将他最信任的两员爱将，周枫、黄海，都调到了移动互联网业务上！
再加上周杰，这已经是三个“创始元老”合伙人了……
要知道，
当初易趣在“南墙创业”的“十八门徒”中，目前能够进入合伙人，身居高位的，一共也才7个人！
其中许朝军还走了……，只剩下6人。
除了左清泉不能离开隋波身边，庞勇身负易趣云重任，王川重回百度执掌搜索。
其他3人全部投入移动互联网方向！
可以说，这次隋波真是“下血本”了……
由此也可见，
隋波all in移动互联网战略的决心和魄力！
其实从供应链管理和厂商熟悉度来考虑，最适合去执掌星河科技的，应该是易趣网的李欣。
李欣本来就是联想出身，以前就是做硬件的。
去管手机业务，也能够很快上手。
但是，隋波还是更“信任”黄海……
从创业初期，黄海开始跑线下供货商，全国设立站点；到从无到有，一手创建淘宝。
真正的劳苦功高，执行力超强！
而且从接班人方面考虑：
张勇已经担任淘宝coo一段时间了，黄海走了也可以快速接手。
淘宝和易付宝，本来业务关联度就非常密切，张勇的能力也毋庸置疑。
他同时兼任两家公司ceo，也可以更好的应对接下来这两年，淘宝c2c业务的爆发式增长。
而李欣这边，
如果调走他，暂时还没有合适的人选能入隋波的眼，接手易趣这么大一个摊子……
比较大的变动就这些。
其他一些副总裁、总监级别的转岗，就由陈永红简单宣布一下，大家了解就可以了。
最后，隋波笑道：
“不知道大家注意到没有？
明年，就是我们创业十周年了……
当初我们在帝大南墙外的易趣体验店，第一次开会的时候，曾设想过未来。
但当时所有人，包括我在内，都不会想到，十年后的易趣，会发展成今天这样一个接近十万人的大集团。
据说，中国初创公司十年后的存活率是2%。
很多当年和我们竞争的公司都不见了。
而我们，依然活着，而且活的不错……
不容易啊！
十年是一个重要的节点，到时候我们一定要好好庆祝一下！
今年算是我们星河集团第一个十年的最后一年，
我也希望，大家能够继续凝心聚力，奋勇前行。
顺利完成今年的战略目标。
用出色的业绩，为我们的第一个十年，画上一个圆满的句号。
下一个十年……
将会是真正属于我们星河的时代！”
………………
第三百零六章 逍遥游
当晚，在酒店万豪轩中餐厅举办的会议“闭幕”晚宴上。
隋波受到了所有人的“围攻”。
前两天因为要开会，大家都非常控制，小酌即止，以免耽误正事。
会议结束了，大家也就放开了。
这一年里，隋波待在公司的时间少，很多人都很久没见到他了。
而在这次会议上，他们又一次见识了老大的“牛x”……
尽管看似这两年，隋波已经脱离了业务一线。
但一开会才发现，老大还是“宝刀未老犹锋利”啊，出鞘依然是寒光四射，吹毛立断！
无论什么问题，到他面前，都是迎刃而解。
不灌他两杯，实在是有点无法抑制内心的“崇拜”啊！
这种场合，红酒都不尽兴了。
大家都是直接拿着分酒器，过来敬白酒……
隋波的心情也不错。
在会议上，各项战略都得到了顺利推进和落实。
对这些他倚为股肱的核心高管们，这种私下的聚会场合，隋波也要给几分面子。
于是，他也不顾左清泉在旁的劝阻。
痛快的杯到酒干，最后喝的伶仃大醉……
…………
隋波再次醒来时，已是深夜。
身旁的左清泉睡的香甜，夜灯微弱的光线下，她嘴角微翘，似乎梦到了什么美好的画面。
隋波轻轻起身，拿起床头柜上的水杯喝了一口，缓解了一下酒醉后的口干。
冰水入喉清爽，也让他一时间没有了睡意。
隋波干脆披上睡袍，悄然走出卧室。
万豪的总统套房虽然不大，但布局非常完善，主卧、衣帽间、书房、餐厅、客厅等一应俱全，所有的房间都可以直通阳台。
隋波不想吵醒左清泉。
所以出了卧室，穿过走廊，从客厅打开门，来到阳台。
凭栏远望，夜风轻拂。
此刻已是夜深人静，远处海浪声隐约哗哗作响。
元宵节刚过没多久，夜空中悬着一轮半圆残月，星河浩瀚。
在帝都之类的大都市里，已经很少能看到这样满天繁星的夜空了……
隋波转身，在阳台的躺椅处躺下，静静看着星空。
他很喜欢这种静谧的夜。
让他能够从现在越来越繁杂的日程，忙碌的生活中脱离出来，享受难得的安静。
也只有在这种时候，
他才能放肆的任由自己的思绪飘散，在前世和今生，两个世界里徜徉穿梭……
我是谁，我从哪里来，到哪里去。
对于很多人而言，这个著名的“哲学三连问”，已经逐渐变成了网友调侃的一个段子，用来形容人猛然间懵逼时候的表情……
但作为重生者的隋波，这却是一个非常重要的问题。
关系到他在这个世界的定位！
隋波经常会莫名的陷入这种反思中。
有时，他会恍惚，不知道自己如今的一切，是否如梦境一场……
一梦醒来，他可能正躺在南方海边小城的卧室中。
窗外，正如此刻般，一轮残月，海浪轻涌。
……
虽然来到这个世界已经快十年了。
身边的人也已经不知觉间，从一群大学生，变成了叱咤商海的顶级职场精英……
可对于隋波来说，
不到十年的时间，还不足以让他完全忘却前世40年的人生。
很多东西，是被岁月深深刻在骨髓里的。
比如叶薇、比如林馨。
又比如，沧桑与孤独……
即使在这个世界里，他看起来少年成名，有才有貌，更是亿万富豪。
有亲人，有女友，有红颜知己……，有一群亲密的合伙人，数万的员工下属。
他是行业领袖，跺一跺脚，整个互联网行业都会震动三分……
可谓达到了人生巅峰。
可实际上，隋波自己，却对这些没有太大的感觉。
因为在他的灵魂中，
他始终还是前世的那个隋波……
那个普普通通，婚姻失败，事业无成，饱经沧桑。
有太多的事，只能掩于岁月，止于唇齿的，隋波。
正是因为前世有着太多的遗憾……
隋波才会更珍惜，能够重新拥有的全新人生，能够重新开始的机会！
他远比所有人更谨慎，更用心，也更努力。
从隋波成名以来，外界有很多关于他的文章。
其中几乎出现频率最高的一个词，就是“少年持重”。
很多人都因此而得出结论：隋波的成功绝非侥幸。
要知道，少年英发的“天才”太多了……，一时豪杰，应时而起。
但大多其兴也勃，其亡也忽。
能够在风波叵测、汹涌变幻的时代浪潮中，始终屹立不倒，甚至“逆势而起”的，却是寥寥无几。
与隋波同时代创业的人中，不乏耶鲁、哈佛等全球顶尖高校的mba，都称得上是“天才”。
但大浪淘沙后，
却只有隋波和他的星河系，依然伫立于互联网浪潮的巅峰！
而那些“天之骄子”们，早已消失在时代大潮中。
隋波身上的这种“沉稳持重”、“深谋远虑”的性格。
无疑是他能够带领星河系走到今天，非常关键的一个特质！
可谁能知道，
这不过是他前世，“遗留”下的某些岁月印记罢了……
隋波是孤独的。
只有在这样夜阑人静，一个人仰望星空时。
他才能真正去感受自己的心。
去寻找他来到这个世界的意义，追求的目标，存在的价值……
……
对隋波而言，
现在这个世界，是熟悉的，又是陌生的。
熟悉是因为，几乎在全球各个角落发生的任何新闻，都是历史在“重演”。
他就好像是玩游戏时，存档重玩的“小号”。
这个世界在他眼中，没有秘密……
陌生则是因为，这一世的他，不再是个普通人。
接触的圈子，面对的人和事都完全不同。
他每天需要想的事。
不再是中午吃什么？什么时候才能下班？晚上看什么电影？……，这些平凡人的喜怒哀乐。
而是，怎么更好的管理数万人的公司？
收购什么企业？和谁结盟？和谁开战……
在他的重生带来的蝴蝶效应下，凡是他所涉及的行业和人事，又变得似是而非。
这种似是而非的感觉，也让隋波有着别样的新鲜感觉。
他知道世界会向哪里去，他知道谁是下一任美国总统，他知道08年金融危机……
但他不知道星河系会发展成什么样；
他不知道被改变了命运之后的双马、老李等人，会变成什么样：
他也不知道，没有了facebook的小札在哪个角落里……
这个世界是那么熟悉，又是那么陌生。
只要想到，这些都是因为他的出现，而发生的改变，隋波就有种奇妙的感觉。
仿佛是在亲手创造这个世界的历史。
想想，还真是挺刺激的……
…………
正在肆意的放纵着自己的思绪，胡思乱想之际。
卧室那边的阳台门也打开了，回首看去，左清泉披着白色的睡袍走了出来。
“一睁眼发现你不见了，原来在这里……
半夜三更的，怎么不睡觉啊？”
隋波笑笑，伸手示意她过来。
“看你睡的香，没想吵醒你，怎么还是醒了？
来，和我一起看星星。”
将她搂在怀中，两人挤在一张躺椅上。
左清泉一抬眼看到漫天的星辰，不禁一呆：“好多星星啊！……真美”
隋波笑道：“怎么样，要不是半夜醒来，还看不到这种美景吧？”
左清泉转过头来看向他。
两人离的很近，呼吸可闻。在夜色中，她的眼眸中仿佛也闪动着星光。
“**，你刚才在想什么呢？”
左清泉可不相信，隋波真的是躺在这里看星星。
跟了隋波这么多年了，她了解隋波，他可没这么浪漫。
每当隋波像今晚这样，一个人独处的时候。
她就会有种奇怪的感觉，这个时候的隋波，才是真正的他……
隋波淡淡一笑，移开目光，看向星空。
“清泉，你知道我最喜欢的文章，是什么吗？”
左清泉想了想，有点不确定的道：“道德经？”
隋波看的书很杂，要是说放在桌边经常会翻阅的，应该就是道德经了……
他经常说，道德经里蕴含着很多商道经营的大智慧。
隋波摇了摇头，说道：“不是，是庄子的逍遥游。”
左清泉“啊”了一声，
偷笑道：“哦，我知道了，是那篇：北冥有鱼，其名为鲲，鲲之大，一锅炖不下！”
隋波无奈的道：“你以后少看点网上的段子……”
他曼声吟道：
“若夫乘天地之正，而御六气之辩，以游无穷者，彼且恶乎待哉？故曰：至人无己，神人无功，圣人无名。
如果能够做到这样的人生，我就无憾了……”。
左清泉当然不会不懂逍遥游的意思，刚才只是故意开玩笑，想逗他开心。
此刻，她心中默默的咀嚼着这句话中的含义……
看着隋波的侧脸，在星光下轮廓如刀削般坚毅。
一时有点痴了。
第三百零七章 火力全开的隋波
2006年2月20日，星河集团“三亚会议”结束后。
隋波返京，准备提案，参加3月的两会。
随后，星河集团内部新的一系列组织及人事调整曝光，引发业内热议。
百度、淘宝两个“明星公司”的ceo同时调任，这可不是小动静！
阿里、必应等竞争对手们，纷纷开会研究。
分析新任ceo的履历、行事风格和威胁程度……
百度那边还好。
王川是老对手了，虽然去硅谷进修了一年，但风格上应该不会有太大的变化。
阿里方面，老马则乐了。
“好！好！好！这可是个好消息啊……
我常说什么来着，天不怕地不怕，就怕cfo当ceo！
ceo的职责是开源，而cfo的职责是节流，这两者本来就是矛盾的嘛。
财务官当ceo有一个很大的问题，就是一切以控制成本为出发点，而现在c2c市场，正是大家烧钱比拼的关键时刻。
隋波在这个时候，把一手创立淘宝，精通电商业务的黄海调走，跑去不务正业的搞智能手机。
调来了个普华永道会计师出身，以前做易付宝cfo的张勇。
他这是走了一步臭棋！
这可是我们一淘超越淘宝，绝佳的好机会啊……
老孙（孙彤宇），你们一淘要赶快拿出个计划来，我们趁这个机会，好好干他一下！”
“马老师，那你呢？”
“我去央视做《赢在中国》的评委啊！我来负责宣传阿里的品牌，你们负责打攻坚战，大家各负其责。不说了，我赶飞机，先走了。”
看老马头也不回的快步出门……
孙彤宇回头看看一淘团队一众人，都眼巴巴的看着他，一挥手霸气的道：
“好，兄弟们，干活吧！
这次，咱们至少要咬回来10%的市场份额！”
他倒是有自知之明。
以现在一淘和淘宝的业务规模对比，能借着淘宝高层变动，内部不稳的机会，抢到一些份额就不错了。
像老马说的“超越”，还没那么容易。
…………
2月底和整个3、4月期间，隋波都忙于“公务”。
2月底，
他先是以民营企业代表的身份，参加总理在海子举办的座谈会。
就本届政府工作报告和十一五规划纲要草案征求意见，做建言建策。
3月上旬，
他又以全国政协委员的身份参加两会，提交了5份委员提案。
分别就“加强网络文化和网络信息文明规范治理”、“推动电子商务发展，拉动内需鼓励创业”、“推动信息领域核心技术研发”、“鼓励民营企业和私募公益基金投身慈善事业”、“保护企业技术创新和知识产权”等五个方面的问题，做了提案。
作为目前国内最有影响力的民营企业家之一、“华人首富”、最年轻的委员……等一系列头衔，隋波无疑是今年两会中，最受媒体关注的“明星委员”。
他的这五份提案的内容，涵盖了网络文化、电子商务、信息技术研发、公益慈善、知识产权等方面。
可以说是涉及面非常广泛，也引起了多方的关注和讨论。
而在接受《小丫跑两会》的采访时，
隋波也一反平时的低调。
他不仅详细的介绍了这五份提案建议，还阐述了每份建议背后的思考，同时谈了自己履职全国政协委员的感受。
也让全国观众，看到了隋波除了商业上的成就外，富有社会责任感和热心公益的另一面。
4月中旬，
隋波又作为随行的200多名企业家考察团成员之一，跟随吴副总理率领的中国代表团访美。
虽然这个阶段，中美由于贸易逆差的问题，还远没有到“蜜月”期。
但这次中国代表团抛出了高达150亿美元的一揽子采购大单，无疑是给美国的一份“大礼”。
这时的中美关系，还算是比较“稳健”的。
而这也有利于，隋波在接下来的两年里，针对美国科技领域的布局……
………………
等隋波再次回到帝都，已经是4月下旬了。
时间走的飞快，2006年的互联网江湖，依然热闹。
老牌公司之间依然是“常规战争”：
如一淘和淘宝之间再次爆发的“促销大战”；
微软msn和易迅em之间，以京沪白领用户为中心，展开的“即时通讯大战”；
必应、google中国、中搜等搜索公司，对老大百度不断的发起一轮又一轮的冲击。
一顿操作猛如虎……
尽管在媒体、广告、用户眼里，都觉得这些公司打的很热闹，也不知鹿死谁手……
但其实然并卵。
在互联网时代，如果没有颠覆性的产品创新，仅靠常规的广告、营销等市场竞争。
市场第一的老大优势地位，绝对是牢不可破的！
而且随着时间和竞争的延展，在网络效应下，会变得强者愈强！
这些老牌公司的常规大戏虽然热闹，
但今年互联网江湖真正的亮点和热点，还是那些新创公司。
在最热门的视频领域：
首先是ugc领域的火爆……
去年底，因为不爽《无极》拍的太烂，胡戈制作了恶搞视频《一个馒头引发的血案》。
短片以《无极》影片为基础，用央视《中国法治报道》形式讲述，穿插无厘头搞笑广告，重新演绎了《无极》。
由于《馒头血案》短片极具创意，加上《无极》彼时口碑差。
2006年初，《馒头血案》迅速在网络上蹿红，开始了病毒式传播。
同时，很多视频爱好者看到后，也激发了浓厚的兴趣。
于是一大批类似的恶搞视频被制作出来，上传到视频网站，同样获得了不错的收看量。
偶偶网、土豆、优酷、6间房、56网等主打ugc概念的“视频分享”网站，都因此而受益，忽然间收获了一大堆流量。
可以说，正是《馒头血案》的爆火，开启了国内ugc恶搞视频的先河……
这个时候，最先火起来的是56网。
通过视频上传、相册视频、美女直播等栏目，56网号称是国内最大的视频和相册分享平台，每日的活跃用户超过千万。
与此同时，
星河系旗下的星辰视频，则依靠着拥有大量的国内外影视剧和综艺节目的正版版权，稳居视频网站市场份额第一。
虽然星辰视频的网站上也有ugc用户原创的板块。
但星辰视频真正赢得用户的口碑，还是因为上线了湘南卫视的《超女》、年初热播的《武林外传》；美剧《老友记》、《急诊室故事》、《兄弟连》、《**都市》……
同时，与其他视频网站相比，
星辰视频除了拥有正版版权的海量影视库外。
其背靠星河系，在服务器、带宽等硬件设施和播放技术的巨大优势，才是让它深受用户喜爱的原因。
要知道，在网络上看视频，最重要的就是带宽！
此外，pgc领域还有一个“小玩家”，这时还不显山露水。
那就是老贾的乐视……
乐视是04年底成立的，也号称是正版视频网站。
不过一直以来，都没有在市场上掀起什么声响来。
这也正常，
学财税出身的老贾，以前是搞通信发家的，在互联网行业还是新丁。
虽然有背景，有牌照。但对互联网的玩法，还没搞明白。
乐视的真正崛起，还要到2010年上市之后。
到那时，老贾玩资本、玩概念的绝技，才有发挥的空间……
这个时候，谁也不知道。
未来老贾的“为梦想窒息”，会让数十万股民窒息……
此外，在视频网站领域，除了ugc、pgc外，
以pps、pptv为代表的p2p（点对点播放）网络电视客户端也开始兴起。
短短几个月的时间，
红杉、idg等风投机构就在视频网站的赛道上，投资高达1亿美元。
而最早入局的鹏波资本，也投资了几个视频项目。
除了之前的土豆外，还有优酷、酷六、pps等。
隋波对视频领域的布局非常清晰：
以星辰视频为核心，打造正版影视剧为核心的pgc网站，这也是未来中国视频网站的主流。
投资土豆、优酷等ugc网站，抢占赛道，阻碍竞争对手入局。
视频是互动娱乐战略中重要的一环，但是盈利模式有限，需要长时间的培育。
现在市场上再热闹，也都是虚火。
相比热闹的视频网站市场……
隋波刚感兴趣的，反而是一些不怎么火爆，但实际上极具潜力的项目。
比如，暴风影音。
暴风影音是一款媒体播放软件，在2003年由周胜军带领团队开发，一经推出就风靡网络。
暴风影音最大的优点，是通过解码器集成包，可以支持播放多种格式的视频文件。
不过像这种工具类的软件，没有太多的盈利来源。
周胜军为了维持软件的正常运转，在下载暴风的同时捆绑插件，结果暴风影音就因此背上了“流氓软件”的骂名，一时风雨飘摇。
隋波知道，如果不出意外，很快冯鑫就会收购暴风影音。
与其让老冯把暴风做烂……
这么有记忆的软件，还是自己收了吧！
而且，媒体播放器也是操作系统中，一个非常有价值的组成部分，未来说不定有大用！
看着互联网江湖这么热闹，隋波也有点静极思动。
嗯，既然回国了，也该干点正事了……
一眼望去，市场上都是优质资产啊！
………………
4月25日，易迅以1500万rmb的价格，收购国内著名媒体播放器软件暴风影音；
4月30日，易迅新款休闲社交类游戏《劲舞团》公测；
5月8日，百度对外宣布，
将以5800万美元现金+价值8000万美元百度普通股股票的价格，收购国内领先的网络广告技术和线上营销服务公司，好耶广告网络。
好耶成立于1998年，是中国最大的互联网广告代理商和互联网广告技术提供商。
其拥有自主产权和商标权的adforward软件系列产品涵盖了网络广告投放、监测、创意、定向和效果评测的各个方面，已经被中国80%的独立商业网站和广告机构所采用。
此外，好耶的广告网络“smarttrade”允许广告客户“按行为付费”(cost per a)，从而将广告支出同效果直接联系在一起。
smarttrade已经整合了超过5000家热门网站的资源，是中国最大的按效果付费网络广告网络，每日广告显示量超过3亿次。
百度通过此次收购好耶，将进一步加强其在中国网络广告市场的领导地位！
这一收购对百度而言，其意义堪比去年，google32亿美元收购doubleclick……
业内惊讶的发现，
沉寂了几个月的隋波，又火力全开了！
第三百零八章 走偏的老李
实际上，百度收购好耶。
其背后的价值，远远不止如此。
作为中国互联网最“成熟”的商业模式，网络广告的市场规模，近年来正在以每年50%以上的增速在快速增长。
到了2006年，网络广告的市场规模已经接近60亿（包括搜索）。
最早时，网络广告还是传统的展示型广告为主。
门户网站是市场上的大玩家，三大门户就占据了接近70%的市场份额。
近些年来，随着百度等搜索引擎的崛起，网络广告的市场也在发生变化。
现在逐渐形成了传统门户广告（cpm）、搜索引擎广告（cpc）、网络广告联盟（cpa\cps）三种模式的市场格局。
其中，传统门户网络广告的市场总量为46.5亿，新浪以9.5亿的广告营收排名第一，占有20.43%的份额；
搜索引擎广告的市场总量为13.5亿，百度以10.6亿的营收排名第一，占有78.52%的份额。
广告联盟则比较特殊……
它的份额，是包含在总体广告份额的大盘子里，规模大约在6.6亿左右。
原因是，广告联盟中，一般都同时包含了门户网站和搜索引擎的广告资源……
比如，目前广告联盟中最大的两家，就是百度“网盟”和google adsense。
这两家“巨头”都属于综合型广告联盟。
利用搜索引擎独特的搜索“长尾”效果，将流量引导到更多的网站内容，进行变现。
此外，百度“网盟”和三大门户都是独家合作；
google则和tom、硅谷动力、千橡等一群星河系的“对手”们合作……
其他类似的联盟，还有必应和阿里，最近也都纷纷入局。
必应推出了“必应联盟”，不过目前规模还不大；
阿里则在原来的雅虎联盟基础上，将“阿里妈妈”这个名字重新“唤醒”。
想利用阿里电商平台，现有的近百万中小商家和上亿的商品来提供“展示位”，作为新的商业营收模式之一。
此外，就是一些独立第三方广告联盟了。
不过这些广告联盟大多只是聚合了一些中小型网站，业务同质化高，不具竞争优势。
而且其中龙蛇混杂，“骗点击”等行为层出，不受品牌客户信赖。
在这个领域内，
百度“网盟”由于是最早行动，倡导和建立广告联盟的。
现在在国内，已经拥有了30 多万家联盟网站加入其中，日均曝光量超过十亿次！
这其中，既有门户网站也有个人站点，既有精英的专业网站也有草根的个人博客。
几乎涵盖了各行各业，绝大部分都是人气极旺、美誉度极高的网站。
这些合作伙伴的影响力，几乎覆盖所有民……
可以说，是一个功能完善、数量庞大的联盟体系。
所以，目前在广告联盟市场中，百度“网盟”占有超过65.4%的市场份额，是当之无愧的老大！
在这样的市场大格局下，
再回头看百度收购好耶的价值……
首先，好耶是国内排名第一的网络广告代理商。
不仅代理了超过5000家网站的广告资源，更服务于众多品牌客户。
其客户包括百事、麦当劳、喜力啤酒、欧莱雅、联合利华、索尼、飞利浦、visa、中国移动、现代、海南马自达、神州电脑、创维、康佳、华为、康师傅……等。
这也意味着，
通过收购，整合好耶的品牌客户资源和广告代理服务平台。
不仅可以使得百度“网盟”在广告联盟领域进一步巩固市场第一的地位；提高品牌客户的投放信任度；
还有助于百度在商业领域，由搜索技术提供商，向全面的商业信息搜索服务提供商转型。
就像ibm从硬件提供商向咨询服务提供商转型一样。
这将带给百度的估值，带来更多的想象空间……
另一方面，好耶以网络广告技术起家。
其在网络广告分发、效果监测、流量统计、用户分析上的独特技术，将帮助百度在“用户行为信息分析”和“媒介价值分析”方面进行整合。
可以进一步提升百度在网络营销广告上，精准定向投放和效果监测分析的能力，为广大传统行业提供更可信的网络推广服务。
更可怕的是，
这次收购后，星河系已经将互联网广告中，代表网络媒体品牌广告的新浪、代表搜索引擎广告的百度、以及代表广告投放代理商的好耶，全部纳入旗下。
考虑到星河系生态内的协同效应。
像易迅的社交广告、游戏互动广告、视频广告等新型的广告模式；
甚至众多公司的无线业务广告……
都可以从百度收购好耶后，好耶拥有的众多品牌广告客户资源、独有的网络分发技术和富媒体广告技术中受益！
这等于是一下帮助星河系，打通了在网络广告领域的“任督二脉”……
把星河系散落在各公司的广告资源，全部串联到了一起。
以后星河系完全可以通过好耶，统一推出对品牌广告主吸引力更大的跨平台广告投放服务整合方案。
极具战略意义！
………………
“收购好耶以后，我相信百度的广告营收，会有一个很大的跃升……
不过，商业方面的事情，还是让洪波和海龙他们去处理，你不用太花心思在这方面。
我一直强调，百度是一家技术驱动公司。
商业化，只是维系公司生存和发展的手段……
我们的核心，始终是搜索，是新技术的创新和研发！”
坐在百度大厦的ceo办公室里，隋波提点着王川。
周枫这个前ceo、现董事长，坐在旁边笑眯眯的看着两人，只觉眼前的情景，仿佛回到了几年前，大家刚刚开始创业时的感觉……
如果说，一直以来在星河系内，张奕是公认的“二当家”。
那么，谁是三把手？
一直都是一众高管合伙人们，暗暗较劲的地方。
宋健、周枫、庞勇都属于资历足够，机会比较大的……
像黄海、李欣、王川这些都稍显资历差了些。
至于小马哥……，咳咳，大家根本就没考虑过。
不过这次“三亚会议”的人事调整，
周枫晋升集团coo，同时分管隋波最看重、面向未来的移动互联网业务，以及搜索业务。
这就等于是正式确定了，周枫在集团里坐上“第三”把交椅的地位。
所以这段时间里，周枫的心情一直都不错。
百度收购好耶这个案子，就是他接到隋波的指示后，亲自跑到魔都去谈的……
王川点点头，表示明白隋波的意思。
他笑道：
“波总，其他上市公司的老板，都是拼命强调业绩，营收、利润。
生怕股东不满意，股价下跌。
也就只有你，一直把技术和研发放在最重要的地方！”
这也是王川最佩服隋波的一点。
这些年来，隋波几乎从来没有给百度给过营收上的指标和压力。
抓住他的时候，永远就谈两个字：“技术”！
这些年来，从搜索引擎的不断更新优化，到百度输入法、火狐浏览器、百度地图……
无数产品和技术的创新，都是这样被隋波推着，才不断研发出来的。
隋波摇头道：
“我不是不重视股东和股价，也不是不重视商业……
但我们必须搞清楚，先后、轻重！
百度作为一家搜索引擎公司，搜索技术和产品，才是我们的根本。
其他都是在这个基础上产生副产品。
只要我们做好应该做的事，在技术上始终保持领先，产品始终获得用户的信赖和喜爱。
像赚钱啊、利润啊、股价啊这些东西，不用我们刻意去追求，它们自然会跟随而来……”
王川毕竟离开了一年多的时间。
而且百度现在也不比从前了……
公司的规模局面大了很多，全球竞争的市场环境，也更加复杂。
隋波还是不太放心。
所以今天才会专门和王川、周枫开了个小型的碰头会。
总要把互联网主业的事情，都安排妥当了，他才能专心的去做移动互联网战略的下一步的推进。
“百度现在主要是两个重点工作：
第一，在全球市场和google的竞争。
要加快在北美、欧洲的本地化速度；另外，在亚洲市场google的占有率比较低，也是我们的机会。
要在这些主要市场当地，建立服务器群和数据中心，同时聘请当地员工。
要提供多种语言的用户界面，在语言翻译方面，要继续加强。
记住，百度全球化战略的关键，
就在于提供多语言的操作环境，吸引不同语言环境的用户使用其搜索业务和软件，进而在得到认同的情况下，进行全方位的企业推广！
现在全球互联网已经覆盖五大洲的233个国家和地区，网民达到10.93亿，用户普及率为16.6%，市场空间是非常大的，这也是百度的机遇。
此外，必要的时候，也可以采用收购的方式。
一来可以快速进入新市场；二来也可以通过收购，进行人才和技术的补强。
还有就是，
一定要始终坚持用户体验为中心、在产品创新研发上加大投入，这是百度的立身之本！”
也难怪隋波忽然变身成为了“祥林嫂”，唠叨个不停。
现在的百度可不比前世的“百度”，王川的对手也不是老李，而是拉里佩奇！
隋波恨不得把自己能想到的“经验”，全都传授给王川。
“第二，要关注新的信息挖掘方式！
互联网正在发生着变化，越来越多的用户产生内容所带来的海量信息，未来将会成为搜索信息来源的重要部分。
之前收购的youbute、twitter，以及facebook所产生的内容，怎么挖掘，怎么展现？用户**问题的规避……，这些都一定要重视；
国内的社区类产品，像贴吧、知道、百科这些产品也要提高重视。
这些都是非常优秀的内容生产社区！
前一段时间，我好像听说，
公司内部有人认为，这些社区类产品到现在还没有清晰的盈利模式？
说这话的人，
要么就是根本不懂搜索，要么就是价值观不符合我们星河，赶快开掉！
搜索最大的价值，是为用户提供最优的搜索信息结果。
什么是最优的？用户最想要的？
这些优质的内容哪里找？
除了对全网信息的大海捞针的搜索之外，就是要靠这些用户产出内容的社区产品！
我在这里明确告诉你，川儿。你也可以把我的话转达给俞军……
贴吧、知道、百科这一类的社区类产品。
我只给你们一个考核指标，那就是核心用户的活跃度，或者说发帖量！
什么是核心用户？
我举个例子：
篮球吧，球员、教练，资深球迷就是核心用户；
明星个人吧：明星本人、经纪人、粉丝组织的负责人就是核心用户；
漫画吧：漫画家、出版方、资深漫画爱好者就是核心用户……
明白了吗？
必须要让在某个领域内，真正专业、懂行的人来产生内容。
这样的内容才是优质内容。
才能够吸引到大量真正对这个领域和圈子感兴趣的普通用户。
而大量热爱并且懂行的用户的关注和讨论，反过来也会促动这些核心用户的积极性，发布更多的内容。
这样就形成了良性的社区环境和互动。
记住，社区，并不等于社交。
我们看重的，不是有多少人在贴吧里发帖讨论，交朋友……，再热闹也没价值！
而且很可能，太多并不能产生良性互动和内容的用户，反而会破坏社区的环境和氛围。
我们看重的，是从中产生的优质内容！
这才搜索引擎，真正需要的生态产品！”
王川听的连连点头，坐在旁边的周枫也有种豁然开朗的感觉……
这段时间，百度内部的确有些议论的声音。
有人觉得像贴吧、mp3搜索这样的产品，占用的资源多，用户规模和使用频率也大，但是就是没有明晰的盈利模式，不应该把大量资源都投入到这些产品上。
现在老大明确说了，
不需要去考虑这些产品的盈利，他们的价值在于内容！
这样就很清楚了……
………………
三人聊了许久。
不知怎的，话题忽然间就转到了必应老李这里。
对于这个帝大的“师兄”，大家这些年竞争下来，都是老熟人了……
王川笑道：“波总，最近我听说，必应那边动作不小啊。
老李好像觉得搜索竞价排名广告的盈利模式太单一，很难突破现有格局，打算对必应进行转型……”
隋波闻言好奇的问：“哦？转型？他准备怎么转？”
“好像是他觉得，必应之所以一直打不过百度，是因为百度后面有星河系的庞大生态，协同效应太强。
所以，他也想从搜索引擎向多元化转型。
第一步是打造门户网站……
据说他正在申请网络新闻牌照，打算在必应上推出新闻频道。
好像还准备和阿里合作，推出必应自己的电商平台。”
隋波闻言，不禁哈哈大笑起来。
老李，你怎么又走偏了啊……
第三百零九章 “两虎之争”
也不能说，老李的想法和方向是错的。
实际上，搜索引擎未来的发展之路，除了传统的搜索功能外，就是内容分发和信息流……
要硬说是门户……，也不算错。
流量入口门户和内容分发门户，也是门户呗！
问题是，
现在无论转型的时机，还是必应现在的市场地位，都不对啊……
前世老李的“百度”，
是在07-08年左右，开始有“转型门户”的想法的。
当时也是因为老李觉得“百度”过分依赖“线上广告＋竞价排名”的盈利模式，缺乏创新的单一赢利模式难以维持公司的高增长，抗风险能力较弱。
而且搜索业务的用户粘度差，社区类产品又不受品牌用户青睐。
转型新闻门户媒体平台，老李主要是盯着快速增长的品牌广告市场……
结果最后，老李“转型门户”的战略也没成功，
因为当年的“百度”，好容易搞出了一大堆新闻、财经、娱乐、体育、游戏等频道之后，时间已经到了2010年。
移动互联网时代来了。
今日头条基于移动互联网时代的信息流内容分发和推荐算法，直接就把“百度”的门户战略给打懵逼了……
而且，在这一世。
有了隋波的百度，老李的必应在搜索业务上，还没整明白呢……
这个时候，换做隋波是老李。
第一个要做的事儿，
就是先把“竞价排名”饱受诟病的广告和搜索结果混杂在一起的问题给解决了！
然后也不跟在百度屁股后面打，反正也打不过。
干脆全力投入研发，等待移动互联网的时候完成超越……
就像现在百度正对标google，所采取的策略一样。
你本业都没搞好，又杀入新的领域……
且不说必应有没有做门户、新闻的基因和人才。
还和阿里合作搞电商？
是不是接着还要推出“必应hi”，要进入即时通讯市场？
你凭什么觉得，转型之后，就能搞得过百度+新浪+易趣+易迅的组合？
梁静茹给你的勇气吗？！
隋波都有点无力吐槽了……
唉，仔细想想，老李也不容易啊！
从2000年回国创立必应，转眼也6年了。
好容易上市了吧……
可上面永远有个百度压着。必应的股价也一直都要死不活的。
老李那么心高气傲的一个人，肯定不甘心啊。
他觉得星河系的生态太强，这个判断也不算错。
只是，想通过转型来突破……
只能说他想的太多了。
隋波摆了摆手：
“随他去吧……，
你让hr多关注一下，必应那边还是有不少搜索方面的人才的。
如果老李铁了心转型，肯定会把很多资源投入到新业务上，在搜索上的研发投入就少了。
一些有想法的人，能挖就挖过来吧。
川儿，你现在不用太关注国内那些搜索引擎公司。
像中搜啊、搜狗什么的，他们都很难成大器了。
国内的搜索市场，格局差不多定了，他们连必应和google中国都干不过……
你就给我死死盯住google！
无论他们推出什么新产品、收购了什么公司，都要分析清楚背后的原因，摸清楚他们的策略。
百度和google的竞争才刚刚开始，后面还有持久战要打！”
王川点头应是。
………………
就在隋波辗转于百度、易迅、易趣几家公司。
和王川、小马哥、宋健、李欣、张勇等人，私下里面授机宜，以便让他们更清楚战略重心所在之际。
在帝都东三环北路，京广中心西北侧一个叫“雨霖大厦”的办公楼里。
曾经的3721董事长，雅虎中国总裁、idg合伙人。
如今的奇虎科技董事长，重出江湖的“红衣教主”老周，看着网上铺天盖地的骂声，心里不是滋味。
“流氓软件之父”！
“流氓鼻祖”、“人神共愤”、“丧心病狂”、“不得好死”……
这些字眼看在他眼里，无比的刺心。
当初他做3721时，打开了“插件下载”这个“潘多拉的盒子”。
到今天，可怕的后果终于爆发了！
从2003年开始，除了星河系旗下公司和网易之外。
几乎所有的互联网公司，都热衷于开发这种插件模式的软件。
不经用户同意，强制性在电脑里安装，然后劫持流量，乱弹广告。
甚至很多软件将其中的一些功能放大，不仅使这种安装具有强制性，而且软件在电脑里会不断运行，永久驻留。
并在合适的时机用弹框的方式，不断弹出广告，并且窃取用户文件和信息……
而很多公司还开发捆绑式的软件，以“全家桶”的方式强制安装。
这些软件的技术水平已经很高级了，不仅关闭删除接口，让用户根本删不掉，甚至还可以通过后台自动升级，把反流氓软件给干掉！
到了2006年，
“流氓软件”已经在网络上大肆蔓延。
通过采用特殊手段频繁弹出广告窗口、危及用户**，严重干扰用户的日常工作、数据安全和个人**，给公众带来不胜其烦的骚扰。
有越来越多的人，开始在网上骂“流氓软件”，骂老周。
而且，不仅是网络上，很多媒体上也开始了对“流氓软件”的批评报道，而其中，大多会出现老周的名字，并以“流氓软件之父”名之……
尤其是当《新闻联播》播出了这样一条新闻：
“黑客和病毒是威胁电脑平安的两大杀手，然而近年来，被网民们形象地称为“流氓软件“的各种恶意程序正在通过互联网肆虐传播，已成为电脑的第三大公害。”的时候。
老周明白，他必须要做点什么了……
官方都表态了啊，事儿大了！
老周觉得自己很委屈，当初插件模式的确是自己发明的……
但是后来发展出来的这些升级改造、瞒天过海的奇招损招，跟我没关系啊！
流氓软件泛滥不能全怪我啊！
现在所有人却不由分说，把账都记到了我头上，骂声全冲我来了……
你们应该骂的，是那些在你电脑里安装流氓软件的公司才对啊！
好，出来混，错了要认，挨打要立正……
既然大家都说是我打开了“潘多拉盒子”，那我自己亲手合上它！
老周找来了从3721时代就跟着他的傅盛和几个程序员，组成了一个小团队，开始开发“流氓克星”软件……
经过1个月的研发，
“流氓克星”软件做了出来，能够查杀当时网上比较流行的100款流氓软件。
老周为了推广这个软件，和杀毒软件卡巴斯基合作。
由卡巴斯基捆绑“流氓克星”软件，免费为用户提供查杀流氓软件服务。
同时，将“流氓克星”改名为“360安全卫士”，取360度无死角查杀的寓意。
但私底下，老周却对傅盛道：
“咱们是一帮250干了110的事儿，就叫360吧……”
结果，360一出，激起千重浪！
且不说这时候“流氓软件”早已形成了一个高达数十亿的“产业链”。
从业人员过百万，从编木马的、包装的、拿出去散发的、招商销赃的、洗钱的……，360的出现，断了无数人的财路。
最搞笑的是，
360查杀的“流氓软件”中，首当其冲的，就是阿里旗下的“雅虎上网助手”！
而“雅虎上网助手”的前身，正是老周当年创立的3721上网助手……
业界一片哗然。
一来，老周够狠，这是拿自己的“亲儿子”开刀啊！
二来，雅虎助手这时是雅虎中国最重要的收入来源，这等于是砍去雅虎中国的一颗“摇钱树”。
于是，先是雅虎中国总裁，老周曾经的搭档田健站出来，开始“炮轰”老周。
他称：有确切证据，证明老周曾指挥手下直接窃取雅虎中国的技术成果；
又称老周是“伪君子本色”暴露无疑；
而后又称怀疑老周的“职业道德”有问题……
而老周这边则回应：
不要“像泼妇骂街”、是“栽赃嫁祸”、是“流氓软件的疯狂反扑”！
这场口水仗，直接从商业竞争层面，上升到了人身攻击。
之后，随着媒体的介入，
这场争吵的戏剧色彩也被渲染得异常浓厚……
主角之间争锋相对的言辞，往往令观者胆战心惊而又莫名兴奋。
连续几天，
几大门户皆将此番嘴仗摆上醒目位置，引来网友热烈跟帖。
终于，雅虎中国背后的老马，有点坐不住了。
尼玛，老子正在央视的《赢在中国》栏目刷存在感和好感度呢……
你老周背后捅我一刀？
6月16日下午，阿里巴巴集团宣布，将正式起诉老周个人。
并发表声明，“旗下所有子公司及业务部门自即日起，永远不和周鸿祎投资及有关联的公司发生任何业务往来。”
17日，老周也将雅虎告上法庭。
指其发表对周鸿祎进行歪曲事实和谩骂诋毁的言论，除要求雅虎中国赔礼道歉外，还索赔360万元。
至此，这场空前火爆的口水仗，奇虎和雅虎的“两虎之争”，也达到了**……
外界对此的评价是：
“如果这是一场商业策划，结局也一定是个糟糕的策划。”
“这是一场没有赢家的战争。”
………………
隋波旁观了这场轰动业内的热闹。
对着身旁的左清泉，笑着点评了一句：
“一地鸡毛……，给小马哥说一声，电脑管家可以上线了……”
第三百一十章 众望所归！
“电脑管家”，这也是隋波早就备好的后手之一……
早在03年以后，流氓软件开始泛滥的时候。
隋波就让易趣的安全团队，开始研发相关的安全软件。
星河系旗下，
无论是电商平台，还是社交、游戏平台，都涉及到大量的用户个人信息，尤其是资金账户信息。
对网络安全的需求，无疑是重中之重！
网络安全是个非常广泛的概念。
其中包括操作系统安全、软件安全、网络传输安全、数据库安全等诸多方面。
主要分为网络安全和信息安全两大类：
像一般常说的网络安全，主要是针对企业。
保证系统连续、可靠、正常地运行，网络服务不中断，系统数据库中的信息，不因偶然的或恶意的行为而遭到破坏、更改或泄露。
从防护手段上，更注重网络层面。
比如通过部署防火墙、入侵监测等设施，来保证企业的网络链路层面和后台系统的安全防护。
而信息安全的范围，则更大一点。
除了包括对企业的系统核心数据库信息安全防护外，
主要针对个人用户，
在电脑系统和软件应用层面，避免木马、流氓软件等恶意程序、黑客恶意入侵等造成个人**信息泄露，财产遭受损失。
最常见的，就是各种杀毒软件。
用户耳熟能详的著名杀毒软件，有国外的卡巴斯基、诺顿，国内的瑞星、江民、金山……
但实际上，在业内众所周知的是，
国内最富盛名的“白帽子”和安全高手，其实大部分现在都在星河系！
原因很简单，
这个时代，星河系是当之无愧的国内互联网公司“no1”！
早在99年时，
隋波就高度重视公司后台系统的安全问题。
并挖来了国内顶级黑客“yuange(袁哥)”老袁，组建了易趣最早的“大中台”安全部门。
在经过了国内外黑客多次针对易趣的大规模“黑客攻击”、“传奇”游戏服务器的“黑客攻防战”、百度上市前的“黑客drdos攻击”等“著名”战役之后，
老袁带领的易趣安全团队，在小圈子里一时声名鹊起！
随后，很多国内顶尖的“白帽子”都被挖角或吸引，纷纷加入了易趣安全团队。
如于旸（tombkeeper，tk教主）、董志强（killer）、吴石、方兴（flashsky）、王伟（alert7）、黄鑫（glacier ，木马冰河）、杨勇（coolc）、吴瀚清（aullik5，刺）、郑文彬（mj0011）、潘剑锋（pjf）……
顶尖白帽子的圈子很小，来一个就能拉来一串！
可以毫不夸张的说，
目前星河系旗下，拥有“东半球最强白帽子”军团！
而星河系拥有的无数领域的技术高手，在云计算、大数据、人工智能等领域的研究，也让这些白帽子们发现了新的天地。
星河系拥有数以十万计的服务器群和数据中心、优越的带宽资源，庞大的底层数据，对于这些顶尖的白帽子而言，就相当于是“剑客”遇到了绝世神兵！
优厚的薪资福利、宽松的研究环境、强大的硬件设施……
这些都让这些技术高手们对待在星河系工作，非常满意。
这些顶尖安全高手的研究方向，也各有不同。
有专门研究操作系统漏洞的，有专门研究木马病毒的，有专门研究ddos攻防的，有专注web端安全的……
正是在他们的努力下，
从内网安全（企业员工的pc端设备安全）；数据中心安全（企业核心业务数据库安全）；系统安全（平台系统，oa、crm 等办公系统安全）；web 安全（企业对外服务网络安全）……等多个方面。
形成了星河系庞大的业务生态体系背后，不为人知的强悍安全防护能力！
在这些年里，
无论是em和qq的盗号、网络欺诈；还是易趣和淘宝的交易安全，支付安全；百度的数据库、浏览器攻击……
星河系之所以都安然度过，全都有赖于这只隐藏于幕后的“大中台”安全团队！
随着星河系的不断壮大和拆分，
原来的“大中台”事业群安全团队，也开始分散到了各个公司中：
易趣云安全实验室，主要负责“大中台”，尤其是电商和支付平台的系统安全；
易迅的安全实验室，主要负责社交和游戏平台系统安全、盗号木马查杀、众多应用软件的漏洞安全；
百度的安全实验室，则主要侧重防御黑客攻击和数据库安全。
所以，
针对“流氓软件”的安全软件开发项目，就放在了易迅安全实验室进行研发。
隋波盯上的，就是国内1.4亿互联网用户的电脑安全市场！
千万不要小瞧，这个看似没有多大盈利空间的市场……
前世老周靠着“免费”一招绝杀，彻底颠覆了传统的杀毒软件行业，得罪了那么多人，几乎被全网“封杀”，天下皆敌！
费力不讨好的事情，老周那么精明的人会做？
他的目标，就是占领数亿用户的电脑桌面……
在互联网时代，用户规模代表一切！
em和qq为什么能那么强？
就是因为，全中国的网民几乎每个人的电脑上，都装了em或者qq。
易迅靠em和qq收费吗？
不靠，下载软件聊天都是免费的。易迅靠着这些庞大的用户，通过衍生的增值服务和产品来盈利！
老周瞄准的，就是这一点！
如果隋波没有提前布局的话，
从现在的发展形势看，将会和前世的历史一样……
老周的360安全卫士在全网抵制和行业一片骂声中，却受到用户的欢迎，下载量迅速扩张。
3个月就超过了行业第一的瑞星；
短短一年，就占有70%以上的市场份额，用户量突破了1亿！
到了“3q大战”的时候，
360安全卫士的装载量已经超过3亿，是仅次于qq的第二大客户端软件！
如果还让360像前世那样发展……
这个威胁就太大了！
要知道，像360安全卫士、qq电脑管家这类的安全软件，有一个堪称bug的强悍功能。
那就是可以将一些认为有“风险”的软件，标注为“危险软件”，建议用户删除！
虽然一般而言，
除非深仇大恨，利益冲突，不会轻易采用这种手段来竞争。
但这种将自家产品命运放在别人手中的风险，隋波不能冒！
万一有一天，老周脑子抽了，想和星河系开战。
他可以在安全卫士里，直接标出qq或者随便那个产品是“危险软件”，甚至可以通过隐藏的功能，在用户清理电脑时，直接一键清除！
这样一来，
隋波用脚想都知道，将来必然会重演“3q大战”的一幕。
到时候就变成了“3e大战”了……
与其这样，
还不如直接从一开始，就把360安全卫士扼杀在摇篮里！
反正这个时候，老周或许也感觉到了安全市场是个机会，但还没有想的太透，对整体的商业模式和市场规模的判断，应该还不清晰。
更多的因素，还是想“洗白”自己身上“流氓软件之父”的骂名。
前世时，
“3q大战”的起因，正是腾讯在2010年推出了qq医生，之后又升级为qq电脑管家，直接威胁到360在安全领域的市场地位。
之所以爆发战争，是因为那时的360早已是安全市场的老大。
卧榻之侧，岂容他人酣睡！
而现在，如果在360刚刚起步的时候，就推出电脑管家。
凭借着易迅的用户规模，360根本不可能成长起来……
不过风险就是，
杀毒行业的反弹，星河系可能要承担一部分。
好在现在还有老周在前面抗刀……
只要这件事继续发酵，等到全社会开始重点关注和反思的时候。
易迅在合适的时机推出“电脑管家”，说不定还能收割一大批媒体和用户的好感。
推出的时机很重要，切入的方式也必须设计巧妙……
隋波的计划是：
可以先和杀毒软件公司合作，将杀毒这块的业务分享出去。
先重点从反流氓软件和恶意入侵入手，同时靠着“管理电脑”的功能来获得用户喜爱。
等到老周按奈不住，再次在杀毒上下手，引发行业巨变，尘埃落地之后。
易迅再悄悄跟上……
反正对于普通用户，尤其是大多数不精通电脑的用户而言，杀毒并不是刚需。
事实上，window系统还是很强大的。
能够通过不断打补丁的方式，来防御大多数的病毒……
而电脑管家最受用户喜爱的一点，
就是“傻瓜式”的一键清理垃圾、电脑加速、电脑体检这些贴心功能。
换言之，
电脑的“管理”功能，比起“杀毒”功效。
从用户角度，感受反而会更清晰明白……
………………
不提隋波这边正在悄悄针对安全市场进行部署……
“双虎之争”所引发的“反流氓软件大战”也开始愈演愈烈！
在奇虎和雅虎互相封杀，诉诸公堂，“口水仗”暂时告一段落之后。
江湖中的“反流氓软件”浪潮不仅没有消退，反而愈演愈烈，又进入了新的阶段：
先是出现了一个由“网友”组建的“中国反流氓软件联盟”的组织。
开始在全国范围起诉那些“流氓软件”公司：
在帝都法院起诉中搜、在全国八个城市同时起诉千橡互动……
随后，必应、一淘、google等众多知名公司，
也都陷入了被指为“流氓软件”的声讨中！
必应的“必应搜霸”、一淘在和淘宝竞争时为了推广曾捆绑多个软件、google捆绑lay等软件……
在前两年互联网快速发展过程中，几乎绝大多数公司，都采用过捆绑插件的方式推广。
这样一算，真是“洪洞县里无好人”啊！
媒体统计了一圈，才发现：
好像只有星河系旗下的公司，还有网易，两家没有过捆绑插件的推广行为……
尤其是星河系，
不仅在火狐浏览器上，专门有禁止插件主动安装的功能；
在收购了一些软件，如千千静听、暴风影音等工具类软件后，还将原本这些软件的插件捆绑全部都取消了！
堪称是业内的一股清流啊！
到了7月，杀毒软件公司终于有反应了……
江民在新推出的杀毒软件kv2007中，除了计算机反病毒传统“三反”(反病毒、反木马、反黑客)外。
新增了如“流氓软件”卸载、系统漏洞检查、安全助手、网银网游密码保护、系统安全诊断、文件粉碎、反网络钓鱼、反垃圾邮件等多种安全功能。
开始代表杀毒正规军，正式向“流氓软件”宣战。
但紧接着，雅虎中国3721又将杀毒软件公司安博士告上法院。
称安博士旗下一款反间谍软件专杀工具判定其“3721网络实名”为间谍软件（流氓软件的别称），这一做法违反了《反不正当竞争法》，影响了其在中国的业务。
安博士也感到冤枉……
业界绝大多数杀毒软件都能识别3721软件，为什么单单告安博士？
3721这是挑了个“软柿子”捏呢？
随着一连串的诉讼发生后，
人们才逐渐意识到，
反流氓软件的问题，归根结底还是国内对互联网相关法律缺失和滞后的问题。
到底该怎么判断，什么样的软件才是“流氓软件”？
这个标准谁来定？
在民间的呼声越来越高之后，官方终于开始介入了！
由信产部牵头，公安部、文化部、司法部等部委参与其中。
邀请了众多互联网公司、专家学者和研究机构举行座谈会和研讨会，进行调研和讨论。
希望能就“流氓软件”具体的规范、技术特征进行确定，以作为判定“流氓软件”的技术标准。
不过，因为大多数互联网公司都不愿意承认自己具有“流氓”性质。
即使是被起诉的“雅虎助手”，都明确表态自己是反“流氓”的……
单靠座谈会，根本无法达成具体的决议。
之后，在信产部指导下，中国互联网协会正式成立了“反恶意软件协调工作组“，将“流氓软件”更名为“恶意软件”。
以行业自律的方式，团结广大企业共同抵制恶意软件的传播，为我国互联网发展创造良好的环境。
并成立了中国互联网协会“反恶意软件认定委员会”。
由该委员会对“恶意软件”进行技术判定。
对于这个拥有“恶意软件”判定权的委员会，各大互联网公司都在争取委员名额。
但最后出台的委员会主席人选，却是没人有一丝异议——星河集团董事长，隋波。
不过有趣的是，隋波却推辞不就。
只是由百度ceo王川、易迅ceo小马哥等人，代表各自公司担任26名委员之一。
并帮他传话说：
“相信绝大多数互联网公司，都没有主观恶意的行为。
捆绑插件，是互联网发展历史中，草莽时期的产物，是成长的剧痛。
有错则改之，大家的目光要向前看。
在发展业务的同时，要更加注重用户使用体验，保护用户信息安全，这也是所有互联网公司的责任！”
这番话传出去，也引起了上至官方，下至用户的一片赞许。
隋波哪有这个闲工夫去扯这些皮？
都是些狗屁倒灶的破事！
赶快干点正事才是真的……
………………
第三百一十一章 Are you ok ?
帝都，中关村，燕山酒店对面的酒廊咖啡馆中。
隋波坐在咖啡馆最不引人注意的角落处沙发上，面带微笑的，看着匆匆走进来的老雷。
等他走近，隋波站起身来，客气的伸出手：“雷总，好久不见了”。
雷军一脸笑容，
一边伸手与他相握，一边用极具辨识的雷式特色“弯管子普通话”笑道：
“第一次被隋总亲自邀请，我是受宠若惊啊！”
老雷是典型的智商和情商都超级双高……
这句话里，除了表示了对隋波的尊重之外，还隐含着对隋波突然邀约的疑惑。
两人现在无论公司业务，还是私人交情，都是八竿子打不上。
老雷实在想不出有什么事情，需要如今贵为“华人首富”的隋波，亲自来找他谈。
还用的是“请你喝酒”，这种比较私人的名义。
隋波笑笑，伸手示意，请他坐下慢慢谈。
老雷明显是还在公司加班，匆匆赶来的。
即使是炎热的夏夜，他依然是西装革履一丝不苟，尽显“中关村劳模”本色。
反观隋波，
却只是穿了件深蓝色的短袖polo衫和浅灰色短裤，一双tod's的帆船鞋。
显得年轻而休闲。
如果不知道他的人看到，还以为就是个普通的大学毕业生……
这也是左清泉领导的“助理室”公关组，给他打造个人品牌的一部分。
以隋波如今的年纪和“首富”身份，其实有点难定位。
最后考虑到互联网的行业特点和用户群体还是以偏年轻、时尚为主，所以给隋波打造的个人形象还是偏年轻、亲民。
除了正式的国内外峰会等场合，平时他大多都是休闲装为主。
甚至连衣服的品牌，
也尽量选择那些价格比较中等，但注重品质的小众品牌……
隋波两世加起来，已经快50岁的心理年龄了。
正好，他也偏喜好那些穿着舒服的衣服。
前世职场打拼那么多年，西装早就穿吐了……
而且这样的定位也挺好，就像前世：
比尔.盖茨永远都是宽松款v领毛衣+衬衫；乔布斯永远都是黑色高领毛衣（或者黑色衬衫）+蓝色牛仔裤；小札永远都是深灰t恤+牛仔裤……
就连老马，虽然前期还穿西服打领带。
但等到功成名就之后，也是七种颜色的针织衫轮流换着穿+布鞋的休闲打扮……
所以，现在隋波在夏天，
基本上就是穿各种polo衫和休闲裤。
老雷似乎也感觉到了，自己的衣着在这种环境里，有点格格不入。
坐下后，他不动声色的随手脱了西服外套，搭在旁边的沙发扶手上。
隋波笑问：“雷总，喝点什么？”
在他前世的记忆里，
互联网大佬中，东哥爱喝酒，小马哥爱抽烟，老马是什么都喜欢……
倒是没听说老雷的爱好。
老雷瞥了一眼桌上已经打开的红酒，笑道：“就喝红酒好了……”
又不是好友聚会……，喝什么不重要。
他心里还一大堆问号呢！
隋波亲手帮他倒了杯酒，笑道：
“雷总识货啊！
这瓶酒是我在纳帕谷的酒庄出产的，01年份的梅洛红葡萄酒。
在《葡萄酒倡导家》杂志的评分有93分！”
老雷就静静的看着他装逼……
其实看着隋波，老雷心里也是很多感慨。
要知道，
在隋波开始创业的时候，老雷早就已经成名，是中关村科技领域著名的人物了。
他92年加入金山，98年已经是金山公司总经理。
90年代初的金山，以wps文字处理软件硬撼微软，曾是中国软件业最辉煌的一页和骄傲！
可惜，随着微软发布windows系统，操作系统从dos过渡到windows平台。
被微软通过一纸交换文档协议“欺骗”的金山，陷入了生死危机。
在97年，隋波开始创业，互联网初露头角之际。
老雷却拉着一群程序员，在埋头开发基于window的“盘古组件”，希望在office市场反攻，结果惨遭失败。
而后几年，金山一直在痛苦的转型过程中。
而这个时期，互联网却开始了第一次浪潮的迅猛发展。
易趣隋波、新浪王志东、搜狐张朝阳、网易丁磊……，无数新的数字英雄应时而起。
曾经辉煌的金山，却渐渐销声匿迹。
心有不甘的老雷，先是拉来了联想的900万美元注资，金山重组，他也担任了金山ceo。
然后拼命工作，一天工作十几个小时，每周7天。
硬是带着一群工程师们，开发出了《金山毒霸》、《金山词霸》、《金山快译》、《金山影霸》等20多种应用软件；并开发出《剑侠情缘》，进军游戏市场。
其中《金山毒霸》一经推出，就跻身全国安全领域前三。
金山也由此走出困境，起死回生。
而后，老雷看到了电子商务的前景。
在2000年，就力主创建了卓越网，曾一度成为易趣的对手和强劲的追赶者。
不过最后还是迫于成本压力和资金短缺，忍痛割爱把卓越卖给了亚马逊。退出了电商市场。
03年，看到易趣靠着“传奇”再创辉煌。
老雷也决心进军网游市场。
靠着公司账上的钱和银行贷款的8000万，他孤注一掷、放手一搏。
还好，耗资三千万打造的《剑侠情缘online》上市后，大获成功。
随后，老雷又将目标定在了公司上市……
其实金山早在98年就开始准备上市，可惜始终命运多舛：
本来计划2000年在香港创业板，后来遇到互联网泡沫股市寒冬；
转向国内，等待开创业板，可受限于软件公司净资产的法规限制，国内上市也够呛；
04年又转向了纳斯达克，
本来一切都准备好了，连承销商都选好了大摩……，结果又因为赢利能力等方面的相关审计没有通过。
今年三月时，老雷就得到消息：3年内去美国纳斯达克是不可能的事了……
现在的老雷，简直是心力交瘁！
说实话，
这些年来，老雷不可谓不努力，不可谓不拼命了……
可是，尽管如此，金山的上市之路却无比坎坷。
眼看着以隋波为代表的中关村新一代，互联网创业者们风光无限，老雷心里能好受吗？
尤其是隋波。
旗下公司上市就跟玩一样！
这几年功夫，一连串上市了3家公司，还收购控股了2家……
真是人比人，气死人！
时至今日，
曾经的中关村“年轻才俊”、“中关村劳模”已经37岁。
人近中年，依然前路迷茫。
而对面坐着，比他小10岁的年轻人，却已经是身家数千亿的“华人首富”了。
回首前尘，老雷也是百感交集。
这些年，金山和自己错过了多少机会啊！
或许就在这一刻开始，老雷已经在反思“风口上的猪”的问题了……
…………
隋波不知道老雷脑子里，此刻也有那么多想法。
他今天约老雷，就是想谈和金山的全面合作问题。
虽然现在的金山相比星河系，已经是一家很小的公司了……
但其实金山的基本面很好。
在国内的用户心中，品牌美誉度高；金山团队敢打敢拼，战斗力、执行力都超强。
最重要的是，金山是一群有梦想的人。
这种公司文化铸造的精神，隋波一直都是很钦佩的。
老雷后来能够在bat之外，单独搞出一个“雷军系”，成为了互联网江湖中唯一以个人为核心的商业生态帝国。
别人都是以公司为体系，老雷一个人自成体系……
一来可见他的人格魅力；
二来，也是他16年艰辛打拼的金山生涯，所积累的人脉资源。
“雷军系”里绝大部分生态公司，
创始人要么是他熟人，要么是从金山出来的员工！
而且老雷投资也很准！
他不仅懂技术和互联网思维，更是产品思维、价格思维、营销思维和渠道思维的集大成者。
他是战略家，投资家，野心家……
江湖人称雷布斯，绝非浪得虚名。
…………
隋波是在考虑推出“电脑管家”，在想和哪家杀毒软件公司合作的时候，
忽然想起老雷的。
结果越琢磨，越觉得这是个可以布的“新局”！
首先，金山在杀毒领域不算最强的，瑞星的小狮子现在占有80%的市场份额。
金山和电脑管家的合作积极性肯定高，在合作方式和谈判上，可以让步的空间也大。
其次，金山现在发力网游，但是依然挤不进第一梯队。
易迅、网易、盛大占据了绝大部分市场份额，此外还有巨人等诸多游戏公司的竞争。
之前，金山一直都没有和易迅就“游戏运营平台”方面进行合作。
这次可以一揽子把金山拉入易迅游戏阵营……
正如前世，金山加入腾讯游戏运营平台一样。
未来的剑网三还是不错的游戏！
第三，金山在软件开发上的技术积累和人才储备是非常强的！
毕竟曾经的金山作为民族软件的骄傲，吸引了一大批热爱软件事业的人才。
现在隋波要开发移动操作系统，需要多方面的软件开发人才。
能够和金山软件达成一些合作的话，也能加强天工科技的技术开发实力。
最后，
隋波可是知道，老雷是未来智能手机市场的大玩家啊！
这一世，隋波已经提前在智能手机领域布局，奈何领军人实在不好找。
就算现在把黄海调过去，隋波心里还是有点没底……
对像老雷这样的“顶级企业家”级别的人才，眼馋到不行！
全中国扫一圈，
隋波觉得能在智能手机领域，具备“打江山”能力的，就两个人。
老雷，和华为的余大嘴。
余大嘴现在是华为无线产品线总裁，深受老任重视，很难挖……
老雷再过两年，等金山“终于”上市之后就会离职了。
那时候，就是最佳的忽悠他的机会！
现在正好可以借着和金山达成战略合作的机会，先拉近关系，增进一下感情。
老雷一向“保守”，最喜欢和熟人合作。
正是因为考虑到和金山合作有这么多好处……
隋波才不惜在诸事缠身的时候，亲自邀请老雷喝酒，和他面谈。
………………
其实两人也不算不熟。
前些年，两人都是区政协委员，偶尔会一起开会。
卓越和易趣在电商b2c市场曾是对手；金山和趣游在网游领域也是对手……
多多少少在很多场合，都是有交集的。
只是没有这种私下两人单独聚会的机会而已。
都是行业内最顶端的人，话题自然很多，隋波又很了解老雷，两人谈的气氛很不错。
老雷酒量一般，而且喝多了喜欢吹牛……
不过今天隋波没见识到。
两人是第一次喝酒，老雷还是始终保持着几分警醒的。
但是，在听到隋波提出的金山和易迅战略合作的想法后。
以老雷沉稳的心性，都有点呆住了。
从隋波的讲述来看……
这对于金山，简直就是一次千载难逢的好机会啊！
易迅将会推出“电脑管家”客户端，为em和qq用户提供电脑“管理+杀毒”服务。
其中在杀毒和安全方面，希望能和金山合作……
这意味着，金山有机会将“金山毒霸”安装到超过1亿用户的电脑上！
这个好消息几乎让他快晕过去了……
至于网游合作、软件合作等，也都是利好的消息啊！
这种“天上掉馅饼”的好事，怎么让他遇到了？
金山倒霉了这么多年了，难道要时来运转？
天底下有这么便宜的事儿？
激动过后，老雷又生出不少疑惑来。
“隋总，易迅和金山如果能够达成战略合作，我觉得的确是个好事。
不过，这件事对易迅有什么好处呢？
据我所知，易迅的安全部门里，就有在杀毒领域技术非常强的黄鑫、马劲松等人啊。
你们完全可以自己做杀毒……”
隋波笑笑，解释道：
“雷总，我对好处的理解可能和你不同。
我更看重的是，和金山合作，能够在多个方面产生协同效应。
而且，我还有一个条件……”
老雷一听有条件反而轻松了，这才对嘛。
“我和星河集团要入股金山！
放心，雷总，我不寻求控股，只是战略入股，有了这层关系，也便于双方达成深入合作。
嗯……，不超过20%股权就可以了，估值方面，你可以提。”
老雷又有点挠头了……
尼玛，入股这种事，有点复杂啊！
毕竟现在金山的大股东还是联想，这件事他也做不了主。
隋波听了他的解释，笑道：“没关系，你回去可以和求总、老杨商量一下。”
随后他又一笑：“其实只要你同意，老杨那边我可以直接谈。”
杨元庆和隋波一起得过cctv经济年度人物，一出随团出访过。
论接触和关系，比和老雷可熟多了。
“再说了，和求总我们也是老交情了……
当初在惠多网上，大家也算是老网友了，卫生球嘛！”
说到这个，两人都笑了起来。
求伯君的这个外号，当年混cfido的人都知道。
最后，隋波看着老雷：
“雷总，关键是你怎么想的，愿意和我合作么？”
不知怎的，他的恶趣味忽然上来了。
“so，are you ok?”
老雷：“…………”
第三百一十二章 江湖从未平静
莫名其妙的，忽然飙英文是几个意思？
老雷虽然有点懵逼，但还是笑着点头：“从我个人的角度……，i'm ok！”
隋波的身份，有这个资格“开玩笑”……
实际上，
就在刚才的一瞬间，老雷心念电转，很多念头闪过。
当隋波说出想入股金山的时候，他其实没有表面上表现的，那么为难。
在金山折戟纳斯达克后，老雷就一直在寻找新的出路。
这段时间，
他一直都在和时任联想cfo并兼任金山董事长的马雪征商量，打算为金山进行一轮私募融资。
这样，金山就算暂时不上市，也能获得充足的公司发展资金……
在目睹了以易趣为代表的新一代中关村互联网公司，通过融资、上市，短短几年时间就飞快崛起的事迹后。
老雷已经意识到，以前的金山在这方面太保守了！
借助资本力量来加速成长，现在已经是科技企业快速崛起的捷径之一。
互联网时代的瞬息万变，并不允许金山继续像传统企业一样，靠自身发展慢慢积累！
而且，金山这样的软件企业，研发成本高，风险较大。
万一再出现一次像“盘古”那样的失败，就可能很难翻身了……
业务模式和公司体量的容错率太低！
从金山的长期发展考虑，还是需要有一笔战略储备金。
最近这段时间里，
老雷也频繁的接触了不少基金，像gic（新加坡政府直接投资基金）、英特尔投资（ial）、新宏远创基金（new horizon）等。
也就是说，
接受新的股东入股，在金山内部尤其是董事会层面，其实是不存在障碍的！
但是，老雷心里的犹豫和担心在于：
隋波和星河集团，可不同于那些基金机构啊！
基金机构都是财务投资，只是讲究投资回报和财务收益，不会干涉到金山公司的业务和运营……
而像隋波和星河集团投资，那就是战略投资了。
以隋波的意思，
入股主要是为了让易迅和金山的战略合作更加深入。
而且按照隋波的说法，金山毒霸和电脑管家合作、金山网游进入易迅游戏运营平台联营。
也就是说金山最重要的两块业务，都要和易迅进行深度捆绑……
这个影响就比较深远了！
隋波说要的股份不超过20%，听起来是不多……
可老雷心里飞快的算了一下：
金山现在的股权结构是：
联想集团、求伯君、张旋龙以及老雷自己，是主要的四大股东，其持股比例分别为35%、23%、19%、10%。
马雪征已经明确代表联想表态，这次融资联想集团肯定是要减持的……，张旋龙也肯定减持。
要是再加上其他基金机构，股份根本不够分的……
一不留神，隋波就成大股东了！
虽然心里计较，但他表面上并没有显露出来，只是笑着说，回去和股东们商议一下。
随后，两人就把话题转到了一些轻松的方面。
比如最近闹得沸反盈天的“反流氓软件”事件。
老雷还聊起了以前和微软的“爱恨情仇”，对隋波投资天工科技，搞自主操作系统开发，他还是挺佩服的……
聊到深夜，两人才兴尽而散。
隋波和老雷聊完，基本有了意向后，具体的投资谈判，就又是张奕去谈了……
有时候隋波都有种感觉：
joe简直就是辛苦命！
为了配合他这个大老板时不时冒出的投资想法，也是成天的四处奔波。
…………
8月18日下午，
金山公司正式对外宣布：公司已获得一笔总额为1.32亿美金的投资。
此次投资由星河集团牵头，swh（隋波私人控股公司）、gic（新加坡政府直接投资基金）共同参与。
新注入资金将用于加速金山的发展，实施其技术立业和国际化战略。
此外，金山ceo雷军发给金山员工的公开信显示：
金山已成立新董事会：
求伯君、隋波、星河集团代表马化腾、gic代表许达来、雷军、联想集团代表张荣宗和张旋龙出任董事，求伯君仍担任董事长。
只不过，对于外界最关心的此轮风投注资的具体情形，如三家公司的投资比例、所持比例等信息，金山方面都拒绝透漏。
只是据知情人士透露：
在此轮融资中，金山管理层并没有减持股份，而联想控股、张旋龙则减持了相当部分股份。
而以这么大笔的融资额来看，
隋波和星河集团，极有可能如今已经是金山的大股东了……
这个消息一出，
在媒体、互联网、软件等行业内，都引起了极大的震动！
且不说1.32亿美元这个金额，是2006年互联网行业内最大的一笔融资。
单是隋波和星河集团“入股”、甚至“入主”金山……
这就是一个最惊人的新闻啊！
金山虽然近些年有些没落，但毕竟是老牌的软件行业“旗帜”公司。
而隋波更是“金字招牌”，星河系又是国内互联网“霸主”。
这两者的“联姻”……
会给整个中国互联网、软件行业，带来什么样的变化？
极具想象空间啊！
果然，8月20日，易迅（）就发布公告：
公司已与金山软件公司达成战略合作协议。双方将在安全软件开发、网络游戏运营等众多领域开展深入合作。
就在人们有点纳闷，
易迅作为一家社交和游戏运营公司，怎么会和金山在安全软件开发上有合作呢？
易迅没有让大家疑惑太久，很快答案就揭晓了……
8月21日，
易迅正式推出免费安全软件“易迅电脑管家”！
“易迅电脑管家”独创了“电脑安全管理”模式，具有查杀木马、垃圾清理、系统加速、电脑诊所、漏洞修复等电脑管理和安全防护功能。
同时，针对会员用户，
易迅还推出了“易迅电脑管家+金山毒霸”极速杀毒套装。
只要成为em和qq的会员，就可以免费获得金山毒霸的使用权。（包月和年费用户）
易迅宣称：
“电脑管家”将通过和金山软件的战略合作。
结合彼此的杀毒、安全技术以及网络运营优势，为广大网民用户带来更可靠的网络安全服务和更安全的上网体验。
这种“管理+杀毒”二合一的模式，更是具有极大的吸引力。
这时，易迅旗下的两大即时通讯软件，em和qq的注册用户数都已经超过了4亿，同时在线用户超过2500万。
而付费会员用户就接近3000万！
这时候，市场上的杀毒软件都是收费的。
以瑞星那个活跃在用户电脑屏幕角落的小狮子为例：
正版软件售价228元，单机版，只能在一台电脑上使用；可以免费升级一年，时间是从注册时开始计算；
一年之后，只要向瑞星公司续交一定的费用，即可以继续使用，费用约为50元。
而像金山毒霸这种次一级的杀毒软件。
注册一个通行证可以免费用7天。7天后收费，单一软件100元，套装198元，终身免费升级。
对于那些易迅会员而言，
反正会员费已经花了，多一个免费的杀毒功能多好！
而且现在互联网上各种流氓软件横行，有“电脑管家”这样的安全软件，也能放心一些。
易迅这次对“电脑管家”的推广力度很大，
直接通过弹窗的方式推出，用户可以直接在弹窗小窗口一键下载安装。
几乎是一夜之间，
“电脑管家”的装机量就突破了5000万大关！
三天时间，装机量超过1亿……
而这时，
距离奇虎公司推出360安全卫士、“双虎大战”、天下群起“反流氓软件”。
刚刚过去了2个多月的时间。
而360安全卫士的装机量，在推出短短不到3个月的时间，已经超过了1000万！
正在奇虎公司内部一片欢欣鼓舞之际，
却没想到，易迅这头江湖里的“大鳄”忽然横空杀出……
最可怕的是，
360安全卫士现在只有免费木马查杀、防盗号、恶意软件检测等功能。
而易迅的“电脑管家”……
因为长期的即时通讯业务和游戏业务积累，不仅在“木马查杀”和“防盗号”这两个功能上，远比360安全卫士在防护技术和数据库积累上要先进的多。
还和金山合作，也推出了杀毒功能！
在杀毒领域，目前的360还根本没有相关技术……
这也是奇虎和卡巴斯基合作的原因。
毕竟杀毒最重要的是杀毒引擎和病毒库，而360安全卫士目前只是10来个人的小团队，根本来不及开发。
不过，和卡巴斯基的合作也是有费用的！
对用户免费，也就意味着这半年奇虎要补贴用户使用卡巴斯基软件的这部分费用。
这也是为什么目前“360安全卫士”只提供半年的杀毒免费服务。
可人家易迅的“电脑管家”是终身免费……，也就是说这个费用全是易迅补贴。
比烧钱，奇虎和易迅怎么比？
易迅是上市公司，现金储备就几十亿！这就是蚂蚁和大象的区别！
老周当时就有点懵逼。
虽然表面看起来，
在这次奇虎和“流氓软件”的战争中，易迅好像和360安全卫士是同一阵营的，都是“反流氓软件”。
但是，总感觉哪里不对啊……
这“电脑管家”一出，不是直接就把“360安全卫士”给干掉了？
我擦！
易迅这是来抢地盘和胜利果实的！
顿时，老周陷入了极大的纠结和矛盾中……
说实话，奇虎现在的主业，其实是社区搜索。
因为老周在雅虎中国“败走麦城”后，始终对搜索不死心。
从当年3721错失了进军搜索的大好机会之后，在他心里就留下了深深的“搜索情结”。
可是现在国内的搜索市场格局已经固定了。
百度独步天下，占据了超过78%的市场份额。
其他必应、google中国等无一不是善茬。
这个市场实在有点血腥，不太好进……
所以，老周这才另辟蹊径，想从时代，内容逐渐丰富的社区、论坛入手，和百度等搜索巨头进行差异化竞争。
这时奇虎的口号是“打造1亿个门户”，希望帮助用户建立个性化的社区主页。
并推出了“蜘蛛计划”，打造社区联盟，希望为各大社区提供搜索服务并销售关键词广告。
结果这个计划效果并不太好……
为了公司的收入来源，老周又收购了亿唐，得到了新闻转发证、icp、sp等拍照，又搞起了短信、图铃等无线业务。
总之，现阶段奇虎在公司内部和外界的印象中，还是一个“社区搜索”公司。
老周完全是为了洗脱自己的“骂名”，才搞“360安全卫士”的。
这也是为什么他只是抽出了傅盛和几个工程师，搞了个小团队来开发“360安全卫士”的原因。
结果没想到效果这么好！
短短几个月，“360安全卫士”的用户装机量就超过了1000万。
这样一下让老周的心思活了。
他发现，安全市场是个很大的市场！
因为在互联网时代，所有的用户都有电脑“安全”的需求，这是刚需！
换言之，
在互联网时代，安全软件，很有可能会成为装机量和用户数量最高的软件之一。
老周终于反应过来，易迅为什么会入局了……
易迅现在就拥有全网最多的用户，即时通讯软件同样是刚需。
易迅应该是最明白这一点的。
而且从易迅推出“电脑管家”的速度来看，绝不是突击开发的。
而是早有预谋！
所以，老周现在非常、非常、非常纠结。
该怎么办？
和易迅开战？完全没有胜算啊！
放弃安全市场？不甘心！
奇虎的“社区搜索”战略已经失败了，下一步的方向本来就很迷茫。
好容易找到了安全市场这个大蛋糕，而且还是自己开了第一炮，掀起了全社会的关注。
自己还和雅虎打的那么厉害，受到了大量人身攻击……
现在要是放弃，任由易迅摘桃子。
老周怎么能甘心？
该怎么办，该怎么办？！
………………
在老周懵逼纠结时，
就在距离他不到2公里的国贸2期大厦18层，星河集团董事长办公室里。
隋波正在和张奕喝茶聊天。
“joe，这次对金山的投资谈判，辛苦你了……”
他亲手给张奕倒了杯茶：
“尝尝，这是清泉帮我找来的大红袍，据说是极少见的那种，你懂得……”
他装模作样的挤了挤眼睛。
张奕眼睛一亮：“哦？那我得尝尝，久仰大名了！”
对于隋波表现出的这种亲近，张奕心里还是很舒服的。
这么多年的搭档和相处，他对隋波这个“boss”还是非常满意，甚至非常钦佩的。
不能从外表的年龄去判断隋波。
他是一个“天才”，也是一个“鬼才”！
张奕从来没有见过像隋波这样，
年纪轻轻，就有着仿佛久经世事、阅经沧桑后的人生智慧，和非凡的商业头脑。
很多时候，他都会有种感觉：
坐在他对面的人，是个和香港李超人一样的“老狐狸”！
轻抿了一口茶，他闭眼享受了片刻，才叹道：
“难怪有人说，母树大红袍的滋味无法用言语形容……
《武夷名丛录》中记载：清幽馥郁芬芳、微似桂花香，滋味醇厚回甘，“岩韵”显……，香、清、甘、活俱全。
要是非要形容的话，只能说……好喝！”
隋波哈哈大笑起来。
“joe，你也是个雅人啊！”
茶过三盏，说起正事。
张奕道：“因为金山的盘子小，我和雷军谈了几次之后，才把英特尔基金和新宏远创踢出去。
至于gic，一方面要给新加坡那边一个面子，另一方面，雷军和许达来已经谈的差不多了，两人也很投缘。就带上gic一起了。
最后星河集团拿下了19.6%，swh拿下了8.4%，gic分到了4.5%。
这已经是金山那边能给出的最大限额了……
为了拿到这个份额，我们给出的估值，最后还比gic高出了30%。”
隋波微笑点头：
“没事，我们又不是真的想收购金山，能有28%的股份不错了。
老求和老雷加起来还有33%，还是比我们高。
这样大家都满意，挺好！”
他向后舒服的靠在沙发背上，手搭在扶手上，微笑道：
“金山的事情结束了之后，互联网这边应该就没什么大事了……
joe，接下来我会和周枫一起去魔都和粤东，推进移动互联网方面的事情。
帝都这边，就靠你了！”
张奕摇头道：
“波总，你要去魔都的话，估计还要再忙一阵别的事了……
我来之前，刚刚接到陈晓的电话，国美老黄想和他谈收购永乐！”
“哦，有这事？！”
隋波一下坐直了身子，诧异的道。
这段时间光顾着安全软件的事儿了，没关注电商零售那一块。
难道前世老黄并购永乐的戏码，又要上演了？
不过也难怪，
这段时间虽然没有刻意关注，但是左清泉的助理室那边，相关的情报一直都不断。
一方面，国美这段时间里，一直在全国范围内大肆并购区域型家电连锁公司。
现在基本上各地大一点的家电连锁，都被国美拿下了。
就剩下永乐、大中、五星等几强。
另一方面，这两年由于家电连锁行业的竞争激烈，又有像易趣这样的大电商平台在不断降低价格，压缩线下渠道的利润空间。
永乐的盈利水平并不好。
当初融资的时候，和摩根士丹利签的对赌协议，就成了悬在陈晓头上的利剑。
不过，大摩想“操纵”永乐被国美收购，
问过我隋波了没有？
看来，还是要好好在线下这块，和老黄再过两招啊！
本来隋波还想着，
赶快把互联网业务方面的事情处理完。
接下来要把主要精力，全都放在移动互联网的这几家公司上……
可是偏偏这个世界，并不以他的意志而转移。
江湖，何时曾平静过？
第三百一十三章 “星魂计划”
永乐的事情，隋波并不太担心。
首先，陈晓不是普通人，他是个非常“狡猾”且“精明”的商人！
在前世，国美收购永乐一役中。
虽然形式比人强，但陈晓所采取的一系列举动，依然堪称“经典”，各种手段招数齐出。
不但在和老黄的谈判中极为强悍，寸步不让；
而且在和国美谈判期间，还不断放出永乐向苏宁抛出“橄榄枝”、美国百思买也“觊觎”永乐的传闻。
更和大中达成战略合作协议，要通过股权置换的方式深入合作……
不断增加谈判筹码。
这才逼的老黄最终让步，国美还是按照陈晓提的条件，以高溢价的“股票+现金”方式，完成了对永乐的收购。
其次，易趣持有永乐上市后19.5%的股份，是仅次于陈晓的第二大股东。
像并购这种重大事项，也必须召开董事会讨论。
易趣目前在永乐董事会有2个席位，同样拥有很大的话语权……
换句话说，
只要隋波不同意，任何重大事项和交易，都不会那么容易达成！
所以，永乐的事情倒不是很着急。
…………
隋波在去魔都之前，
还有一件非常重要的事——和主管部门沟通，在星河集团的“芯片”和“操作系统”项目上获得支持！
2006年，在国产芯片领域，是异常惨痛的一年！
先是年初，“汉芯造假”案被曝光。
这无疑是对国产半导体产业一个沉重的打击！
而汉芯事件后，科技部开始严查863项目执行情况。
方舟项目又浮出了水面……
“方舟一号”在01年“横空出世”时，
号称独立研发出国内首枚，具有自主知识产权的32位实用化微处理器芯片。
也因此被媒体称为是：“改写了中国‘无芯’的历史”！
与“汉芯骗局”不同，方舟是的确研发出了cpu！
“方舟1号”cpu芯片产品，采用了自行设计的32位risc指令集体系结构体系结构，是面向网络应用的cpu芯片。
它具有速度快、成本低、集成度高等特点。
0.25微米cmos工艺、cpu核心工作频率为166mhz，每秒能执行2亿条指令；
具有完整的mmu功能，哈佛总线结构，集成了8k指令高速缓存和8k数据高速缓存；
外部存储器控制器使该芯片能直接与闪存、主存直接连接；
pci总线控制器可以连接大量的pci外部设备；
其他外部设备，如中断控制器和时钟定时器等则进一步简化了系统的设计……
与当时国外同类芯片相比，“方舟1号”技术性能相当，在嵌入式cpu领域达到了国际先进水平！
但是，“方舟1号”芯片遇到最大的问题在于，
光研发出cpu是不够的……
缺乏生态体系的cpu，根本无法具备商业价值！
想一想微软+英特尔、苹果+amd的深度绑定，就能明白。
以芯片巨头英特尔为例，其做出的不只是一个cpu，而是培育了一整个基于intel cpu的生态系统：
首先是核心元器件。
其次，是无数小的design house（设计公司）围绕intel做公板、做产品创意、做产品原型、做差异化做优化。
最后才是面对市场的企业，从design house挑选产品原型，做商品化包装。投放市场。做品牌、做销售、做客户服务。
一颗芯片从生产完到用户使用，需要经历多少的流程？
用户使用的不是芯片本身。
而是构建在芯片之上的硬件主板、计算机、操作系统以及海量的应用软件！
所以，方舟团队要想让cpu商用，难度可见一斑。
之后，为了搭建基于方舟1号cpu的软硬件，方舟团队急剧扩张。
从一个只负责cpu设计的团队，
扩充到包含了design house硬件设计团队、操作系统适配团队、关键软件移植团队等等一直到最终用户服务团队的“豪华配置”……
同时，为了摆脱英特尔dows系统的垄断联盟。
方舟cpu选择了搭配linux操作系统运行。
但这套组合的“用户体验”如何呢？
四个字：非常难用……
别人发给你的office文档，你根本打不开，这还怎么办公？
还有浏览器、播放器等13大类50多项bug，亟待解决……
整个软硬件生态系统的培育，还需要漫长的过程。
方舟团队想用区区不到两千万，想把整套cpu产业链建立起来，显然是不可能的！
最后，方舟就这样被“生态建设”给拖死了……
到了2006年，随着“方舟三号”芯片迟迟不能量产。
科技部严查后才发现：
方舟的问题，还不仅是在市场上“无法打开局面”的问题。
还有方舟的负责人李德磊，通过一系列股权操作，已经转变成大股东；投资方舟大厦也存在可能挪用国家拨款研发资金的问题……
而这时，商人李德磊觉得钱也赚够了，不愿意再为方舟做软件生态系统的深度开发。
于是直接宣布，放弃方舟芯片的后续研发！
这直接导致方舟3号芯片搁浅，黄了……
从01年“方舟一号”破空出世，到06年“方舟3号”搁浅。
六年恍如一梦！
而“汉芯骗局”和“方舟败局”对中国社会最大的伤害，
不单是坑了国家多少个亿那么简单……
而是严重腐蚀了国人对“中国芯”投注的巨大热情与期盼！
此后，在国家层面，
对国产芯片、操作系统方面（民用）的研发投入资金支持，几乎彻底停止。
在那之后的多年里，
“龙芯”等其他默默耕耘的中国企业，也都多少在舆论上受到了负面的质疑……
所以，隋波现在最需要做的事，
就是“力挽狂澜”！
绝不能让中国的半导体产业和操作系统的研发，在这个关键的时间点上，像前世那样陷入停滞！
这将是对所有将毕生心血，都投入到中国半导体事业的那些先辈们，最大的“伤害”！
从50年代开始，
一大批年轻科学家学成归国，投身于半导体科学的研究。
我国半导体事业曾经有过“梦幻”开局：
从1954年，中国半导体的“开山鼻祖”黄昆先生，在帝大物理系开设“半导体物理课”，1977年，黄昆担任中科院半导体研究所所长，开创了我国在材料科学和固体物理学的研究工作起。
到被称为“八级钳工科学家”的王守武先生，在中科院应用物理研究所组建国内第一个半导体研究室，1958年就拉出了我国第一根硅单晶……
与两位先生一起的，还有一连串熠熠闪光的名字：
谢希德先生（中国半导体之母，中国半导体物理学科和表面物理学科开拓者和奠基人）；
汤定元先生（半导体学科和红外学科创始人之一）；
洪朝生先生（中国低温物理与低温技术研究的开创者之一）；
吴锡九先生（中国第一代晶体管、晶体管计算机和微型计算机的奠基人）；
林兰英先生（中国半导体材料之母，先后研制成第一根硅单晶、第一根无错位硅单晶、第一台高压单晶炉，为我国微电子和光电子学奠定基础）……
正是他们从无到有，开创和奠基了新中国的半导体事业！
而这些伟大的科学家前辈们，也培养出了本土第一批半导体人才。
这些学生中，
就有现在帝大微电子所所长王阳元院士、华晶电子总工许居衍院士等，在七八十年代接棒“中国芯”的主攻手位置。
从80年开始，
为了在半导体产业进行攻关，改变缺乏产业化和持续更新“造血”能力。
中国又以市场化和运动式集中攻关并行，换取技术进步和产业跨越的机会。
从86年提出的“七五”“531”发展战略，到90年实施“908工程”，95年确定“909项目”……
中国在探索芯片自主创新的道路上，一路蹒跚，但依然百折不挠。
曾经有人这样说过：“砸锅卖铁”，也要把芯片搞上去！
可以说，
即使目前国内的芯片产业，依然和国外有着巨大的差距……
但这已经是无数科学界和产业界的前辈前仆后继，付出了毕生的心血，在新中国半导体事业上不断开拓和努力的结晶！
如果就因为“汉芯”和“方舟”，两个失败案例，
就令国内刚刚起步的半导体产业化进程，受到重挫。
从而在全球半导体产业正值快速更新换代的关键阶段，失去追赶和超越的最佳机会……
那也太可惜了！
更对不起，那些伟大的前辈们，所付出的努力和心血！
就在今年，《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》发布。
“核高基”（核心电子器件、高端通用芯片及基础软件产品）是与载人航天、探月工程并列的16个重大科技专项之一。
史称“01专项”。
“国产高性能soc芯片”（系统级芯片）、“面向网络计算机的帝大众志863cpu系统芯片及整机系统”、“龙芯2号增强型处理器芯片设计”等课题，随之确立。
未来国家在超级计算机上的“申威”cpu芯片（魔都高性能集成电路设计中心）、在北斗卫星等军工领域的“龙芯”（中科院计算技术研究所）等，都是源自于此计划。
而“核高基”的重要特征，就是“企业牵头主导”。
如何在高度市场化的条件下，发挥“举国体制”的优势，是“核高基”需要解决的重要问题……
所以，隋波就想借着，这次星河集团在“移动芯片+移动操作系统+智能手机”的投资布局……
给主管部门一个“plan b”方案：
那就是，除了现有“01专项”的国有重点课题之外，
以星河集团这样的互联网大型民营集团公司为主体，通过对产业前沿发展方向的市场判断（移动互联网），对移动芯片、移动操作系统、相关软硬件等领域，进行投资和布局！
并通过产业链上下游整合，以互联网内容、产品、服务为生态，
推动中国半导体产业链在新的移动互联网时代，向自有核心技术方向转换！
只要我们抓住时代机遇，和国外同时起步进行研发……
将有很大的机会在下一个十年，实现弯道超车！
换言之，
给予星河这样的民营企业在芯片、操作系统等产业化研发上，给予相应的政策支持。
资金，星河自己有……
但政策和人才，却需要相关主管部门给予更多的支持！
这样一来，对国家而言，
民营企业可以调动大量社会资金，进入相关技术研发领域；
在市场上可以更加灵活，会更注重用户体验和生态建设，是国有企业“专项课题”的有益补充。
而对星河集团而言，
想要在自主研发芯片和操作系统领域取得成功……
除了自身资金的投入和国内外优秀人才的挖掘之外，最重要的还是要得到官方的支持！
尤其是一些国内半导体领域领军人物的“智力”支持。
国内半导体产业的整体落后，并不代表国内最顶尖的那群科学家在技术上落后……
一切现代科技产品的根基，都是基础学科。
而这种国家“战略级”的人才资源，只有国家才能掌握和调动！
…………
随后的一周时间里，
隋波陆续拜访了信产部、科技部等主管部门领导；
并与帝大、水木、中科大、北邮等高校的计算机、微电子、信息工程等众多研究院和相关专家、学科带头人进行了交流。
隋波向他们推介了星河集团即将开展的一项新的计划——“星魂计划”！
所谓“星魂”，既寓意这这个项目将会是整个“星河集团”的“灵魂”；
更是针对中国“缺芯少魂”的现状，面向未来，在移动芯片、移动操作系统领域进行“攻坚”的决心。
而这一番拜访和交流，才让更多的高层领导，和相关半导体行业内的专家们，明白了隋波和星河集团，作为一家互联网公司，为什么会向“上游产业链”进军。
“星河集团将先期投入100亿，
用于自有知识产权的移动芯片、移动操作系统，及软硬件生态的研发！”
这时候，中央财政对“核高基”的专项基金拨付预算，也才328亿。
星河集团在这个市场上所有企业，都“万马齐喑”的时候，敢于提出这样一个堪称“气魄宏伟”的计划。
对于隋波这个年轻人的魄力、勇气、决心。
也让很多人刮目相看……
隋波现阶段，其实也没有太高的期望。
毕竟星河集团真的想在移动互联网时代破局，最终还是需要靠自己研发的产品、生态，和市场竞争！
他只是希望先在有关部门，和一些国内极具声望，且“桃李满天下”的院士们面前，“挂个号”。
等到再过两年，市场机会来临时，
星河集团将会面临全球范围和苹果、google等国际巨头的竞争时，某些关键时候，能够得到官方的支持，不会受到“市场外”因素的影响……
而当一些国企的“课题”研究进展不顺利时。
里面的那些核心研发人才，也能够第一时间想到，还有星河系这个“希望”。
主动来投！
…………
就这样，一直到9月初。
隋波才忙完了在官方和学术界的“吹风”之旅，并将现有星河系的互联网业务梳理完毕。
他乘机飞抵魔都，开始了“新星河”的二次创业之路！
第三百一十四章 韬光养晦
“困难肯定是有的，尤其是像我们星河这样一个跨界的外来者。
首先，人才是最大的困难……
不过这两年来，我主要都在忙这个事儿，已经打下了还算不错的基础：
移动操作系统平台，
硅谷那边有安迪鲁宾；
魔都这边，周杰和倪院士也找来了中科红旗团队的核心开发人员，很多国内在开源linux领域的顶尖技术人才……
这已经是我们能找到的，国内最好的自主操作系统技术研发人才了。
此外，出于商业化的考虑，
还可以再从微软、苹果这样的操作系统巨头公司里，挖来几个从研发体系到产品商业化体系都精通的综合型人才……
基本上团队就成型了。
移动芯片设计方面，
硅谷有s.ami的丹和吉姆.科勒；
魔都这边，我也找来了ibm的lisa（苏姿丰）、英特尔的李序武博士、张晓强博士，博通的江习承博士……
可以毫不夸张的说，
即使在全球业界来看，这个团队的实力都是顶尖的！
智能手机方面，还是相对弱一些，
原来的酷派团队，虽然在国内的智能手机研发水平上属于前列。
但从全球范围来看，
无论是技术积累还是设计研发的理念，都还有很大的短板，达不到顶尖水准……
但好在，智能手机现在还不是行业主流。
无论是摩托罗拉、诺基亚这样的手机巨头；还是黑莓、palm这项在智能手机市场目前领先的厂商。
对智能手机的未来，都还没有特别清晰的规划……
而这就是我们的机会！
因为除了人才困难之外，我们遇到的第二个困难，就是作为行业新丁，如何找准一个既有规模又比较新的领域切入！
我之所把切入点放在智能手机方向，之前开会已经说的很清楚了……
星河这次，就是要all in移动互联网！
我的信心，
来自于我们之前9年创业，在互联网技术、产品、内容、服务、用户等多方面的积累；
来自于这两年来，我正在和已经布局的移动芯片、移动操作系统和智能手机制造；
也来自于，对随着3g和新一代通信网络传输技术的普及，互联网必然将向移动互联网转移的产业趋势！
这也是我们星河相比其他互联网公司，具有最大潜在优势的领域。
我认为，
等到过两年，新的一波移动互联网浪潮兴起之后，
所有的芯片、操作系统、手机厂商都会站在同一个起跑线上……
那个时候，就看谁做的更有效率、做的更快。
而我们星河到那个时候，就会因为有着最全的产业链上下游布局，有足够多的数据和关键应用所构建的生态体系，有多个方向技术的积累……
成为最有可能，打造出一个独立全产业链生态的公司！
到那个时候……
我们星河，就有机会成为，移动互联网时代的微软+英特尔+苹果！
哈哈，你们想象一下，是不是觉得很有面面感？”
………………
在飞往魔都的途中。
隋波坐在私人飞机“milky way”（星河号）的客舱沙发上。
随意而舒适的把腿搭在支起的沙发腿托。
对面前分散坐在各个座位，但把座椅方向全转向他，认真听他讲话的众人，继续“鼓劲”道。
此刻飞机上，除了跟隋波形影不离的左清泉、王强两人之外。
还有张奕、周枫、王国辉，三个合伙人。
张奕这次跟隋波一起去魔都，主要是为了永乐“被收购”的事。
他将以永乐董事的身份，出席永乐近期召开的董事会。
对国美的收购意向，目前永乐董事会内部局面比较复杂……
大摩是“收购案”的幕后黑手，自然是主张卖；
而以副总裁束为、刘辉为代表的管理层，则极力反对收购，希望永乐能够继续自力更生发展；
老大陈晓、第二大股东易趣，目前的态度都不清……
陈晓不表态，
一方面是他自己也在犹豫。
毕竟目前家电连锁市场已经进入了堪称“惨烈”的洗牌末期，行业利润率也在不断下滑。
是继续和国美、苏宁“血拼”？还是有其他选择？
另一方面，则是易趣还没有表态。
所以，陈晓也一直在约隋波的时间。
希望能听听他的意见。
毕竟以隋波的实力和易趣的持股比例，只要支持他，陈晓就有底气了……
隋波暂时顾不上，
就让张奕代表他，去和陈晓谈。
在同意永乐被国美收购，通过“换股”方式拿到国美的股份，为后续“入主”国美做谋划；
还是干脆反对收购，将永乐全部拿下，然后全力支持它和国美竞争……
在这两个选择上，
张奕和隋波聊了一下后，还是没有拿定主意。
先让张奕和陈晓谈谈，听听他这个“当事人”的想法，再做决定。
至于周枫，他最近一段时间，已经开始进入角色了。
作为隋波亲自指定，集团在移动互联网战略方面的主要负责人，
他这些天里，全程跟着隋波。
在帝都各大部委、院校、研究所跑了一大圈，也在不断吸收在芯片、操作系统等领域的知识和行业信息。
这次到魔都，周枫也算是正式“上任”了！
王国辉则是顺路，“蹭”老板的私人飞机。
他要到魔都，去盯着易趣目前号称“全球最大”的智能物流中心——“亚洲一号仓”的筹建工作。
当然，作为新的合伙人，
王国辉也希望能多点机会，和大老板有私下的接触。
虽然也算是早期加入公司的创业元老之一，但以前都是隔着李欣这一层。
这次“晋升”合伙人，对于王国辉在星河系内部的职业生涯，也是一次“质”的飞跃。
隋波这番话，虽然主要是给周枫在“面授机宜”。
但对于张奕和王国辉，
甚至坐在侧面的长沙发上，笑意盈盈的斜靠在沙发扶手上，托腮看着他“忽悠”的左清泉……
这番话，也未尝不是在进一步加深，他们对移动互联网战略的认知。
毕竟每一个合伙人，都是隋波最得力的助手。
必须让每个合伙人，都能随时保持和他的思路一致。
张奕就不用说了，他是最了解隋波战略思路的人。
之前在移动互联网领域的一系列收购，包括很多在硅谷时隋波和那些“挖角”大牛们的面谈，他都在座陪同。
王国辉作为易趣供应链ceo。
无论是在“新零售”战略、“移动互联网”战略，线下渠道和供应链管理上，都是有着重要作用的。
看到众人都若有所思的点头。
隋波轻轻一笑，拿起酒杯，向旁边的左清泉示意了一下。
说了半天，口都干了，还不倒酒……
左清泉美目流盼，似笑非笑的白了他一眼。
当着张奕等人，倒是没说什么，中规中矩的从沙发旁的酒柜中，拿出红酒瓶，过来给他倒了半杯……
有她在旁边，
私人飞机上的那两个美艳空姐，几乎完全没有服务隋波这个年轻帅气的“超级富豪”的机会……
………………
隋波这次去魔都，
主要目的，是在移动互联网战略的布局完成，开始实际运作阶段时，对星河系旗下的这几家移动互联网公司进行重组。
打造成一个完整的“新”星河系。
隋波最近一直在内部强调：移动互联网战略，是星河系的“二次创业”！
这可不是说说而已……
可以说，现有的星河集团体系里，
除了周枫、周杰、黄海三人，和他们调来的用起来顺手的几个心腹之外……
数万人的星河系生态里，
只有p线的工程师团队，可以根据项目需要，进入新公司。
隋波准备在前期，
在原星河系（互联网业务）和移动互联网新公司之间，严格的执行“环境隔离”！
所谓“环境隔离”，
其实是前世在商业领域的一种“颠覆性创新”的路径，是从自然界的“新物种”诞生理论中衍生出的管理机制。
具体来说，
就是自然界中，
在同物种竞争中，常规情况下，一个种群里形成的头部效应是相对稳固的。
除非自然环境发生巨大的变化，或者上位者受到生老病死的影响，才会被“新的王者”取代。
当上位者正值壮年时，试图发起挑战是危险的。
这也就是为什么，
那些行业巨头在市场环境不发生大的巨变的情况下，很难被创业公司打败……
但还有种途径和机会，
那就是另辟蹊径，成为新的物种！
同一物种中的两支，有一支出走到其他地区，因为地理的隔离而独自发展。
留在当地的物种环境安逸，多年不变。
而出走的那一支，则因为环境恶劣而积极演变，突变成了不同的物种……
克里斯坦森的《创新者的窘境》中提到过类似的情况：
ibm是极少数在个人电脑时代，继续成功的大型计算机和微机制造商。
而同时代的王者dec等，都在迅猛的个人电脑大潮中，从事业巅峰跌落，彻底退出了历史舞台。
其原因就在于，
ibm在远离纽约总部的佛罗里达成立了独立的机构，从事个人电脑业务。
和本部主营业务完全独立……
所以，同一个公司内部的新业务，如果想要成功，就需要“环境隔离”！
否则就会一直受到老业务、老同事的影响，再多的资源也不可能成为“新的物种”，反而可能成为新业务的阻碍。
越是大型集团公司，行业领先的巨头，这种“影响”和“阻碍”就越大。
隋波对这一理论非常认同。
移动互联网战略，在将来，肯定是要打通所有生态和业务的。
但是在前期，
这种“开创性”的业务想要快速发展起来，就不能背太多互联网时代的“包袱”。
从头打造一个团队，
会比从现有的星河系内部调团队过去，效率更高，束缚更少。
但为了保持星河系的公司文化和理念的一致性……
又必须要调一定的人过去。
所以，隋波才会调周枫等高层管理人员，主抓商业和战略。
新的团队则主抓技术、研发、生产。
所有公司的基层员工，绝大部分都是从各大院校重新招聘！
原星河系和新的移动互联网业务公司，唯一可以互通交流的，就是工程师团队。
这也是隋波希望“集中力量办大事”。
星河系现有2万多名工程师，这个人才资源是非常强大的，加强内部流动性，能够在移动互联网的研发方面，发挥更大的作用。
而且p线的工程师和技术人员相对纯粹一些，互联网和移动互联网的技术又是想通的。
进行“新老业务”的互通和交流，反而影响不会太大。
隋波目前给移动互联网业务这边新的团队，定的策略是八个字：
“韬光养晦、以待时机”。
在特定的圈层，比如主管部门、国内的研究机构和学术界、产业链上游业界。
要高调，以获取支持、吸引高端人才，并获得更多供应商和合作伙伴的认同。
在大众和媒体中，则要低调，韬光养晦，埋头发展。
用两年的时间来苦炼内功。
无论芯片、操作系统，还是新一代智能手机，都将会是一个艰苦的开发过程……
不过，隋波也有信心，
有了他的指点和如今更完善的布局。
在明年苹果推出iphone，掀起全球对“新一代智能手机”的震惊和追捧之际。
星河一定可以一举推出更完善的产品和生态体系。
超越第一代iphone，抢占到智能手机市场的先机！
第三百一十五章 夜宴.如神
星河系在魔都的布局，
最早要回溯到1998年，易趣的第一个分公司，魔都分公司成立。
当初那帮复旦、上交大、同济等高校里，参与创建魔都分公司的大学生们，
现在早已毕业，分布在星河系各公司中。
而且多数都已经是中高层管理了……
比如当年的魔都分公司总经理周培，现在是百度负责“凤巢”、“网盟”渠道广告业务的高级副总裁；
副总经理崔倩，现在是星河集团负责行政与政府公关副总裁、新闻发言人；
技术负责人林毅，历任易信技术总监、易迅cto，现在是新浪cto……
随着易趣、百度、易信（易迅）、易付宝等一个个公司拆分。
业务从最初的电商，逐渐扩展到搜索、社交、游戏、支付……，到现在又进军芯片和操作系统等领域。
星河系在魔都的布局也越来越大。
已经逐渐成了集团在全国，仅次于帝都的“第二总部”。
目前星河系在全国共有六大区域中心：
帝都、魔都、深市，三大总部基地，辐射京津冀、长三角、粤港澳三大经济带；
江城、蓉城、长安，三个次级区域总部，则覆盖了华中、西南、西北等新兴经济区域。
六大区域和更细分的30多个省级分公司，共同构成了星河集团的全国布局。
目前，帝都自然是星河集团的大本营，总部。
易趣、百度、易迅、易付宝、新浪等核心公司的总部都在这里。
魔都和深市之前都是先从易趣的大区，衍生发展起来的。
在这个过程中，
魔都主要集中在电商、搜索业务；
深市则是由于并购了“腾讯”，“合并”趣游，逐渐以社交、游戏等业务为主。
其他几个区域，
则是主要为电商业务的区域中心；搜索和社交业务的数据中心、研发和客服中心等。
不过，现在隋波既然要准备进军芯片领域、智能手机领域……
魔都和深市的重要性，就骤然加强了！
去年4月初，
隋波就亲自和魔都市政府签署了战略合作协议。
双方不仅在多个领域开展合作，星河集团还在张江高科技园区投资50亿，兴建星河科技产业园。
明显加大了在魔都的投资力度。
甚至当时还引起了帝都方面的担忧，生怕隋波动了“外迁”的念头……
现在星河产业园还在建设中，
但是星河系在魔都已经投入了大量精兵良将，在业务布局上比较全面了。
隋波这个**oss来了，
星河系在魔都各路人马的诸侯们，自然也都来机场迎接……
除了现在正在魔都，负责星河产业园建设的集团行政副总裁崔倩、筹建天工科技的周杰、紫薇半导体的苏姿丰之外。
还有像易趣华东区老大黄星（联想出身）、百度华东区老大钱程（帝大出身）、易迅华东区老大刘成敏（华为出身）、易付宝副总裁井贤栋（原百事可乐cfo）等人……
隋波一下飞机，
看着面前众多的高管们，也只能上前面带微笑的一一握手。
笑道：“耽误你们工作了……”
他也知道，有时候公司大了，这种事不可避免。
没必要求全责备。
………………
当晚，镇宁路375号，福1088餐厅。
隋波在这里宴请所有在魔都的集团各公司高管。
也算是一次大老板“请客”的慰劳宴……
之所以没有选择外滩那些更加奢华知名的餐厅……，隋波也是希望有个相对私密的环境，不要受到太多的关注。
当然，最重要的是，
既然来了魔都，他也有点想吃本帮菜了……
前世的时候，
隋波曾专门慕名去过“福系列”餐厅的旗舰“福1015”，曾连续两年获得“亚洲the best 50”，米其林二星，黑珍珠三钻……
号称魔都最好的“本帮菜”餐厅。
甚至整个“福系列”，都被魔都人民誉为是“教科书般存在的老上海餐厅”。
现在“福1015”还没出现。
同样是福系列餐厅旗下的“福1088”也一样……
“福1088”的前身，是魔都著名的老字号本帮菜“福园餐厅”，在老上海人的记忆里，那是个要排老长队等位的餐厅。
餐厅所在的老洋房建于上世纪二三十年代，这栋三层洋房原属于李鸿章的小儿子。
奶黄色拉毛墙的粗粝墙面，印证了当年风靡一时的西班牙建筑风格也曾深深在此留下烙印。
老洋房内，也尽是精致奢华的海派风情。
餐厅主人喜欢古董，所以福1088基本保留了近百年前这个显赫家族的所有摆设。
20年代的古董玩器，吊灯、西洋酒柜和花布扶手椅，雕刻精美的走廊扶手、立在一角的茶几、欧式的壁炉、软皮沙发、东方的八仙桌和立式老唱机。
包间内，中西合璧的红木老家具、丝绒靠背、花烛、水晶灯、和墙上的老上海风景画……
令人有种时光交错之感……
仿佛置身于数十年前，民国时期旧上海的人家中，感受到浓浓的旧上海风情。
左清泉都有点好奇，
以前也没见隋波来过这里。
他竟然会知道，这么一家刚刚开张没多久，连门牌都没有，藏在弄堂中的餐厅……
不过隋波身上“神秘”的事情太多了，她也习惯了。
隋波这位“华人首富”的意外现身，也惊动了餐厅主人傅亚芬和主厨tony lu（卢怿明）。
当晚“福1088”闭门谢客，就专门招待隋波和星河系的一群人……
卢泽明更是使出了浑身解数，每道菜都精心准备，争取能够让隋波这位“尊贵”的客人满意……
到时候要是能和隋波合影留念，也能作为餐厅的“招牌”之一了！
隋波的安排，也让这帮高管们赞不绝口。
纷纷称：“波总比我们这帮待在魔都的人，还清楚这些好地方！”
“能者无所不能啊……”
这种级别的“马屁”，隋波笑笑，就欣然接纳了。
席间，
隋波主要是听他们各自对目前魔都公司业务和公司情况的汇报。
他很久没有关注业务细节了，尤其是下面某个市场的业务情况……
这些都是各公司ceo们管的事情。
而像王川、小马哥、李欣等人给他汇报，都是讲全局的事情。
所以他还听的津津有味的……
比如，
易趣的黄星讲了目前魔都市场，电商渗透率已经超过了30%，主要以手机和3c数码产品为主，所以b2c业务的份额很高，而且和永乐合作的线下渠道很受用户欢迎；
此外，近期易趣魔都分公司最重要工作，就是“亚洲一号仓”。
因为华东地区目前占易趣全国单量的40%，在仓储库房的商品管理和分拣的工作量很大。
“亚洲一号仓”号称是智能物流中心，又准备上自动化系统……
从库管和物流人员的培训，自动化物流设备的调试，订单、仓储、分拣、物流等系统对接，到供应商的配合……
需要多方协作，共同推进项目进度，保障上线交付质量。
不过，虽然压力很大。
但是黄星还是给隋波拍了胸脯：
“波总，就算王总（王国辉）这次不过来监军，我们魔都分公司也一定能把这个活儿干好！”
隋波笑着敬了他一杯：
“等亚洲一号仓顺利交付使用的那天，我给你庆功！”
隋波还对易付宝副总裁井贤栋格外重视，席间专门找他单独喝了一杯。
这时井贤栋刚刚34岁，看起来很年轻，但来易付宝之前，已经是广州百事可乐公司的cfo。
他为人沉默低调，但思维敏捷，言之有物。
隋波带着三分醉意，搂着他肩膀笑道：
“老井，你可是我亲自点将，让daniel（张勇）去广州请将的！
知道我为什么看好daniel和你吗？
因为你们都是cfo出身……
易付宝现在虽然只是个支付平台，但未来在金融领域，它具有巨大的潜力！
嗯，用技术创新金融，就叫互联网金融吧……
你们要好好琢磨琢磨这个课题！
易付宝虽然总部在帝都，但是其实魔都也是一个总部，嗯，双总部运营模式……
为什么呢？
因为魔都是中国的金融中心！
在金融领域的创新和业务合作方面，魔都有着最好的市场条件。
所以你的任务很重，要尽快熟悉业务，和daniel一起，研究易付宝未来的发展战略。
我离京之前，和daniel聊过，今天也给你提一句……
一个方向是产品上，必须始终注重提升用户体验。
支付和其他业务不同，每多一个环节，用户支付的流失率就会增加5%。
这是现在网银在网关支付上的方式所决定的，想解决只能想其他办法。
我举个例子，
你们可以考虑和一些银行合作，发联名卡。
让用户在办卡的时候，直接完成银行账户和易付宝账户的绑定。
这样用户支付时，就不需要跳转网银……
现在很多银行都有类似的“卡通”业务，属于银行提供的开通代扣付款业务。
中行叫“支付通”、工行叫“缴费站”、建行叫“易付通”，本质上都是“一次性签约，多次使用”。
那么，这种代扣服务，有没有可能把我们“易付宝”账户的代扣功能也加进去呢？
这可能就需要你们和银行去谈……”
井贤栋脸色都有点变了！
这还是除了刚入职的时候，他和隋波见过一次后，第一次近距离的和隋波单独私下交流。
虽然隋波在集团内部的“威名”，早已如雷贯耳……
而且他也相信，隋波年纪轻轻就成为“首富”，肯定不简单。
但此刻听着隋波借着酒意，随口说出的一番话，
就直接击中了易付宝目前发展中最大的问题和困难，并随口给出了一个解决方案……
联想到隋波可不是有时间在一个业务上深入研究的人。
以他“日理万机”的忙碌，能分出10%的注意力在易付宝业务上，就很不错了！
这就……
细思极恐了啊！
这一刻，刚刚进入星河系没多久的井贤栋心里。
对隋波这个大老板的“恐怖”，留下了极其深刻的印象。
这一晚的夜宴上，
隋波谈笑风生，挥洒方遒。
面对魔都这帮久留在外的“诸侯”，和赵晓亮、贾栋（原红旗软件）、苏姿丰、李序武（紫薇半导体）等新加入星河系的“人才”。
他纵论互联网产业，对互联网各个业务、市场格局，国内外各大公司的优劣随口点评，却都入骨三分；
他谈及移动互联网战略，对芯片产业、操作系统的发展历史和产业趋势，国内外巨头们的战略也了如指掌。
他还嗤笑道，
如果各大巨头到现在，还没有感受到移动芯片和移动操作系统的重要性，投入大力气去做研发和布局……
不出十年，他们必然会被新的公司所颠覆！
“我们星河，就将是这个世界的颠覆者！
我们将会改变一切！改变世界！”
他振臂高声笑道。
左清泉在旁边微笑道：“波总今晚高兴，喝的有点多了……”
她还很少看到隋波酒后兴致这么高，感觉他有点失态，想替他遮掩一二。
可是，在座的无一不是业内的精英。
自然能够分辨，隋波的话里，蕴含的对产业的深刻理解；对全球市场和技术演变的深入了解和趋势把握……
面面相觑之际，都有点心惊。
这些人大多不是长期跟在隋波身边的。
远没有帝都总部的人那样，能够近距离接触隋波。
对隋波的“厉害”，以前很多都是听自己的上司和同事所说……
今天的晚宴上，真是让他们大开眼界！
原来真有像大“boss”这样，
不仅对业务涉猎极广而深，眼界视野更是洞见十年，甚至二十年后……
以天下为棋局，落子行棋皆有深意，俾睨天下，视群雄如无物的——“英雄人物”啊！
左清泉毕竟对业务的研究不深，
她并不知道，隋波这些话中，随便一句拿出来，放在那些专业科技媒体上，都会引起众多业内的反响和讨论！
“英特尔放弃手机芯片业务，是未来十年最大的失误！”
“搜索未来的发展方向，将会从信息搜索，转变为知识搜索……”
“诺基亚的塞班系统不适应移动互联网时代，如果不做大的调整，未来诺基亚必然会从巅峰跌落！”
“电商改变的不仅是传统零售行业，而是整个社会经济结构和人们的生活方式。
现在只是才刚刚起步，嗯……，用游戏的完成度来表现形象一点：完成度有个2%吧！
我们还有很长的路要走！”
“……”
这是让在座的所有人，在很多年后回忆起来……
依然满心钦佩，永远视隋波如“神”的一次夜宴！