第二百八十二章 悄然发生的电商变局
隋波捋了捋最近的安排。
虽然在外界看来，现在百度还处于竞购aol和dubleclick的焦灼期，隋波一定在憋什么大招……
其实在隋波这里，百度的大动作，已经结束了。
youtube是google作为搜索引擎公司在内容领域最重要的一次收购，弥补搜索引擎用户粘性弱的最大弊端，也是google广告业务最重要的支柱之一。
从最初的只是想投资获利，到直接将youtube收购，是隋波策略的一大转变。
这也代表着隋波准备在美国市场，正面硬刚google的决心。
此外，这次还拿下了twitter（odeo）。
这已经超出隋波之前的预估了。
在美国市场，现在的百度还不具备足够的实力，去冲击三大巨头……
无论是竞购aol还是dubleclick，目标都太大了！
他从一开始设定的目标，就是通过少量换股的方式，拿到aol的搜索合作。
同时利用这次竞购的机会，在全美进行一次百度品牌的营销“炒作”。
百度在美国的搜索市场份额还很低。
这样一番操作后，至少能从之前的2%提升到6%左右，先挤入“第一阵营”的行列。
微软和雅虎的搜索份额，将来肯定是会不断下滑的。
百度要做的，就是在这个过程中，紧咬住google，保证不落后太多。
和google的竞争核心，还是在人才和产品上！
隋波也做好了打持久战的准备。
现在来看，
经过一个多月的媒体争相报道，百度在美国市场的搜索流量已经明显大幅上升，这已经达到了他之前的预期。
而且百度工具栏、百度桌面等新产品正在陆续推出。
结合火狐浏览器，用户的搜索体验也有了明显的提升。
百度可以抢在google推出此类产品之前，慢慢蚕食google的市场份额。
接下来，只要等时代华纳的董事会和股东们最后的衡量。
到底是拿google的现金，还是通过aol和百度“换股”，进行长远深入合作。
至于dubleclick，就留给微软、雅虎、google他们去争吧……
现在报价已经上升了20亿美元了。
百度跟不起……，也没必要跟！
而且隋波这次来硅谷，最重要的目的——移动芯片人才挖角，也已经完成了：
紫薇半导体核心团队建立、p.ami也收购下来。
移动互联网布局中最重要，也最难的一块拼图，也算是基本拼好了。
说实话，
要不是这次参与aol和dubleclick的竞购，展现了百度的实力，也让百度名气大涨。
还真不一定能说服p.ami的丹等技术大牛。
这也算借了一次东风。
接下来，隋波已经把在美国剩下的工作重心，放在了解决youtube的版权问题上。
这也正好是可以拿来和时代华纳谈合作的一项。
此外，也可以借这个机会，和美国的各大媒体集团建立合作，也顺便把国内“星辰视频”的版权合作一块谈了……
嗯，叶薇要来美国。
陪她游玩的时候，顺便去参观一下那些传媒公司的电视台、电影拍摄现场、唱片录制之类的地方，应该也挺有趣的吧？
呵呵，工作生活两不误嘛！
……………………
就在隋波在美国，继续搅动风云的时候。
国内的互联网行业依然热闹……
这段时间里，三个词成为了热门话题：“上市”、“融资”、“电商”。
首先，盛大网络于4月25日，在纳斯达克上市，成为第一个以网游概念上市的中国互联网公司。
此次盛大上市，共发行1385万股美国信托凭证(ads)，发行价11美元，募资1.524亿美元。
老陈的身家也因此暴涨至50亿rmb。
当然，就和老丁一样，“首富”这个名头，今世是和他无缘了……
之后，必应在线于5月15日登陆纳斯达克，成为了在纳斯达克上市的第二家中国搜索引擎公司。
说起来，这次必应上市，还多亏了google和德丰杰两个股东的帮忙。
一般资本市场对行业排名第二的公司关注度都不高。
搜索引擎又是一个赢家通吃的领域，有百度摆在那儿，必应怎么可能得到高估值呢？
要知道，现在必应在国内的市场份额才16%左右，而百度的最新数据是81.45%！
不过，老李依然信心十足。
在上市接受采访时，他声称：
“中国在线搜索市场正在快速增长，而搜索行业需要像必应这样的挑战者。
必应从2000年就专注于搜索，经过5年的发展，目前收入到利润都处于非常健康的状态，以后发展也会非常好。”
他还表示：“必应的快速发展，与行业希望有另一个搜索公司打破垄断格局有关。
作为挑战者，必应接下来将会在搜索技术和产品创新上，有突破性的发展。”
尽管老李调子起的很高……
但实际情况是：
就在5月，中国一档名为《超级女声》的音乐选秀节目开始火爆全国。
星河系和湘南卫视达成了战略合作伙伴：
淘宝成为《超级女声》独家冠名商；易迅为《超女》短信投票独家合作方；
，则成为了《超女》官方论坛及粉丝聚集地……
由于《超女》的意外火爆，也瞬间大火。
流量一举冲进了alex全球前十大网站！
再加上百度最近在美国，因为隋波的一系列骚操作，也是全美关注……
百度目前股价已经涨到了289.43美元，市值超过了300亿！
老李的必应，想要超越百度，要走的路还很长！
资本市场的反应是直接而残酷的。
必应上市当日破发，发行价27美元，开盘27.5美元，盘中下跌3.85%，收于26.41美元，市值15亿美元……
相比前世老李的“百度”上市时的辉煌，简直惨不忍睹！
当然，老李自己是不知道的，他这时还很兴奋。
毕竟必应终于上市之后，就有了更多的资金来和百度竞争了，上市也证明了老李这些年的辛苦努力没有白费。
倒是隋波看到新闻之后，为老李唏嘘了几句。
也就略过不提了。
除了盛大和必应接连上市引发的国内热议之外。
这段时间里，众多初创公司纷纷获得大笔融资，也是国内互联网行业的一个热门话题。
没有什么比资本的热情，更能反映出一个行业的火热程度了。
在众多融资的案例中，老沈领衔的鹏波资本，表现的非常亮眼。
由隋波和老沈共同创立的鹏波资本，本来就颇具“明星效应”。
而且lp还来自行业内的一帮大佬，这对于很多初创互联网公司而言，更具吸引力。
最近几个月内，老沈连续出手。
投资了视频网站土豆网、生活信息服务网站赶集网、书影音社区网站豆瓣网；
还投资了几个业内著名人士的新创业项目：
比如原雅虎中国总裁老周参与投资的奇虎公司、原搜狐coo古永锵创立合一网络、原网易总编辑李学凌创立的多玩网（欢聚时代）等。
这其中，甚至有的是在项目只有个想法和bp的时候，老沈就果断投资。
老沈因此也在业内有了一个新的外号：“快枪手”。
形容他的投资风格“快、稳、准”。
隋波听到这个消息后，不由一阵爆笑……
这个外号实在是有点那个。
希望老沈以后混出来了，还是换上“投资教父”这个比较高大上的外号吧。
除了鹏波资本之外，老牌的风投idg、软银、鼎辉也表现活跃。
更有一大批美国的顶级vc，包括红杉、kpcb、dcm、aers、nea等，组团入华，筹建中国办事处、组建团队。
意图进入中国这个具有无限发展潜力的新兴市场。
在上市热、融资热的情况下，同样也反过来，刺激和影响了国内互联网从业者的创业热情。
更多的互联网大厂的员工们，都忍不住出来创业。
还好隋波早早就在星河系内部施行了“内部创业项目”。
类似酷讯、迅雷等项目，公司战投直接就投了，没有流落出去……
这些喧嚣，虽然隋波不在国内，但是通过每天的邮件和新闻，他也很清楚。
这其中，最让隋波关注的，则是电商市场上发生的变化。
尽管隋波现在，已经将星河系的业务，扩展到了几乎遍及互联网行业的每一个角落。
甚至已经提前几年，开始布局移动互联网。
但在他心中，最重视的，始终是电商！
因为电商是真正关系到国计民生，并在未来移动互联网时代，能够覆盖绝大多数场景，甚至在大数据和云计算方面，能够影响到国家“新基建”战略的核心业务模式。
又到一年“618”，易趣大促如期而至。
这一年，隋波依然是大手笔，批下了100亿的预算！
其中包括20亿的补贴成本，和80亿的订单采购成本……
由于有了之前的经验，今年的“618”明显有了一个质的提高。
从前期的营销推广，到技术平台的准备，参与厂商的积极性，库存备货，物流人员的培训和准备都非常完善。
此次参与易趣大促的厂商，从去年的756家，上升到了1895家。
按照宋健和李欣等人的预测，
今年的“618”大促，易趣有信心在单月做到60亿的销售额，比去年翻一番！
隋波对此当然没什么意见，笑着让他们放手去做。
只是，他也注意到了，在电商市场上，对手们又一次开始蠢蠢欲动了……
首先，自然是隋波最警惕的对手——阿里老马。
经过了年初春节期间的“双淘之争”后，老马意识到，打败淘宝没那么容易。
于是潜下心来，开始苦练内容。
一方面，在技术上加强了平台建设，保证用户的使用体验。
另一方面，在商户拓展、支付、物流等方面继续进行了加强。
原来b2b 的“阿里铁军”中精兵强将，调往c2c的一淘。
开始下大力气挖掘商户资源，整个长三角、珠三角等地，到处都活跃着阿里的销售。
为了帮助那些不懂互联网的商户上网开店，更是手把手的教他们使用一淘，注册账户、上传商品图片……
地推这一块，阿里的确很强。
一大批小商户进入一淘，也极大的丰富了一淘的商品种类。
阿里还通过电话营销的方式，试图挖淘宝的商户……
不过好在因为淘宝的流量优势明显，绝大部分淘宝商户都没有选择转换平台。
最多就是再在一淘上开个店。
主要精力，还是放在运营自己在淘宝上的店铺……
这种情况下，如果淘宝来个“二选一”，结果就不用说了。
此外，面对电商最重要的物流环节，老马意识到，没有自营物流体系的阿里，也必须要有所突破。
老马去找了圆通的老板喻渭蛟，希望圆通能与淘宝全面合作。
他还希望，圆通把价格降低三分之一……
老马给出的理由是：“电商业务正在迅速发展，有着巨大的包裹量。
易趣自己有物流公司，不会主要用圆通。
阿里现在虽然市场份额小，但每年也有数十万个包裹。”
在几乎没有一家快递公司愿意降价与淘宝合作的时候。
喻渭蛟不顾合伙人强烈反对，一口答应了老马，也可谓是魄力惊人。
当时全国快件，ems收22块，四通一达收18块，就算易趣物流接淘宝的订单，运费也收12块。
圆通跟一淘合作，只收8块。
这一招，一下子受到了一淘用户和卖家的欢迎。
也逼的淘宝不得不将运费价格，也跟着降到了8块……
易趣物流在淘宝业务上的成本，一下增加了1/3。
隋波听到这个消息后，第一反应就是皱眉。
老马的招还真不少啊！
淘宝这块是c2c业务，易趣物流还真不能把费用降下来，否则的话成本太高了……
易趣毕竟是自营，现在实行的是会员免费，非会员100元以下8元，100元以上免费。
因为易趣的客单价较高，而且会员也有会员费，所以基本上利润能够覆盖掉这部分物流成本。
可是淘宝是平台，如果降到8元，每送一单就是纯亏损了……
难怪老马前世不自己做物流，尼玛，那是因为，“淘宝”作为平台，收佣金的利润，根本不够覆盖物流成本！
辣块妈妈的，嘴上还说的好听，什么“不抢合作伙伴”的饭碗……
呸！
隋波最后给的建议是，让黄海也去找圆通及四通一达其他家谈合作，淘宝的业务量是一淘的几十倍，就不信那些快递公司会放弃淘宝这个大客户？
易趣物流则走顺丰的高端路线。
毕竟现在易趣物流的当日达和次日达，深受用户的欢迎。还是要继续巩固自己的优势。
甚至可以考虑，和顺丰一样，找货运航空公司合作，包货机走航运。
把易趣物流“快、好”的服务贯彻到底！
除了阿里之外，还有一则消息，也让隋波颇有些觉得有趣。
曾经投资过易趣的原霸菱亚洲的徐新，辞职出来，自己创办了今日资本。
她投资的第一个项目，就是京东的老刘……
或许是因为这一世易趣的存在，让电商从来没有离开过互联网行业的中心舞台。
东哥创业以来，并没有前世那么惨。
早早就获得了资本方面的关注。
命运还真是奇妙啊……
第二百八十三章 永乐上市
当然，这时的东哥，还没有太大的野心。
他比较踏实，没有老马那么高的“眼光”，一开始就把目光盯在易趣这个庞然大物身上。
东哥现在对京东的期望和目标，还只是专注于it类产品，主要做垂直电商。
他瞄准的竞争对手，
是主做3ewegg）；以及今年刚在魔都兴起的，由新蛋网元老卜广齐创立的我买网（51buy）。
作为曾经的淘宝“五星”名店，东哥对易趣还是比较亲近的。
这一点，从现在京东还在使用易趣物流和易付宝，作为物流和支付工具，就可以看出……
事实上，由于隋波和易趣的“乱入”，
这一世里，国内互联网行业改变最大的，就是电商行业了！
前世因为8848、卓越网等一大批早期的电商公司纷纷折戟，再加上美国的亚马逊连续多年亏损。
电商，尤其是b2c电商，在国内很长一段时间里，都是资本无人问津的领域。
京东真正崛起，阿里推出淘宝商城（后改名天猫商城）进军b2c，都是要到08年以后了。
而现在，
由于易趣在中国市场这些年来，历经风雨而不倒，反而愈发强大。
当互联网寒冬过去之后，各类b2c垂直电商网站，便又一次如雨后春笋般的出现……
大家都希望，能够复制易趣的模式，取得成功！
此外，由于隋波还提前杀入了传统家电市场和线下渠道。
并通过易趣的“618”大促营销活动，撬动了传统的家电连锁零售产业链的格局。
蝴蝶反应下，
国美、苏宁等传统家电连锁企业，也比前世更重视互联网的线上渠道和电商业务了……
本来在各自公司角落里，不起眼的电商部门，忽然间都获得了大佬们的重视。
去年开始，
“国美网上商城”、“苏宁网上商城”，就都纷纷得到了老黄和老张的重金投入。
并开始招募技术团队，开始了和互联网的“亲密接触”。
经过了近一年的筹备和低调发展。
在今年的“易趣大促”时，
一场传统家电连锁针对易趣的“反击战”，也开始了……
先是国美老黄高调宣布：
旗下电子商务网站“国美电器网上商城”全新上线，国美将全力推进电子商务业务。
为了表示对电子商务的重视，国美还成立了100%控股的子公司——国美电子商务有限公司，来专门运作网上商城业务。
该团队与国美独立办公，目前已经有600多名员工，而不是之前仅有一个事业部来负责相关事务。
老黄还声称：
计划未来3-5年内，电子商务的销售收入占到国美总体收入的30%。
与其他电子商务网站相比，国美拥有每年超过300亿元的采购规模，这能够使国美实现采购的低成本和零售的高毛利。
此外，电子商务要低成本运行，必须控制好信息化成本、物流成本和人工成本，而后两者都可以与国美现有的实体店面共享并分摊成本。
在物流方面，
国美电子商务既整合了国美现有的物流配送资源，又构建了自己独立的配送体系。
目前，国美电子商务已在全国建立了31个自有仓库，具备每天7000单的区域快速配送能力。
未来3年，国美还将在全国建立以16个区域中心为核心的网络运营体系，建立全国112个大家电物流仓，建立620个分拨配送点，自有物流配送覆盖70%的订单，建立超过2000人的自有配送队伍。
国美电子商务的支持平台，已经能够支持200亿元规模的销售收入。
老黄宣称：“国美计划用2-3年的时间，做到行业领先！”
同时，还宣布启动国美“清凉一夏大促销”活动。
更强调了，国美网上商场的空调产品，保证“全网最低价”！
目标直指易趣……
显然，去年被隋波针对了一次，吃了个小亏的老黄。
这次也准备趁着隋波不在国内，偷袭易趣一把。
苏宁老张虽然没有老黄那么高调，但实际上决心更大，动作更狠！
他研究了易趣每一季度的财报数据后，敏锐的感觉到，互联网才是行业的未来，得互联网者得天下。
于是，他一方面和老黄继续进行着全国扩张开店的比拼；
另一方面，则抽调了一批苏宁的核心骨干，转向电商业务。
甚至提出了“不换思想就换人”的口号，推动“苏宁网上商城”上线运行。
老张的电商战略更加激进，直接要求：“要实现各个业务链的全面对接，线上线下、前端后端的全面融合和同价！”
当隋波听到这些消息后，虽然有点惊讶，但依然轻声笑笑。
他在电话会议中，对宋健、李欣等人道：
“这是好事啊！
当竞争对手放弃了自身的线下优势，反而进入我们的线上优势领域……
这不就等于是，把脑袋直接伸到我们刀下了吗？
电商可不是简单建一个网站，把线下的产品图片放到网站上卖，这么简单！
我们易趣真正的核心竞争力，
是这么多年来不断研发和升级的技术系统、平台架构；
是一点一滴在实践中打磨出来的，不断更新迭代的产品细节；
是我们对互联网用户需求的深入研究，对电商业务背后商业逻辑的不断思考……
想想我们当年，是怎么纠结后台系统的技术，无法实现用户需求时的痛苦；
想想我们当年，因为交易流程中的各种细节问题，通宵达旦的修改网站产品的煎熬！
这些背后的笨功夫，不是他们上线一个网站，就可以消弭的……
放心吧！
没有个3、5年的时间，这些传统家电连锁公司的网上商城，成不了大气候的！
我相信你们这次的大促，一定能够取得好成绩……”
给国内的易趣团队鼓劲之后，隋波也开始琢磨这个事儿了。
蝴蝶效应带来的变化越来越大了……
前世国美和苏宁在网上商城发力，都是08年、10年以后的事儿了。
不得不承认，
现在这些传统的家电连锁企业，都还处于发展的高峰期。
不仅团队战斗力强，而且资金实力、线下门店的优势也能充分利用起来。
此外，提前推动传统连锁零售企业“拥抱互联网”，很可能会带来更多意想不到的变化……
举个例子：
按照前世的历史，
老黄现在本来应该所有的精力都放在四处扩张并购，并且开始玩资本运作，进军房地产行业……
可现在，老黄显然对电商的重视程度非常高。居然拿出那么多钱来，投入仓储和物流！
这不科学啊……
隋波不由的想起了前世的一个网上的段子：
“如果老黄没进去，国美早早的开始做电商，以国美当时的强大，估计就没阿里老马什么事儿了……”
艾玛，不会一不留神，我这救了老黄一把？
随即，隋波又想到，制衡老黄和苏宁最大的一张牌——永乐。
说起来，永乐自从去年获得了隋波和大摩的入股之后，陈晓充分表现出了他优秀的商业头脑和合纵连横的手腕。
一方面，他展开了全国并购扩张的步伐：
永乐以几乎每月一家的速度，将江苏广源、南京上元、成都百货吃掉，上个月刚全资收购了河南通利，又拿下了弯弯灿坤集团一半的中国门店。
并购的动作比老黄还猛……
另一方面，永乐也和易趣开始了“线上+线下”的新零售战略的试点合作：
-在采购方面，永乐和易趣结成联盟，极大的加强了在家电厂商处的议价能力和订单总额，获得了更大的产业链上游话语权；
-在门店方面，永乐所有的线下门店，都在显著的位置增设了一块“易趣体验区”，为用户提供选择更多商品选择，体验线上购物；
-在后台系统上，将易趣提供的线上wcs（电商解决方案）和永乐原有的线下pos（门店销售系统）对接，帮助永乐建立了更有效率的供应链管理系统。
-在易趣网上设立了永乐电器专区。
用户可以实时查看当地永乐门店、商品情况、直接下单订购永乐产品……
虽然现在两家只是因为股东方面的关系，进行了初步的合作。
离隋波预想中的，打通实现线上线下会员、支付、库存、营销、物流以及供应链一体化，还很遥远。
不过，隋波有足够的耐心。
他还在等待时机……
上次的融资里，大摩最后还是和永乐签署了对赌协议。
毕竟陈晓还需要大摩，来帮永乐打开上市ipo的大门。
而这个对赌协议，就是未来的可乘之机。
对永乐，既要扶持，也需要控制节奏……
…………
2005年7月5日。
魔都最大家电零售商永乐(上市代码)以2.25港元/股发行价，正式在香港联交所主板挂牌上市，从而成为国内第二家成功登陆香港的家电连锁企业。
这次上市，永乐共发行4.558亿新股，募集资金10.26亿港元。
永乐的招股文件显示，永乐去年营业额为82.67亿港元，盈利2.12亿港元，增长43%；今年上半年则已盈利1.56亿港元，同比上升29%，预计今年盈利将不低于2.88亿元人民币，较去年增长35.8%。
这次上市后，永乐掌门人陈晓身家也达到30亿，从之前的富豪榜264位，直接杀入了前30……
不过，让大家有点意外的是。
作为永乐的第一大股东，易趣集团的董事长隋波，却没有出现在永乐上市现场。
代表易趣出席的是易趣集团ceo宋健。
在接受媒体采访，回答记者关于这方面问题时，宋健称：
“隋总非常高兴永乐成功上市，并且已经和陈总通过电话，向他表示了祝贺。
大家都知道，隋总现在正在美国有重要的事情要处理。
没有能够亲临现场，他也很遗憾……”
好吧，百度最近在美国挺火的，又是竞购aol、dubleclikc，又是收购了youtube等等一堆公司，隋波忙于公务，不能来香港，也正常。
可是，谁能知道，这时的隋波，却轻松惬意的很……
他刚刚在机场送走了左清泉。
因为担心她的安全，他还让bn办公室专门聘请了两个来自ad咨询公司的女保镖。
现在小左也算是亿万富婆了，孤身去欧洲……
他可不想出现类似什么“飓风营救”之列的狗血剧情。
然后，都不用离开机场。
隋波坐在贵宾厅里等了一会儿，他的私人飞机“milky way”（星河号）就降落了……
叶大小姐来了。
第二百八十四章 传媒巨头
私人飞机好的地方，就是方便。
直接停靠在单独的商务机航站楼，可以把车开进停机坪接送宾客。
所以，当叶薇走出机舱时，
一眼就看到了负手站在下面的隋波，以及他身后停的豪车：一辆加长林肯，两辆suv领航者，几个彪悍的保镖……
正当她和隋波四目相对，灿然而笑之际。
在她身后，机舱里又转出了一个身影。
看到眼前的场景，惊呼道：
“哇！真和电影上一样啊……，薇薇，这就是超级富豪的生活吗，啧啧！”
正是叶薇多年的闺蜜——宝儿。
叶薇无奈的拍了她一把：“好了，你就别搞怪了。”
宝儿自从北外研究生毕业之后，还是按照前世的轨迹，被家里安排进了央视，现在是《开心辞典》栏目组的编导。
她和虞纾是叶薇最好的闺蜜，又都留在了帝都，所以这些年来，两人关系一直都很好。
叶薇工作闲暇在京的时候，两人经常约出来逛街吃饭聊天。
这次叶薇休假来美国看望隋波。
正好宝儿也想和男朋友出来旅游，就干脆蹭了一次隋波的私人飞机……
隋波满面笑容的伸手，拉住走下舷梯的叶薇的手，认真上下打量了一下。
才哈哈一笑道：
“这才对嘛，我就说你应该好好休假轻松一下，看看，现在多漂亮！”
这几年因为在中金工作的缘故，叶薇已经习惯了主要是白、灰、黑三色的职业套装，最多在首饰和饰品上做一些细微的亮点搭配。
虽然也另有一种优雅成熟、英姿飒爽、精明干练的独特魅力。
但到底没有此刻这样，
当她换上了色彩靓丽的长裙，波浪长发披散，一颦一笑间，端的是说不尽的风情万种！
叶薇之前工作时，一直都是短发，这段时间却又把头发留长了。
以隋波对她的了解，
这一个小细节，已经表明了她对这次休假和隋波的相聚，有多期待……
随后，他搂着叶薇的纤腰。
微笑着和宝儿的男朋友杨艺握手：“老杨，这次你和宝儿来美国好好玩，一切费用我全包了！”
杨艺是叶薇和宝儿在帝大本科的同班同学，也是津门老乡，大家都相识多年了。
闻言笑道：“那倒不用，蹭了你的私人飞机已经很划算了。……你不用管我们，好好陪陪叶薇吧。”
宝儿在旁边轻轻踢了杨艺一脚，皱了皱鼻子，没好气的道：“笨蛋，这么好的机会，也不知道宰隋波这个大富豪一次！”
当然也是玩笑话。
宝儿虽然是个铁憨憨，喜欢怼人。
但是这几年来，隋波的身份实在是有点太“高”了。
以她的脾气，虽然背后经常吐槽隋波，当面倒是老实了很多……
大家出了机场之后，
宝儿和叶薇约好了过几天一起逛街，这才各自分道扬镳。
坐在车内，隋波搂着叶薇，柔声问道：“坐了这么长时间的飞机，累不累？”
叶薇放松的靠在他怀中，目光看着车窗外，洛杉矶的城市景色。
语气少有的轻快：“不累啊，私人飞机还真是舒服很多！
我本来还以为和头等舱差不多呢，没想到完全不一样……”。
隋波还是有点心疼：
“那也要坐十几个小时呢，……嗯，以后再买架波音的大飞机，改一个卧室出来。再有这种长途飞行，你就能好好睡一觉了。”
叶薇好笑道：“我哪有那么多机会飞这么远？
不过你想买就买吧，你经常到处飞，舒服一点也好。”
随即又有点好奇的问道：“你不是在硅谷吗？怎么又让我飞洛杉矶来了？
接下来这个月，我可就全交给你安排了，你要负责我吃好玩好！”
隋波很高兴叶薇对他撒娇……
两人这几年聚少离多，叶薇也变成了一个职场“白骨精”。
已经很少见“小公主”流露出这种娇憨的时候了。
哈哈一笑道：“放心吧，保证你玩的开心！
最近我正好要和一些美国的传媒集团谈合作，洛杉矶这边方便一些。
而且这里也是美国旅游胜地，迪士尼乐园、好莱坞的环球影城、星光大道、中国大剧院……，可玩的东西挺多的。
我在比弗利山庄买了一栋别墅，我们先回去，你洗漱休息一下。
然后我带你去尝尝这里的好吃的。
晚上我们去看好莱坞露天剧场的洛杉矶爱乐乐团演出，最近正好是美国的国庆节，这边的演出非常多，很热闹的。”
叶薇精神上很兴奋，但身体经过长途飞行的确有些疲倦了。
她舒心的倚靠在隋波怀中，无所谓的道：“我都听你的……”
………………
隋波在比弗利山庄，花了4800万美元买下了一座法式豪宅。
该豪宅建筑面积达3.6万平方英尺(约3344平方米)，占地面积达2英亩(约合8093平方米)，坐落在比弗利山的山坡上，可以俯瞰著名的日落大道。
豪宅的前主人是一个中东富豪，在室内装饰使用了大量法式吊灯、玛瑙石材以及24k纯金饰品，美轮美奂犹如豪华宫殿。
一直以来，这座庄园都被称为是比弗利山庄十大豪宅之一。
隋波的想法很简单：
如果说硅谷是美国的科技创新中心，那么洛杉矶的好莱坞就是美国的娱乐文化中心。
他在美国的资产中，除了百度之外，像facebook、twitter、youtube其实都是偏内容和娱乐的。
尤其是youtube，无论是音乐、视频，大量的版权都集中在美国的几大传媒集团。
而这些集团的核心产业，都在好莱坞。
所以，借着这次叶薇休假来美国游玩的机会。
他准备在比弗利山庄这边举办一个派对，邀请各大传媒公司的老板来聚聚。
美国的社交文化就是这样。
有时候在这种派对里谈事情，比在办公室里效果更好。
另外，前世和叶薇在一起生活多年。
隋波深知，叶薇虽然在职场上精明能干，但其实她的内心深处，是一个非常文艺的女生。
她最喜欢电影，曾经有一段时间，还经常在豆瓣、博客上写影评。
用一些很是细腻的文字，去抒发人生感悟……
隋波很希望能够在好莱坞这个电影“梦工厂”的起源地，让叶薇能重新捡起前世的一些爱好。
最近这几年，一直在投行工作的她，生活有点过于辛苦和枯燥了。
职场历练的也差不多了。
隋波想，也该让她重新选择一下生活方向了……
有隋波这个富豪男朋友在，又不需要她“赚钱养家”。
人生本来就是一场旅行，他还是希望叶薇能够去尝试更多美好的事物，做一些自己喜欢的事。
…………
美国媒体商业生态很简单。
产业链从上游到下游依次是：内容创作公司、制片公司、后期制作公司、产品发行公司（包括电视节目和电影）、付费影视节目的分销商、消费者。
其中内容制作和发行，无疑是重中之重。
美国的传媒巨头主要有三家：
首先就是美国在线-时代华纳集团，其事业版图横跨出版、电影与电视产业。
旗下时代杂志、财富杂志、、hbo、dc漫画、华纳兄弟、华纳唱片等品牌。
第二就是迪士尼集团（disney）。
不过迪士尼的业务主要集中在电影相关领域，包括电影制作公司和衍生的主题乐园（度假区）。
旗下有华特迪士尼影片（walt disures），试金石影片（toue pictures），好莱坞影片（hollywood pictures），米拉麦克斯影片（miramax films），和帝门影片（台译：次元影业，dimension films），皮克斯等。
之后几年里，迪士尼还会陆续收购漫威影业、21世纪福克斯等。
第三则是维亚康姆集团，业务覆盖传媒、娱乐的众多领域。
旗下拥有mtv、i）、vhi、bet、派拉蒙（paramount）、无限广播、国家广播公司（tnn）、乡村音乐电视（cmt）、娱乐时间（showtime）等知名公司。
此外，还有两大传媒巨头，其实不算是美国本土的。
那就是法国维旺迪集团、新闻集团（04年才刚从澳大利亚搬到美国，改名美国新闻集团）。
维旺迪环球（vivendi universal），旗下有环球电影制片公司和法国al+有线电视网。拥有欧洲最大的电影公司和美国第二大电影公司，世界第二大影视片库；
此外，在音乐方面，
维旺迪通过环球音乐，拥有拥有85万版权产品，业务覆盖全球63个国家，占据着全球音乐市场的22.5%；是世界最大的爵士乐和古典音乐唱片发行商，大约占据全球古典音乐市场的40％。
新闻集团，则是中国人最熟悉的国外传媒集团了，老板默多克。
新闻集团的主业是报纸出版业，是全球最大的英文报纸出版商，集团在全球范围发行175种不同的报纸。
但同时，新闻集团也在卫星电视、有线电视、影业等方面有着广泛的业务版图。
在美国，新闻集团现在就拥有35家电视台，占全美电视台总量的40%，拥有21福克斯影业。
基本上，
如果能够和这些传媒巨头达成版权合作，就能够覆盖全世界80%以上的音乐、影视类版权了……
当然，如果单纯的想谈购买版权，这个规模和金额就太庞大了！
隋波还是希望能采用版权授权，营收分成的模式。
甚至可以在内容上达成一些深度合作：
利用facebook、youtube，甚至国内的易迅、百度等公司，独有的互联网线上用户资源和传播影响力，来共同运营内容版权，甚至在营销、推广、新的流媒体等业务模式方面进行合作。
只是，这样一来，合作的细节就会非常复杂。
隋波也不打算自己去谈。
像他和这些传媒巨头的大老板们，最多就是谈个合作的意向。
真的要是细节的谈判，那需要一个庞大的律师团和专门的业务团队来配合，一点一点的谈了……
这方面，隋波准备等谈个初步的意向之后。
让张奕领衔，统筹国内的易迅、百度，硅谷的youtube、facebook等公司的谈判团队，来跟进后续。
他现在最重要的工作，是陪好叶薇同学……
第二百八十五章 套现两百亿！
接下来的一段日子里，
隋波放下了大部分的事情，专心的陪着叶薇游玩。
这些年来，他一直都感觉亏欠了叶薇很多。
难得有这样的机会，能弥补一二……
隋波恨不得把所有能想到的好东西都给她！
虽然物质上的东西再昂贵，也无法替代相濡以沫的陪伴温馨，但无论如何，至少隋波自己心里会舒服一些。
前世叶薇跟着他半辈子，虽然没有吃过多大的苦，但也没享过什么福……
这辈子，隋波可以说什么都有了，
除了对事业上有了更“伟大”的追求外，唯一真正重视的，就是父母，和她们三个了。
说是“一视同仁”。
但在隋波心里，叶薇毕竟是前世曾相伴半生的妻子，无疑是地位最重的一个！
叶薇很喜欢旅游。
前世两人曾一起去过东南亚、马尔代夫、欧洲，甚至到冰岛自驾看了极光。
但却一直没有来过美国。
所以这次隋波真的是抛下一切，认真的陪着她玩了大半个月：
在比弗利山的罗迪欧大道rodeo drive上闭店购物、为叶薇买了几乎所有品牌当季新品；
到迪斯尼乐园看动漫人物游行和烟花表演；参观洛杉矶大大小小的艺术博物馆和艺术中心、中国大剧院；
还专门陪她飞去纽约，看百老汇的话剧演出；
到黄石公园看温泉、峡谷、喷泉和盆地……
其中最主要的，就是为了激发叶薇对电影的喜爱。
隋波甚至通过时代华纳的ceo理查德，到华纳兄弟影业最近投资，正在由“大神”级导演克里斯托弗·诺兰执导的《致命魔术》拍摄现场去参观探班。
让叶薇亲身体验了一下好莱坞电影的拍摄……
隋波也对打扰了诺兰的拍摄进度，表示了歉意。
还盛情的邀请了剧组的主创，克里斯托弗·诺兰、克里斯蒂安·贝尔、休·杰克曼以及斯佳丽·约翰逊等人，参加他将在比弗利山庄豪宅举办的派对。
可以说，隋波还是第一次以全球顶级富豪的身份。
和很多美国大佬一样，对好莱坞的娱乐圈表示出兴趣。
这也让很多美国高层人士听闻消息后。
感觉隋波这样，才像一个年轻“超级富豪”的样子嘛……
在隋波的旁敲侧击下，
叶薇还真的对电影这一块产生了浓厚的兴趣。
本来在大学的时候，她只是喜欢看电影。
但随着这些日子以来，对好莱坞“电影工厂”运作流程的深入了解。
她也有很多感触。
“美国能拍出这么多经典的电影，背后其实是一个完整的市场化投资模式、工业化生产模式、商品化发行模式和消费化放映模式的运作体系……
这方面，国内想拍出这种水准的电影，还真是有很长的路要走啊！”
隋波笑道：“宝宝，你要是对这方面感兴趣，可以好好研究一下。
易迅之前也投资了像华谊兄弟、保利博纳几家电影公司，自己也成立了星辰影业，接下来也会投资拍摄一些电影。
你要是有兴趣的话，到时候也可以参与进去，提提意见。”
这大半个月来，在隋波的用心陪伴下，两人的关系也更加亲密。
长期分离而产生的些许隔阂，也早已消弭不见。
叶薇嗔道：“你就这么不想让我继续在投行干吗？”
隋波一脸心疼的道：“我当然希望你做自己喜欢的事！
不过……，投行的工作太辛苦了，我舍不得你那么累。
你不是喜欢电影吗？
我觉得看看剧本啊，投资资，总比投行工作要轻松一些。”
叶薇蜷在沙发上，头枕在他的腿上，认真的想了想才道：
“等再过两年吧……，我觉得现在还有很多东西要学，还没出师呢。”
隋波抚着她的头发，也拿她没办法。
叶薇也是个有自己主意的人。
“好吧，你想做什么就做什么……
休假就不想那么多事了，嗯，明天我们去看看酒庄吧，你也念叨了好久了。”
他只希望，
林淑华老奶奶人老成精，在叶薇面前能够避讳一下。
别不小心提起林馨来……
……………………
隋波当然不可能真的“爱美人不爱江山”。
即使在这段陪叶薇在美国游玩的期间，
星河系的所有重要的事情，都依然在他的掌控之下：
张奕已经和朱洪波、刘炽平、龚宇等人赶到美国，和陈士骏、王川会和，为接下来和各大传媒巨头的版权合作谈判做准备；
苏姿丰在英国和arm谈好了架构授权，以每年500万美元的授权费，签订了为期十年的授权协议。
当然，在协议中也约定，授权费用会每年有一定比例幅度的增长。
但相比智能手机爆发时期，arm光是ip授权就动辄上千万美元的费用，肯定是便宜了很多。
魔都那边，星河科技产业园正在兴建中；
周杰为了天工科技的团队组建，最近泡在水木、中科院、微软亚洲研究院……，挖来了不少技术小牛。
在核心业务方面：
易趣的6月大促，虽然受到了国美、苏宁等传统家电连锁的“阻击”，但基本上没有太大的影响。
正如隋波所说，在互联网领域，老黄他们要补的课还很多！
最终易趣公布的2005年“618”大促战报显示：易趣网销售总额78.69亿，易趣+淘宝总销售额突破100亿，达到了165.8亿！
6.18当日，易趣网的销售额突破5.2亿，比去年翻了近3倍！
最令人惊讶的，是淘宝网的异军突起……
c2c作为互联网交易平台的独特优势，逐渐开始展现。
交易额出现爆炸式增长，增长率远超b2c业务！
易趣多年来积累的技术优势和易付宝的支付平台，也显露出了威力。
在活动期间，
高达1.6亿笔的交易和支付，没有出现任何服务器宕机、银行对接问题。
而一淘的诚信通，这段时间里就因为交易量的激增，多次发生支付失败、服务器宕机事件，极大的影响了一淘网和诚信通的用户体验和口碑……
阿里现在技术实力不强的劣势，在这次因易趣“618”大促，所引发的突如其来的电商业务爆发中，暴露无疑。
老马现在应该非常头疼，开始到处挖人来解决技术问题了……
一淘都这样，就更不用说国美和苏宁的网上商城了。
从网站设计、产品类目、交易流程、支付等众多环节，几乎都有问题。
再加上他们的用户群主要都是线下用户，没有网购习惯。
偶尔有用户出于名气影响，想去国美和苏宁的网上商城，尝试使用一下。
可是，早已习惯了易趣完善便捷的购物体验，哪里还能忍受处处用起来都感觉别扭的新网站？
自然是失望而归。
基本上，这两家传统巨头，首次“杀入”线上的搏杀，就铩羽而归。
本来在6月中旬，
易趣发布2005年一季度财报时，因为业绩超出华尔街分析师的预期，易趣的股价就开始了上涨。
等到易趣618大促的战报成绩出炉，易趣股价当天更是大涨了5.4%。
自从去年5月，易趣进行了1:3拆股后，易趣股价重新回落到55美元。
这一年里，随着易趣gmv几乎是每个季度，都以80%的增速在增长，股价也是一路走高。
目前易趣股价又一次突破了100美元大关，来到了121.45美元。
再加上，百度最近也是股价大涨……
隋波觉得，是不是可以适当的抛售一部分股票套现了？
易趣也就罢了。
可以预见的未来，随着中国经济这几年都会快速增长，易趣的gmv突破千亿也就是这两年的事。而且这几年又是美国股市的一轮长期大牛市。
至少在08年前，易趣都应该是长期上涨的趋势！
至于百度，
最近还是因为竞购新闻炒作的影响……，上涨太快了！
缺乏足够的业绩和盈利支持，等到aol和dubleclick的竞购尘埃落地后，接下来百度的股价很可能会有波动和下跌。
在高位抛售套现，也是一种资本运作的常规手段。
隋波现在开始布局移动互联网。
芯片和操作系统的研发费用是非常高的！
天工科技前期的5亿美元投资，只是杯水车薪。
而且这几年又是国内的产业爆发期，有很多项目隋波都想投资……
他手里还是缺钱的。
于是，隋波在7月底的时候，和家族bn办公室ceo张婉琳打了个电话。
让她负责制定一个股票减持计划。
隋波打算抛售一部分百度和易趣的股份……，易迅就先算了，现在股价太低。
在隋波的计划中，
套现出来的资金，将会注入隋波的家族信托。
一部分通过正规兑汇和成立人民币基金的形式，进入国内市场，用来进行项目投资；
一部分注入隋波的私人控股公司，用作私人用途；
一部分也算是实现隋波公益基金会之前的承诺，继续用于公益慈善事业。
………………
2005年8月1日。
媒体有消息传出，
百度最新递交到sec的sc13g文件中，披露了隋波的持股情况。
文件显示，隋波通过星河控股持有百度49，329，000股ads（b类股），持股比例36.515%。此外，星河控股还将约500万股ads转换为了a类股。
该持股数量和百度上市时，披露的星河控股持股数相比，进行了少量减持（约500万股）。
因为在5月才刚过限售期，也就是说隋波是在近期内减持的。
按照现在百度297.65美元的股价计算……
隋波这次减持，一举套现了14.88亿美元！
随后，又有人发现，
在易趣最新的披露文件中，隋波通过swin wave holdings ltd持有易趣111，162，800股ads(b类股），占总股本的43.32%。
该持股数量与易趣2004年报披露时相比，隋波也减持了1000万股！
按照易趣目前122.36美元的股价计算，
隋波这次减持易趣股份，套现也高达12.236亿美元……
尼玛，顿时媒体一片沸腾！
14.88亿+12.236亿=27.116亿美元！
按照现在人民币兑换美元的汇率8.1046，这就相当于219.76亿人民币啊！
两百亿，现金！
隋波这是要干嘛？！！！
第二百八十六章 时间管理
也难怪国内的媒体都炸了……
现在还是2005年，全国城镇单位在岗职工年平均工资为18405元，人均总收入（月）最高的魔都是元；帝都是元。
219亿，实在是个天文数字！
关键这还不是身家，是现金……
尽管从99年易趣上市开始，隋波的身家就曾到达了200亿。
但之后随着股价暴跌和上涨，他的身家也是一直不断变化着。
在互联网泡沫寒冬时，最低到过20亿。
今年以来，随着国内互联网产业开始新一轮的爆发，星河系旗下各公司股价都在大幅上涨。
据外界估算，现在他的身家已经接近300亿美元，极有可能杀入今年全球富豪榜前五。
所以，这些年来，隋波的身家也是一直媒体热议跟踪的话题。
不过，就像隋波多次接受采访说的，股票都是纸上富贵。
他也始终都比较低调，专注于创业。
不像搜狐的老张那么张扬高调，所以一直都没有什么“骄奢淫逸”的负面消息。
再加上之前隋波还成立了公益基金会，做慈善事业，也赢得了一片好评。
这次被媒体爆出，他大笔套现高达200亿的消息。
自然就引起了大众的关注……
在里热门的“隋波吧”，有一个热帖瞬间回复上万+：
“**这是在割美国股民的韭菜吧？”
“楼上，你真相了！”
“百度最近股价这么高，波神高位套现很正常啊。”
“219亿！我现在身上200块都没有！
波神给全国人民13亿人，每人分1亿，他还有206亿，这样大家一起发财多好啊~”
“楼上，你的数学是体育老师教的吗？”
“听说星河集团最近要做芯片，估计波神缺钱了吧。”
“楼上，作为半导体从业人员，可以负责任的告诉你，200多亿人民币想搞芯片，也就是打个水漂！”……
国内的这种热议，隋波也有所预料。
百度、易趣随后都对外发表声明，称隋波出售股份，主要是用于个人财务管理，以及投入公益慈善项目，与公司业务发展无关。
隋波公益基金会也随后在香港对外宣布：
隋波先生将再次向基金会捐赠20亿人民币，用于内地的教育、医疗、扶贫等慈善事业。
不过，不管国内怎么热闹。
隋波现在人在国外，媒体就是想采访，也采访不到……
…………
对于隋波而言，这次减持，就是简单的一次高位套现，“落袋为安”。
这两年他的花销也有点大。
天工科技创立，他个人一次性就投入了2亿美元。
像各地的房产、投资、公益基金会等等，大多都是从家族信托里走。
趁着百度的股价虚高，抛售套现一点股份……
改善改善生活嘛！
另外也能有足够的资金，进行一些私人投资的布局。
其实不止这次，
隋波准备在08年前，这几年里还会在合适的时机和价位上，不断减持！
只要不影响公司的控制权，能套现多少就套现多少……
然后等到金融危机期间，好好抄一波底！
从全球经济格局和互联网产业发展来看，08年都将会是一个重大的转折点。
隋波认为，这也是唯一能够超越google等国外巨头的机会。
也是唯一的一次能够突破美国技术封锁，实现中国芯片产业突围的机会！
当然，这些都是后话了。
套不套现，也都不影响他现在的生活……
随着叶薇假期的结束，
隋波留在美国的时间也接近尾声。
张奕的到来，能够接手美国这边，接下来的大部分并购谈判工作。
说实话，相比硅谷那些工程师出身的互联网公司创始人们……
美国这些老牌的传媒巨头们，绝对称的上是“老奸巨猾”，一个个都是在名利场里打滚了几十年的“老江湖”。
隋波的根基，还是在科技领域，互联网圈。
没必要和他们交往太深。
文化产业的布局，他还是希望把重心放在国内。
弘扬民族文化、抵制外来文化入侵……
这可是意识形态方面的立场，绝不是小事，是关系到他在国内的立身之本！
谈版权合作，更多的还是为了规避风险，丰富业务内容。
以免百度在音乐上，星辰视频在影视上，被诉讼侵权……
至于在美国投资的youtube、twiiter，甚至创建的facebooke这些公司，其实也是一种卡位战术。
提前抢占赛道，就打乱了google等公司，按照前世历史发展的节奏。
未来能不能守得住这些公司，隋波也不抱太大的幻想……
当然，就算到时候，万不得已，美国方面想拿过去。
也要让他们付出巨大的代价！
…………
2005年8月10日，
随着google进一步提出了25亿美元的报价。
百度方面表示，鉴于dubleclick公司目前的收购价格“已经超出其实际市场价值”，百度已撤回收购要约，正式退出了dubleclick的竞购。
这样一来，
美国互联网界近期闹的沸沸扬扬的两个竞购案，都分别由“四国大战”变成了“三国演义”。
aol方面，雅虎退出，只剩下了微软、google、百度三家在竞争；
dubleclick方面，则是百度退出，剩下了微软、雅虎和google三家。
这也符合外界的判断。
毕竟相比微软和google，雅虎和百度的实力还是弱了一点。
8月20日，
隋波在自己的比弗利山庄豪宅中，举办了一场盛大的派对。
由于隋波这次邀请的宾客名单中，
包括了时代华纳董事长兼ceo理查德.帕森斯；迪士尼董事会主席兼ceo罗伯特·艾格；维亚康姆联合总裁汤姆·弗雷斯顿；nbc环球集团首席执行官杰夫·希尔等，众多传媒巨头的掌门人。
这场派对也震动了整个好莱坞，被称为是“最顶级的派对”。
无数好莱坞明星、小制片公司的老板，都削尖脑袋找关系，希望能够拿到一张派对的邀请函……
不过，隋波可不想把这个派对，搞的和好莱坞常见的那种“纸醉金迷”的奢华派对一样。
在他的要求下，
负责整个派对组织和准备工作的aston pearl咨询公司，对邀请的客人进行了精心的筛选。
老板娜塔莎.帕尔亲自担任派对的负责人。
除了能够一些版权内容方面的合作伙伴之外，
能够接到邀请的，都是好莱坞一线的大导演和明星。
此外，隋波还邀请了一些中方的客人：
除了洛杉矶总领事馆的钟建华总领事外，还有近期正好在美国，和好莱坞电影公司谈合作的华谊王中军、博纳于东等人。
正好因为华盛顿“中国文化节”，近期在美国巡回演出的帝都人艺的《茶馆》剧组，将在洛杉矶的帕萨迪纳市剧院演出。
对话剧还是充满热爱的隋波，还邀请了濮存昕、冯远征、梁冠华、杨立新、宋丹丹等人艺的艺术家来参加了这次派对……
总之，隋波现在身份不同了，很多时候都需要注意影响。
归根结底，他不过是以派对的形式，来完成商业目的而已。
真正的重头戏，还是在书房中和几大传媒巨头老板的密谈……
因为涉及的领域较多，张奕、龚宇、陈士骏等人也参与了这次谈话。
在充满欧洲中世纪古典风格的书房中，
隋波为这帮传媒大佬们，准备了1865年拉菲（chateau lafite 1865）、高希霸30周年限量版（cohiba 30th anniversary humidor）雪茄。
对于这些“老饕”来说，这绝对属于最高等级的礼遇了……
在友好的气氛中，
隋波就互联网未来对传媒领域带来的变革、中国市场的潜力等方面，进行了一番阐述。
“先生们，当苹果推出ipod的时候，谁也不会想到，会对传统的音乐和唱片行业带来巨大的冲击。
在科技创新日新月异的今天，互联网正在吸引着年轻一代的目光……，变革正在发生中！
内容整合和分发的渠道，已经在从传统的电视、影院和唱片，开始向互联网、数字媒体转化……
与其等待被颠覆，不如主动去改变！
我相信无论是youtube、星辰视频，还是fap3搜索，都将会给你们所拥有的版权内容，带来意想不到的收入，和全新的价值……
而中国市场的潜力巨大，或许我们这次合作，就是你们进入中国市场最好的机会！”
隋波一通大忽悠。
当然，在座的这些人都是老狐狸，不可能轻易被他说服。
但是有一点是所有人都清楚的，
那就是，互联网的确正在颠覆着传统的一切……
要说这些传媒巨头们没有对互联网影响的认识，那绝对是扯淡。
否则当初，时代华纳也不会和aol合并了。
只是具体怎么合作，就是利益的博弈了。
比如他们更希望通过对youtube、星辰视频等公司投资入股的方式来加强合作；
在版权的授权方式上，也提出了很高的要价……
隋波只关心重点，只要能达成合作就行，不纠缠于细节。
每到类似的问题，就哈哈一笑：
“这些细节问题，让下面的人去讨论吧，我们不如聊聊更有趣的话题……”
其实就算他们想入股youtube之类的公司，也不是不行。
只要不影响控制权，隋波也愿意把他们都拉上战船。
能够达成利益同盟，对google未来进入内容领域，也是一个阻碍。
当晚的密谈还算卓有成效，至少大家都不反对进一步深入的合作。
这也是必然，youtube、百度、facebook现在在各自领域里都具备优势，大家已经有了合作的基础……
最后，隋波还单独和时代华纳的理查德.帕森斯，谈了一下关于aol的竞购问题。
“我知道google打算以10亿美元，获得5%aol的股权。
不过，rich，就像我们刚才聊的，在视频领域，youtube才能带给时代华纳更多的可能性。
而且，虽然百度目前在美国市场的份额比较小，但是facebook+youtube+百度，代表的是未来！
我们的互补性更强，不是吗？
现在google和aol的合作中，其实aol付出的更多。
你们的网站给google带去流量，而广告本来就aol自有的流量所产生的，google只是付出了搜索引擎技术而已……”
理查德点头道：“百度提出的换股的方案，的确有很多股东感兴趣，尤其是卡尔……
不过，你也知道，这件事比较复杂。
google和微软都在多方面努力……，我们还需要综合的考虑。”
隋波笑笑道：“好吧，我期待最后能够有一个比较好的消息。”
………………
2005年8月底，
隋波悄然回国。
本来他去硅谷，只是打算挖芯片人才。
没想到又遇到了竞购aol的事。
结果他灵机一动，让百度参与竞购，和微软、google、雅虎玩了一把“四国大战”。
后来，又在连锁反应下，竞购dubleclick，收购了youtube等公司。
结果越搞越大，把他拖在美国待了几个月……
现在还剩一些后续，不过隋波已经有点不耐烦了，接下来的事情，就交给张奕他们去跟进了。
隋波在国内，还一大堆事情呢！
新的天工科技、紫薇半导体、飞天移动这几家公司的班子搭建才完成了一半，手机这块还没布局……
百度最近被他折腾的厉害，基本上不用太操心。
易趣又刚经过一场“大战”。
后续怎么应对那些竞争对手？
线下新零售的布局怎么推进？
易迅最近动静很小，这也符合小马哥的风格。
不过隋波也需要在易迅公司，经常展示一下存在感！
对小马哥要用，也要防……
另外，这次隋波的大手笔套现，在国内也引起了很大的关注。
回去之后，方方面面也要沟通交流一下……
陪了叶薇一个月，把小左同学一个人扔在欧洲，最后还自己回国，也需要哄一哄。
林馨在西北为了母亲水窖、希望小学等公益项目，已经辛苦奔波了几个月了，最近刚回香港，他也想去看看……
隋波忽然有种分身乏术的感觉了！
唉，时间管理这块，还真是门大学问啊……
当他想到头大的地方，不知觉的叹了气时，
就听旁边的叶薇轻声笑道：“想什么呢？唉声叹气的？”
隋波一个激灵，才反应过来，现在还和叶薇在飞机上呢！
连忙笑道：“感觉你才休假了一个月，时间太短了！想到你回去又要忙起来了，就有点舍不得。”
叶薇的笑容说不出的娇艳：“才怪！我看你是头疼回去之后，怎么应对那些记者吧！”
隋波哈哈一笑：“记者有什么好怕的，放心吧，这方面我有经验。”
心想，记者不可怕，你们三个姑奶奶才可怕……
第二百八十七章 帝王之术、朋友之义
的确，就像隋波自己说的那样，他并不担心记者。
现在的他，可不是99年易趣刚上市时，那个刚刚大三的“稚嫩”创业者了……
根基已深！
这么多年来，从帝大的人脉网络资源，到各部委频繁的沟通交流过程，隋波也是广交朋友。
他现在是全国政协委员，全国青联副主席，帝都工商联副主席……
具有一定的社会身份和政治地位。
星河集团是中国互联网产业的旗帜性企业，在刚刚公布的2005年中国科技100强企业中，排名第一！
旗下的易趣、百度、易迅三家公司，分别在美国、香港上市，具有全球范围的广泛影响力。
这种情况下，
用句通俗的话来说，隋波现在是“德以配位”。
套现200亿这种事，算什么？
反正是割国外股民的韭菜……
只要把钱拿回来，投入到国家重点推动的产业发展中，投入到公益慈善事业中。
国家欢迎还来不及呢！
没看他还没回国呢，帝都、魔都，甚至金陵、江城等地相关领导的电话，就已经打过来了吗？
都是询问隋波下一步有什么投资意向，当地政府愿意提供最优惠的政策……
这就是隋波作为一个“明星企业家”，独特的影响力和号召力了。
…………
回到帝都，隋波依然忙碌。
离开了几个月时间，公司内部事情一大堆。
除了大方向上的合伙人会议、各公司的董事会之外。
隋波亲自抓的两条线：人事、财务，就专门开了几天的内部汇报会。
隋波在放手了大部分业务管理后，
控制公司最重要的手段，就是人事和财务了……
为了协调星河集团整个生态体系的人员转岗调配，陈永红专门成立了一个星河集团“组织部”。
旗下所有公司，m7（总监）和p7（高级工程师）以上级别的人员，都属于集团组织部管辖。
也就是说，无论是易趣、百度还是易迅。
只要当一个员工晋升到m7或p7后，就自动进入了组织部，变成了集团直属。
组织部会详细的考核他的价值观、业绩、性格等各方面的素质，从而形成一份档案。
并密切跟踪他的成长情况，随时备隋波咨询。
这一点，就让隋波牢牢的掌控住了庞大的星河集团，下面的数万员工中，最核心的一群人……
说的难听点，
各公司的ceo也好，总裁副总裁也好，都属于集团组织部的一员。
隋波想换，只要合伙人会议通过，随时都可以换！
财务方面，隋波则是通过张奕来掌控。
张奕现在是集团cfo，并在多家公司担任董事长和副董事长的职务，各公司的cfo都在他的管辖下。
隋波将公司正常运营的财务批款权限下放了。
但是在年度、季度预算和决算这块，依然控制在手中。
这还不是董事会层面的控制，而是直接下沉到具体的业务运营层面的控制。
简单而言，
各公司基本上每个月的财务报告，都会汇总到张奕那里，由他审核后，再汇报给隋波。
这样的财务管理模式下，基本上不会出什么太大的风险……
此外，星河集团还有一个颇有些神秘的部门，就是在当初的易趣大整风中出现的“监察部”。
这个以“内控”和“反腐”为宗旨的部门，是由王强兼管的。
部门的主要构成人员，一部分是人力资源部门的员工兼任（匿名），另一部分则是王强引入的一些“战友”。
虽然“监察部”的主要职能为**调查、预防及合规管理，并对收受贿赂或回扣行为、从事与公司有商业竞争行为、与公司存在利益冲突或关联交易的行为、违法乱纪行为进行监察。
但因为该部门独立于各业务线内审及常规内控部门，只向王强汇报，调查权限上不封顶。
对于其他部门而言，就显得颇为“神秘”。
也被内部员工戏称为“锦衣卫”……
这些年里，“监察部”也从易趣、淘宝、百度等公司里，查出了不少贪腐人员。
或被开除，或直接报警处理，成绩斐然！
从某种意义上看，
“监察部”也对星河系在快速发展的过程中，没有出现大的违规问题，做出了不可磨灭的贡献。
隋波虽然不是很擅长权谋和帝王心术。
但也知道，人心难测，最经不起考验。
想要掌控一个数万人的大集团，绝不是仅仅靠制度管理就可以的。
价值观和文化，是用来聚拢人心。
高福利、薪资和股权激励等利益，是用来稳定人心。
高瞻远瞩的战略和先人一步的布局，引领团队不断成功，是用来树立权威。
古人云，“唯名与器不可假人”。
隋波辞任各公司的ceo之后。
一方面依然保留了董事长；另一方面，则将星河集团实体化，重新担任了星河集团的董事长兼ceo。
这就是依然将“名”牢牢掌控在手中。
而对于公司而言，人事权和财权就是最关键的两个权力，这就是“器”。
隋波通过组织部和张奕的集团cfo这个职务，也将这两项权力抓牢。
这就避免了一些人不切实际的幻想……
这是中国数千年传统文化的“故智”，却非常有效且实用！
用帝王之道来解释，那就是：
等级分明，权利明晰，则可使上下清晰，井然有序，由此衍生出秩序。
“天子统御三公，三公统御诸侯，诸侯统御大夫，大夫统御百姓。有如大脑驱使四肢，四肢驱使五指般，这样层层分明，层层控制。
所以维持秩序就是天子的重要责任，也是安身立命的根本。”
这就是中国特色……
google那一套“工程师文化”为什么不适应百度？
也是因为两国的国情不同，文化不同。
…………
除了内部事务之外，隋波回国之后，还有一大堆社会事务。
这个世界错综复杂，就在隋波忙于自己的一摊事的时候，外界环境也是日新月异的变化着。
科技圈近期有“3g中国峰会”、“2005中国互联网大会”、老马的“第五届西湖论剑”（请来了克林顿）……
财经圈也有由中国企业联合会和世界经济论坛联合举办的“二00五中国企业高峰会”、《中国企业家》杂志举办的“2005年中国企业领袖论坛”、由《环球企业家》杂志社主办的“2005环球企业家高峰论坛”、由远见中国传媒集团、《远见》、美国百人会主办的“2005第三届全球华人企业领袖峰会”……
一大堆的邀请函，早就在左清泉的助理办公室里堆成山了。
可能是小左同学被“晾”了一个月，有点不高兴了……
平时这些所谓的高峰论坛的邀约，她也知道隋波不会去，通常都是转给宋健、周枫、小马哥等人出席的。
可这回，却全都不厌其烦的，一个个都来问他，要不要安排。
隋波苦笑不得之余，也只能拉住她好好“教育”了一顿。
哄了半天，才让她转嗔为笑。
不过有些活动，却是隋波推不掉的……
比如帝大和《经济观察报》、区府共同举办的“中美新市场经济（帝都）论坛”。
为了给学校面子，隋波这个“优秀校友”也必须要出席！
又比如，他担任职务的那些机构的理事会、执委会等等，这么久没参加，也需要露露面。
再加上回来之后，隋波总要到各部委走一圈，拜访一下领导，交流一下观点……
于是，整个9月，就这么忙忙碌碌的过去了。
…………
这天下午，
隋波刚刚从信产部出来。
坐进车里，琢磨着接下来是回公司，还是直接回家？
电话就响了起来。
隋波一看来电显示，竟然是搜狐老张，倒有些奇怪，接听了起来。
“charles，怎么想起给我打电话了？”
“我的波总，你这大驾也太难请了吧？
我的邀请函都发过去快一周了，也没个反应？
今晚我在搜狐大厦办乔迁party，你要还当我是哥们，就必须要赏脸过来一趟！”
隋波都懵了：“啊？什么邀请函，我没见到啊……”
估计又是小左同学给筛掉了？
哦，估计是她觉得老张最近花天酒地的，不想让隋波和他多接触？
唉，最近那丫头脾气不对，算了，不惹她。
当下笑道：“好了，我知道。估计是最近邀约太多了，清泉没注意，没告诉我。
行，正好我刚忙完，现在就过去。”
就在上个月，搜狐刚刚和水木科技园签了协议，入驻了新建成的科技大厦，并将科技大厦改名为“搜狐网络大厦”。
没想到被百度抢先占了威新大厦后，搜狐还是像前世一样，回归了中关村。
这样一来，搜狐网络大厦倒是和易趣大厦、百度大厦成了邻居。
隋波坐在车上，给左清泉打了个电话。
“你是不是把搜狐的邀请函给扔了？
老张直接给我打电话了！下不为例啊……
晚上我要去他的乔迁party，就不回去了。”
挂了电话，他心想，不能惯这丫头的这个毛病……，今晚还是回优山美地吧。
虽然叶薇又出差了不在，但是也要晾一晾小左，还反了天了！
一路无话。
到了搜狐大厦，搜狐的美女副总裁余楚媛亲自在楼下等候。
将隋波引入电梯，直接上了顶层。
一进去隋波就晕了……
整个顶层就是个玻璃屋，里面已经布置成了类似酒吧一样。
不仅到处都是彩带、气球、鲜花，摆满了各种各样酒水，就连灯光改成了夜店里的led摇头灯、led闪光灯、激光灯……
而且一眼望去，衣香鬓影、花枝招展，一大堆耳熟能详的明星。
什么李冰冰、范冰冰、高圆圆、孙楠、姜培琳、世界小姐冠军玛丽亚、苏有朋、宁静、刘烨、谢娜……
大多数都是老张那个什么“美女明星”登山队的成员。
隋波一下子就想起了前世时，老张鼎鼎大名的“夜夜笙歌”。
当时曾经有媒体这样形容老张：
“他就像菲茨杰拉德UU小说的盖茨比，上山下海，拥有豪宅和游艇，稠人广坐，夜夜笙歌，搜狐大楼的玻璃外墙足以反射出100个太阳的光辉。”
后世曾经有个段子，就是说老张当时的“堕落”：
有一次，老张深夜约老马出来酒吧喝酒，结果老马还在干活儿。12点之后，老马才匆匆赶来待了半个小时，又匆匆赶回去工作。
张朝阳甚至还埋怨老马：“干嘛呢，我们的party都快结束了！”
唉，想想老张前世后来在这种生活中，反而变得不快乐，多年抑郁，公司也掉队了。
曾经的一代“互联网教父”，变成了落寞的落伍者，甚至还被很多人拿来做反面教材。
隋波忽然有些心生不忍。
不得不说，老张是个好人。性格很好，为人也比较讲情义。
隋波前世在搜狐待过一段时间，虽然和龚宇接触多一些，没怎么接触过“**oss”，但毕竟有过一段香火情。
更别说这一世，他和老丁也算是隋波在圈内仅有的朋友了。
隋波觉得，还是应该尽一分朋友之义。
搜狐乔迁大喜的日子，隋波也不好败坏老张的兴致。
当下也笑呵呵的过去，和他握手祝贺。
以隋波现在在业界的地位和身份，这种场合，真不是一般交情能请来他的。
看到隋波真的能来，老张大喜，顿时觉得在一帮朋友面前，大有面子！
当下欣喜的给隋波介绍这些明星，还连连举杯劝酒……
隋波现在的心态，哪能适应这种场合啊！
勉强应酬着喝了两杯，待了半个多小时，就告辞离开。
临走时，他专门拉着老张走到一边。
苦口婆心的劝道：
“charles，我当你是朋友，所以话可能说的重一点。
作秀、品牌营销，这些都可以，但是千万不能舍本逐末，这些不能变成你的生活和追求……
别忘了，你是个企业家！公司、业务，才是你的根本！
我不想看到有一天，搜狐掉队了……
也不想看到，你在这种夜夜笙歌的环境里，变得堕落和浮躁。
我先走了。
如果你能听进去我的话，改天在京城俱乐部，我再请你喝酒……”
看着隋波在保镖的簇拥下，走进电梯。
张朝阳默然站在当场，良久没有做声……
第二百八十八章 盛大盒子？
应该说，搜狐现在手中的牌面不差。
尤其是前世时，在今年底，搜狐成为帝都08年奥运会赞助商。
可以说达到了老张事业的高光时刻。
而后，老张也曾振奋了一段时间，搜狗、畅游、搜狐博客、搜狐视频等新业务，也都做的不错。
可惜，没有一个业务能够做到行业领先……
在赢家通吃的互联网江湖中，不能做第一，至少也必须是老二，否则只能是越混越差。
再加上他忽然从极度“纸醉金迷”的生活中，感到了无尽的空虚和寂寞。
抑郁了……
几乎不再去公司，完全把公司的运营管理，交给了联席总裁余楚媛和王昕，以及coo龚宇。
搜狐失去了创始人这个主心骨，自然也就失去了内在的精神驱动和斗志。
从此逐渐没落。
现在搜狐对于星河集团而言，已经算不上竞争对手了——差距太大。
隋波还是希望，能够拉老张一把……
至少别让他抑郁掉队了。
好歹和老丁一样，能一直跟在第一阵营里。
再怎么说，老张也是中国互联网的“上古三大巨头”之一，一代风云人物啊！
现在星河的竞争对手已经太多了……
搜狐和网易的业务，虽然也和星河系有一定竞争。
但因为大老板的私交甚笃，从大的阵营来看，还算是“友善中立”，是星河的潜在盟友行列。
现在微软中国、阿里、google中国、必应、盛大等公司，隐约间形成了松散的“反星河联盟”。
隋波觉得，也应该拉上更多的公司，加入自己这边……
比如搜狐，
老张既然在娱乐圈和时尚方面有资源，搜狐视频是可以主推的。
当年搜狐视频也是以美剧和自制剧的特色，在众多视频网站中独树一帜。
等美国那边的版权合作谈下来，隋波可以把一些美剧的资源共享给搜狐，并且让老张主打自制网剧，也许能抓住一波风口；
老丁的网易那边，看能不能让点利，把网易拉入易迅的“游戏开放运营平台”。
这样强强联手，游戏市场基本上就稳了。
再加上星河旗下各公司“开放平台”聚拢的大量中小创业公司、鹏波资本投资的那些公司。
星河系的外围生态阵营，也是很强大的。
通过搜狐老张这件事，
隋波又重新梳理了一下国内目前互联网市场的现状。
虽然移动互联网布局很重要，
但至少近四、五年，还是要保证，星河集团在国内互联网产业的主导地位不动摇才行。
隋波现在已经不从业务层面，来考虑战略问题了。
他想的是全局，是尽量整合国内互联网产业，避免内耗，为将来的出海竞争做准备。
美国那些独角兽公司再牛逼，也是人家的……
在国内多扶持出几家独角兽，不是更有成就感？
…………
进入10月，国内外互联网市场上，新闻不断。
美国方面，
首先是dubleclick的竞购，落下帷幕。
在google把报价提升到31亿美元的高价后，微软、雅虎先后放弃，选择了退出竞购。
不过，这笔并购交易也受到了外界众多的反对声。
人们普遍认为，收购doubleclick之后，google对网络广告市场的垄断将进一步加剧。
美国联邦贸易委员会(ftc)已经就此次交易，展开了反垄断调查；
欧盟委员会（european ission）也宣布，将向google客户和竞争对手发放调查问卷，征询意见，并进行严格的调查。
aol的竞购，也进入最后的阶段。
微软提出的aol和msn共同建立“合资公司”的方案，被时代华纳董事会否决。
这也就意味着，微软也退出了aol的竞购。
时代华纳宣称，正在和google以及百度，进一步深入谈判。
董事会将会在不晚于10月15日，最终对百度和google的“并购方案”进行表决。
由于隋波已经回国。
而张奕为首的星河系团队，近期又在忙于和一众传媒公司进行版权方面的谈判。
媒体和华尔街分析师都认为，
在竞购aol的交易中，google已经占据了优势。
百度已经收购了youtube，也达到了借着竞购aol，和背后的时代华纳达成合作的目的。
隋波应该已经满意目前的结果……
谁知道，一周之后，
最终消息传出，却让所有分析人士大跌眼镜！
10月15日晚间，
百度和时代华纳旗下的aol部门正式对外宣布，双方将建立搜索、广告及内容合作伙伴关系。
这一声明，标志着google竞购aol彻底失败！
根据双方达成的协议：
百度将以2亿美元现金+6%百度股票+10%youtube股份，总价值21亿美元的价格，收购aol 10%的股份。
根据协议中百度的出价，aol的总价值达到约210亿美元。
这也为时代华纳选择分拆或部分出售互联网部门，确定了一个重要基准。
协议要求：
aol在网站中采用百度搜索技术服务，并对百度开放更多网站，其中包括将aol的付费视频服务加入到百度视频搜索服务中。
百度和aol还表示，在特定条件下，将实现qtalk同aim之间的互通。
随后，百度在提交给sec的文件中表示，
百度向时代华纳aol部门投资2亿美元并发行新股后，
将促进aol部门于2008年进行一次首次公开募股(ipo)活动，从而进一步加强双方在网络广告业务领域的合作关系。
该文件还提供了aol-baidu交易条款的更多详情。
文件显示，尽管百度只拥有aol的10%的股份，但它保留要求aol从2007年10月起进行一次ipo的权利。
届时如果时代华纳没有此意愿，则可依照市场估价回购百度在aol中的股份。
这一消息公布后，
当日百度股价立刻大涨3.5%，google股价则大幅下挫5.68%！
时代华纳和aol最终选择了百度，放弃了google……
这就意味着，
google一下失去了来自aol，高达12%的销售收入；并失去了来自aol接近3.5%的美国本土搜索市场份额！
这对google而言，无疑是一个巨大的打击！
而对于百度而言，
只花费了2亿美元、价值18亿美元的6%股份和价值不到1亿美元的youtube10%股份，就换到了aol10%的股权。
以及和aol搜索引擎技术合作，所带来的每年高达数亿美元的广告收入！
百度在美国搜索引擎市场份额，也从之前的2%，攀升到了6%左右。
更不用说通过这次合作，
百度以及其背后隋波控制的星河集团，还达成了和时代华纳一揽子的版权、内容合作计划。
这一计划覆盖了百度、youtube、facebook等诸多知名互联网平台。
收获极大！
而对于时代华纳来说，
aol互联网业务获得了210亿美元的估值，同时依然能够持有绝大部分的aol股份。
2亿美元现金倒是小事……
可是无论是6%的百度股份，还是10%的youtube股份，都是优质资产！
就在消息发布后，短短几个交易日里，
受到此消息影响的百度的股价，就上涨了接近20%。
时代华纳这笔交易的浮盈，已经高达3.6亿美元了……
google的确很好，但是又不愿给出股份，光是现金的话，时代华纳又不缺钱！
双方都认为，这笔交易和达成的合作，是双赢的选择！
隋波在国内遥控，
指挥了谈判最后阶段的博弈，并最终拍板。
其中唯一一个纠缠很久的条款，就是aol方面希望三年后ipo，也就是2008年10月。
但隋波坚持要求2年时间！
开什么玩笑，08年10月的时候，股市跌成什么样子了？
让时代华纳用当时的市场价回购，那不是血亏？
而这一点上，隋波的意见也获得了时代华纳大股东卡尔伊坎的支持。
aol如果能够早一点上市，卡尔持有的股份，也可以升值……
看似最弱小的百度，却最终打败了微软、google、雅虎等巨头，赢得了aol竞购“四国大战”的胜利。
这个结果震惊了中美互联网业界，也登上了美国众多主流媒体的头条！
无形中，这次的竞购成功案例，
又一次为隋波“战略大师”、“多谋善断”的人设，增加了一层光环……
很多分析人士，详尽的分析了在此次aol竞购过程中，隋波的一系列举措：
刚参与aol竞购的时候，
相比已经加入战团的三大巨头，百度本来就像一个陪跑的，没有人相信百度能够成功……
但是隋波却利用时代华纳股东和董事会，利益诉求有分歧的微小机会，提出了极富诱惑力的“换股”方案。
正是这一点，奠定了最终百度胜出的基础……
同时，百度忽然宣布收购dubleclick。
这直接触动了微软、雅虎、google等竞争对手在网络广告方向的核心利益。
从而拉几家巨头入局参与竞购，“调虎离山”，另辟战场。
不要小看这一招，
无论aol还是dubleclick的竞购，都不是小项目。
即使像google这样现金储备丰厚的巨头，也需要综合来考虑，公司运营发展和投资并购之间的资金投入比例……
此外，同时开展两场竞购谈判，也增加了竞争对手在精力、资源的投入和时间成本，分散了对手的注意力。
这时，他又调转枪头，突然收购了youtube。
在抢先收购了最大的视频网站的同时，也为和时代华纳进一步在视频、版权等领域合作，增加了筹码。
并最终，以百度和youtube两个成长性极强的公司股权为筹码，获得了竞购的胜利！
步步为营，计谋百出。
隋波果然是“弈棋大师”啊！
看到这样的分析，隋波都不由苦笑……
我自己都没想那么多好吗？！
…………
国内方面，进入10月也是新状况不断：
首先是盛大老陈。
盛大上市之后，他终于有了资本，也准备一展其“战略能力”。
老陈的雄心很大，他一直都觉得，自己并不比隋波的战略眼光差！
对隋波给易迅制定的“互动娱乐”战略……
老陈深感“於我心有戚戚焉”的同时，又觉得隋波想的还是“太小”了，魄力不足！
上市之后，老陈也准备对盛大的游戏业务，进行战略转型。
虽然没有因为前世《传奇》的影响，被“万众唾骂”。
但他从内心深处，始终并不觉得游戏是个“大生意”，逼格太低了……
他从来没有认为过自己的命运中只有网游，更多的想要整个社会承认他的价值！
于是，老陈经过一番深思熟虑后，提出了盛大的“数字家庭战略”。
所谓“数字家庭战略”，
是以盛大盒子为核心，涉及个人电脑、电视、手机、电影、音乐、游戏、广告、预付费和电子商务九个方面。
他认为，“数字家庭”是将通信、娱乐、互联网相融合的产物，也是未来的发展方向。
盛大要从一个单一的大型游戏供应商，变成一个集成大型游戏、休闲游戏、电影、音乐以及其他互动内容的综合供应商。
而这种内容的改变会带来用户构成的变化：
由20岁上下的年轻人，变成了7岁到70岁的主力大众；
上网场所会由网吧变成家庭客厅；显示终端会由电脑屏幕放大到电视机屏幕；商业模式会由订阅费扩展到广告加增值服务收费……
盛大可以通过打造软硬件的运营平台，做多方盈利的产业链的领导者！
以在内容上合作，在硬件与渠道上进行捆绑推广的方式，
使用户的娱乐中心从pc转移到电视上来，而盛大通过提供“盒子”来解决这些技术问题。
针对家庭用户推出多元化的产品服务，包括电影、音乐、游戏、在线购物、生活时尚以及在线教育等等。
为此，盛大和英特尔合作，共同推出综合平台产品盛大易宝（ez pod）；
并先后和48家内容服务提供商，签订了内容合作协议……
如影视类内容服务商：新华电信、美影厂、prcdirect、华体网、五洲宽频、炎黄互动、九洲梦网、炫动卡通等；
音乐、游戏类内容服务商：归海、环球、ubi、中科院自动化所、必应、苹果、taito、konami等；
财经、购物类内容服务商：证券之星、一淘、东方cj、东方上证、卓越、tvsn、麦考林、第一理财网、深圳证券交易所等；
城市生活类内容服务商：通力、e-long、中演票务、上海中心气象台、上海旅游网、凯图科技、搜房资讯、51票、中国鲜花网、柯达、新联等；
及教育、招聘类内容服务商：新东方在线、中宽信息、幻维数码、中华英才网、智联招聘等。
老陈在这个过程中，
充分发挥了其多年积累的人脉资源，和合纵连横的手段。
他宣称：“用户需求将推动软件、硬件、内容、网络和服务的融合，这将为中国的互动娱乐业创造跳跃发展的机会！”
老陈的真实意图，其实是以盛大盒子为支点，打造一个“网上迪斯尼”！
只是，虽然老陈信心百倍。
但外界却似乎并不怎么买账……
在很多人看来，
这不就是当年微软那个著名的失败案例，“维纳斯计划”吗？
当隋波看到这个消息之后，也只能是长叹一声……
老陈果然还是走出了这一步。
他的战略都没错，可惜的一点是，政策现在不支持啊！
超前无所谓，天才还是疯子，要看具体的操作。
但是，在中国的大环境下，想和政策对着干，甚至去推动政策的改变……
隋波只能说一句：
不作死，就不会死啊！
第二百八十九章 最后一块拼图
盛大“盒子战略”的失败，
最核心的原因，自然是因为盛大在没有政策许可的前提下，去动了iptv这块广电的奶酪。
但实际上，
却是在2005年这个时间点，无论天时、地利、人和，都还不具备发展类似“数字家庭战略”的条件！
天时：政策不允许！
消费电子和pc、电视的融合，除了技术还不够成熟外。背后牵扯的，更是三网融合这个国家级战略！
实现是个非常漫长的过程，现在太超前了……
地利：技术和产业链不完善。
盛大在盒子项目上，实际上是以硬件为载体，来撬动整个产业链。
但盛大虽然广泛对外合作，但更多是横向的内容合作，缺乏上下游产业链条的积累和布局，更没有让整个产业链条，都围绕盛大盒子形成一个生态圈。
就像后来小米搞智能家居战略，其实本质上也是“数字家庭”。
但小米就是以手机、智能硬件和iot平台为核心。
上下游扩充了大量的生态体系的产品。
从路由器、机顶盒、电视，到插线板、笔记本、摄像头、智能音箱……，从而形成了一整套“全家桶”式的解决方案。
人和：盛大内部，除了老陈自己之外，其他高管都对这一战略心存疑惑……
据说，当时盛大总裁唐骏和他弟弟小陈，就都明确反对，还跟他拍了桌子。
只是因为老陈的权威，以及盛大的管理体制，延续的还是他在政府部门的那一套，大家都是敢怒不敢言而已。
本来隋波还有点奇怪，
按说，前世老陈搞这个“盒子战略”，还可以理解为他成为“首富”之后，有点膨胀了。
可现在，他既没有《传奇》的辉煌，也没有“首富”的光环……
他咋还“叶子这么潮呢？”（兰州方言，形容胆子大）。
后来再一想，
嗨，可能还有一点，是隋波的“锅”！
他提前给易迅整出了个“互动娱乐战略”。
这正中老陈下怀，他觉得这和他的“数字家庭”战略思想，是相通的……
隋波都开始搞这个了……，老陈胆子也大了，英雄所见略同嘛！
却没仔细分析，两者间不同的点。
隋波搞的互动娱乐战略，本质上仅仅利用易迅庞大的用户数，实现互联网内容的聚和，是一种互联网商业模式。
其核心价值在于：
在互联网用户快速增长和带宽发展的大环境下，整合网络文化内容，实现对传统内容传播渠道的变革。
为用户带来更多互动娱乐内容的选择，和便捷流畅的观看体验。
而并没有涉及硬件和电视。
更没有想着去抢占客厅，触碰广电的红线！
恰恰是这个不同的点上，规避了最大的风险！
第二个原因，就是国家近两年在大力推动“文化产业体制改革”。
这也是隋波提出“互动娱乐战略”的大背景，政策基础。
但老陈，应该是在判断上发生了失误。
他很可能是判断，广电领域的体制改革，也会很快开展……，怎么可能？
最后一个原因，
就是老陈本人，有超越现实的雄心。
只可惜，他的这种雄心，凌驾于团队发展的需要之上，也完全不考虑市场情况和用户的感受，又在时机不成熟的时候，去触碰敏感和高风险的领域……
所以说，雄心是一个创业家所应该有的。
但要想完成商业领袖的跨越，克制自己雄心（特别是这个雄心，与团队和市场不符的时候）却是一门必修课。
…………
隋波对老陈这一世，依然因为各种各样的原因，走上了一条注定失败的老路。
颇有些感慨命运之奇妙，唏嘘了一阵后。
也因为这件事，想到了易迅的业务布局。
虽然隋波也知道，
以小马哥的谨慎，肯定不会在没有考虑清楚，没有和隋波沟通，经过合伙人会议讨论之前，轻易调整早已定好的战略。
但盛大现在这个所谓的“数字家庭战略”，声势搞的这么大……
他也想听听小马哥的想法。
正好，深市所在的珠三角，特别是深莞惠区域，是中国消费电子、手机制造最大的产业基地。
隋波接下来要做智能手机的布局，也需要过去考察一下。
对老陈的“盒子战略”他没什么兴趣。
但是智能手机布局，现在已经必须要提上日程了。
芯片设计、制造这方面，
通过建立紫薇半导体，收购s.ami；投资中芯国际和中微半导体。
隋波已经基本完成了前期的布局；
操作系统这方面，
硅谷那边android研发顺利；
国内的操作系统方面，要想完全自主研发，必须从最源头的linux入手。
现在国产linux操作系统研发，最知名的五家公司：拓林思、xteam（冲浪）、蓝点、中软、红旗。
-xteam（冲浪）01年在香港创业板上市。
之前在做服务器，去年冲浪和帝都控股和帝都发展旗下的软件业务进行了重组。
现在重点在做linux在服务器、嵌入式平台以及行业应用。
-蓝点曾在99年在纳斯达克上市。
不过经历过互联网泡沫的股灾后，三剑客邓煜(devin)、李凌(hahalee)、廖生苗(samuel)放弃了服务器方向，现在改做网络防火墙产品……
-中科红旗，则因为“旗手”孙玉芳去世，有点四散飘零、摇摇欲坠之感。
-拓林思也已经转向了企业级操作系统和服务器方向。
-只有中软作为国家队，在政府补贴下，还在继续着桌面操作系统的研发……
所以，在隋波的建议下，
倪院士现在正在想办法，希望能把红旗linux团队中的核心人员，招揽到天工科技，继续进行自主操作系统的研发。
再加上周杰那边，也一直在努力到处招募技术人才。
像国内linux领域一些著名的牛人：
如章文嵩（国防科技大博士，著名的linux集群项目—lvs(linux virtual server，linux虚拟服务器开源软件创始人）；
苏哲（94水木物理系，国际项目smartbootmanager，智能启动管理器原创者）；
马军（turbolinux公司研发工程师，uni的原创作者之一）；
陈渝（水木计算机系副教授，嵌入式开源软件项目“skyeye硬件仿真平台”发起人，资深嵌入式专家，研究方向是操作系统、并行计算、普适计算等）……
一大批顶尖的linux技术专家，都被周杰挖到了天工科技！
自主研发操作系统的团队，也组建的差不多了……
所以，隋波的移动互联网布局，就剩下最后一块拼图了。
智能手机！
要搞手机，就离不开珠三角的手机产业链……
由于身处改革开放最前沿的原因，
从1988年，富士康在深圳宝安建立了第一座大陆工厂，后续台湾、香港的电子产业纷纷转移至此。
由于产业链的汇聚和规模效应。
珠三角就这样，成为了当时中国手机制造的中心。
隋波想要搞智能手机，珠三角这里就是最适合的地方。
人才储备、完整的产业链一应俱全！
手机研发也是系统工程：
要通过整合原理图设计、电路板（pcb）设计、人机界面（mmi）设计、用户界面（ui）设计、应用软件集成、工业（id）设计、结构设计以及相关元器件活动，最终形成手机设计的完成方案。
这其中每一个环节，都需要专业的人才。
国内现在的手机研发公司就有中电赛龙、德信无线、经纬、九鼎、龙旗、禹华、毅仁（e28）、希姆通（sim）、闻泰、飞图等。
这些公司除了一部分在中关村之外，大部分都在珠三角地区。
这是人才方面。
产业链方面就更不用说了，
现在国内的电子信息产品，大多都是“弯弯接单、香港押汇、珠江三角洲制造”的模式。
大量的手机及零配件厂商在珠三角一带聚集，方案设计公司、手机厂商、零配件厂商齐备。
不过，这个时候整个珠三角的手机产业链，还都非常“低端”。
这是因为，去年联发科研制出将主板、芯片、通信模块、系统软件集成在一起的手机芯片，并提供名为“交钥匙”（turn key）的手机一站式解决方案。
这一下激发了中国特色“山寨机”的横空出世……
当一款热卖机型出现在市面上时，“山寨机”厂商就按照这款手机直接设计样机，快速下厂，直接投入渠道，整个过程仅仅需要1-2个月。
光是华强北附近，就有3000家左右的小型手机公司，有的专门设计电路，有的专做主板设计，有的做外观设计，还有的专做元器件，分工紧密。
而对比之下，品牌企业推出一款产品的周期，大约在半年至一年左右。
这种情况下，除了华为、中兴等自主研发的手机厂商之外，
珠三角这边绝大多数手机制造厂商，都“转型”成了山寨机……
所以，隋波要想搞自有品牌的“高端智能手机”。
可能还需要在这些“山寨机”厂商的基础上，彻底“回炉”，重造打造出一个新的产业链来。
好在无论是熟练工人、研发设计团队、厂房生产线……，这些基础的东西，这里一应俱全。
最重要的是，从富士康，到三星、松下、索尼、lg等产业巨头，都在珠三角设立了制造基地。
这才是隋波最看重的地方。
一个智能手机的产业链有多长？
简单划分一下，就包括：
整机组装代工，芯片（基带、cpu、存储）、射频/天线、显示屏（触控屏、触控屏玻璃、显示屏）、背光模组、摄像头（图像传感器、镜头、马达、摄像头模组）、指纹识别模组、触控（触控芯片、触控模组、触控马达、触控薄膜）、电声器件/连接器、电池、电路板（fpc/pcb）、外壳/结构件、电子元器件、散热模块……
需要数十、上百家的上下游供应链厂商和合作厂商。
就算掌握了核心的芯片和操作系统。
想要造手机，还是必须要有这些配件模组的上游厂商供货，需要富士康这样的代工厂进行整机组装……
所以，前世雷教主刚开始做小米的时候，最困难的不是手机的研发。
而是怎么打动这些上游的供应商，拿到足够的份额给小米供货！
这就必须要有一支非常专业的团队。
所以，隋波打算过来看看。
这边有没有合适的厂商，投资或是收购，都是比较快的方法。
雷教主那种从头挖人的方法，也不是不好。
只是太慢了……
第二百九十章 收购选择
深圳，下午，观澜湖高尔夫球场。
清脆的“砰”一声，隋波一个标准的挥杆击球……
眼看着空中球的飞行轨迹，他回头兴致勃勃的对小马哥、张小龙等人笑道：“哈，这个球，我感觉能抓个小鸟！”
他身后周围的小马哥、周杰、张小龙、左清泉等人，对视，无语。
5杆洞，偶尔遇到个小鸟球，很难吗？
不过以你的技术，还真够呛！
也不看看前面几个洞，你的杆数都超了多少了！
不过**oss兴致高，那就随他怎么说了呗……
隋波今天一身卡拉威（callaway）高球的装备齐全：高球帽、纯白色的polo衫、浅蓝色球裤，白底蓝条纹球鞋……，显得年轻而时尚。
这些衣服，都是左清泉在美国的时候给他买的，一下就买了几百件。
够他一年到头，天天打高尔夫穿的……
隋波还把polo衫的领子竖起来，防止晒伤。
幸亏这时候内地偶像剧《奋斗》还没有播出，t恤竖起领子的装扮，还没有被网友吐槽“装逼”、“low”……
隋波随手将球杆递给身后的球童，和小马哥等人并排，边走边说。
“pony，你没事也要多运动运动，坐在电脑跟前时间长了，腰椎容易受伤……
要向allen多学习，你看他经常运动，身体就很好！”
他记得前世时，
小马哥就因为腰椎间盘突出，做过两次手术，还曾因腰疼缺席过两会。
而张小龙则是体育达人，网球、高球、卡丁车，样样精通。
前世时，张小龙还曾和李昊桐在欧巡赛-登喜路林克斯锦标赛，职业-业余配对赛中（职业球手与业余球手搭档的比赛）夺冠。
成为第一个在世界顶尖高尔夫巡回赛，职业-业余配对赛上获胜的中国组合……
堪称是“大神”级的业余高尔夫球手！
小马哥点头笑笑。
隋波也就是随口叮嘱几句，接着就说起了正题：
“易迅现在的策略是对的！不用在意微软msn怎么做，按照我们自己的节奏走。
现在最重要的是要把内容生态整合好，核心的社交和游戏业务，保持住现有的市场份额。
至于盛大和巨人推行的游戏免费……，我觉得要分情况。
有时候，免费的才是更贵的！
免费游戏的利润点是靠收费道具来完成的，用户不是傻子，大家都会算账的……
免费当然有好的一面，能够降低门槛，让更多的用户进来。
但是一方面会极大的破坏游戏的平衡性；另一方面也会增加很多不可控因素，用户体验会变差。
像魔兽世界、天龙八部这样，有着宏大世界观和丰富多样的团队副本、还有很多收藏、成就、任务、探索等内容的游戏，生命周期很长。
这种游戏就不适合免费。游戏的平衡性和可玩性，才是最大的卖点。
其他一些休闲类和策略游戏，倒是可以尝试。
总之，你们来衡量利弊吧……”
小马哥一边点头，一边开始琢磨，哪些游戏适合免费呢？
他本来还觉得，巨人和盛大推行的免费游戏是个行业全新的大趋势。
游戏的盈利能力，一下就拓宽了！
不过听隋波这么一说，也有一定的道理。
把游戏分成不同的类型，一部分继续按点卡的方式付费，一部分免费尝试新的商业模式。
这样的确是更保险一些……
隋波今天拉这几个人来打球，还真不是为了谈工作。
纯粹是忙里偷闲，联络一下感情。
小马哥是唯一个不是“创始团队”元老，并购过来的ceo。
两人之间的交往历史，也比较复杂……
隋波对小马哥也比宋健、周枫等人更客气一些，但是同时也更警惕。
需要不时做一些私下的沟通和交流，维系感情。
他这次过来深市，主要目的，还是智能手机的事。
……………………
关于智能手机业务，隋波之前也是考虑了许久。
他思前想后，还是觉得：
老雷从无到有，攒了一批大牛，创立小米的成功案例。
充满了偶然性……
说白了，这里面老雷这个人，才是最关键的因素！
必须要有这么一个有权威、有战略思想、有执行力的创始人，亲自投入进去，筚路蓝缕、胼手胝足，带着大家一起拼命干！
可是，隋波现在却很难做到。
他要兼顾的事情太多了……，做不到只专注搞手机一件事！
以隋波现在的声望、地位。
他当然也能和前世的雷教主一样，挖来一群大牛，可是然后呢？
必须还要有个人，来统筹全局啊……
在2005年这个时间点，
老雷还为金山的网游业务，殚精竭虑呢，也不可能把他拉过来。
一个能够创立世界级独角兽公司的优秀企业家，即使在全球范围，都是稀缺资源……
目前星河系的合伙人团队中，也没有一个能符合隋波预想中，手机业务掌门人要求的。
所以，既然小米的路径不适合。
那么，再通观全球未来的智能手机巨头公司……
几乎全部都是从早期的功能手机，通过不断的技术积累和更新迭代，发展起来的。
华为、三星，包括vivo（步步高手机），都是在功能机时代，就是老牌手机厂商；
就算苹果之前没做过手机，但是也是传统的it硬件厂商。
苹果电脑就不说了，
ipod作为数字音乐播放器，在2005年时，全球销量就超过了3000万部！
苹果也因此积累了大量消费电子产品的研发设计经验和技术专利，拥有成熟完善的产业链资源……
再看国内的oppo，同样也是从mp3转型做手机，一路做到了全球前五！
小米是“特例”，不可复制。
但其他公司的路径，则是可以复制的！
通过收购，快速的进入一个新的行业，这也是商业发展历史上，巨头公司扩张的常规操作。
这就是想定之后，隋波来珠三角考察的原因了。
而他的目标，是两家公司：oppo、酷派（coolpad）！
oppo方面，
早在去年在硅谷遇到老段的时候，他就已经做了铺垫和伏笔。
oppo现在还在做mp3、mp4。
按照前世的历史，要等到05年以后，播放器市场衰落，先是转型做液晶电视失败，然后06年底才进入手机市场，08年推出第一款a103笑脸手机。
并最终在智能手机时代，大放异彩。
说起来也有趣，
音乐播放器产业大致是在05-07年间，发生断崖式市场下滑的。
而在当时的音乐播放器行业里，佼佼者都有谁呢？
oppo、苹果、三星、纽曼、爱国者……，而他们随后的转型，也带来了不同命运：
-苹果、三星选择做了手机。
三星的主要力量是做功能机，而苹果则直接做起了智能机，iphone于2007年诞生；
-oppo、魅族，也选择了手机。
oppo转型成功，大红大紫；魅族则小红了一阵，在同样定位为“发烧用户”的小米崛起之后，就每况愈下了。
-爱国者，选择做了数码相机。
但最终这个行业被替代掉了，爱国者这个曾辉煌一时的消费电子品牌，也逐渐销声匿迹失；
-纽曼，则成为了一家“杂货店”，平板电脑、复读机、手机、移动硬盘和汽车导航仪等数码产品，纽曼都卖。最后也逐渐淡出了历史舞台。
在隋波前世，网上曾有个段子：
问：本世纪最伟大的发明是什么？
答：手机！
因为手机干掉了电视机、电脑、手表、座机、照相机、收音机、手电筒、镜子、报纸、游戏机、钱包、挂历、银行卡。
还会干掉眼睛、颈椎、健康、婚姻、传统礼节、下一代……
虽然这只是个段子。
但从商业领域来看，事实还真是这么残酷！
这就是科技发展，给人类的社会、经济结构和生活方式，所带来的巨大改变……
时代的大洪流呼啸而至时，无论是谁，都无法身免！
所以，oppo是隋波第一个想到的收购目标。
隋波最看重的，就是oppo以陈明永为首的团队。
从前世的历史就可以看出，这个团队独有的超强战斗力和执行力，在产品设计、营销推广、渠道控制方面都是出类拔萃。
当然，也不是没有弊端……
一个就是，这个团队的核心虽然是陈明永，但精神领袖依然是远在硅谷的老段。
如果想把oppo并购进来……
怎么整合公司文化，消除老段的影响力，是个非常麻烦的事。
另一个就是，oppo现在并没有做手机的经验。
在前世，07年苹果就推出iphone了，而08年oppo才推出第一款功能机……。
就算现在有了隋波的出现，可以让oppo不走弯路，直接研发智能机。
但技术积累也是一个问题。
当然，这个问题不算太大。
功能机比较简单：
上游是电子元器件，甚至包括一个集成的元器件，你可以拿过来，然后只要再做外壳、做组装，就可以通过自己的产品营销，通过自己的渠道，把这个手机推出去。
当初陈明永没有贸然做智能机，而是先从功能机入手。
也是因为，这样可以直接利用之前做mp3时，积累的产业链和成熟渠道。
做智能机为什么难度大呢？
因为智能机是一个复杂价值网竞争：
除了需要电子元器件以外，还要在操作系统、产品设计、软件、平台、制造等各个环节，有非常好的合作伙伴。
当时的oppo，根本不具备这些资源……
这也是陈明永审时度势，在那个时间点上，非常明智的一种决策。
但是这些资源，现在隋波都有啊！
所以，收购oppo之后，直接上智能机项目的研发，也是可以解决的。
当然，任何时候都不能把鸡蛋，放在一个篮子里。
除了oppo之外，
隋波还有另一个选择——酷派（coolpad）！
在隋波前世，酷派虽然最终没落了。
但在很长一段时间内，都是国内手机领域的龙头企业之一！
“中华联酷”，曾经就是智能机初期，国内手机品牌的旗帜。
隋波之所以把酷派，列为收购目标之一。
也是因为，他在仔细了解了目前国内手机厂商的现状后。
意外的发现：酷派，目前居然是最符合他要求的一家公司……
1993年，郭德英创办酷派，公司名叫宇龙通信公司。
其主要业务包括bp机、信号基站等硬件的研发销售，同时为企业提供呼叫中心解决方案。
1999年，酷派正式进入手持终端领域，开发基于寻呼网的pda产品。
推出了中国第一部无线pda，酷派333。这为酷派日后进军智能手机领域，积累了经验。
2000年，郭德英受到黑莓手机影响，决定转型做手机制造商。
由于另辟蹊径瞄准中高端市场，先后推出了售价超过5000元的酷派手机，两年就击败了摩托罗拉成为国产第一品牌，并且在2004年成功赴港上市（借壳）。
此后三年，酷派基于windows ce平台，又凭借“双待机”和“3g定制”两项核心技术，迅速成长为行业标杆。
在这个阶段，酷派最令人惊讶的，就是在研发上的奋发进取！
2003年，酷派推出第一款cdma/1x彩屏智能手写手机688，搭载linux操作系统，3.5英寸的“巨屏”在当时十分抢眼。
2004年，推出首款世界风智能双模手机858，采用酷派自家的linuos(领驰)操作系统，并配备130w像素摄像头。
2005年，酷派攻克了双卡双待这一技术难题，推出了世界首款cdma/gsm双模双待手机728……
酷派的这个技术研发和产品推出的速度，简直亮瞎了隋波的眼！
酷派居然在这个时期，
是国内在智能手机领域研究最深入，商业化做的最好的手机公司！
这完全不符合，隋波前世的记忆和认知啊……
不过，数据和资料都是真实的。
隋波前世毕竟不是手机行业的业内人士。
并不知道，
这个时期的酷派，的确在业内以研发而著称，在手机相关专利方面，肩比华为中兴！
在隋波前世时，手机业内有一个著名的酷派“黄江精神”：
2009年，酷派选择放弃自有手机操作系统和windows ce平台，全面转型做基于android系统的手机。
500名工程师、200天，在东莞黄江进行封闭式攻坚研发，并最终成功。
能够跻身“中华联酷”，成为国产手机的标杆，又岂是易于之辈！
酷派的最终没落，原因很复杂。
一方面是因为太过依赖运营商定制。
在运营商逐渐削减甚至取消补贴后，又没有在互联网营销时代迅速转型，在渠道上出了大问题；
另一方面，也是创始人老郭和高层后期无心经营。
在产品、设计、研发上的投入力量都不够，酷派自身的产品质量不佳，在激烈的市场竞争中，缺乏竞争力。
第三，急病乱投医。
先是和360联合，后来又接受乐视注资，甚至让乐视成为了单一大股东。
本来是想“拥抱互联网”，进行战略转型……
没想到却眼瞎，上了“下周回国”快沉的船，结果受到牵连。
创始人老郭套现走人，老贾也套现走人，只剩下酷派不断亏损，彻底一蹶不振……
但凡当初酷派能坚持和360合作，做好“大神”子品牌和奇酷手机。
虽然不一定能重新崛起，但也不至于结局这么惨……
商业世界就是这么残酷。
选择错误，就是个死字！
不过，这些都是前世的事情了，现在不是还没发生嘛！
至少现在的酷派，基本面还是非常不错的：技术研发实力出色，供应链也完善，团队的战斗力和执行力也不错。
所以隋波也觉得，可以将酷派列入备选目标中。
而且，相比oppo，收购酷派会相对容易一些……
因为，酷派是一家上市公司！
2004年12月9日，酷派（宇龙通信）借壳中国无线（）在香港主板上市。
从公司财报来看：
2001年、2002年，来自电信运营商的收入占比分别为99.3%和93.7%。
2003年起，2c业务异军突起，打头阵的小灵通当年取得8925万元营收，占总收入的55.3%。
智能机则在2004年爆发，前五个月营收4625万，占总营收的54.9%。
2004年?2005年，智能机营收占比分别为92％和94%。
然而此时深圳宇龙还未获得gsm、cdma手机生产牌照，所销手机来自贴牌生产厂。
截止6月底，
公司收入人民币1.72亿元，较去年同期增长68.9%。其中智能手机收入占总收入的93%，使得公司毛利率增至37.2%。纯利润3260万港元。
目前中国无线（宇龙通信）的股价为1.14港元。
中国无线的总股本为496，690，590股，第一大股东data dreamland持有上市公司总股本的56.86%。
大股东最终的权益归属一个由汇丰(hsbc)管理、以创始人郭德英家族为受益人的信托计划。
换言之，只要拿下老郭的股份，酷派就直接易主。
而老郭现在手里的这些股份，市值才3.24亿港元！
相比隋波之前在美国时，
动辄都是几亿、几十亿美元的并购案，酷派便宜的有点令人惊讶……
所以，隋波现在需要做的，就是到oppo和酷派两家公司去考察一下。
最终决定，选择收购其中的一家。
并将其并入新设立的“飞天移动通信”公司。
完成星河系对智能手机项目的前期布局！
………………
第二百九十一章 大棋局！
清晨，
华侨城波托菲诺小镇，纯水岸。
燕栖湖畔，一栋临湖的独栋别墅中。
隋波正坐在二层露台的藤椅上，一边呼吸着早晨清新的空气，一边翻看着手中的资料。
一阵脚步声从身后响起，左清泉端着一盘丰盛的早餐，走了过来。
把早餐放在旁边的铁艺圆桌上，
她侧身斜坐在藤椅扶手上，伸手揽住隋波的脖子，笑问：
“怎么刚起来就又看文件了？
吃点东西吧，今天的早餐，可都是我亲自下厨做的哦！”
隋波放下手中的资料，微笑拍了拍环在颈间的玉腕：“小心点，这个椅子不结实，别摔着了……”
左清泉反应也快，立刻嗔道：“我哪有那么重！最近我都减到80斤了……”
她个子高，所以平时格外注意保持身材，
隋波哈哈大笑，顿时觉得早晨的心情也愉快了几分。
热豆浆、煎蛋、一小碗牛肉面、面包、蔬菜沙拉、水果拼盘……
这些年来，小左同学早已摸清楚的他的口味，这一份中西合璧的早餐，就是他的最爱。
隋波前世身体不好，这一世就格外注意。
早餐，是一定好吃好的。
这栋别墅位置非常隐蔽，和小区其他楼宇都远远隔湖分离。
还有一个1000多平米，郁郁葱葱种满了树木花草的私家花园，湖边还有私人码头，也不虞被外人看到。
两人就坐在露台上，一边吃早餐，一边商议起今天的行程安排来。
左清泉现在虽然职位是高级副总裁，主管星河集团所有的公关、行政。
但实际上具体的工作，都是副总裁崔倩在负责。
她的真正工作职能，就是隋波的“大秘”。
“一会9点的时候，张轩会过来，跟你汇报易趣华南分公司的工作。
他和广东这边大多数的手机、消费电子厂商因为采购的关系，都非常熟悉。
这次你想考察这边的厂商，他后面也会全程陪同；
周杰上午约了水木深圳研究院，电子信息技术研究所的几个教授谈项目合作，估计要中午才能过来；
酷派总部就在南山产业园的酷派信息港，过去倒是很方便。
不过酷派的郭总现在正在日本，最快要后天，才能赶回深圳。
他也表示了歉意，希望能再约你的时间，到时他会和主要高管团队一起接待我们。
不过，酷派的研发中心和工厂，都在东莞寮步镇的松山湖科技产业园。
正好oppo的总部也在东莞长安镇。
我们要是先去oppo的话……
完事了也可以顺便过去，看看酷派的研发中心——我知道你对他们的研发这块最重视。
oppo那边，陈明永正好这几天都在公司。
我约了下午2点，咱们过去拜访oppo，参观考察，并和oppo团队举行会谈。
对了，市府办那边听说你来了，想了解一下你的行程是否方便，许老板希望能和你见个面。”
隋波听到这里，当即打断了她的话：
“告诉他们，这次我过来就是纯粹的私人事务，今天就要去东莞，回来很快就要去香港。
时间不便，以后有机会，再去市府专程拜访。
清泉，以后和官方接触的原则就是……
除了帝都那些主管部门的业务交流和座谈之外。
各地政府，除非已经确定的，大的战略合作和投资项目的谈判和签约，其他的私下交往，能少则少，尽量避免。”
左清泉看着他表情严肃的样子，不觉嫣然一笑：
“知道啦，我会处理好的。你知道，这方面我最拿手的。”
心下倒是对隋波的这种谨慎非常赞赏。
家学渊源、颇具政治智慧的她，深知隋波现在的身份特殊，可谓是处于风口浪尖，众目睽睽之下。
她其实已经在这方面，悄然替隋波解决了很多类似的邀约和问题。
这次要不是看隋波对珠三角这边的手机项目，这么重视，想着可能需要官方的支持……
她也不会提这么一句。
当下转过话题，左清泉继续和他介绍各方面的情况。
作为“大秘”，
左清泉当然不会只负责行程安排这种小事，她很多时候都是隋波的“随身智囊”。
隋波的注意力，都放在思考集团那些大的战略布局上。
像什么外界、内部的各种新闻、信息的搜集、汇总和整理，都是左清泉在做。
她下面的星河集团ceo助理室，现在已经有了二十几个女孩。
都是左清泉精挑细选，从帝大、水木，甚至是耶鲁、哈佛等顶尖高校，mba毕业的高材生。
这些女孩分为“调查组”、“企划组”、“秘书组”、“公关组”四个小组。
主要职责，就是为隋波提供情报收集和分析、企划、日常事务管理等辅助功能：
“调查组”负责搜集和分析国内外各地的政策、新闻、行业信息，竞争对手经营动态等情报；
“企划组”负责汇总和整理星河集团内部的所有文件、信息。
其中包括人事、财务、运营、业务规划、分公司等情报，并形成独立的分析报告，供隋波参考；
所有需要隋波签字的内部文件，也是这个组负责对接；
“秘书组”，才是真正负责隋波日常事务和行程安排；
“公关组”则是专门为隋波服务，负责对隋波的个人品牌和形象进行管理和塑造。
通过媒体采访、公关稿件、演讲稿撰写、舆情研究分析和控制……等等方式，来维护和打造隋波的个人品牌形象。
说白了，
左清泉亲自掌管的这个“ceo助理室”……
其实就是一个小号的“三星集团秘书室”！
助理室、组织部、监察部、张奕（cfo），
这四个部门，共同构成了隋波得以牢牢掌控住，庞大的星河集团生态体系的权力基础……
所以，从某个角度而言，
左清泉、陈永红、王强、张奕，掌管这四个部门的人。
才是隋波真正的“心腹”……
书归正传。
左清泉这时又说起了其他的事情：
她笑道：“马上11号了，胡润百富榜将要发布。
胡润给我们发来了一封传真，想确认一下他们计算的数字，你是否认可……
你猜他给你算了多少身家？”
隋波眉头微皱，摇头道：“这有什么好猜的？每次这种榜单一公布，我都头大！”
左清泉倒没有他那么烦恼，轻笑道：
“怕什么，咱们的每一分钱，都来的光明正大！
我爸也说了，你这种属于阳光下的财富，没人能说什么。
而且你做的事情，都是符合国家发展战略的、是利国利民的，高层对你看法正面就行了，其他的，你不用太担心……”
随即，她灿然笑道：
“我觉得其实你也挺厉害的！
像百度啊、新浪啊，易迅啊，这些都是网络上舆论最集中的地方……
我爸总说你深谋远虑，我现在才发现，还真是！”
隋波嘿嘿一笑。
这一点上，估计当收购新浪之后，很多人都心知肚明。
不过连国新办都没意见，其他媒体自然也明白，隋波是得到了上层支持的。
“对了，被你一打岔差点忘了……
算了，不逗你了，告诉你啊，胡润给你估算的身家是346亿美元，约2768亿人民币！
第二名黄光裕才140亿人民币……
哦，还有，陈天桥和丁磊都是100亿左右，也在前五。”
隋波也吓了一跳：“怎么这么高？”
他本来还估算，也就差不多300亿美元左右呢。
“我看了胡润估算的公式。
他除了四家上市公司（易趣、百度、易迅、新浪）的股票市值之外，还计算了你这些年套现的资金、在国内和硅谷投资那些公司的资产估值。”
隋波想了想，
算了，300亿和346亿也没什么不同，反正对于国内的老百姓来说，都是天文数字。
造成的影响是一样的……
“唉，每年这个时候都要为这件破事烦心……，有没有什么好消息？”
左清泉点点头：
“有！……我得到消息，11月中旬，总理要召开国家信息化领导小组第五次会议。
到时会审议《国家信息化发展战略（2006-2020）》，通过的可能性很大！”
隋波脸色一振，这的确是个重大好消息啊！
国家信息化发展战略的审议通过，也就意味着，从国家战略层面，将大力推动信息化进入全新阶段。
从战略目标上，将信息化视为促进经济增长的重要转变力量，通过信息化推动产业跨越式发展！
隋波当初也作为企业界代表，参与了其中一些内容的座谈讨论。
据他所知，
这次的信息化发展战略中，与星河集团相关的就有：
“推动国民经济信息化（电子商务总体环境、基础产业和基础设施）”，“电子商务行动计划”，要营造环境、完善政策，发挥企业主体作用，大力推动电子商务。
并把信息产业的定义，从原来的信息技术产业（制造业、软件业、通信业、it服务业）外，增加了信息内容产业（文化内容、新闻出版、广播电视……）。
提出了“推动文化信息化”，建设先进网络文化……
这样一来，
星河集团旗下的易趣、易迅等公司作为相关产业（电子商务、网络文化）的龙头企业，将会迎来新一轮的发展良机！
最重要的是，
这也为了他，再提供了一层坚固的“保护膜”……
隋波想了想，道：
“你帮我记一下，等忙完这边的事情，差不多也到年底了，我们今年年底的合伙人会议，放到海南开，好好商议一下，接下来集团的战略布局。
等这边的布局完成，我也该和大家透透底了……
06、07年这两年，就是我们星河最好的发展时机！
这种时代的大机遇，我们一定要抓住了！”
…………
东莞，位于广东省中南部，珠江口东岸，东江下游的珠江三角洲。
因地处广州之东，境内盛产莞草而得名。
虽然在隋波前世，因为某种原因，东莞因某个行业的“iso”标准，而闻名全国……
但实际上，东莞其实是以制造业而成名的！
改革开放以来，
东莞以不到全国万分之三的土地，创造了超过全国百分之一的工业总产值，因而被称为是广东乃至全国改革开放的一个精彩缩影，被列为全国改革开放18个典型地区之一。
东莞的制造业实力雄厚，产业体系齐全。
是全球最大的制造业基地之一，制造业总产值占规模以上工业总产值的90%以上。
也因此，获得了“世界工厂”的美誉！
其镇域产业集群化程度高，光是电子信息产业，就有：
中国电子信息产业名镇（寮步、石碣）、中国电子信息产业重镇（长安）；
从而形成了珠三角地区（东莞）国家电子信息产业基地（石龙、石碣、寮步、清溪、虎门、长安、黄江、塘厦、松山湖科技产业园、东部工业园）。
不过，由于历史原因，
东莞在改革开放初期，率先参与全球化的分工，台式电脑以及各大电子消费品的旺盛需求，使得大量企业迅速发展，积累了大量利润。
但路径依赖导致产业结构升级缓慢，产业层次始终不高。
这也直接导致了08年金融危机之后，东莞出现了大幅度的第二产业衰退。
在产业转型、腾笼换鸟的过程中，难免会有些阵痛……
东莞的“恶名”，
其实主要就是那段时期，无数工厂倒闭，大量的下岗女工流入市场，服务业从业人员迅速爆发造成的……
咳咳，这是题外话了。
总之在现在这个时间段，东莞的电子信息产业上，优势和劣势同样突出。
但无论如何，这里都是隋波进入智能手机行业，最佳的基地选择了！
在一行人驱车前往oppo总部的路上。
张轩和好久没见的王强、左清泉等人，热闹的聊着天……
隋波则坐在后座，
看着窗外疾驰而过的一片片工厂厂房，陷入了沉思。
…………
其实，星河集团是否要自己进入智能手机行业，是一个非常复杂的问题……
这牵扯到的，是未来在移动互联网时代，星河系整个生态的形态！
要是走google的开源、联盟路线，其实隋波不应该自己做智能手机……
因为这样一来，各大手机厂商对android操作系统的信任度，就会大幅下降。
大家是竞争对手，你忽然不让我用操作系统了怎么办？
你在某些地方卡脖子怎么办？
这些都是问题！
而要走苹果的闭源、自有生态路线，就必须有自己的整套硬件体系来支撑。
甚至要对抗全世界……
你怎么吸引到全球数以百万、千万计的开发者，来开发应用，适配你的操作系统？
你怎么让用户能适应你的生态？
苹果是靠着数十年来，mac在全球积累下的熟悉ios操作系统的粉丝和用户，通过电脑、手机、pad等一整套电子设备才能实现。
所以，在android是否开源、是否自己做智能机这两个问题上，隋波也是纠结了许久。
虽然自己做的话，难度非常非常大！
但他总是有点不甘心。
因为如果能够成功，那么，星河集团就将会在移动互联网时代，成为唯一一家，从最基础的底层芯片、操作系统，到硬件入口，再到移动互联网应用，全产业链覆盖的科技集团！
这将会带来无与伦比的竞争优势！
这局棋，实在是太大了……
就算隋波身为重生者，是这个世界大“bug”，但想到前路，都深感战战兢兢，如履薄冰。
第二百九十二章 成年人全要？
自从隋波在经过了游学硅谷、收购腾讯、百度上市等一系列事件，从而完成了“集齐bat”的大师级成就后。
他的视野，就开始脱离了前世，中国互联网历史的桎梏。
星河系也从那时起，开始走上了一条从未出现过的全新发展道路……
在隋波前世的历史中，
还没有任何一家互联网巨头公司，可以对标现在的星河系！
google在智能手机上受挫，连带着也没有进入更上游的芯片领域。
只是靠着adroid操作系统和几款十亿用户级的产品，在移动互联网产业的中上游，占据了一席之地。
而之后，google更是转向了未来黑科技研发，涉足生物科技、ai、无人驾驶、机器人等等。意图在未来新的科技浪潮中占据领先优势。
但其核心业务，始终依然是搜索……
苹果在硬件（iphone、ipad、iwatch）和操作系统（ios）上自成一体，但没有涉及互联网内容应用。
他的生态体系，完全是由历年总销量达15亿部iphone，所形成的庞大用户市场，所吸引的来自全球的开发者和合作方自发形成的。
苹果对这些生态合作方的控制力，其实并不强……
所以苹果的核心业务，也还是销售硬件产品。
他们的共同点，就是都拥有自己的操作系统！
所不同的，只是一个占据产业上游的硬件；一个占据了产业下游的内容和应用。
也正是围绕着这两家公司，形成前世全球移动互联网的两大“生态阵营”！
所以，
操作系统，是构建移动互联网生态的基础和门槛；
上下游的布局，才是巨头的核心竞争力。
而隋波想打通整个生态体系和产业链……，上下游通吃！
遇到的问题和难度，就不仅仅是1+1>2的问题了……
这意味着，星河系几乎和所有巨头公司都对上了！
所以，隋波还必须要思考清楚一个问题：
那就是，
到那个时候……，星河系的核心主业和基本盘，到底是什么？！
电商？搜索？社交？手机硬件？
全是重点，也就意味着没有重点！
在这种顶尖级别的巨头竞争中，
生态体系更加完善，没有明显的弱项，当然算是好事。
但同样，
没有自己的基本盘，具备独特的特长、主业的市场领先优势……
也无法自成一级，站稳脚跟！
至少要有一项主业，是具有不可替代性的！
这才是星河系的立足之基，重点……
隋波一个个的把星河系旗下的所有业务，全都分析了一圈之后。
才发现，限于全球的政经局势……
星河系现有的任何一项业务，都很难实现真正的“强势”和领先！
首先，搜索业务就很难。
这是google的命根子！
而且在pc互联网时代，google先发优势已成，已经很难追赶了……
只有等到移动互联网时代，
搜索的底层逻辑和用户习惯发生改变，通过操作系统的入口和内容信息的生态聚合，将搜索打通到众多的app的“信息孤岛”。
那时才可以通过更深厚的内容布局，来遏制google。
youbute、facebook，大量的初创公司的投资……，就是为了那个时候准备的。
电商也很难。
这是亚马逊的命根子，而且商业零售是和国计民生紧密相关的。
在国内，隋波对易趣有信心，但全球市场，尤其是美国市场，根本不用抱任何幻想……
星河系真正的优势业务，是社交！
无论是国内的易迅，还是美国的facebook、youtube、twitter，甚至linkedln……
隋波在社交领域的布局，已经非常完整了。
可以说，照目前这样的局势发展下去，星河系就是全球第一大社交平台！
但风险就在于，
社交涉及到用户信息和**，这方面太敏感了。
当星河系发展到一定规模的时候，类似微软和google曾遇到的“反垄断调查”，“被拆分”的风险非常大。
再考虑到星河系的“中国背景”，这个可能性，几乎是100%！
尽管这样，
这也勉强算是星河系的基本盘之一吧，就是不太保险……
思前想后，隋波才想明白了一件事：
那就是，星河系的真正基本盘和优势，其实只有两个字——“中国”！
星河系要参与全球竞争，就必须牢牢立足于中国市场。
依靠国家的经济和综合国力的发展，庞大的人口红利和市场增长空间，整合国内产业链，形成一个庞大的“中国产业力量”。
同时，再辅助以海外投资的资产，创新的业务形态。
从而形成星河系所独有的，全球市场竞争力！
而这也是隋波最大的优势……
以重生者的“先知”能力，在投资布局和创新模式上，世界上无人可出其右！
比如移动互联网时代，
头条的流媒体、短视频推荐算法；google的语音识别、人工智能对搜索、社交业务；云计算、大数据、共享经济对电商业务，都是颠覆性的模式。
综合分析之后，
隋波得出了最后的结论：有两件事是必须要做的……
第一，android必须开源。
哪怕那些大的国外厂商不愿意加入联盟……
但只要国内的手机厂商都加入，已经能够形成足够的产业力量了！
想想前世，华为、oppo、vivo、小米……
世界前五大手机厂商中，除了苹果和三星，都是中国手机品牌，这个阵营足够强大。
第二，全产业链布局必须完成。
这已经不是隋波自己的“妄想”了，而是分析到最深处，星河系的必然选择！
不这么做，在未来的全球竞争中，就一定会受制于人！
这是大局！
如果拿下棋来比喻：
象棋更像是具体的某一场“战役”。
最终目的是赢得某个阶段的胜利。讲究的是“战”！
象棋据传说是楚汉两军对垒时，韩信所创。
为了在一连串战斗中，占据有利的地形，行成合理的兵力、火力配置，要求在运子、兑子的过程中，有效率的利用棋子。
什么时候拱卒、什么时候走马、什么时候飞炮、什么时候出车……
什么时候兑子、什么时候弃子，攻守时机，最终或杀或和，千变万化，玄妙存乎一心。
场面会很精彩，气象森严、杀气腾腾，刀光剑影跃然而出。
但基本上，多是局部争胜，或者说阶段性的“战役”目标。
而像星河系接下来将要和google、苹果、微软等巨头公司这个级别的竞争，则更像是围棋……
讲究的是“势”！
因为巨头都是资源丰富，实力雄厚，有着各自的护城河和庞大的生态体系。
很难一举而胜。
这就需要像围棋一样，慢慢布局。
围棋据传是帝尧为了改善儿子丹朱智力，而发明的一种游戏，类似于造物的河图洛书。
棋盘为方，棋子为圆，是宇宙周天的象征；
中间的天元（太极），则暗合无极生太极，一生二，二生三，无穷无尽的易理。
“围棋中包含人生与世界的战略。”。
围棋的最终目的，是在和对手几乎一样的手数中，围出更大的地盘，提高围地的效率是终极致胜手段。
但当自己的效率和对方的效率产生冲突的时候，可见的战斗就发生了。
而不可见的刀光剑影，可能隐藏在平淡的着法背后；
战斗或棋子布局的作用，都是为了不断使自己的“势”变厚。
在对弈过程中，
通过一点点的落子布局，表面上通过棋子的配置和结构，首先形成己方的基本面（地）。
然后再通过隐藏的伏手和变化，作为切入点，来取得“势”的此消彼长。
当大势已成，胜利自然也就顺理成章了……
正如“围棋十诀”中所言：
一、不得贪胜；二、入界宜缓
三、攻彼顾我；四、弃子争先
五、舍小就大；六、逢危须弃
七、慎勿轻速；八、动须相应
九、彼强自保；十、势孤取和
一盘大棋想要下好，
除了在棋盘上，要随局势变化，不断落子布局之外。
更重要的，是在下棋之前，已经有了清晰的思路和目标，形成了自己的风格和优势！
要考虑清楚，这盘棋为什么要下，达到什么目的？
与谁下，对方的风格和优势？
还要考虑到政治、盟友等等因素……
这就是所谓的“功夫在棋外”了。
…………
这么长时间，隋波一直都纠结于全盘的布局。
虽然已经有了思路，但总觉得涉及的面太广，很多地方都没有想的太清楚。
没想到，
今天在去东莞的路上，耳边听着在张轩、左清泉等人聊天……
身处热闹喧哗中，反而心里更静。
一番思考后，豁然开朗！
当下他心情大好，注意力也回到了车内。
这时张轩正口绽莲花，和王强、左清泉吹嘘着，他在广东工作、生活的乐趣……
“吃的就不说了，完了找机会我带你们去广州，好好品尝一下当地特色！
就说这东莞吧，娱乐休闲就是一绝！
唉，小左，可惜你是女生，不然今天我一定带你们好好感受一下。”
他本来性格就有点玩世不恭，言语风趣。
而且这么多年来，他和左清泉和王强，同为隋波的助理，关系非常好。
有时候，开一点像这样无伤大雅的小玩笑。
左清泉也只能“啐”他一声，哼道：“你敢！”
隋波不由哈哈一笑。
伸手握住左清泉的柔夷，笑着问前面坐在副驾驶的张轩：
“轩儿，真的这么好吗？
有什么好地方，今晚我们去见识一下，……清泉可以先回酒店嘛。”
他故意逗左清泉一下。
左清泉立刻不依了，白了他一眼，也不对他发脾气。
直接冲着前面的张轩：
“张轩，你要是敢带**去那些不三不四的地方，仔细你的皮！”
张轩连忙苦着一张脸，转头对隋波道：
“老大，左美人你搞定吧，我可惹不了她……”
隋波想清楚了后续的战略，心情颇佳，忽然来了兴致。
他笑着拍拍左清泉的手，笑道：“好好好，你也去行了吧？”
然后对张轩道：“别说你了，我也惹不起左大美人……
这样吧，你也知道我身份特殊。
你找个隐秘点，素一点，干净点的地方，我们晚上去唱唱歌。
最近太忙了，好好喝几杯，放松一下。”
看隋波不是说笑，张轩这才有点挠头的应下了。
让找“花”一点的高档场子，他倒是知道不少。
“素”一点的，还要高档、隐秘，他还真不太知道……
不过好在，张轩现在也是一方诸侯了。
以易趣现在在业内的地位，他来广州没多久，已经在这边建立了深厚的人脉关系。
当下打了几个电话之后，转头对隋波笑道：
“松山湖产业园那边，有一个私人会所，是东莞糖酒集团的叶志坚名下的。
平时不对外营业，主要是用来接待一些朋友和客户。
那里据说环境非常好。我以我的名义订了一间……”
隋波摸摸下巴：“叶志坚？是美宜佳的那个吗？”
张轩有点惊讶：“对，……美宜佳只是个东莞的便利店连锁，波总你都听说过？”
隋波笑笑不语。
这时候的美宜佳，还没有走出东莞。
但是未来，它将会是全国最大的便利店连锁企业之一，全国门店数量超过20000家！
隋波想了想道：
“既然到人家门上了，不见见不合适……
你问问叶志坚有没有时间，到时候可以一起喝一杯，见面聊聊。”
虽然现在易趣的电商业务，还没有延伸到便利店超市业务。
但是提前交个朋友，或许将来某个时候就有意外的收获。
说起来，
他把张轩派到易趣华南分公司，其实背后的寓意也是颇深的……
如果说淘宝c2c业务，是以服装、鞋帽、化妆品等为主要商品，商家聚集地在长三角的话。
以it、消费电子、家电为主要制造业的3c厂商，就全部集中在珠三角！
所以，对于易趣而言，华南分公司无论是在采销、物流方面，都属于第一重镇。
隋波把张轩派到这里，
一方面是让他积累行业经验和厂商人脉资源；
另一方面，也是让他就近学习，快递业的“龙头”企业顺丰的物流运营模式。
此外，华南也是商超重镇之一，仅次于魔都。
华润万家（深圳）、永辉超市（福州）、美宜佳（东莞）、沃尔玛（中国）等全国性商超巨头的总部，都在这里。
未来易趣的新零售战略，扩展到商超领域的时候，华南和华东，就是两大主要基地。
张轩闻言，点了点头，心里暗自惊讶。
以隋波现在的身份，完全没必要结交一个地方上的“小公司”老板啊？
看来这个美宜佳，是入了隋波的眼了……
…………
oppo总部的办公楼位于长安镇。
一个不起眼的普通办公楼，外面没有任何显眼的标识。
走进办公室，只有在前台背景墙上，有一个“广东欧珀移动通信有限公司”的公司logo字样。
这时候陈明永oppo的定位，是要打造一个“性感消费”的品牌，最好是有些“国际范”。
所以刻意淡化了oppo品牌，和欧珀公司之间的联系……
近期oppo的mp3业务发展的不错，
从今年5月开始，oppo在tv端投入了大量资金，全面覆盖央视一、二、三套的黄金时间；
在湘南卫视的“超女”节目中，也在播放间隙重复着oppo讲述“我的音乐梦想”的故事，一晚超过十条。
由于广告内容拍摄得清新靓丽且质感十足，部分桥段甚至极为接近当时热播的韩剧。
导致关注到该品牌的用户，开始讨论这个之前并不太了解和关注的品牌。
这个时候很多人还都认为，oppo是某韩国一线电子品牌，大规模投放广告是开始拓展国内市场的标志。
于是纷纷寻找渠道，接触oppo的产品……
不得不承认，老段一脉相承的“营销”策略，的确是很牛逼！
和陈明永团队的交流其实并没有太深入。
毕竟这个时候，oppo还没有进入手机行业。
现在在易趣网的音乐播放器销量中，oppo排名第三，仅次于苹果的ipod、爱国者。
所以也算是易趣的重要客户之一。
大家主要聊了聊在电商领域的进一步合作，以及在各地经销商渠道上，包括永乐电器上怎么配合的问题。
随后，隋波提议参观了一下oppo的设计研发团队。
他也并没有急于吐露关于智能手机方面的想法。
隋波需要先了解情况，收集更多的信息，最后再做决断。
移动互联网战略，是关系到星河系未来二十年发展的核心战略。
隋波必须格外谨慎。
他需要从团队的做事风格、理念，公司文化，到具体的技术、研发、渠道，多方面综合考虑。
说实话，对oppo的团队，他还是很满意的。
陈明永穿着黑色西装，留着短发，典型四川人身材，不胖不瘦。
他毕业于浙大电子物理技术专业，也是典型的工科生。
双方交流的时候，虽然刚开始陈明永有点腼腆，但是随着交流的深入，隋波发现他其实是个非常直率的人，有想法就会直接表达出来。
这一点上，隋波非常认可，和这种人合作，沟通成本会很低。
但是，隋波也发现，老段在他身上留下的印记太深了……
比如，陈明永言必称老段的“本分”理念，他以前给老段当过很长时间的办公室主任，一直都是老段的“心腹”之一。
这一点上，隋波稍嫌头疼。不过也不是不能解决，只是需要慢功夫了。
此外，oppo团队里其他几人，隋波也认为都非常出色：
曾元清（武大无线电硕士）主抓生产和质量；刘君负责mp3\mp4消费电子，李炳忠负责蓝光dvd业务……
这几个人，也都是后来oppo手机获得成功的核心骨干。
如果隋波没有记错的话，
这时候oppo的蓝光dvd部门，还藏着一个小牛，就是之后一加手机的创始人刘作虎。
所以说，最吸引隋波的，就是oppo的这个团队了！
可是，oppo相比酷派最大的弱点，就是在手机技术上的积累太少了……
隋波打算再去看看酷派。
从前世的历史来看，
酷派的管理团队和文化好像弱了些，但是技术研发团队很强！
这两家公司，各自的优缺点都非常明显……
那么，有没有可能把两家公司都收购了，然后进行整合重组呢？
不是有那么一句话吗？
小孩子才做选择，成年人全都要！
第二百九十三章 消息曝光
坐在装修富丽堂皇的私人会所包间中，喝酒唱k……
这种前世常常出没的娱乐场合，却是隋波近几年来，几乎从未有过的场景！
他不由矫情的想，
人生还真是，有所得必有所失啊……
功成名就的同时，也会失去很多普通人的乐趣。
像什么撸串、唱k、蹦迪、泡妞……
这些同年龄段大多数男人的乐趣，他几乎都完全没有，还远没有金城的“大少”秦盛，活的潇洒自在！
难怪老马退休之后，
生活丰富多彩，唱歌、演电影、唱戏，开酒吧……
就连阿里的高管都戏称：“我们也找不到马总，大家帮忙，去全国酒吧找找！”
看来就算成为“华人首富”了，
有时候也要放下工作，休闲娱乐一下嘛！
就像周董的歌写的：
“功成名就不是目的，让自己快乐快乐这才叫做意义”。
他倒是很想应景唱一唱。
不过可惜，就连这首《稻香》，现在都还没出现呢……
本来隋波还觉得，已经2005年了，前世他喜欢的很多歌，应该都出现了吧。
毕竟作为一个70后、80初，喜欢的大多是世纪初的老歌。
结果一翻歌单，
才发现，他前世在ktv里的必点曲目中，
老李的《给自己的歌》、《山丘》；
eason的《陀飞轮》、《白玫瑰》、《最佳损友》……等等歌曲都还没有。
最让他哭笑不得的是，
那首《野子》居然歌单上有！
而且“mv”配的画面，居然还是他当年在易趣年会上的录像……
左清泉也好笑的提醒他：
“这首歌当初太合麦田发行之后，还给了你一笔版权费呢……”
好吧，隋波听了只能耸耸肩，这点小事他哪记得啊！
不过，他也由此想到，
当初没太当回事，提前唱了这首歌，有点欠考虑了。
苏运莹这种独立音乐唱作人，创作一首好歌不容易……
将来等她出道了，倒是可以通过旗下的文化板块资源，捧一捧她，作为弥补吧。
还好，老李的其他歌，隋波会唱的也不少。
和张轩、王强一起吼了首《真心英雄》、和小左合唱了一首《当爱已成往事》；
隋波兴致上来，
更是撕心裂肺的来了首，easen今年新出的《浮夸》……
让所有人都惊了！
“**，也没见你什么时候听过这歌啊？”
小左和王强两个，几乎是24小时跟在他身边，很清楚他除了在车里的一点空闲外，几乎没有时间听歌。
隋波哈哈一笑：“忘了在哪儿偶尔听过一次，味道挺不错啊，就记下来了……”
尼玛，这就是隋波这个“天才”，恐怖的记忆力吗？
大家都有点傻……
隋波连忙点了别的老歌，给糊弄过去了。
不过在唱《鬼迷心窍》的那句“春风再美也比不上你的笑，没见过你的人不会明了”时，
他又不觉想起了此刻正在香港的林馨……
忙完这边的事情，也该过去看看她了。
…………
放松了一下，过了过瘾之后。
会所的主人叶志坚，中间过来敬酒。
对于隋波能够来他这里休闲，老叶还挺惊讶的……，“蓬荜生辉”啊！
说的夸张一点，
这个消息传出去，在整个广东商界，也是个震撼性的大新闻！
不过作为商场老江湖，他还是非常注意。
听张轩说，隋波只是想放松一下，自己人休闲。
所以，特意等到他们先唱了大约1个多小时以后，才出现。
“隋总，欢迎您能莅临……，招待不周了！”
隋波对叶志坚非常客气，当下微笑着和他干了一杯，也表示了感谢。
还让左清泉把音响声音调小，好好和叶志坚聊了起来。
叶志坚是土生土长的东莞人，面相很“憨厚”。
一点都不像潮汕出身的老黄那样“精明外露”。
老叶经历非常丰富……
1968年，他初中毕业就上山下乡当知青，种过田，养过鸭子，也当过民办老师。1972年，被国家招工，进了县食品公司。
到了90年代初，他已经是一家糖酒公司的总经理。
随着经济的发展，以前供销社式的经营模式无法跟上时代的潮流，竞争也变得越来越激烈。
叶志坚及其团队做出了一个大胆决定：
参考国外先进的连锁经营，建立本土化的连锁超市！
1990年，他带领团队创办了美佳超市（美宜佳前身），并在东莞虎门开了第一家超市。
几年时间，美佳超市就拥有四五十家门店，覆盖了东莞的大部分繁华区域。
然而，东莞零售业格局很快发生了转变……
外资零售巨头沃尔玛、家乐福相继进入广东攻城略地，在加上本土商场的大量出现，竞争达到了白日化。
叶志坚觉得，
要么像沃尔玛做大，或者像日本7-eleven便利店那样做小，他选择了后者，开始做出转型。
1997年，在美佳超市的基础上，叶志坚创办了以特许加盟模式发展的连锁便利店系统——美宜佳便利店；
2002年，又创办自己的物流体系——时捷物流。
现在美宜佳已经开始走出东莞，在广东各地进行加盟招商，门店数量超过500家……
叶志坚现在的目标，是将美宜佳打造成广东第一零售品牌！
在隋波感兴趣的咨询下，
叶志坚将美宜佳的成长历程和发展理念都介绍了一遍，隋波也听得津津有味。
末了，隋波说道：
“叶总，我非常欣赏您和美宜佳的经营理念。
你也知道，现在是信息化时代，互联网已经逐渐深入到人们生活方式中，也改变了很多传统的产业。包括和零售业，也产生了越来越多的交集。
我们易趣之前，已经在电器连锁零售领域有了一些尝试。
比如线上销售家电产品，投资永乐电器等等……，效果还是很不错的。
不瞒你说，
我认为未来电子商务覆盖的领域，会越来越广。
除了家电卖场之外，像超市、便利店，这些和人们日常生活密切相关的商品零售渠道。
也是可以利用互联网，来进一步提升效率。
并通过数字化系统和多样化的模式创新，实现产业转型和管理升级。
而且，超市和便利店一般都在居民社区、工业区附近，是到用户的最后一公里！
这个价值，是非常大的……
我认为，易趣的电子商务平台在技术和资源上的优势，是可以帮助美宜佳进行赋能的。
双方有很大的合作空间！
比如说沟通效率的提升，
线上线下结合购物体验，未来将会是年轻消费群体的一个主要的购物方式；
又比如物流效率、选择效率，品牌效应、支付方式多样化等等。
我举个简单的例子：
电子商务可以对美宜佳的“货架”进行延伸……
一般来说，一个门店承受多也就是1500款商品，但是通过网站，就可以将美宜佳总仓里的商品都展现出来。
这样，顾客可以在网上订购邻近门店没有的商品，第二天便可到指定的邻近门店去取货。
这样一来，面积仅十几二十平米的分店可以‘装’下更多的货架和商品。
这就等于说，每个门店其实都是一个大超市，能够为用户提供更多的商品选择……
另外，据我所知，
美宜佳近期正在进行快速扩张，不知道需不需要资金？
我对投资美宜佳，很有兴趣！”
隋波的话，让叶志坚很惊讶。
目前美宜佳已经实现了统一采购、配送、pos系统，极大的改善之前加盟店管理混乱的局面。
但是随着业务扩张到全省。
一方面，需要在采购、供货、物流、管理上下大功夫；
另一方面，在现金流方面，美宜佳现在的确也是非常紧张。
加盟连锁的模式，相比自营店，好处是开店成本低，还能收加盟费。
但是，叶志坚为了和国外的便利店连锁巨头竞争，一开始在降低了加盟门槛。
和7-11高昂的加盟费与“阶梯式抽成”不同，
美宜佳从一开始，就决定走特许加盟形式扩张，只需一次性投入最高20万元的开店成本和人工，即可开店当老板。
而美宜佳则将自己，定位于零售商+批发商的双重角色:
一边对接供应商，另一边为加盟门店提供供货服务。
美宜佳利用大批量采购优势，使门店供货价得以与市场持平，同时赚取加盟费。
同时，除了供货之外，在物流、仓储、配送等环节，也为加盟商提供支持。
不过，这样一来，相比不算太高的加盟费和商品利润……
物流和仓库都是重资产投入！
随着加盟店业务版图的扩大，这方面的投入也会越来越大……
像超市、便利店这种零售连锁企业，无论什么时候，资金缺口都很大！
而同时，
美宜佳这样的便利连锁企业，却在资本市场上并不受欢迎……
原因很简单：
首先，最主要原因在于，便利店开店模式带来的成本损耗居高不下：
你要给员工上五险一金，理论上要签正式的房租租约，这背后带来大量合规方面的损耗。
而且，直营模式下职业经理人做的决策行为；加盟模式下夫妻店、个体工商户的商业决策，在选址、经营各方面的效率都有先天的、不可逾越的损耗。
而这种效率损耗，在对接资本市场的时候，就会进一步放大！
其次，便利店连锁企业大部分都是区域性品牌。
一个成熟市场、一个区域的连锁，只有有限的几百家店，其实对资本来说，价值非常有限。
第三，便利店连锁企业自身综合能力也欠缺。
以单店日销售来看：国内连锁企业的生产效率是5870元平均日销售额，台湾达到了1.5万元，日本达到了4.2万元，差距非常大……
这也是为什么像家电连锁的国美、苏宁，甚至永乐，都在拼命全国扩张，同时还要上市募集资金。
而像美宜佳、全家、好邻居等便利店连锁，却一直都在资本市场上，鲜有表现，无人问津。
事实上，
只有等到便利店连锁的商业模式，由销售代理型零售业者向社会服务型零售业转变，便利店的价值才被真正激发出来。
比如将传统快消品、餐饮、虚拟服务叠加在便利店上，让其成为社区生活的一个端点。
隋波看好的，
也正是等到移动互联网时代来临，作为本地生活服务的最后一公里，便利店是“新零售”战略真正的末梢神经，能够带来巨大的网络协同效应！
就好像阿里、京东和苏宁，后来都在搞“阿里小店”、“京东小店”、“苏宁小店”……
就是因为，便利店是最接近消费者的地方，自带流量。
就算是最基础的便利店1.0，也能满足消费者基本的生活需求，是高频购物场景。
而场景，正是移动互联网时代，各大巨头竞争的主战场！
支付入口、购物场景、数据终端、o2o模式、全渠道融合（大数据+物流）……
这些都是便利点连锁，在移动互联网时代的价值所在！
既然今天机缘巧合，和叶志坚见面了，
隋波自然不会放过这个机会，提前落子布局。
虽然现在只是一个闲子，
但从长远来看，却有着重要的战略意义！
叶志坚对隋波这样一个身家“数千亿”的超级大佬，居然会对美宜佳这样的小生意感兴趣，也很兴奋。
如果有隋波的投资进来，对于美宜佳的快速扩张，无疑是插上了腾飞的翅膀！
美宜佳的控股公司东莞糖酒集团是国企。
不过2002年的时候，美宜佳进行了一次股权改制，糖酒集团工会委员会成为大股东，按照改制计划，未来十年里管理层持股将逐渐增加，并最终达到50%以上。
叶志坚表示，
如果隋波想全资收购的话，可能有些复杂，毕竟是国企性质……
但如果只是投资，就简单很多，叶志坚个人和管理团队都表示欢迎！
其实说实话，
以隋波现在的身份，他就算想收购美宜佳，估计东莞的官方也会非常欢迎……
隋波的名字，至少就值上百亿！
不过，隋波也不着急。
没到移动互联网时代，便利店的主要作用，还发挥不出来。
而且美宜佳现在还很弱小，还是先投资一部分，占个坑，动静也小一点。
等美宜佳快速扩张起来，到了合适的时机，再全资收购。
他们两个谈的时候，
左清泉、张轩、王强等人就在旁边静静听着。
等叶志坚离开后，
左清泉才嗔道：“好啊，还说是专门来唱歌休息的，结果还是谈事情！”
张轩倒是有点领悟：
“波总，将来我们是不是要上线商超的日用品了？
便利店还可以作为物流的存放点，等于多了个自提点……，嘿，这一点我之前怎么没想到！”
王强难得的也露出笑容：“你要是都想到了，你也能当大老板了。”
隋波哈哈一笑，
搂着左清泉，拿起话筒：“好了好了，不说公事了，我们继续唱歌……”
…………
美宜佳的事只是个小插曲，
后续的投资谈判，就由易趣战投部和张轩的华南分公司，共同去谈。
张奕已经从美国赶回来，正在香港。
他在与港交所和一些私人朋友提前会晤的同时，等待隋波的决定。
隋波经过一番考察后，
还是认为，最好的策略，是把oppo和酷派一起收购了。
oppo的管理团队、营销和市场、渠道资源都是非常不错的。
而酷派就更令他心动了，
其拥有的高达数百人的研发团队，拥有的数百项手机专利，在智能手机方面的技术、人才积累，是目前国内极为少有的优质资产！
在华为、中兴都很难拿下的时候，酷派就是最佳的选择了！
不过，oppo也就罢了。
想要收购酷派，必须要经过证监会和港交所的审批，这也是张奕提前到香港的原因。
隋波要和郭德英谈完之后，
才能决定，到底是直接收购老郭的股份；
还是发动“恶意收购”，直接强行并购酷派，然后将酷派直接私有化……
………………
10月8日，郭德英从日本返回深圳。
当日下午，隋波带队前往酷派总部，和老郭以及酷派管理团队展开会谈。
对于隋波提出的打造国产智能手机产业链，在芯片、操作系统、智能手机整体发力，将酷派发展成全球最大的智能手机厂商的目标。
老郭和酷派的主要管理团队的反应，非常复杂……
一方面，他们也很受振奋。
隋波的实力和布局，让他们的确看到了未来无限的可能性和希望。
但同时，利益才是核心！
酷派虽然上市了，但实际上还是一家“家族企业”。
老郭和杨晓夫妇持有上市公司高达56%的权益，而且两人现在都是酷派董事会的董事。
其中老郭是董事长、执行董事，杨晓是非执行董事，但是“老板娘”在公司里权势极盛，人事、财务、行政等部门都是她一手掌管。
而且老郭比较“扣”。
主要的核心高管持有的股份非常少，更没有什么全员持股的说法（所谓的持股计划，只涉及到很少的人）。
这个时候，酷派还没有真正崛起。
虽然酷派在智能手机上有所突破，但智能机现在并不是市场主流。
酷派就是一家非常普通的手机公司。
市场上的知名国产手机品牌，还是前两年红透半边天的波导、科健、tcl之流。
虽然这两年，这些国产手机品牌被外资厂商打的落花流水，但销量依然远远高于酷派。
这时隋波这个“华人首富”要来收购，这无疑对酷派来说，是一剂强心剂。
团队很振奋，但老郭很犹豫……
很简单，如果按照隋波的规划，酷派崛起的可能性很大。
他希望还能保留大量的股份，至少也不能低于34%，做个二股东的同时，能够拥有一票否决权。
可是隋波怎么可能将这么重要的权利留给他呢？
这将会是个极大的隐患！
隋波的条件是，必须全资收购。
甚至不惜提出了高达15亿港元的“天价”，来收购他们夫妇所持有的股份！
也就是说，
以现在老郭手里酷派股份的市值3.2亿港元计算，收购溢价将会接近5倍！
同时，为了保证酷派的核心骨干团队不离职。
隋波还在收购条件中，增加了一项高达15%股份的股权激励计划。
按照该计划，
酷派主要核心高管和骨干研发人员的持股数，将会接近10%！
这一举措，极大的分化了酷派内部。
老郭不太想全卖，但是杨晓对这个价格还比较满意。
可是她很贪心，希望隋波把收购价格提高到30亿港元，10倍的溢价……
而高管团队普遍都希望隋波能够达成收购。
一来酷派公司能够获得充足的研发和发展资金，另一方面，团队自身的利益也能有很大的提升。
就在酷派内部争论不休，迟迟没有达成结论的时候。
这一消息被媒体报道了出来……
顿时，在国内的手机行业内，也引起了巨大的反响！
隋波又要进军手机业了？！！
第二百九十四章 星河控股与“猎户座”
香港，石澳大浪湾道13号，隋波大宅。
隋波拿着手机，站在书房的落地窗边，看着远处海天一色，云卷云舒。
听着电话里，张奕介绍着和酷派方谈判的结果，不时的“嗯”一声……
最后才道：“我觉得可以……
joe，我最看重的，是酷派的技术研发团队，和酷派目前持有的自主研发手机专利和知识产权，这方面是这次收购的重点！
另外，你可以和老郭说，
收购完成后，如果他愿意，我们可以聘请他继续担任新公司的荣誉董事长、顾问，以及公司技术委员会主席。
对，这样也可以在并购后的前期整合阶段，稳定酷派团队。
价格不是问题，10亿不算太多……
不过，最好让他不要完全套现，给他留1到2个点的股份。
老郭毕竟是公司创始人，象征性留一些股份，就当留点念想，也是好的。
具体的收购细节我就不管了，你和bill（魏可量，高盛亚洲投行负责人）来操作吧。
……oppo那边不着急，我还要和老段聊聊才能确定。
对，先完成酷派的收购。
收购以后公司要不要更名？……这个我再想想吧。
好，辛苦了，joe。回到香港我请你吃蛋挞，lydia亲手做的。
呵呵，好，就这样。”
挂了电话，他想了想，又给左清泉打了个电话：
“清泉，在干嘛呢？”
这次来香港，左清泉也跟他一起过来。
毕竟这段时间事情太多，隋波须臾离不了她。
不过，她住在半山白加道31号a屋的大宅，那里是她名下的物业。
对于隋波到香港要陪林馨，似乎她也没有太介意，“争宠”之类的事情，从未在她身上出现过……
“我在中环逛街啊，今天甘比约我一起做头发。
对了，悄悄告诉你哦，一会红姑和sammi（郑秀文）也过来，我们一起吃中饭。
嘻嘻，怎么样，你要不要来？
想不想见见年少时的港片大明星啊？”
隋波当即眉头就皱了起来。
当初就不该买大刘的这两栋房子！
结果现在好了，让小左同学又和甘比混熟了……
这位可是“宫斗”高手高手高高手啊！
好容易现在一切还算正常，小左别再跟她学点什么高招……
那就更让隋波头疼了。
不过他这次过来香港要陪林馨，又有点冷落了小左。
就算心里不太高兴，也说不出口。
“……好吧，最近太忙了，来香港你也可以休息一下，玩的开心点。”
挂了电话，隋波摇了摇头，这才走出书房。
下到一楼客厅，
就看到林馨正坐在沙发上，翻看着文件。
面前的茶几桌上，铺满了各种文件、电脑、咖啡……
不过，即使是一副“工作狂”的忙碌样子。
腰肢笔直坐在那里，低头翻看文件的林馨，依然让人一眼看去，就能感觉到说不出的安静，优雅脱俗。
她穿了一件香奈儿纯白五分袖真丝衬衫，领口点缀有黑色绸带的蝴蝶结；下身则是黑色冰丝高腰百褶直筒宽松长裤。
简单的黑、白两种色彩搭配，偏正装的打扮。
却偏偏让人生出一种，望之就觉得飘然出尘的“仙女”感。
听到隋波下楼的脚步声，林馨转头看过来，微笑道：
“打完电话了？”
隋波嗯了一声，走过来坐在她身旁。
直接从她手里抽走文件，随手扔在桌上。
搂住她的细腰，心疼的道：
“在家里就休息一下，别看文件了……，看你最近都瘦了。”
这段时间忙于基金会的事情，到处奔波，林馨明显有点瘦了。
在隋波掌中，她的纤腰只是盈盈一握。
尤其是及腰的如丝长发披下，更显得她的脸颊也小了一圈……
林馨倚在他怀中，笑道：
“还不是你，又给基金会捐赠了20亿！
这段时间一下多了好多的资助项目申请，总不能都扔给judy（朱婉婷）啊。
而且我也挺喜欢做这个事情的。”
隋波欣慰：“你喜欢就好……
不是我说啊，你平时就是性子太淡了。
多做做慈善，阅尽世情，也能多沾染一些人间烟火气。”
“嗯，好多次看到那些需要帮助的人的故事，我都感动的哭了。
不过我也记得你说的话，帮一个人作用不大，基金会的宗旨，是要让更多的人得到帮助。
最近我和judy商量，是不是发起一个长期性的公益计划：
比如关爱农村留守儿童；除了希望小学之外，给更多的山区儿童资助课桌、图书，让他们有更好的条件读书学习；成立一个专项资助重病儿童的子基金……
对了，还有环保这块。
我觉得咱们西北现在土地荒漠化非常严重，特别需要植树造林，我想在这块也做点事情……”
隋波一愣，
脑子里立刻浮现出了“蚂蚁森林”项目。
没想到，林馨还真把公益基金会当做事业，做的非常用心。
他想了想道：
“你说的这几个方向都很好，而且我觉得，光靠基金会的力量还是有限……
星河集团接下来也准备成立公司旗下的公益基金会，希望能够利用互联网的技术和用户规模，把公益做成一种全民参与的全新模式。
这样吧，你们先完善一下计划。
晚一点，等我忙完公司的事情，咱们一起好好商量怎么搞！”
林馨闻言，仰起身子看着他，欣喜的道：
“你一天那么忙，有时间想这些事情吗？”
如果隋波亲自参与进来，那影响力就完全不同了！
而且她也知道，隋波在外界被誉为“天才”、“战略大师”，他的头脑可不一般。
商业上做的那么厉害，做公益也不会差的……
隋波看她样子少有的可爱，不禁哈哈大笑，凑过去在她滑嫩的娇颜上亲了一口。
“馨馨的事情最大，怎么能没时间呢？”
………………
10月18日，
中国无线（hk：2369）发布公告：
董事会获data dreamland及买方告知，data dreamland于2005年10月17日与买方订立协议，据此，data dreamland同意出售而买方同意购买销售股份（占中国无线已发行股本约53.50%），现金代价为每股销售股份2.90港元，总代价港元。
完成后，data dreamland将不再为单一最大股东，而买方将成为单一最大股东。
而据之前公告的信息，
买方为隋波旗下的星河集团、swh、天工科技，三方为一致行动人。
此次交易完成后，
买方将取得中国无线（宇龙通信）53.5%的股份及与股份相应的投票权。
根据香港证监会（sfc）《公司收购及合并守则》规则26.2规定，买方此次收购协议完成后，已触发无条件强制收购要约条款。
买方须向香港证监会及联交所提呈强制性无条件全面现金要约，以收购中国无线所有已发行股份。
也就是说，
这个时候，隋波可以决定，是全面收购剩余公众股份，直接将酷派私有化退市……
还是继续保留这家上市公司，作为手机业务的融资窗口。
这两种选择各有利弊，主要还是看隋波未来的战略构想。
在隋波的计划中，
芯片业务是不上市的，这是核心命脉，不容有失。
操作系统方面，
android因为要开源，需要广结同盟，所以放在百度旗下，可以借助百度的影响力和产业链资源。
至于国内的天工科技，立足于自主研发操作系统，也不能上市。
剩下的就是手机业务了……
手机业务是个需要大量上游产业链配合的业务形式，也是重资产模式。
上市的好处是财报清晰，能够体现公司的业务发展和资金实力，而且融资渠道丰富。
甚至可能会有众多产业链合作伙伴，会购买公司股票，成为股东分享收益……
不上市也可以，就像华为一样，手机业务作为集团大生态中的一环。
发展节奏可以完全跟随集团战略的调整，不用受到外界股东的干扰。
不过，隋波还是倾向于让手机业务上市。
在通信产业和手机产业链上，星河集团的根基相对比较弱。
成为一家上市公司，有利于扩大在业内和公众的影响力，并且增加透明度。
这也可以配合android开源的战略……
其中还是颇为微妙的。
同日，张奕代表以星河集团为首的买方团，公布了全面现金收购要约的具体条款：
要约价2.90港元，较中国无线停牌前收报1.69港元，溢价71.59%。
假设要约获全部其他股东全数接纳，买方要约人按要约价的应付总代价将为8.236亿港元。
该要约开始时间是2005年10月19日，截止日期为2005年11月10日。
中国无线小股东可于此期间内，考虑是否接纳该要约。
但同时，
张奕代表买方团也在公告中表明：
要约人有意继续中国无线现有的主要业务，亦不打算就要约对现有的经营及业务作出重大改变或重新部署固定资产或员工，要约人无意亦无计划收购或出售集团任何资产及/或业务。
此外，要约人拟于要约截止后维持中国无线于联交所的上市地位。
倘若于要约截止后，中国无线的公众持股量低于25%，要约人将向联交所作出承诺，尽快作出适当行动以恢复或确保(如适用)上市规则所要求的最少公众持股量。
这也就说明，隋波无意将中国无线私有化！
这样一来，
所谓的强制无条件全面要约，对普通小股东也就没有那么大吸引力了……
香港的股民都非常精明的！
隋波是谁？
比李超人还厉害的新“华人首富”！
就看他这几年里，旗下几家上市公司的股价飙升，就知道他多厉害了……
别的不说，就说易迅。
上市时的股价是8.8港元，现在呢？46.56港元！
这才短短1年时间，易迅的股价翻了6倍！
隋波才是真正的“点金圣手”啊……
现在的要约价虽然比股价高出了70%的溢价，但相比隋波“入主”这个天大的利好来说，算什么呢？
这些小股东不仅不打算卖（接受要约），还准备再多买点中国无线的股票呢！
就在要约期间，
关于酷派的公司整合，也在紧张的进行中……
老郭夫妇拿到大笔现金套现离场，只剩下了不到3%的股份，成为小股东。
随后，两人同时退出公司董事会。
老郭被继续聘请，担任公司荣誉董事长兼高级顾问。
隋波担任新公司董事长，周杰以天工科技ceo的身份，兼任宇龙通信ceo，张奕任cfo。陈永红任cpo。
隋波一开始就拿出了星河系的最强班底，也是为了在前期能够稳定住酷派原有团队。
第一件事，就是进行了公司名称的变更。
10月21日，中国无线科技(02369)再次公布：
董事会建议，将该公司的英文名称由a wireless teited更改为star river holdings limited，而中文名称则改为“星河控股有限公司”。
公司於联交所买卖股份的英文简称将由“a wireless”更改为“star river holdings”，中文简称将由“中国无线”更改为“星河控股”，即日起开始生效。
第二件事，施行全员持股计划！
隋波直接一次性拿出了15%的股份，成立员工持股平台。
并公布股权激励计划。从公司高管团队到研发人员，核心骨干，包括普通员工。按照级别、工作年限、业绩等诸多因素，并引入星河系的考核标准进行评估。
第一期股权激励方案将于年底公布。
这一计划无疑是对原酷派团队最大的激励了，隋波和星河系的名气，以及这一股权激励计划，彻底将他们“改换门庭”的担忧全部消散。
第三件事，新项目立项。
隋波建议酷派（coolpad）品牌继续保留，并继续按照之前的业务模式，走运营商定制路线。
毕竟这个品牌公司员工已经倾注了多年心血，变动太大会影响员工士气。
而且短期内，运营商渠道的资源和营收还是很客观的，在新手机没研发出来之前，也要保证公司的正常运营和营收。
同时，在公司内部，启动了全新的智能手机研发项目。
隋波亲自将之命名为——“猎户座”计划！
猎户座，是浩瀚星河宇宙中，最美丽的星座之一，不论从外形，大小，亮度，标志性，特色星云，各个方面都很完美。
隋波希望新的智能手机项目，也能够像“猎户座”一样。
无论是产品设计、技术指标、时尚审美，都能够代表未来智能手机行业的最巅峰！
第二百九十五章 Moto三剑客
对于隋波收购酷派，进军移动通信和手机产业。
国内业界惊讶之余，也颇有点看不懂……
要知道，在这个时间点上，
宇龙酷派实在是行业里的“弟中弟”，一点都不起眼！
属于各大市场调研机构，在做手机行业市场分析的时候，
连图表里都不配有品牌名字，归入“其他”一类的……
2005年，中国手机市场总销量为8533万部。
其中，gsm手机销量为7866万部，cdma手机销量为667万部。
诺基亚、摩托罗拉、三星占据前三。
国产厂商波导以6.78%的份额位列第四。索爱名列第五。
其他厂家（国产品牌）的份额都不超过5%。
像夏新、cect（中电）、海尔、托普、tcl等厂商，几乎都是全线萎缩中。
虽然大部分国内厂商表现仍不理想，
不过，联想手机却是例外。
2005年第一季度，联想手机份额只有2.89%，名列第十。第四季度已经增长到6.37%，超过波导，跃居第四。
这主要是因为在去年底“蛇吞象”收购ibmpc业务之后，联想的品牌知名度提升很大。
在国产手机普遍萎靡的时候，关注民族品牌的用户，就更加倾向于联想……
此外，多普达也有所增长。
这也和多普达主打高端智能机路线，受外资品牌“海量低端功能机”战术的冲击较小。
说起来，多普达和后期酷派的路线，倒是有点相似。
但无论如何，
现在的酷派，就连这些品牌的行列，都还没挤进去……
在业界看来，
谁也不认为隋波进入手机市场，只是随便玩玩。
可是，以他的实力，完全可以收购更牛叉的公司和品牌啊！
就好像前段时间，
西门子想出售手机业务部门，最后竟然是“倒贴”卖给了明基！
根据当时的交易条款，
西门子手机部门资产完全转移至明基，并且西门子还为此提供约2亿5千万欧元的现金与服务；
此外，西门子以5千万欧元购入明基股份成为明基策略股东。明基还获准使用siemens品牌18个月和benq—siemens共同品牌5年。
也就是说，
明基不花分文，便获得西门子手机部门这一2004年营业额高达58亿美元的资产，还被西门子“倒贴”3亿欧元！
唯一的要求，就是不大规模裁员，“确保在德国的工厂持续运营”。
当然，西门子之所以这么“好心”。
最重要的原因，就是手机业务出现了亏损，在全球的市场份额也不断在下降。
而直接关闭手机业务或出售裁员，要花费超过11.7亿美元的费用……
现在还很难说，
明基“收购”西门子手机业务，到底是不是一笔好交易（后来证明是一个重大失败案例）。
但这种收购标的，才符合隋波“华人首富”的身份嘛！
宇龙通信？酷派？
这是什么公司？
可能只有那些专门研究智能手机的业内人士，才会关注到这家公司……
没办法，
现在就连华为、中兴，在手机市场上，也都是“弟弟”。
所以，大量媒体上的文章，都在分析，
隋波在这个时候进入手机行业的意图，到底是什么……
收购这么一家基本上没有什么市场份额的“小”公司，显然隋波并不是为了“强势”杀入现在的手机市场竞争。
更像是为了未来，在做布局。
而这一点，也符合这么多年来，隋波给外界留下的印象：“深谋远虑”。
还真有一些明眼人，
从隋波最近一段时间的投资、收购的目标中，找到了一些规律，并总结出了背后的逻辑：
设立天工科技，招募国内linux大牛、红旗linux团队——操作系统研发；
设立紫薇半导体，收购美国s.ami——微处理器cpu；
投资展讯通信——基带芯片及系统芯片；
投资中芯国际、中微半导体——芯片制造；
收购中国无线（宇龙通信）——智能手机研发……
这个逻辑就通了！
隋波的目的，是要全面“豪赌”3g时代来临后，移动智能终端会爆发！
再联想到隋波旗下的主业是互联网……
毫无疑问，隋波的终极目标，就是要打造一个全体系的移动互联网产业链！
这个“战略”……，够激进的啊！
要知道，移动互联网已经喊了很多年了。
全球业界也都认为，
3g到来后，通信网络和互联网络的结合，将会是一个大趋势。
但是，全球那么多巨头公司，
为什么到现在，都没有具体针对移动互联网的战略出台？
大多都只是小规模的做一些产品尝试，和技术研发的储备？
原因其实很复杂，也是多方面的……
首先，就是巨头公司在现在的市场格局下，太成功了！
这种成功，和市场领导者的地位，无形中阻碍了他们对新兴市场的进入步伐和决心。
比如，微软没有能够真正重视移动互联网：
其实早在2000年，经历过kangaroo、ipaq的成功之后，微软就基于windows ce开发出全新的windows mobile，开始进军智能手机市场。
2002年，微软就已经发布了.技术框架。
但一直以来，
这款产品都是以实验性产品的形象存在，微软操作系统的api接口一直未能统一，前向兼容性很差。
由此导致了windows移动设备的开发者生态一直不完善，windows mobile的应用数量、用户体验都很差。
在07年苹果老乔发布iphone和ios操作系统时，微软的反应也非常慢，似乎看不上移动操作系统……
最终错失了4000亿美元的市场！
英特尔也是如此，
正如前文提过的，英特尔其实已经进行了多年的手机芯片的尝试。
但由于盈利情况不好，英特尔于2006年，将手机芯片部门xscale卖给了marvell。
至此也错失了移动互联网市场，被arm成了大势！
同样，手机巨头诺基亚也是如此。
诺基亚的symbian（塞班）操作系统，曾经占据了智能手机市场的大半壁江山。
但是其版本过多、兼容性差、上网速度慢、不适配触摸大屏等诸多问题，则变成了和android和ios竞争时的硬伤。
最搞笑的是，
在塞班系统还有着庞大的市场规模和用户时，诺基亚忽然又放弃塞班，改和微软合作wp系统，自废武功……
所以，有时候巨头公司的核心能力，在面对新的时代趋势时，可能反而能会变成“核心阻碍”，从而丧失破坏性创新的勇气。
第二，不可控因素太多……
别的不说，光是一个3g标准，各国就折腾了多年。
欧洲的wcdma，美国的cdma2000，中国的td-scdma……
眼看着，还要再争几年呢！
而就算3g实现了，想要推动移动互联网，还需要移动通信网和互联网融合、互通。
可是，移动通信网是以运营商为中心的，互联网则是以用户为中心的。
这个时候，无论是学术界还是企业界，
一般对3g的理解，还是把3g手机当成通信产品，认为3g手机是一个可以用来上网的电话，网络只是3g手机的一个附加功能。
由于运营商都倾向于自建移动平台，主要通过实现上网，大多是封闭性的。
而移动互联网则需要稳定性、安全性与开放性。
其中安全性与开放性互为矛盾……
在android和ios这种，划时代的、能开放应用的手机操作系统出现之前。
所谓的移动互联网，其实完全是无解的！
这个时候，谁敢贸贸然的，就全部把赌注压上去？
也正是因此，
当很多业内人士看清楚隋波的布局之后，都有种感觉……
隋波是不是“飘”了？
真敢“赌”啊！！！
绝大多数业内人士，都不太看好这次隋波收购酷派。
以及他所做的这一系列布局……
…………
不过，隋波哪里会理会那些媒体上，所谓“专家”们的论断？
坐在回京的私人飞机上，
他看了左清泉为他整理的媒体简报后。
随手往旁边一扔，轻笑一声：“夏虫不可语冰”！
马上要到2006年了，
他只有不到2年的时间……
要抢在苹果前面，完成对智能手机“划时代改变”；
要为android系统寻找同盟；
要扩充全世界范围的开发者数量，建立一个围绕在星河系周围的新生态……
还要费尽心思，
保证基本盘的几大互联网主业，在越来越激烈的互联网市场竞争中，继续保持领先优势；
要为未来，做云计算、人工智能等新技术做人才和研发储备……
太多的事情要做了！
隋波哪有那个美国时间，顾及那些莫名其妙的“专家”言论。
他这次回京，也是为了酷派下一步的规划。
“猎户座”计划，还缺一个掌舵人！
就算酷派现有的团队，大多数都是技术工程师，研发能力强。
但是毕竟缺乏真正的“强人”。
有时候不得不承认，这个世界上有“天才”存在。
尤其是在科技领域，
一个真正的大牛，一瞬间的灵感爆发……
可能就是数千个普通的工程师，一辈子都实现不了的创新！
而隋波的目标，
就是目前被称为“摩托罗拉三剑客”之一的周光平博士。
前世周光平为人所知，是因为他是小米的联合创始人之一。
但其实，现在周博士在国内手机行业内，就已经是鼎鼎大名了。
他现在是摩托罗拉帝都研发中心总工程师及研发部高级总监，之前则是美国摩托罗拉手机总部核心设计组核心专家工程师。
曾直接领导开发了大量gsm、cdma和3g手机。
如a1600、ming a1200、a780、rokr e6、rokr e2、v3 refresh等。
而且，他领导和参与研发的很多手机，都是世界领先的创新：
如a6188是全球第一款手写商务手机；a780是全球第一款卫星定位手机；a1200是全球第一款透明翻盖手机……
而现在，隋波没有记错的话，
周博士正在作为硬件研发负责人兼总工程师，在领导团队研发未来摩托罗拉最畅销的机型之一：“ming a1200”！
说实话，对于现在能不能挖来周博士，隋波也没把握。
毕竟现在是2005年，
和前世雷教主找周博士一起创业时的2010年，还差了五年……
不过，他曾看过相关的报道，
早在2002年，周光平就向摩托的高层提议设计大屏幕手机，不过上面老板研究后说做不出来。周后来还建议公司做超大内存，老板却认为内存太大没有用处。
周光平觉得，公司决策层出了问题，于是在2008年带着怒气从摩托罗拉离职。
从这个信息，
隋波判断，他还是有很大的把握，把周光平挖来的！
而且现在的隋波，声望地位，也比前世的雷教主要高的多，说服力更强。
想到这里，他对左清泉道：
“清泉，下了飞机之后，你帮我找一下摩托罗拉中国研发中心总工，周光平博士的电话。”
第二百九十六章 不平凡的一年
隋波回到帝都时，时间已经是11月中旬。
这时香港方面，对酷派的要约收购已经完成。
11月10日，要约到期时，买方团（要约方）要约到的股票已经达到了95.4%！
也就是说，无须再经过股东大会投票，可以直接进入退市流程了。
至于后面，
收购剩余中小股东流通股票、注销股东名册、在联交所摘牌等程序……
自然有专业人员去操作。
隋波这个**oss，就不需要关注了。
这一年里，他几乎马不停蹄的辗转各地，为了未来的移动互联网战略进行布局。
现在快到年底了，
他也需要回到“老巢”，好好休整一下。
一方面，对这一年来的布局进行梳理。
看看有什么遗漏的地方没有考虑周详，接下来要进行补强。
移动互联网的这些新业务，无论是公司、人员、组织架构都是新搭建的，从组织、文化、制度、人才各方面都是全新的。
要想打造成一个成体系的整体协同生态，要有很多具体的工作要做。
另一方面，星河系的核心主业还是互联网。
一年过去，年终的年会、总结、表彰、调整……，都是应有之意。
接下来，即将在海南三亚举办的合伙人会议，就是一个重头戏。
第三个方面就更重要了！
经过这段时间深入的思考，隋波认识到：
他的移动互联网战略，想要真正在未来和那些巨头竞争，光靠星河系自己的力量，是远远不够的。
随着他在产业内的位置，越来越高……
隋波发现，随着星河系的逐渐发展壮大，以他现在的布局和战略目标……，已经逐渐进入到更高层面的战略博弈了！
无论是现有的社交、电商、搜索业务。
还是未来移动互联网的芯片、操作系统、智能手机。
都需要聚合更多的国内产业力量！
在国际竞争中，也需要官方层面的支持。
但这中间的分寸，又非常微妙……，很考验隋波的政治智慧和商业智慧。
他也需要静下来，好好思考一下。
接下来该怎么走。
………………
正如前世一样。
2005年，对于中国互联网来说，是充满惊喜和转折点的一年。
老牌互联网公司和巨头们动作不断：
首先就是星河系，
易迅从去年年底上市后，就开始了接连不断的并购。
.asxs.、边锋、浩方、千千静听、新浪、趣游，打造了一个庞大的互动内容矩阵，又推出博客、星辰视频等新业务……
发展速度很快，崛起的势头也非常猛。
百度上市，更是在全球范围引起了巨大轰动.
之后，作为国内搜索引擎老大的百度，在国内市场不断推出新产品的同时，原有产品，像贴吧、百科等，在时代，也激发出了新的活力。
另外，百度还在海外市场开始发力，“收购”aol股权、收购youtube……
短短一年时间，百度的股价暴涨了2倍多，成为了国内最大的互联网公司（市值）！
易趣作为星河系的龙头老大，
这一年稍显低调，但业绩却在快速增长。
而以阿里为代表的一众电商公司，对易趣市场第一的宝座不断发起冲击，也成为了今年互联网业内的一大重要看点……
星河系到底有多“恐怖”呢？
在不久前发布的《2005～2006中国互联网产业调查报告》中。
根据超过50万用户的调研结果，在对互联网产业50个细分领域，使用频率第一的互联网企业，所形成的中国互联网产业品牌50强（top50）的名单里。
星河系旗下的产品，一共占据了19席！
门户网站第一名新浪；引擎搜索第一名百度；即时通讯第一名易迅（em\qq)；电子邮件第一名是qmail（原易趣邮箱）；社交网站第一名海内网；
c2c网上购物第一名淘宝网；b2c网上购物第一名易趣网；电子支付第一名易付宝；
游戏咨询第一名17173（易迅游戏）；游戏运营第一名易迅游戏；短信服务第一名新浪；彩铃服务第一名新浪；
综合音乐第一名千千静听（易迅音乐）；音乐搜索第一名百度mp3搜索；网络娱乐第一名新浪娱乐；网络财经第一名新浪财经；在线视频第一名星辰视频；
地图信息第一名百度地图搜索；网址导航第一名hao123……
这才是真正的中国互联网“半壁江山”啊！
星河系在国内的互联网“巨头”之名，隋波的行业领袖之位。
就此，正式确立！
当然，对于星河系如今的行业地位，还是有不服的人存在的……
阿里的老马，就是其中之一。
在去年“收购”雅虎中国后，老马也是雄心勃勃。
被外界惊呼为“大阿里系”的阿里，旗下业务也因此扩充到了门户、搜索、电商、即时通讯等全业务线。
虽然在每一个细分领域，都是千年老二……
但老马斗志昂扬，
他一直在公司内部，用“要超越易趣”、“给百度点压力”等口号，来激励员工。
并且说：“碰到优秀的对手我们很幸运”！
他认为越是困难的时候，越是敌人强大的时候，阿里人才能凝聚起巨大的力量，去学习对手，超越对手！
这一世星河系的存在，的确给了很多竞争对手，极大的压力。
但同时，
星河系的成功，却又给很多公司指明了发展的方向，避免他们少走了很多弯路……
甚至因为有了这样一个追赶的目标，
像阿里这样，公司文化和精神力量较强的公司，发展和成长的速度也更快了。
阿里年初春节时，就以c2c市场为主战场，发动了一场“双淘之战”。
虽然没有实现打败淘宝的目标，但是却顺利的抢占了ebay趣拍的市场份额，上升到老二。
而后，这一年里，
阿里先后在搜索、社交等领域多面出击，意图冲击星河系行业老大的宝座：
搜索方面，
阿里推出和名导合作的一搜“广告大片”、以首席赞助商的身份赞助华语音乐榜中榜、和浙江卫视合作打造娱乐表演秀“一搜新星”……
一口气在搜索业务上，砸出了上亿的市场推广和广告费用，希望能够超越百度。
可惜，搜索引擎是技术驱动的业务模式。
电商那一套靠广告推广的模式，完全没有用！
到了年底再看，
百度市场份额依然是80%左右，第二名的必应也有13%。
第三名是google，虽然只有5%，但要看到google在全球都是搜索老大，现在又成立了中国公司，后面发力的可能性很大。
一搜只有可怜1.3%左右的份额……
还没有中搜（慧聪）的份额高，排名第五。
基本上可以说，阿里在搜索业务上，已经失败了！
社交方面也是如此，
阿里推出了“来往”，除了在电商平台实现用户的交易沟通外，本来还想借助雅虎通和雅虎邮箱原来的用户，杀入即时通讯和社交领域。
老马甚至让所有员工都必须用来往，还给出了“每人拉300人”的目标……
可是一番骚操作之后，
老马发现，战略上错了！
这个时候的社交市场竞争太激烈了……
除了易迅旗下的两大即时通讯巨头：em、qq之外，还有网易popo（泡泡）、微软msn等强劲对手。
来往推出一段时间后，不仅没有撼动易迅社交老大的地位。
用户量甚至连易迅旗下，即时通讯领域的小弟——新浪uc都不如……
老马反应也快，马上转换策略。
重新把来往，定位回到电商平台的交易即时通讯工具上，好歹保留了一些颜面。
尽管这一年里，阿里折腾了一大圈。
看似都是无用功，丝毫没有撼动星河系的地位。
但实际上，
借着这些攻势，阿里通过星河系这个巨大的“外部压力”。
一方面，完成了收购雅虎中国之后的内部整合；
一方面，通过多方尝试后，重新将业务中心回归到了电商的核心业务上。
一淘、诚信通两个业务，同样凭借国内电商市场的快速增长，发展迅速。
牢牢的占据着c2c市场和电子支付市场老二的位置。
可以说，阿里的基本盘没有动摇。
更是通过这一年的竞争，发现了自身在技术、人才、战略等方面的诸多错误，为今后阿里的正确发展战略，打下了良好的基础！
至于其他互联网公司，
这一年里同样是全面出击，攻城略地，动作都不小……
盛大就不用说了，一个“盒子战略”，搞的满城风雨；
网易在门户（第三）、游戏（第二）、即时通讯（第三）、电子邮箱（第二）等领域都表现出色。
同时，借着之前做个人主页的经验，网易也第一时间推出了博客业务。
老丁主张差异化路线，和新浪博客的“明星路线”不同，网易博客主打“个人门户”概念，走草根路线。
希望把时代，用户创造内容的精神贯彻到底……
搜狐老张的“门户老大”执念还不死心。
就算新浪已经被隋波收入星河系旗下，但他还是希望，能靠着拿下“奥运会赞助商”的机会，扳回一局。
今年8月，经过惨烈竞标后，搜狐终于以3000万美元的代价，拿下08奥运会互联网内容赞助商的资格。
一时间，“看奥运，上搜狐”的广告语传遍大街小巷。
此外，搜狐在今年也入局了搜索、游戏等热门领域。
百度和必应的先后上市，尤其是百度在全球产生的轰动效应，深深的刺激了老张。
虽然没有了王川，但搜狐毕竟是老牌互联网巨头。
老张旗下，也不是没有能人的。
他把之前负责搜狐网络运营的技术副总裁周霖挑出来，让他担纲，开发属于搜狐自己的搜索引擎。
并且起名“搜狗”……
这个名字，取自《大腕》里的幽默台词“他们搜狐，我们搜狗，各搜各的！”，这时在社会上已经有不小的知名度了，老张觉得可以利用一下。
周霖也不弱，他也是水木计算机系毕业，不过是93级的。
比王川他们当年那批跟着隋波一起创业的96级，高了几届……
周霖曾是水木清华bbs的水木社区系统维护、站务总管，被网友尊称为水木上帝。其水木账号（id）为k。现在高校bbs主流代码kbs即因其id命名，也算是个技术小牛了。
就这样，被“玄妙”的命运之手拨弄下，搜狐再一次拿出了“搜狗”。
当隋波听到这个消息后，也连连感叹命运的奇妙……
除了这几家名气最大的老牌互联网公司之外，
国内互联网江湖，今年最大的一个亮点，就是创业公司如雨后春笋般的出现……
前文已经多次提过了，
前世著名的“05级”互联网公司，在这一年里扎堆出现。
土豆、优酷、58、赶集、pps、欢聚时代、奇虎……
不过有趣的是，
其中绝大部分初创公司，都被隋波和老沈旗下的鹏波资本投资了！
再加上隋波早早就提出了“开放平台战略”。
数以万计的中小互联网创业公司，为了快速获得用户、推广业务，都纷纷接入了星河系的开放平台……
垂直电商网站，绝大部分都接入了易付宝支付平台；
易迅则因为即时通讯特有的庞大用户规模，最受创业公司欢迎。
大量的社交应用软件公司接入了“qq开放平台”；中小游戏开发公司则接入了“游戏运营平台”；
再加上一些信息、垂直社区类网站，其主要的广告收入来源，都是百度的“凤巢”、“网盟”平台。
可以毫不夸张的说，
在“开放平台战略”的影响下。
星河系真正的实力和生态圈，其实是潜藏在水面下，如今已经发展到超过十万量级的众多“开放平台”合作伙伴！
这才是真正的“半壁江山”，远比星河系本身的业务规模，要大的多！
在隋波眼中，
这些外围生态公司，将是星河系到了移动互联网时代，真正的根基所在……
………………
2005年，不仅是中国互联网产业发展历史中，不可忽视的重要转折点。
对于中国而言，这也是不平凡的一年！
1月6日，中国人口突破13亿；
4月26日，连战率团访问大陆，被称为“破冰之旅”；
10月12日至10月17日，神舟六号载人航天飞行圆满成功；
11月3日，总理主持召开国家信息化领导小组第五次会议，审议并原则通过了《国家信息化发展战略（2006-2020）》……
历史，正在缓缓展开新的画卷。
中华民族的崛起，就在这一点一滴的成就，在所有中国人的辛勤工作，不懈努力下，迈向更加美好的明天！
而重生回到这个时代的隋波，正重新亲身经历着这一切。
自然与其他人不同，有着别样的感触，也更加激动和自豪！
他希望能够以自己微小的力量，去悄然的推动着一些产业的进程，并试图做出一些力所能及的改变……
或者这些改变，现在看起来，都很不起眼。
但是在五年、十年、二十年后的未来，也许就会产生极为深远的影响！
这或许就是隋波重生，最大的价值和意义所在了……
（第二卷完）