第一百七十九章 琴如其人
林馨在楼上收拾行李，
隋波则在客厅，和张奕、周枫等人商量接下来这半年的安排。
“joe，这次你过来，主要是四个方面的工作：
第一是投资者关系这一块。
易趣毕竟是在美国上市的中国公司，远隔重洋，我们在美国也还没有开展业务。
所以，要想让这边的投资机构更了解我们，就需要加强沟通和交流。
接下来的这段时间，你多拜访一些机构，和他们谈谈易趣的业务和发展规划，也让他们更有信心继续持有或者增持易趣的股票。
第二是对美国一些重要的互联网公司信息搜集和分析研究。
尤其是和我们业务有竞争关系的公司。
像电商领域的ebay、亚马逊；搜索领域的google等公司。
除了他们的业务发展信息的搜集外，最好有这些公司里，一些核心高管和顶尖工程师的资料，包括他们的毕业院校，履历，特长、性格分析等等。
第三，我想了想，准备在硅谷成立一家投资基金。
嗯，就叫“流波基金”（swf）吧。
这个基金我会先投入5000万美元，然后再按照美国风险投资基金的惯例，来在进行募资。
你帮我找一个合适的人选，做基金的负责人。
这个基金主要有两个作用，一是对具备高成长性和有着独特创新模式的公司，进行投资；
二是做一个创业孵化的天使投资项目。
用来吸引和资助斯坦福和伯克利那些优秀的学生，孵化一些早期的创新项目。
斯坦福有在大学孵化创新项目的传统，一些最优秀而且具备创业精神的学生，往往等不到大学毕业就会开始创业，很多公司就是在校园里起步的。
这一块，我们也需要提前布局。
第四，你对美国的政治体制比较熟悉，周枫筹建研究院的事，你也帮忙协调一下。
像是和市政厅协商购买土地，建设施工招标等等……”
张奕点点头，笑道：
“波总，看来你这次来硅谷，不只是游学这么简单。
所谋者远，所图者大啊！”
隋波哈哈一笑：“我主要还是学习，其他的事要多辛苦你了！”
他又对周枫道：“老周，我仔细想了一下。
研究院如果只是做搜索技术的研发，面还是太窄了。
而且百度的公司品牌，现在在硅谷也没有什么知名度。
很难吸引到顶尖的科学家和技术人才……
所以，这次我准备搞的大一点！
研究院以“x未来研究院”（x futuer researstitute，xfi）来命名。
我会用家族信托来资助这个研究院，初期的资助金额也是5000万美元。
研究院要以研究互联网未来技术应用为宗旨，继续秉承我们“让世界更简单、更有趣”的使命和理念。
主要研究方向，包括大数据、云计算、深度学习、人工智能等领域。
同时鼓励一切创新技术的研发，只要项目评估符合研究院的理念，我们就支持。
这样，进行多样化的技术研发和创新。
将来无论是易趣，还是百度、易信，甚至易付宝这些公司，都有可能从中获益。
另外，这也能形成研究院对位科学家和高端技术人才；投资基金对位创新企业家和中端技术人才的全覆盖。
更广泛的来聚集人才，积累我们的技术实力。”
周枫一听……
啊？老大，你这想法比在国内的时候，又高了几个台阶啊！
他面露难色：“这种级别和规模的研究院，我怎么管理的了？
……别的不说，声望也不够啊！”
隋波摇头笑道：“怕什么，这里是硅谷！
硅谷什么最多？
就是科学家和工程师！
我在斯坦福，你在加大，想找声望高的教授太多了……
而且硅谷的大学，本来就有教授出来创业和进入各种企业、机构兼职的传统。
老周，我们现在来了硅谷，就要学会改变思维方式，学习着用硅谷的这套规则来做事。
要懂得利用资源，把我们的公司文化和硅谷的创新文化结合起来。
只有这样，我们才能更好的适应这里的环境，挖掘到更多的人才。
这件事不急。
我们用半年时间，能把这个研究院弄起来，就不错了……
以后有的是时间慢慢发展。
你先做前期的准备工作，包括了解一些在这些领域，哪些教授是顶尖的专家。
到时候，邀请他们来研究院，担任相关领域的首席科学家。
再借助他们的名气和在行业内的地位，吸引更多的人才加入。
到时候，你就可以抽身出来，去做商业上的事情了，比如成立百度美国公司之类的……”
隋波这么一说，周枫就恍然明白了。
虽然中间还有很多细节困难需要克服，比如怎么才能那些顶尖的科学家加入研究院等等。
但大方向上的思路有了，小问题总能有办法来解决。
等到张婉琳处理了各种事务后进来，四个人就详细的谈了接下来的工作安排……
等天色渐暗，管家过来汇报：“mr bowen，晚餐已经准备好了。
隋波才邀请大家到餐厅。
大家一起共进晚餐，边吃边谈。
林馨也收拾完下楼，静静的坐在一旁，听着他们热烈的讨论。
在举杯祝酒时，隋波说：
“这次来硅谷，虽然只有半年的时间……
但我相信，这段经历将会在未来，对我们的事业有着深远的影响！
互联网技术起源于美国，兴盛于硅谷，但终将属于全世界！
未来互联网领域的竞争，将会是全球范围的竞争。
相比国内的那些对手，我们真正的强大对手，就在硅谷。
正所谓，师夷长技以制夷！
所以这次我来硅谷，就是为了学习他们的管理思想、战略理念、组织模式和创新文化。
只有这样，我们才能真正的了解对手，了解行业最新的技术和思想；
才能和对手们，一起分享这里全世界最顶尖的科学家和技术人才，进一步增强我们的竞争力！
我们现在就相当于在硅谷重新创业，创业团队就是在座的我们几个人！
不过比起当初易趣创业时，我们的条件好了很多，有资金，有经验，有名气……
我相信我们一定会成功的！
干杯！”
隋波新聘请的私人厨师是个法国人，当晚使出浑身解数，做了他最拿手的法餐。
本来娜塔莎还想着，隋波是中国人，想投其所好，为他请一个中国厨师。
不过隋波却觉得，既然来了硅谷，想要学习和适应他们的文化，饮食文化也是重要的一个因素。
总不能他在斯坦福大学，或者研究院里的时候，也要吃中国菜吧……
入乡随俗，不过半年时间，忍忍就过去了。
实在嘴馋，出去找个中国餐厅吃不就行了？
品尝了一顿丰盛的法式大餐后，
众人又来到书房里，开了一瓶酒窖中藏有的好酒，继续讨论。
林馨则到休闲室里，说是练会琴。
之前参观房子时，休闲室里有一架施坦威（stein;sons)立式钢琴，林馨很喜欢。
…………
张奕等人离开时，夜已经深了。
隋波端着两杯红酒，顺着悠扬的琴声，来到休闲室。
落地窗前，林馨动人的背影，笔直的坐在钢琴前，随意的弹着不知名的曲调。
很好听。
隋波对古典音乐不太懂，但依然觉得此情此景，美不胜收。
他没有走过去打扰她，就站在门前，斜靠在墙上，静静的欣赏着眼前的美景……
虽然没有发出什么声音，林馨还是感觉到了他进来。
琴声停了，她侧身转过头来，看着他：“你们谈完了？”
隋波点头微笑，这才走过去，将一杯红酒递给她。
“嗯，谈完了，他们都走了……
馨馨，明天我们去琴行转转，看看这边有没有古筝，给你买一张古筝吧，
我最喜欢听你弹古筝。”
林馨学琴多年，各种琴都能上手。
钢琴虽然也弹的不错，但最拿手的还是古筝。
尤其是她每次弹古筝时，总会穿旗袍或着典雅的长裙，身上有着中国传统女性特有的古典美。
林馨微征。
高中时，隋波经常会去她家。
有时周末下午没事的时候，她练琴，隋波就坐在一旁看。
好像已经过了很久了……
没想到他还记得。
心神微动，面上却没有表现出来。
她淡淡一笑：“上大学以后，我也很少弹了，宿舍里没那么大地方……”
隋波笑道：“那多可惜，你练了那么多年，弹的那么好听！
而且你自己也喜欢……，有个兴趣爱好挺好的，以后有空就多弹弹琴吧。
每次听你弹琴，我就觉得特别宁静，特别美！”
林馨摇摇头：“再说吧，反正在这里也待不久……，有架钢琴，没事解解闷就行了。
刚才听你们谈了一大堆事，累不累？
你想听什么？
我再给你弹一首。”
“都行，你弹什么我都喜欢听。”
站在钢琴边，隋波喝着红酒，看着全神贯注的弹奏着钢琴的林馨。
房间中回荡着悦耳的琴声，如瀑布般丝滑的长发随着她弹奏的动作，轻轻起伏。
她光洁的额头，漆黑如墨的眼睛和长长的睫毛，笔挺而小巧的鼻梁，嫣红的嘴唇……
美好的像一幅画。
漂亮的容颜固然令人心动，但最可贵的，是她有着丰富多彩而敏感的内心。
有着万里挑一的外表，还有着心灵相通的有趣灵魂。
更不用说，情窦初开时的两情相悦……
这样的女孩，隋波怎么可能不爱呢？
感情是这个世界上最奇妙的东西。
隋波喜欢左清泉，也很爱叶薇。
但他每次在林馨面前，总能感受到自己的心跳在加速，多巴胺在疯狂的分泌。
能够清晰的感到快乐、幸福，充满期待……
所以，爱情到底是什么？
隋波现在唯一的想法就是，晚上怎么让林馨住到主人房的卧室去？
白天时，林馨坚持把行李放进了另一间卧室，当时人多，隋波也不好多说什么。
不过，这次来硅谷，他可不打算再吃闭门羹了……
第一百八十章 华源科技协会
一曲终了。
看着林馨轻轻将手从琴键上放下，隋波鼓掌笑道：“好听！”
林馨起身，盖上琴盖。
转身看着他，似笑非笑的道：“每次都是这句……”
隋波把酒杯放在琴身上，牵起她的手，柔声道：“本来就好听啊！
弹了这么久琴，闷不闷？
我们去花园里散散步，呼吸呼吸新鲜空气吧。”
从前世时，他就知道，
林馨因为从小就经常是一个人，所以非常羡慕那些每天晚饭后，黄昏和夜晚时分，可以在公园和小区里，牵着手散步的人……
她一直认为，那就是人生最浪漫的时候。
什么叫投其所好？
这就叫投其所好！
想要知道一个人内心最真实的喜好和性格，一定是需要岁月和时间积累的……
这就是为什么，
隋波这一世，几乎没有花多少时间，去经营感情。
可叶薇和林馨这两个，本身就非常优秀的女孩，却依然和他走到了一起的原因。
他实在是太熟悉她们了……
果然，听他这么说，林馨脸上不由绽开了一缕真心的微笑。
“好呀。”
隋波的这栋豪宅，虽然历史悠久，但主体的住宅小楼并不算太大。
之所以那么贵……
一来地理位置好，建在洛斯阿尔托斯山上，一侧是太平洋海岸，另一侧就是加大校园。
周围环绕的又都是富人区的庄园，风景极佳；
二来，高达1.12亩的占地，绝大部分都是英式园林。
此刻夜已经深了，四周一片静谧。
走在园林中，远处隐约能够听到海浪的涛声，偶尔树林中会响起几声鸟鸣。
两人牵手在小径中，漫步而行。
隋波随口说着他今晚和张奕等人商议的事情。
随口问起，明天和后天，那些华人组织的欢迎会，林馨去不去？
林馨摇头：“那种场合人太多了，我不太喜欢。”
隋波点头表示明白，又笑道：“行，你不喜欢就不去……
不过下周末我要在家里举行一个party，你作为女主人，还是要出面的。”
林馨秀眉颦起：“一定要我出面吗？”
隋波笑了起来：“当然！……放心吧，都是些老外。”
他知道林馨想什么。
现在她对于，以隋波女朋友的身份公开露面这件事，还是有点抗拒。
在隋波下属和熟人面前还好一些，在外人面前她就不太自在。
当然，她也怕会表现不得体，给隋波丢脸。
隋波对林馨还是很有信心的。
前世她一路做到魔都某上市地产公司董秘，也是在镁光灯下挥洒自如、光彩夺目的女强人。
像这种举办派对之类的小场面，就算是现在的她，应该也能轻松应付。
这一点上，林馨倒是遗传了她妈妈的性格……
林妈妈做了十多年酒店市场工作，在交际应酬之类场合的情商，堪称一流。
林馨有点苦恼：“那，……我是不是还要去买条晚礼裙啊？”
隋波笑笑：“这个你随意吧。想庄重点就去买一条，反正离旧金山也不远，那边大品牌的店多一些。
懒得去买，就穿平时的衣服好了……
硅谷这边的文化，还是一种校园文化，不像东海岸纽约那边传统。
搞互联网it的这帮人，在穿着上都很随便的。
说实话，就算有人穿着滚轴鞋来，我都不奇怪！”
说到这里，隋波就想到，或许google的谢尔盖，还真有可能会这样来……
传说他就算在google公司里，也一天到晚都穿着轮滑鞋，滚啦滚去的。
林馨被他的话逗笑了：“哪有那么夸张！”
不过隋波的话倒是让她安心了很多。
也想起以前在加大交流的时候，的确经常看到那些搞计算机互联网的人，一天到晚就是典型的t恤牛仔裤。
两人随意的聊着天，隋波又刻意说一些高中时的事。
其实很多事对他而言，已经过去太久了。
岁月总会将青春时的记忆，无限美化。
仿佛那段已经泛黄的记忆，已经变成永恒的经典，而被脑海珍藏。
像什么每天早上自习，他都会在朝阳射入教室时，去笔去挑她的刘海。
只是觉得那时候的她，特别美；
什么不是他不想写地理作业，就是喜欢林馨的字，所以才让她帮着写作业；
什么那时候在教室后面弹吉他唱歌，都是为林馨唱的……
结果，林馨就总是一脸惊讶：“哪啊！当时你……
……我哪有那么好！当时我记得是这样的……”
把那些隋波觉得感动和记忆深刻的事，都驳了个遍。
最后还逗得她笑弯了腰：
“哎呀，笑死我了！
你是不是故意的啊？就为了哄我，说的那么夸张……”
隋波也只好笑笑点头，那些往事记得清不清楚，都无所谓了。
只要把她哄开心了，就好。
绕着房子周围的园林，散了两圈步，隋波看她心情完全变好了，这才提议回去休息。
毕竟从下飞机到现在，这一天也的确够折腾的，林馨也累了。
走上二楼，
林馨在她选好的卧室前，停下脚步：“那我回房了，晚安。”
隋波搂住她的纤腰不放手：“馨馨，你还真睡这间房啊！”
林馨白了他一眼，挣扎了一下：“不然呢？……
你别想那些乱七八糟的了，快放手，……早点休息吧，明天你还有好多事呢！”
隋波知道她的脾气，光靠言语，想要说服她绝对不管用……
所以也懒得多说。
干脆的一弯腰，将她一个公主抱，横抱了起来。
也不顾她的惊呼，向着主卧走去，笑道：“你才是胡闹呢！
哪有女主人不睡在主人房的道理？
乖啊，……不抱着你我睡不着觉！
总之你放心！你不同意，我肯定不碰你，行了吧？”
其实这种情况，之前在帝都的时候，就发生过几次。
隋波有时候去看她，等到晚上，死皮赖脸的待在三全公寓不走。
林馨也拿他没办法。
刚开始还能把他赶到客房去，后来就被他蹭到卧室了……
不过隋波有一点，还是让林馨放心的。
只要她死守着最后一关，只要她不点头，隋波的确不会勉强她……
她不知道，那不是因为隋波人品好。
而是他太了解林馨了……
知道她非常慢热，就算这种事，也是需要水到渠成才好。
否则，就算意乱情迷之下，林馨被他拿下……
第二天就等着她的冷暴力吧！1、2个月不理他都是有可能的。
而且这一世情况还很特殊，他另外还有叶薇和左清泉……
两人如果不清不楚的发生关系，虽然不会真的怪他，但这件事就会成为她心里的一个死结。
隋波随时可以得到林馨，
但他想得到的，并不是一夕风流，而是往后余生！
所以，这次隋波才会拉她来硅谷，就是准备用半年的时间，慢慢软化她的心。
他是不会刻意的去勉强她。
不过时间长了，每天睡在一起，耳鬓厮磨，迟早难免会擦枪走火……
那就是自然而然，水到渠成了。
林馨被他横抱着，挣扎了两下，也知道以隋波的性子，自己非要睡别的房间，的确有点不现实。
只好道：“好了好了，你先放我下来，……就算睡主人房，我也要先把行李拿过来啊，睡衣还在柜子里呢。
而且别人看着呢，多不好意思！”
林馨说的是跟在两人身后不远处的女佣，此刻正看着前面男女主人**，捂嘴悄笑。
“嗐，你今晚落在我手里，就别想耍花招了！
睡衣和行李，我都让莫妮卡给你拿过来！”
转头对女佣道：“monica，你去把lydia的行李和衣服，都搬到主人房卧室。”
女佣连忙点头：“好的，先生。”
林馨这时脸皮还嫩，听到隋波和女佣的对话，羞的干脆把脸埋进他的怀里，藏了起来。
手也自然的环在了他的脖子上。
从某种意义上，隋波还真是吃定了她的性格和脾气。
一来，她不会因为隋波的行为真的生气；
二来，她绝不会主动去做这些事，但隋波主动和强势的时候，她又不忍心拒绝……
就这样，来到硅谷的第一夜，林馨就乖乖的在隋波怀中，安然入睡。
隋波没有勉强她的这份尊重，也让她很安心。
她其实也很喜欢被隋波拥着入眠。
林馨对人生所求的不多，就是夜深人静之时，依然能有心爱的人在身边，
给她这样温暖的怀抱和陪伴。
让她不再孤寂。
…………
第二天，隋波出席了华源科技协会为他来硅谷，而特别举办的欢迎会。
华源科技协会（hysta)创立于1999年，是硅谷最活跃的华人组织之一。
主要宗旨是帮助投资者、企业家、年轻人才和教授们之间建立联系。
会员多为中美之间的技术领导者、投资者和企业家，在硅谷有着不小的影响力。
现任会长是陈宏博士，毕业于西交大，纽约州立大学计算机博士。
他1994年创立gric通信公司，并带领公司1999年在纳斯达克上市。同时还兼任着亚美制造商协会(aama)主席，董事长，是此时硅谷华人圈的领袖人物之一。
隋波前世对他最大的印象，就是之后他会创立汉能投资，活跃在国内的风投领域。
另一个隋波也很熟悉的人，就是华源科技协会的执行董事，邓峰。
邓峰也是前世在国内投资领域大名鼎鼎的人物，他后来创立了著名的北极光创投。
邓峰在1997年，和朋友合作创立了eologies公司，并担任工程部副总裁、首席策略顾问及董事成员，2001年公司成功在纳斯达克上市。
另一个令隋波肃然起敬的人物，就是协会的执董，张首晟。
杨政宁的高徒，著名物理学家，一个33岁就获得斯坦福大学物理系、电子工程系和应用物理系终身教授的超级天才。
同时，他也是硅谷非常活跃的一个天使投资人。
此外，华源科技协会这次欢迎会中，还有众多在硅谷巨头公司任职的业界高管、创业企业家、斯坦福等大学的教授、声名显赫的顶级工程师出席。
简单看一下名单，就会发现，这些人几乎涵盖了所有硅谷的公司，从微软、惠普、苹果，到现在的雅虎、google、ebay……
隋波也不禁感慨，这就是圈子的力量啊！
由此也可见，对隋波来到硅谷，华源科技协会还是给予了很高规格的礼遇的。
当然，隋波也的确配得上这种待遇……
一个18岁在帝大大一时创业，20岁就带领公司在纳斯达克上市。
现在年仅23岁，就已经身家10亿美元，旗下公司几乎占据了中国互联网产业半壁江山的创业天才和商界新星，无论是谁，都不会轻视他的。
隋波也很重视这次的欢迎会。
毕竟这个人脉圈子，对于他在硅谷接下来的一系列计划，都是非常有利的资源。
当晚的欢迎会，在硅谷圣克拉拉会议中心(santa veer)的宴会厅举行。
属于一个半酒会半晚宴形式的聚会。
在陈宏博士作为会长致辞后，
隋波上台，发表了主题为“中国，互联网创新浪潮新力量”的演讲。
第一百八十一章 地图是突破口！
在演讲中，
隋波感谢了华源科技协会的盛情接待。
并赞扬称，华源科技协会为在硅谷的华人，营造了一个具有向心力和凝聚力的家园。
他说，硅谷有两千多家公司是由华人创建或担任高层管理人员；硅谷有超过30%的工程师都是华人。
可以说，在硅谷，华人的影响力非常巨大。
而在硅谷奇迹的创造中，也倾注着太多华人的智慧和心血。
隋波说，今天看到这么多华人企业家和公司管理人员，他也非常激动。
一直以来，由于华人在科研方面的长处，美国人便总以为中国人只能做工程师，忽略甚至严重低估华人在创业经营和市场开拓方面的能量。
但事实上，在硅谷中奋斗的新一代华人，基本都是学有所成的科学家。
早已学会了将科研成果转变为生产力，并从中获取利润。
你们既是科学家，也是企业家。
你们的成功，也让美国认识到，中国人不是只能成为优秀的工程师，也能成为杰出的管理者和创业者！
隋波还说，血浓于水。
奋斗在硅谷的华人，为美国乃至全球的科技进步与增长做出了直接的贡献的同时，也为中华民族的腾飞而卧薪尝胆。
他相信，硅谷华人与祖国的心，始终紧密相连。
隋波还激情澎湃的称，他为硅谷华人取得的成绩，感到骄傲和自豪！
之后，他介绍了中国互联网产业发展的情况，
目前，新浪、搜狐和网易是中国最大的互联网门户网站；
而除了门户网站之外，中国互联网的商业模式已经日趋多样化：
易趣是中国最大的电子商务平台，百度是中国本土顶级搜索引擎网站，易信是中国最大的社交平台，易付宝是中国第一个也是最大的第三方支付平台；
而易趣旗下的趣游，则是中国本土最大的网络游戏公司……
好家伙，这么一列举。
让在座的众多硅谷华人，这才清晰的感受到，隋波旗下公司对中国互联网产业的统治力……
隋波继续说：
中国的互联网市场无疑是全球成长速度最快，也最具潜力的市场之一。
无论是电子商务、网络广告、用户订阅业务，还是新出现的移动无线业务、网络游戏业务、社交网络业务等，都已经让本土的互联网企业获得了可观的受益。
中国蓬勃发展的互联网产业，也吸引了很多美国互联网巨头，包括雅虎、google和ebay的兴趣。
然而隋波对此并不看好。
他说，中国市场对美国企业来说，也存在着诸多挑战。
已经进入中国互联网市场的美国公司，不可能立即取得成功，雅虎和google就是典型的例子。
美国公司可能要花费数年的时间，来学习了中国的商业方式以实现赢利……
一直以来在科技市场，中国充当着追随者而不是领先者的角色。
然而这一形象正在改变。
比如在网络游戏和手机市场，中国拥有足够的潜力成为创新者。
据摩根斯坦利的数据，2002年中，中国1.8亿的手机用户已经超过美国，居于世界首位。
而互联网用户也以每年翻一番的速度增长，目前已经达到5800万，超过日本，仅次于美国，位居世界第二。
中国的互联网方兴正艾，有着巨大的潜在市场和创业空间。
隋波建议大家，可以多关注中国市场。
未来互联网领域的创新浪潮，有很大的机会在中国发生。
他还对如今全球高科技业尚未走出低迷时期，整体行业不景气的现状，发表了看法。
“景气好时，创业家宛如猎人，重点是快而狠，在最短时候建立有弹性的企业模式，进而奠定市场领导者地位；
景气差时，应以如农夫的沉著耕耘态度来经营初创行业，在这个时候，在产品研发时必须持有长远的眼光，小心控制营运成本。”
最后，隋波也介绍了他来硅谷的一些规划。
包括在斯坦福大学进修，学习硅谷的创新文化和管理；
设立“x未来研究院”（xfi），进行互联网未来趋势新技术的研发；
成立“流波基金”（swf），投资优秀的互联网创业公司，扶持和资助更多的硅谷创业者，孵化早期创新项目等。
高达1亿美元的投资，也让在座的很多硅谷华人为之惊讶，且振奋。
不愧是曾被称为“中国首富”的隋波啊，
一出手就是大手笔！
…………
隋波很清楚，
他想在硅谷布局，尽可能的吸纳全球顶尖人才，投资那些未来的独角兽公司。
就必须要尝试融入硅谷的主流圈子。
像一些放在外面的头面人物，如投资基金的负责人、研究院的首席科学家等等。
最好是选择美国人或白人……
这样会有助于这些机构能够快速在硅谷立足。
但是，华人才是他的真正基本盘！
无论从同根同源的文化，还是个人感情上，隋波都更信任同胞，这一点毫无疑问。
所以，在这次华源科技协会的欢迎会上，他也动了心思。
想找到一些牛人，负责他在硅谷的布局。
毕竟像周枫这样的创始团队成员、核心大将，将来还是要调回国内，委以重任的。
隋波当晚的晚宴上看了一圈之后，
就圈定了一个未来的大牛——陆奇！
这时的陆奇，在今晚在座的这些硅谷华人群星中，还不算非常出色……
虽然他是卡内基梅隆大学（cmu）的计算机博士后，现在还在雅虎中，担任搜索业务的工程总监。
但这个年代的硅谷，类似他这样的学历和身份的华人，太多了！
这个年代在硅谷it圈里的华人，随便拿出一个来，基本上90%以上都是博士……
别说在雅虎担任个技术中层了。
自己创业上市，身家上亿美元的都一大堆。
谁又会想到，
此时还泯然众人般的陆奇，之后的人生如同一路开挂般：
06年升任雅虎资深副总裁、07年升任雅虎执行副总裁；
08年被微软挖去担任执行副总裁，主管包括microsoft office、office365、sharepoint、exge、yammer、lync、skype、bing搜索、bing应用、msn及广告平台在内的多项业务。
他也是大陆华人在全球科技公司总部，任职的最高级别。
被誉为：“硅谷科技圈最有权势的华人”。
陆奇最为人称道的，是他的精力旺盛和“工作狂”：
据说他每天工作18个小时以上，只睡3-4小时……
他每天3点起床，先查邮件，回复邮件；4点跑步，跑上5公里；5点至6点，就到办公室上班。
7点前，处理完所有邮件；8点前，做好当天工作计划；9点，和姗姗来迟的老外开晨会。
22点下班，学习一个小时；23点上床休息。
最恐怖的是，这样的作息时间，他持续了近20年！
由此可见他的自律和勤奋。
互联网圈内，在这方面能和他一较高下的，估计也就是“劳模”雷教主了……
这也罢了。
隋波最欣赏陆奇的，其实还不是他的技术实力和工作的勤奋。
而是他的人品！
陆奇的人品好是有口皆碑的。
不说他在硅谷时，无论从雅虎还微软，公司内上下都对他赞誉有加。
他回国进入百度后，口碑也几乎是“零差评”。
后来他从百度离职时，甚至被很多百度员工称为是“一场四万人的失恋”，由此可见他受员工拥戴的程度。
这主要是因为，陆奇对“价值观”的坚守。
他把正直的人品，放在工作精神与专业能力之前。
“对的事情，再难也要去做；错的事情，诱惑再大也不能做。”
此外还有很重要的一点就是——陆奇把公司当成个人事业一样来经营。
他有一句名言：“我可以坦诚的给每个人讲，如果你把公司的使命，把公司的事业，当成你自己个人的事业，，你的职业生涯一定是走得最快的。
这样一个人品好，能力强，还能全身心的把公司当做自己的事业，而努力奋斗的人。
自然是所有老板梦寐以求的人才！
隋波也不例外。
所以，在欢迎晚宴中，他特意和陆奇单独聊了一会。
因为陆奇在雅虎是负责搜索业务的，所以隋波先是从搜索聊起。
正好陆奇也对中国的百度搜索很感兴趣，两人之间还是有共同语言的。
隋波这才了解到，陆奇在cmu的时候就开始做语音识别了，做过语音识别系统，进入ibm就做视觉。
所以，他一旦做了搜索引擎，就很快看到，搜索引擎其实是把人类所有的信息知识管理起来的产品，觉得很酷。
隋波心想，难怪后来百度想在ai上发力的时候，会把陆奇请过去。
隋波这些年来，和这些技术天才打交道多了，自然也形成了一套和他们交流的方法……
那就是，不谈技术细节，只谈发展方向和应用。
这一点他最拿手！
他详细介绍了百度目前的搜索产品，告诉陆奇，之所以成立xfi，就是想在大数据、云计算、深度学习、人工智能这些方向去进行研发。
核心目的，其实也是对百度的搜索业务，进行面向未来的技术储备。
隋波说：“我们觉得，搜索引擎做到极致，就是即使用户不搜，它也知道你想要得到什么信息。它可以把这些知识和信息自动送给你！
如果达到这个境界，必须要理解世界上的语言，必须理解世界上的知识，理解文字，理解视频，同时也理解人，这样就跟人工智能大致的想法类似了。
因为关键就是要获取知识，要懂感知，产生智能化的系统。
陆奇，雅虎的核心业务是门户网站和广告，对于搜索并不是主要方向。
如果你想在这方面继续深入的话，全世界只有两家公司适合你……
一家是google，一家就是百度！
怎么样，有没有兴趣加盟百度？”
隋波的邀请来的太突然，陆奇都有点没反应过来。
隋波给出的条件很优厚：百度公司高级副总裁，xfi执行总裁，百度美国公司总经理。
当然，隋波想要挖来陆奇，光是物质和职位是不够的。
他讲了公司的价值观，使命和愿景，讲了对百度未来发展的战略方向……
隋波并不担心把这些想法告诉陆奇后，他如果不加盟，会把这些思路用在雅虎或者微软上。
一来，陆奇的人品令人信任。
二来，在美国科技公司里，华人有着天然的“天花板”，也许会负责具体的业务和技术，但是在战略层面，很难发出有影响力的声音……
三来，所谓的战略方向，其实很多业内的顶尖精英都有类似的判断。
还是那句话，具体到细节上，选择太多。
竞争的关键，还是全凭实力。
隋波只是让陆奇明白，百度公司志存高远，目标远大！
如果加盟百度，他会有非常广阔的空间和足够的资源支持，去实现伟大的理想。
隋波热情而诚挚的邀请，也让陆奇很感动。
他答应回去后，会慎重考虑，再给隋波回复。
……
接下来的一段时间，隋波在忙碌中度过。
各种华人组织的欢迎会和晚宴、拜访硅谷的投资人、会见湾区和旧金山的市政官员……
最搞笑的是，
他本身就是个刚入学的学生，却被斯坦福商学院的院长罗伯特·乔斯(robert joss)教授邀请，在院内举行了一场关于创业和互联网创新的演讲。
居然还有超过500多名斯坦福大学的学生，涌进小会议厅来听讲……
倒也让隋波借机宣传了一下，流波基金的校内孵化，天使投资项目。
斯坦福大学对校内孵化创新，一直非常重视。
96年就成立了技术创业计划（stvp），其中就包括著名的梅菲尔德项目；
98年的bio-x计划，资助了一系列生物科技前沿领域研究；
此外，像主根（taproot）基金会、创业研究中心（ces）……，以及众多斯坦福校友和风险投资资助的基金会也不少。
不过好在，现在刚2002年。
互联网泡沫破裂后，硅谷的互联网创业浪潮，才刚刚开始缓慢的恢复。
创新孵化项目，也还不像隋波前世，硅谷的互联网公司发展到高峰时那么多。
隋波的流波基金创业孵化项目，还是让不少有志于在大学中创业的斯坦福学生心动的。
演讲后，就有很多人来找隋波，咨询怎么才能获得资助和投资……
也是这一次的演讲，让一家公司进入了隋波的视线中，给了他巨大的惊喜！
keyhole（锁眼），一家销售名为“earth viewer”（地球图像）软件的公司。
这个软件可以通过高分辨率的卫星数据和航拍图像，为用户提供在电脑上直观的看到数字化地图和城市街景图像的服务。
这家公司的负责人，约翰汉克（john hanke），此时正在到处寻找投资。
恰好听说，在斯坦福商学院，有一场“bowen sui”的演讲。
据传闻，这个来自中国的超级富豪，正准备在硅谷大肆投资！
所以，约翰就直接找了过来。
一听到这家公司的名字，隋波的眼睛就亮了！
是的，keyhole，就是谷歌地图的起源……
隋波来到硅谷之后，才发现，google现在虽然在美国市场已经非常有名，越来越多的用户使用google来搜索。
但它的市场份额，还远没有后来那么强势！
现在美国搜索市场依然是三足鼎立：
排第一的是雅虎搜索（31.95%），google排第二（27.40%），第三是微软的msn（19.57%）。
当然，google的增长势头非常快。
要知道，就在一年前，雅虎还占有美国搜索市场份额的36.86%，而google仅占11.93%。
华尔街的分析师都认为，google将有可能在今年或者明年，市场份额超过雅虎，上升到第一。
这样的搜索市场竞争局面，也让隋波不免生出一丝野望来。
或许，在google还没有足够强大的时候，百度可以来美国搜索市场分一杯羹？
他也知道，
因为政治、经济、文化等方面的因素，百度不可能在美国市场取得多么厉害的成绩。
但是，只要能够在对手的腹地展开竞争，就能极大的牵制google的精力，同时也能瓜分一部分市场！
美国搜索广告市场将来超过500亿美元，就算只抢到10%的份额，那也有50亿美元啊……
怎么算也不亏！
本来他还在琢磨，百度如果想进入美国，怎么起步？
看到keyhole，隋波立刻反应过来了……
地图业务，就是最佳的突破口！
第一百八十二章 Paypal黑帮
其实在国内，
百度也已经开始对地图业务进行研发了。
原因很简单：
一来，位置搜索的需求增长。
比如，“三里屯xx酒吧怎么走”、“帝都体育馆在哪儿？”、“协和医院的地址”之类的这种位置搜索，现在已经占到了百度搜索的搜索流量中，很大的一部分。
而如果没有地图业务，搜索结果只会是一大堆网站链接的页面。
用户还是得不到他们需要的地图和路线指引。
这已经变成了用户在使用搜索产品时，一个刚性的需求。
二来，地图是所有的本地生活服务业务的基础。
无论是房产、旅游、餐饮服务，还是未来移动互联网的打车、外卖、共享服务等新业务，甚至未来的自动驾驶……都必须要依托地图业务，才能实现！
所以，地图业务也是百度搜索接下来的业务规划中，一个非常重要的核心产品。
想要自己进行测绘和采集数据，是非常复杂且困难的。
最好的办法，就是寻找专业的地图合作方。
所以，除了和国家测绘局沟通外，百度现在正在和帝都图盟（mapabc）科技谈合作。
希望能先上线一个基于互联网的网页版地图搜索产品，由网盟来提供地图数据。
而像国内现在还没有出现，未来占据导航地图市场，绝大部分份额的高德、四维图新两家导航电子地图公司。
也都在隋波未来的投资和收购计划中……
同样，美国现在也面临这样的问题。
尤其是隋波来硅谷之后，
明显能感觉到，对陌生城市的不熟悉而产生的困扰，太大了！
平时他出门都有保镖和司机。
王强本来就是侦察兵出身，到一个陌生环境的第一件事，就是熟悉地形。
他硬是用了两天的时间，将硅谷大街小巷的地图都背了下来。
再开车出去转了几天后，基本上就能做到，独自外出不迷路了！
隋波可做不到这一点……
要是身边没人，那可就真是寸步难行！
其实不光外国人有这个问题。
就算美国本地人，去其他城市也很崩溃，迷路是常事。
甚至在自己生活的城市里，他们熟悉的，也不过是经常生活的一些街区而已。
在google maps（谷歌地图）出现之前，
美国人都是习惯在车里放一本美国汽车协会（aaa）出版的地图册，或者从一个叫mapquest（aol旗下）的地图网站上，打印地图。
毕竟，虽然gps导航可以指引道路，但却很难找到道路附近的餐馆、酒店等服务设施。
也正是因此，当google推出地图业务后，迅速获得了用户的喜爱。
短短六年的时间，谷歌地图的每月活跃用户数，就超过了10亿！
而google自己，本身也是没有地图业务的。
google maps这款产品，就是在2004年收购了keyhole，以及另外一家叫做where2tech的初创公司后，才在这两家公司地图产品上，建立起来的。
where2tech，现在还没出现。
而且它基本上只是提供街道和旅行位置服务，不涉及到庞大的卫星和图像数据库。
所以，google maps的核心，其实就是keyhole！
隋波知道，这是一个非常难得的机会。
但是，想要收购keyhole，可是非常敏感的！
在互联网领域，虽然号称无国界、开放、共享……
但始终有一些所谓的业务“禁区”，都是非常敏感的地方。
最典型的，就是支付和地图！
支付就不用说了……
前世闹的沸沸扬扬的“支付宝”事件，老马最大的理由和说辞，就是支付业务必须要符合国内央行对支付牌照许可的政策规定，100%内资。
而实际，也正是因为涉及到金融领域的国家安全问题。
虽然闹得很凶，最后这件事也不了了之了……
地图，同样也是一个非常敏感的业务。
前世时，google maps从一出现，尤其是在推出了，基于keyhole公司之前的“earth viewer”软件，而升级的“google glode”（谷歌地球）产品后。
立刻就受到了欧洲、亚洲等众多国家的抵制。
就是因为，在谷歌地球所提供的服务面前，全球大多数国家和地区的重要军事设施都暴露无遗！
加之有许多好事者，乐此不疲地上网，去“发现”他国原本非常神秘的军事设施。
从而引起了一些国家对军事机密和国防安全的担心。
印度、韩国、以色列、英国、澳大利亚等国，都先后反映有大量重要目标被曝光。
也引发了人们对“谷歌地球”存在潜在安全危险的争论。
所以，隋波如果想让百度搜索开展地图业务……
在国内还好一点。
但如果是在美国，他就必须要考虑到更多的因素，更加巧妙的来布局。
否则，唯一的结局，就是被google联合美国官方机构，联手打压！
要知道，keyhole（锁眼）这个名字可不简单……
这本来是美国监察卫星的一个秘密系统的名称。
上世纪50年代末到80年代中期，美国发射的军事侦查卫星系列就以“keyhole”命名，主要用于代替高空侦察机，对苏联以及其他潜在对手的境内活动进行侦查。
在“keyhole”活跃的二十多年间，总共拍摄了约九十三万张历史遥感图像。
随着冷战结束，这些图像从1995年开始被逐步解密，其记录的图像，甚至比那些国家的地图还要详细，而这也成为了keyhole公司最初的基础数据之一。
虽然约翰.汉克最初起这个名字，只是为了向这个系统致敬。
但之后，
随着keyhole的发展，它再次融资中的投资人，是i）。
这家风险投资并不是普通的风投，它是中情局和nga（国家地理空间情报局）资助的……
此外，keyhold的卫星数据采集供应商，主要是spag和digital globe，两家运营高分辨率成像卫星的公司。
而这两家公司，虽然都是商业卫星机构，可都和五角大楼有着密切的联系……
由此可见，
keyhole发展到后期，在被谷歌收购前，其实已经有着很深的官方背景了！
当然，现在的keyhold还比较弱小，没有引起太多方面的注意。
作为一家在2000年初，互联网泡沫前夜创立的公司。
keyhole和约翰汉克，可以说从一开始，就受到了严峻的打击。
满怀信心的创业，却遭遇资本寒冬，融资一直不利。
直到2001年1月，才拿到了a轮融资。
投资人是索尼风险投资公司，融资规模不过数百万美元。
到现在又已经1年多的时间了。
虽然在2001年，keyhole公司有50万美元的收入，但是依然入不敷出。
现在他们的主要业务是b2b企业服务，通过销售软件和订阅盈利（每年599美元），主要客户是商业房地产，还没有推出消费者版本。
而现在，公司已经花光了之前的融资，每个月的工资都非常艰难。
融资前景也依然困难……
约翰.汉克甚至发起了一轮“来自家人和朋友”的融资，通过公司员工的人脉，又募集了50万美元，来维持keyhole的生存。
所以，现在这个时间点，隋波如果想投资，甚至收购keyhole，是很容易的。
但是，接下来，keyhole是否会受到美国官方的“特别对待”？
甚至失去赖以生存的核心数据提供商？
都是未知数。
如果是那样的话，就违背隋波的初衷了……
所以，推出地图业务的关键，并不在现在是否收购keyhole。
而是隋波是否能够有办法，来摆平中情局和nga，消除他们对百度搜索和地图服务，会影响到美国“国家安全”的担忧。
要知道，就在大半年前，美国刚刚经历了911，这个时期是最敏感的时候！
隋波琢磨了很久。
觉得最稳妥的办法，还是类似搞投资基金的方法——拉拢更多的美国资本进来，以削弱“百度”和“隋波”这两个中国符号的影响。
好在经过前一段时间，对沙丘路各大风投机构的拜访和交流。
隋波进一步加深了和这些硅谷投资机构的关系。
除了红杉和kpcb两家合作比较多的基金之外，还认识了很多虽然在海外不出名，但在美国本土却根基深厚的投资人。
已经有一些颇有影响力和深厚背景的资金管理机构，因为信任隋波的眼光和在互联网方面的专业度，对他的“流波基金”感兴趣。
准备投入一些资金来看看。
所以，隋波的计划就是“曲线救国”。
第一步，先用“流波基金”（swf）对keyhole投资，拿到大股东的身份。
第二步，在推出百度搜索（美国版）之后，再和keyhole进行合作，抢占地图业务的先机。
第三步，隋波利用在美国的这半年时间，也要结交一些美国幕后资本大佬，扩展人脉。
在资本世界，没有什么是不能进行利益交换的！
而隋波作为重生者，想要获得那些幕后黑手的“友谊”……，其实并不难。
再结交一下布什家族，提前投资一下，现在还是伊利诺伊州州参议员的观海……
基本上就能消除大部分的阻力了。
到那时再全部收购keyhole，并以“注重消费者领域”的名义，把卫星数据中，那些重要目标的敏感数据，做一定的屏蔽，就不会引起太大的反弹了。
归根结底，隋波的目标很简单：
一是遏制谷歌的发展步伐，哪怕只是短暂的干扰，未来也可能引起巨大的连锁反应。
二是拉拢更多的利益方，让自己表现出“无害”的形象。
美国市场是一个长期的策略，隋波并不打算一蹴而就。
慢慢来，总有机会。
所以，在经过考虑后。
隋波和约翰汉克达成了一个协议。
“流波基金”将为keyhole，先提供200万美元的过桥贷款（可转换为股份）。
并在3个月内，完成基金的资金募集后，继续投资keyhole2000万美元，占40%股份。
这样做，主要是为了通过募资，减弱“流波基金”是隋波“个人基金”的成分。
让它更像是一个硅谷最常见的风险投资基金。
当然，实际上作为基金的gp，隋波对基金持有的股份，依然有着完全的控制力。
将来这一点，或许会让中情局不那么敏感……
…………
解决了keyhole的事，隋波的重心就放在了即将举办的派对上。
这也是他正式踏入硅谷主流圈子的第一步！
他邀请的客人，基本上涵盖了硅谷各大公司的ceo，以及沙丘路风投的大佬。
还有一些政府官员，比如圣克拉拉市长杰米·马修斯(jamie matthews)，一些州参议员等。
其实邀请这些人，并没有想象中那么难。
一来，隋波的身份和地位都到了。
10亿美元的超级富豪，在美国也是不容忽视的存在。
而且这里又是硅谷，互联网的重镇。相比纽约、华盛顿等东海岸城市，隋波更受欢迎。
二来，隋波现在除了易趣之外，还有百度、易信两家非常具有潜力的公司。
沙丘路的那些风投机构们，都有非常大的兴趣。
三来，现在美国互联网公司里比较牛的几家里：
雅虎的杨致远，隋波比较熟，之前在中国时就见过几次。
就算两人称不上朋友，这个面子也会给的。
ebay的梅格·惠特曼（meg whitman）也算熟人。
在前两年互联网泡沫期间，她还曾有意购买一些机构手中持有的易趣股票。
不过，因为隋波拥有其他机构股东的优先回购权，而无功而返。
后来看隋波个人持股比例太高，ebay没有收购易趣的可能性，才作罢。两人期间曾通过几次电话。
现在ebay投资了老邵的趣拍后，对中国市场依然虎视眈眈。
隋波来硅谷，邀请梅格惠特曼参加派对，她当然不会拒绝。
近距离的观察竞争对手，这是每一个优秀的企业家必然的选择。
要不是亚马逊在西雅图，隋波都想把老贝也请来见见了。
此外，隋波还邀请的google的拉里和谢尔盖，paypal的彼得.蒂尔……等硅谷新创互联网公司的大佬。
虽然隋波对埃隆.马斯克，这位“钢铁侠”的原型也挺感兴趣的……
但要是让他选，
在彼得.蒂尔和埃隆.马斯克之间，他当然会选邀请彼得.蒂尔！
在埃隆.马斯克被赶出paypal后，这两个曾经的合作伙伴之间，恩怨还是挺多的。
而要是论将来在硅谷的影响力（不是全球名气）的话，
彼得.蒂尔这位“硅谷创投教父”，可是远胜过“钢铁侠”……
而且，他还是paypal黑帮的老大！
且不说paypal黑帮成员创建的诸如tesla motors，linkedin，spacex，yelp，yammer、youtube等等，那些市值10亿美金以上的创业公司。
就是天使投资facebook，也让彼得蒂尔赚的盆满钵满。
这哥们在硅谷的人脉，不是吹的……
不过，说起facebook。
现在隋波在2002年就来了硅谷，facebook还有没有，小札会怎么样，可就不一定了……
第一百八十三章 了不起的盖茨比
在海外战略这一块，隋波也曾深入思考过。
在电商、搜索、社交，这三大互联网核心商业模式中，
首先，电商是最难拓展海外市场的。
主要原因就是，电商的产业链太长……
而且，涉及到“物流”和“资金流“，都存在本地化和国际结算等环节的阻碍。
所以，电商比专注“信息流”的公司，国际化更加困难。
以阿里为例：早在2000年，阿里就曾喊出了“国际化”的口号。
但直到20年后，其核心的b2c和c2c业务，却始终没有在最重要的美国市场打开局面。
为了进入美国市场，阿里还专门打造了供应链、平台、市场全都架构在美国本土的11main。
可这个阿里在原有电商体系之外，搭建的为数不多的国外独立电商平台，却远不是亚马逊、ebay的对手。
短短一年就在美国折戟沉沙，失败收场。
也迫使阿里的国际化战略，重新回归嫁接国际和国内商品、市场的路径。
虽然每年的双11，阿里都在宣传海外有多少订单之类的数据。
但说白了，
还是用中国消费者的钱，来采购海外企业的产品，让外国企业赚钱的模式……
算不上真正的“国际化”。
所以，考虑到重重困难，隋波暂时没有在海外，扩展电商业务的想法。
电商，还是先立足国内，扎稳自己的根基再说其他。
其次，搜索业务。
搜索是纯线上业务，而且信息本身就具备全球性的特点。
不过，一来百度如果想向海外扩展，第一个障碍就是语言和文字障碍，这需要在搜索技术上重新进行优化。
二来，在未来的全球竞争中，都面临着一个强大的对手，google！
这也是这次隋波来硅谷，重要的一个原因。
google最为世人所称道的，是在技术上的不断研发和创新，并且让全世界都相信，它的技术是最好的……
就这样，在搜索引擎的基础上，google延伸出了多种服务。
从企业到个人，满足个性化追求，产品层次划分清晰，种类繁多，让人目不暇接，光是尚未开始盈利的业务就有近50项……
尤其是“google x”实验室，让那些富有创意的工程师去研发一些暂时看不出什么商业价值，却可能会“改变世界”的新技术。
google强大的根基，就在硅谷源源不断生产出的优秀人才和工程师。
所以，隋波才想在这个时候，就推出“xfi”研究院，目的就是来抢夺人才。
同时，投资keyhole，计划推出百度搜索美国网站，通过地图搜索来抢一部分市场份额，也是他的计划之一。
在google上市前的这两年，也google相对比较弱小的时期。
还有机会搏一把……
要是再晚点，隋波也没什么信心。
尽管如此，隋波也只是希望能够在一定程度上，削弱和延缓google发展的步伐和速度。
想在美国市场打败google，那几乎是不可能完成的任务！
将来两家竞争的重点，还是全球市场。
这样盘点下来，
反而是社交业务的希望，更大一点！
但是，到了隋波现在的层面，考虑问题已经不仅仅是市场和产品了……
政府、公众、国家安全、**权等等，都是他必须要斟酌的。
社交业务，虽然不是特别敏感的区域，但其中依然会涉及到大量的用户信息数据。
同时，社交虽然不会直接对经济产生直接影响，但围绕社交而展开的交流、互动、娱乐等产品，却会触动美国社会的另一根神经——文化！
这也是隋波，从一开始就没有打算让易信，直接推出海外版的原因。
他打算在硅谷，扶持起一家myspace、facebook那样的本土社交网站。
未来合适的时机，可以通过这个公司，间接进入美国市场。
策略其实也和搜索类似。
通过多设立几家离岸公司和美国公司，再采用层层控股和投资基金的形式，把自己隐藏在幕后。
在研究了美国的社交网站市场后，隋波发现了一些有意思的地方。
第一，美国用户不太喜欢使用即时通讯软件，而更喜欢社交网站！
这个问题他之前在国内也曾经有所疑惑，但现在他来到硅谷后，却想明白了。
这是因为，
以前中国的手机不普及，qq这种即时通讯软件的出现，就很好的解决了用户随时联系的需求。
而美国手机的普及率高，有什么事，都是直接电话或者短信就联系了。
所以，社交网站主要解决的，并不是沟通联系的需求。
而是用户希望展现自我，进行社交娱乐的需求！
这就是为什么国外facebook发展的好，而国内却是qq发展的好的原因所在。
而将来到了移动互联网时代，腾讯旗下的wechat，也始终打不进去美国市场，根源也在于此。
这也是由两国用户的不同文化和性格特点，所决定的。
中国人内敛，美国人外放，更乐于展示自己。
社交产品的特点和形态上，其实有着很大的不同。
相反，今日头条旗下的tik tok，为什么那么受美国用户的欢迎？
就是因为我们的年轻一代，更愿意表达自我了。
抖音的产品特点，已经和早期的qq等社交产品，发生了巨大的变化！
第二，美国现在已经出现了一个比较有名气的社交网站——friendster。
其实这也很正常，
就好像google不是第一个搜索引擎一样，facebook也不是第一个社交网站……
美国本土最早的类似社交网站的公司是geocities。
创立于1994年，当时名为beverlyhillsi。是最早一批用户提供个人主页服务的网站之一。
业务就有点像最初的网易个人主页和校内网的个人主页，1999年被雅虎收购。
其实，如果是按照模式相对成熟的社交网站来算的话……
隋波在1998年创立的校内网，倒的确算得上是全球社交网站的“鼻祖”！
不过，美国的这个friendster社交网站，并没有学习校内网的经验，从大学开始发展用户。
而是把目标用户对准了成年男女。
以解决他们在线交友和约会的社交需求为卖点，并采用电子邮件邀请的方式发展会员。
值得一提的是，它的社交规则很有趣：
用户可以搜索到的对象都是其朋友的朋友，或者朋友的朋友的朋友。
通过这样的搜索连接，用户就能够邀请朋友的朋友加入好友，再邀请他们的朋友加入，构成一个树型结构的社交网络。
正是参考了“六度空间”社交网络的理论，可以是算是sns最早的应用了。
friendster是由乔纳森·艾布拉姆斯（jonathan abrams）与克里斯·艾曼纽尔（uel）联合创立的。公司就位于硅谷，圣何塞南面的摩根希尔。
2002年3月上线，虽然刚刚推出几个月，但发展很快。
每周用户增长率高达20%，现在的用户规模已经超过了100万。
现在已经引起了美国互联网业内的不少关注。
不过隋波对friendster没什么兴趣，它肯定干不过小札。
如果是投资的话……
价值还不如不久以后，就会出现的myspace！
至少，将来还有机会被默多克花5.8亿美元收购呢。
社交网络是一个看似简单，但却非常考验团队和领导人能力的业务模式。
典型的例子，就是国内的腾讯（小马哥）和美国的facebook。
可以这么说：
如果没有小马哥，没有小札，这两个公司绝对不可能发展成未来的巨头。
因为社交业务的同质化太高，门槛太低，竞争对手众多……
所以更需要强大的产品创新、快速迭代、营销推广……等综合的运营能力，尤其是对用户体验的极致追求！
这是一个典型的“因人成事”的商业模式！
这也是为什么，当隋波把易信剥离出去，独立运营以后，
还专门为周杰挖来了刘炽平和张小龙两个大牛。
就是为了在公司运营、市场营销和产品方面，能够组团和小马哥抗衡。
隋波想在美国进行社交网络的布局，
最大的难题就是，怎么找到一个能够和小札抗衡的人才？……
这就是他为什么，会这么重视彼得.蒂尔的原因！
隋波眼馋的，就是paypal黑帮里的那群人才！
算算时间，ebay对paypal的收购，应该就是在这两个月了。
15亿美元出售了paypal之后，拿了钱一转眼变成亿万富翁的这帮家伙，就会纷纷离开，各自创业。
无论是创立linkedin（领英）的雷德·霍夫曼（reid hoffman）、创立youtube的查德·赫利（chad hurley）和陈士骏（steve ），还是创立slide的麦克斯·拉夫琴（max lev）、创立yelp的杰里米·斯多普尔曼（jeremy stoppelman）……
这些人在经过了paypal发展过程中，种种的“血腥战争”磨炼后，都有着非常强悍的“基因”：
好的员工、好的企业文化；
有远大的梦想和目标，时刻准备做大事；
克服挑战、坚忍不拔的精神；
超强的执行力！
良好的文化环境、优秀的员工、不凡的胆识……正是这些因素结合在一起，把paypal打造成为一个成功创业家的孵化器。
这也是为什么“paypal黑帮”可以超越google、yahoo、amazon 或 ebay这些同龄企业里的员工，一直持续创造出那么多伟大公司的原因。
隋波有一个疯狂的想法：
他想和彼得蒂尔合作，一起来投资。
挑选出一个具有非常强的执行力的人才，作为联合创始人，提前打造出一个facebook来！
当然，这并不容易。
如何和彼得蒂尔建立起牢固的“友谊”？
什么人才是适合的人选（这个最难）？
投资后，尤其是回国后，怎么保持他在公司的影响力而不至于失控？
要知道，像小札那样控制欲强的人也不少，人的**是经不起考验的……
所以，隋波后面还需要想办法，
通过董事会权限、投票权和推荐管理层人员等方式吗，来保证自己的利益。
总之，隋波既然来了硅谷。
学习是一个方面。
进行海外，尤其是美国市场的战略布局，是另一个主要方面。
他的核心目的，并不是通过投资来获得更多的收益。
说实话，隋波现在已经脱离了赚多少钱为目标的阶段了……
而是制造“变化”！
不能光在国内改变产业格局，而任由国外这些巨头公司，肆意的自由发展！
就算百度搜索（美国版）、新“facebook”、xfi研究院这些棋，最后都不一定能成功。
但只要扰乱了google、facebook这些公司的历史进程，
给他们制造出一些障碍来……
这样一来，他们怎么也不可能，比前世更强吧？
说白了，隋波就是来捣乱的！
当然，如果能乱中取栗，那就更好了……
未来的全球竞争，从这一刻就开始了！
…………
周六晚上，隋波在硅谷的“亮相”派对，在他位于洛斯阿尔托斯山的豪宅中举行。
隋波在这次派对中，宴请了数十位来宾。
宾客阵容相当豪华，硅谷的政治精英、风投大佬和it互联网巨头云集。
其中包括：
中国驻旧金山总领事馆总领事王云祥、圣克拉拉市长杰米·马修斯等政府官员；
雅虎杨致远、ebay梅格惠特曼等互联网巨头大佬；google的拉里、谢尔盖、施密特，paypal的彼得蒂尔等新兴公司领袖；
红杉资本的迈克尔·莫里茨、kpcb的约翰·多尔等风投大佬……
因为隋波的派对邀请中，写明是“一个轻松的家庭聚会”，可以携带夫人或女友。
所以应邀来的嘉宾也都带了家属。
林馨作为隋波的“女友”，以女主人的身份陪他出席。
她还是专门去了一次洛杉矶，在罗迪欧大道的礼服店里，买了一件有中国元素的礼服。
白色裙身和蓝色云纹点缀的荷花图案，更显得她清雅美丽。
为了这次派对，娜塔莎专门从全美各地，提供了一只专业的派对策划和服务团队，包括一只乐队、派对服务人员、安保、厨师等近二十人。
光是派对的用酒，就有玛歌酒庄1979、gruaud larose酒庄1989年，和199香槟。配酒的则是贝隆生蚝和bellota火腿。
隋波一看，
好家伙，颇有几分“了不起的盖茨比”那个奢华派对的感觉……
第一百八十四章 蠢蠢欲动
在硅谷，每个周末都会有各种各样的派对。
这也是美国特有的一种社交文化。
但像隋波今晚举行的派对，这么高的规格，尤其是把那么多互联网巨头大佬都请来，还是比较少见的……
除非是一些峰会或者论坛，否则像杨致远、梅格这些人，私下很少会聚会。
就和国内各公司，彼此之间的乱战局面一样，
这些美国的互联网公司，在市场上同样都有着竞争关系！
雅虎现在正在推出电子商务，和ebay展开竞争；
而雅虎的搜索业务，正受到google强有力的挑战。
ebay则正在用旗下的billpoint，和paypal打一场“支付战争”，后来发现打不过，又计划收购paypal……
而正在快速崛起的google，除了在抢夺雅虎的搜索份额之外，
也已经开始威胁到了ebay核心的企业客户的广告费用……
相比将产品陈列在ebay数以百万计的相应商品目录中，很多企业客户更愿意去google购买关键字，来吸引用户直接访问他们的网站……
硅谷这些互联网公司之间的竞争关系，也是非常复杂。
所以，隋波能够把这么多业内的大佬请到一起开派对，也令很多硅谷的消息人士都非常惊讶。
虽然说有着各种各样的原因，
比如隋波的中国背景和潜力巨大的中国市场的吸引力；
比如隋波旗下公司的主要业务并不在美国，并没有对这些硅谷的互联网巨头产生威胁；
但无论如何，
隋波在硅谷的首次“亮相”，还是引起了较大的轰动……
……
这个派对颇为有趣的是，
政治人物和投资大佬都是身着正装，礼服、领结，显得非常正式。
而互联网公司的ceo们，几乎清一色的休闲装。
拉里和谢尔盖就不用说了，t恤牛仔裤，典型的斯坦福计算机学生的装扮。
开了一辆通用的evi电动车就来了。
就连现在算是美国互联网第一人的“酋长”杨致远，也不过是在t恤外面套了一件休闲西服，牛仔裤……
和隋波想的一样，
硅谷的文化，与美国主流社会，还是有很大的不同。
不过，或许是这样场面大家都习惯了，每个人都表现的很自然。
两种不同风格的穿着，在这个派对中同时出现，却有种怪异的融洽感。
硅谷互联网最顶尖的圈子，就是这一群人。
所以他们彼此之间，都非常熟悉。
隋波随便一眼扫去，就可以看到：
拉里.佩奇在和kpcb的约翰·多尔站在一起，低声交谈。
他们可能是在谈论google公司的情况。
约翰.多尔就是当初主导kpcb投资google的当事人，也是google董事会的成员。
梅格.惠特曼则和彼得.蒂尔站在另一边，不知道在说些什么……
自从paypal在今年2月上市后，ebay就知道，彻底打败paypal已经不可能了。
收购paylpal，就变成了ebay唯一的选择……
只是这段时间，paypal的股价上涨很快，从3月底的13美元，上涨到了现在的25美元。
这样，之前ebay提出的换股收购价格，已经低于paypal市值。
而《特拉华州公司法》禁止董事会批准这样的交易。
收购计划破产，也让ebay和paypal两家公司的战火，再次燃起。
现在这个时候，这两个人借着隋波派对邀请的机会，见面密谈。
隋波想，或许就是接下来，ebay再次开启收购计划的前兆。
转过头，隋波又看到：
林馨正在和谢尔盖的女友安妮·沃西基、杨致远的妻子山崎晶子（akiko）等人，坐在一角的沙发上，谈笑聊天。
他微微一笑，看来林馨的确很适应这种场合。
作为今晚派对的主人，隋波当然要和每一个宾客都交流应酬一番。
相比一些公众场合的接触，这种比较私密的家庭派对，才是最好的了解一个人性格和脾气的时机。
而且也能够聊一些比较深入的话题。
尤其是隋波比较重视的拉里、谢尔盖、施密特、彼得蒂尔等人，
在派对开始前的即兴发言时，隋波表示了对客人们的欢迎。
他说：
硅谷是全球最伟大的科技创新区域，也是所有高科技创业公司心中的“圣地”。
这里聚集着全世界最优秀的天才，有着令人叹为观止的想象力和创新力，充满着伟大的梦想和无限的可能性……
这一切都令硅谷具有着令人着迷的无穷魅力。
硅谷流传的那句“每天叫醒我的不是闹钟，而是梦想！”（n alarm clock， but dream!），也是激励他在创业路上不断前进的力量。
隋波说，这次来硅谷，他就是一个“学生”。
他会怀着一颗热切而谦逊的心，却学习硅谷的创新精神，学习那些曾在硅谷历史上树立丰碑的伟大公司的成功经验，学习硅谷敢于失败，不怕冒险的勇气……
他还笑称，在座的嘉宾，都是他的“老师”。
希望在硅谷的时间里，能够有更多的机会和大家交流、合作。
最后，他举起酒杯：
“敬硅谷！敬互联网！
希望大家度过一个愉快的夜晚！”
……
在今天来的客人中，隋波最重视的，除了和他接下来的社交计划有关的彼得.蒂尔之外，
毫无疑问，就是google的“铁三角”。
拉里佩奇、谢尔盖布林、埃里克·施密特。
这个时候，施密特已经担任了google的董事会主席和ceo，而拉里和谢尔盖这两个创始人，则分别担任产品总裁和技术总裁。
虽然在外界看来，施密特显然是google的领导者，拉里和谢尔盖两个“孩子”是在他的“监护”下，继续学习和提高自己的能力。
但隋波却知道，google的核心和真正的决策人，依然还是拉里佩奇。
这个表面看起来似乎比较腼腆，不善社交的家伙！
googe能够在未来取得巨大的成功，成为了这个星球上最伟大的互联网公司之一。
除了搜索广告业务之外，真正令所有人都佩服的，其实是他们对人类未来的探索精神。
这不同于苹果和亚马逊。
这两家公司当然同样称得上伟大和成功。
但那更多的是商业上的成功，是对现实世界的改造和颠覆。
而google，则是在引领着技术对未来世界的探索和梦想……
至于facebook……
咳咳，美国互联网四大巨头里，facebook还是比较弱的一个。
至少在隋波重生前，看不出它有多么伟大。
说难听点，和腾讯比，也没什么本质上太大的区别。
所以，google一直是隋波非常感兴趣的公司。
隋波不想让百度公司，继续按照前世老李的那一套去搞。
那样发展到最后，也不过充其量只是个搜索“广告公司”。
他希望把百度打造成，“易趣系”里的技术引领者。
建立xfi研究院，实际上就是想复制googlex实验室。
这个由谢尔盖亲自领导，承载着google创新力和想象力，致力于在前沿领域进行研究的实验室，是google面向未来最核心的技术研发部门。
其研发的项目包括：无人驾驶汽车、无人运输机（projeg）、智能隐形眼镜、致力于向全球偏远地区以高空气球来提供宽带上网服务的proje计划等。
此外，google还有：
calico，一家致力于在生物科技领域研究抗衰老、延长人类寿命和相关疾病的公司；
google fiber，谷歌光纤，高达1g带宽的高速互联网研发项目；
life sces，生命科学公司，基于云计算和大数据，开发与之相关的小型化医用电子设备。如智能隐形眼镜，可以向糖尿病人开发基于云计算、小型化的血糖监测;
sidewalk实验室，为提高城市运作效率、减少城市资源浪费、降低污染、降低城市生活成本，以大数据来实现管理的城市信息的平台……
而且，除了这些面向未来的研究之外，google还投资了许多的前沿技术公司。
比如增强现实ar公司、人工智能公司、机器人感知研发公司、太空探索和卫星公司、智能家居公司……，等等等等。
所以，google一直被外界所关注的“营收项目”，
像搜索引擎、广告联盟(google adseube、谷歌眼镜、谷歌云（google cloud）、安卓（android）、谷歌地图、谷歌浏览器（e）、google+等，固然非常出色。
但正是这些，并没有在google财报中体现出的“赔钱项目”。
隋波觉得，才是google真正称得上“伟大”的原因！
作为一个重生者，隋波在这几年里，思想上也经过了很多次的“升华”。
从最初只是简单的想“成功”，创业赚钱，成就一番前世没有达到的事业，到后来带领易趣上市后，萌发出了更大的野心。
那就是做一家比前世的bat，更牛的巨头公司……
到现在，他来到硅谷后，眼光和视野在脱离了国内的环境后，再一次拔高到了全球和未来的角度！
隋波看着眼前，只是比他大了6岁的拉里佩奇和谢尔盖布林。
想到此刻的google，其实并不比百度强太多。
关键词竞价广告adwords刚刚推出一年时间，广告平台adsense才刚出现。
比百度的“凤巢”和“网盟”还要晚了半年……
这时的google，还没有未来那么多伟大的梦想和产品，只是一家单纯的搜索引擎公司！
这时google主打的产品，除了网页检索之外，还是图书和照片搜索产品。
所以，这个时候推出xfi研究院，推出以地图业务为主打产品的“百度搜索美国版”....
应该还不晚吧？
唯一值得担心的，就是拉里和谢尔盖这两个创始人。
梦想很多人都有。
但他们之所以能成功，除了机遇和搜索这个方向的选择之外，他们超越常人的天赋、天才的想象力，对技术和产品的敏锐度，对google工程师文化的坚持....
这些优秀的品质，也是不可或缺的关键因素。
隋波知道，自己不是这种人。
所以，他更需要通过在硅谷的这段时间，去寻找到这样的人，并拉入自己的阵营。
总之，和google未来的竞争，首先就是人才战！
……
派对中的私人交流是重点。
除了和google的三人交流之外，隋波也和杨致远聊了聊中国市场的情况。
和梅格打趣说，她投资趣拍的决定或许是个错误，因为趣拍一定会被淘宝打败的。
两人还打了个赌，三年后趣拍的市场份额不会超过20%，而淘宝则能够达到80%。
赌注是100美元。
和每一个客人都交谈了一番后，隋波才找到了彼得蒂尔。
“peter，我听说了paypal所经历的一切……，在遭遇了那么多艰难后，你依然坚持到了今天，恭喜你，paypal成功上市。
不得不说，你的团队是一群“硬汉”！
我在中国也有一家支付公司，和银行打交道的确很不容易……”。
隋波曾经看过《支付战争》，很了解paypal的发展历史。
与国内相对还算安全的社会环境和金融监管不同，美国的金融市场太成熟，也太复杂了。
除了各州政府的监管机构、信用卡组织、银行、客户这个支付体系中各个环节的问题之外。
paypal还面临着黑手党、网络诈骗、机会主义律师挑起的集体诉讼、媒体的敌意，以及各种跨国银行、互联网巨头、一**冒出的支付创业公司等众多的竞争对手……
在巨大的利益面前，资本主义社会的竞争之残酷，是不择手段的。
所以，paypal的团队之后回忆时，才会一直把这场创业称为是“一场战争”。
而存活下来的他们，才会自称是“paypal黑帮”。
隋波的话，一下勾起了彼得的情绪。
他忽然觉得眼前这个来自中国的年轻富豪，似乎很了解他。
是因为隋波也做了一家支付公司的缘故吗？
“是的，有时候我感觉，全世界都在与我们为敌……，bowen，你在中国的公司好像是叫eachpay？”，他好奇的问起了易付宝的情况。
就这样，借着支付这个话题，隋波和彼得一开始就聊的不错。
后来，当隋波问道：
“peter，如果，我是说如果，paypal出售给ebay，你会离开吗？
我记得你之前是做金融的，也许成立一家基金是个不错的想法……”
彼得蒂尔诧异的看着隋波。
他的确已经开始在考虑被收购后，离开paypal的可能性。
甚至连成立一家对冲基金的名字都想好了，就叫clarium capital。
隋波耸耸肩，笑道：“这只是我的一个建议。
peter，我很欣赏你的勇气和智慧，如果将来你做基金的话，我想我们会有很多合作的机会。”
彼得笑笑点头：“如果真有那一天，为什么不呢？”
…………
就在洛斯阿尔托斯山上，隋波的这场盛大派对举行时，
国内，“易趣系”的那些竞争对手们，已经开始蠢蠢欲动了……
隋波这个领袖和灵魂人物的离开，让这些公司看到了一个千载难逢的机会！
第一百八十五章 群雄并起
进入2002年，
随着国内互联网基础设施的逐渐完善，网民用户数量的激增，以及商业模式的逐渐成熟，尤其是以短信为主的sp业务、网络游戏业务等新的盈利模式的出现……
中国的互联网的公司们，终于熬过了长达两年的寒冬，开始进入了快速发展的“春天”！
新浪、搜狐、网易三大门户网站。
纷纷借着短信业务的高利润，和日益成熟的网络广告市场的收入提升，先后预期盈利。
股价开始快速上涨，脱离了5美元的“垃圾股”区域……
因为有易趣的“传奇”奇迹在前，年初推出了《大话西游online》游戏的网易，也受到了资本市场热捧，股价已经上升到10美元。
搜狐和新浪的股价，也都升到了6美元以上。
以百度、必应为代表的搜索引擎网站。
成为了这个时期，最引人注目的新兴互联网商业模式；
与此同时，国外的google的崛起，也让人们认识到，搜索引擎是一个潜力无限的市场！
以易信、腾讯为代表的社交类互联网公司。
所提供的em、qq等社交软件，已经成为网民除了邮箱之外，最常用的网络应用。开始深入网民的日常生活，成为了用户每天都必不可少的交流工具。
以易趣趣游、盛大、联众为代表的网络游戏公司，
则随着网吧的普及和上网年轻人的娱乐需求增加，更是异军突起，成为了这一年里，增长最快的互联网业务！
老牌的电子商务市场，则以易趣、趣拍、卓越等电商网站为代表，也开始了新一轮的业务扩张……
其他还有：
以3721为代表的“网络实名”；
以前程无忧（51job）、智联招聘、中华英才网（ahr）为代表的招聘网站；
以携程、e龙为代表的在线旅游网站；
以音乐极限（amp3）、九天音乐、网蛙音乐（wangwa）为代表的在线免费音乐网站……
这些新兴的网站，都如雨后春笋般的兴起。
开始在国内的互联网产业中，崭露头角，呈现出百花齐放的局面。
从大环境来看：
到2002年中，ic的调查统计报告显示：
国内的网民用户已经突破5000万，站点数293213个。
电脑这两年的降价潮、网吧的大量出现，以及adsl宽带社区网和校园教育网的建设和普及，都使得国内的互联网用户迅猛增长。
国内互联网产业，在经历了一段时间的低潮后，呈现出进一步发展的征兆。
也初步具备了，腾飞崛起的基础……
就在这时，一直笼罩在国内互联网公司头顶的庞然大物——易趣集团。
却从2002年初开始，就陷入了拆分、重组的“乱局”。
其创始人、精神领袖和灵魂人物隋波，不知道是不是年轻的原因，居然在一片大好的局面下，先是搞“大整风”，然后搞拆分、并购、重组、增发、发债……
不好好搞业务，光玩“组织架构调整”和“资本运作”了。
最后，更离谱，居然放下公司，跑去硅谷“游学”了！
什么情况？！
不过，这样也好。
隋波消失，易趣一分为三（易付宝被大家忽略了），变成了易趣、百度、易信三家公司。
在行业里的威慑力，一下就下降了大半！
那些充满雄心的互联网公司的ceo们，纷纷都感觉到，这是一个千载难逢的，超越“易趣”的好机会！
易趣这两年，压在大家头上太久了！
而它几乎遍布互联网大半个业务领域的领先优势，让人有点绝望的业务生态协同体系，本来很难让大家在某一点上突破。
但现在易趣分拆后，就是在各自赛道上比拼了……
等隋波宣布出国游学后，易趣的主要竞争对手们，就开始不断的开会研究，商议策略。
首先对易趣的“老大”宝座，发起冲击的，依然是在电商领域。
b2c业务上：
背靠联想和金山的卓越网，先是从易趣网相对薄弱，而卓越比较擅长的图书音像板块入手。
在5月，推出了“卓越图书节”活动。
卓越网精选了《丁丁历险记》、《谁动了我的奶酪》、《向左走向右走》、《小王子》等30种热销图书，以3-4折的低价，进行促销。
打响了，挑战易趣网b2c电商“王者”地位的第一枪。
随后，c2c业务：
刚刚获得ebay2000万美元投资的趣拍，也不甘落后。
先是推出“趣付通”，几乎就是完全copy了“易付宝”的信用担保功能，不过暂时只是和招行合作，用户只有持有招行的“一卡通”，才能使用这项功能。
可惜，老邵显然没有看到支付平台的真正价值。
“趣付通”仅是作为第三方担保，收取用户交易成交额5%的服务费。
而没有“易付宝”中真正核心的“虚拟账户”，以及强大的后台系统，尤其是和各大银行对接的结算和对账系统。
这时候，交易数据才是真正的“资产”这一点，懂的人并不多。
不过，手里有资金的趣拍还是显得进取心十足。
接连开始大规模的在京、沪、穗三个互联网重地投入广告，进行品牌营销，一时间，地铁、公交、路牌、电视，到处都是趣拍网的广告。
颇有些99年底，2000年初。
互联网泡沫破裂前，那种轰炸式的.广告遍布的局面。
……
与此同时，
在即时通讯领域，和em并称“双雄”，却始终弱了一头的qq背后的腾讯，也坐不住了。
小马哥与隋波相交多年，几乎是一路看着隋波和易趣成长起来的。
他最清楚隋波的厉害！
所以一直以来，虽然隋波是腾讯的第一大股东（单人计算，如果按团队的话，腾讯创始团队是第一大股东），但他几乎很少主动联系隋波。
甚至就连腾讯董事会，都因此很少开了……
而且，腾讯紧跟着易信的脚步，推出“移动qq”、“qq秀”等产品，一举实现盈利。
就这一点，就让小马哥心中，更加忌惮隋波的眼光。
他一直在思考，怎么才能超越em，让qq成为国内最大的即时通讯软件？
当得知隋波要出国游学，小马哥也是一喜。
没有隋波压阵，易信现在的掌门人周杰，又是一个以前几乎没有听说过的新人，接手易信这些时间，也没有什么太出色的表现。
这种机会太难得了！
小马哥立即推动了在腾讯内部已经筹划了很久的计划：进军门户网站和社交网站！
首先是门户网站。
小马哥一直想不通，隋波为什么没有做门户？
要知道，在这个年代，全世界范围，门户网站都是最重要的网络流量入口。
从某种意义上来讲，门户网站甚至可以说，是目前能够提供多样化盈利通途的唯一成熟平台！
短信、网络游戏以及新闻定制等多方面的应用越来越广，和网络广告共同成为网站盈利业务，而这些业务全部都需要依托门户网站来完成。
不过，不管隋波为什么没做，小马哥是决定，腾讯一定要做！
为了说服团队，他甚至亲自做了一个php的版本给大家演示，最后终于说服了大家。
5月底，qq.上线。
小马哥吸取了em当初推广“传奇”的绝招，弹窗！
通过新闻直投、迷你网页，只要用户登录qq，就会弹出新闻迷你网页，用户点击就会进入qq.网站。
这样一下子就把qq高达6000万用户的流量，转换到了门户网站上！
如果说门户网站，还是腾讯为了扩充业务做的布局……
推出“qq空间”，就是完全对标“校内网”，直接要和易信展开竞争了！
小马哥一直都感觉，qq作为一款即时通讯软件，如果不能给用户提供更多的增值服务，那么仅靠聊天这个功能是无法持续、长时间的黏住用户的。
尤其是在市场上，还有em这个强大的对手的时候。
所以，他一直在思考为qq增加更多的增值服务。
而em和校内网的完美结合，就给他提供了创意。
既然隋波可以通过校内网，衍生出em这个即时通讯软件……
他也完全可以倒推，用qq软件，衍生出附属的社交网站。
这样，就可以通过qq空间，给用户提供更多的服务，音乐、日志、感悟、说说、相片……。
其实，小马哥还想到了游戏。
但是对运营和研发游戏，腾讯团队里没有任何人有经验。
所以这个事只能慢慢来，现在还顾不上。
于是，2002年6月初，qq空间上线，口号为“圈地为王，我有我空间！”
这比前世腾讯于2005年6月推出qq空间，提前了整整3年时间！
……
互联网江湖一时间，因为隋波的暂时离开，而风起云涌。
看到群雄并起的局面，
自从上次挑战百度失败后，就闭关全力研发搜索技术，已经低调了1年的必应老李，胸中的雄心也再次涌起。
经过长时间的悉心优化。
他现在很有自信，必应在搜索技术上，不说超越百度，至少也能打个平手了！
这一年来，必应虽然凭着“竞价排名”业务，收入上还不错。
但比起他心目中的目标，还差得太远了……
互联网世界，如果不做到第一，永远吃不到最大的一块蛋糕！
不过，老李可不像其他公司那么莽撞。
他是吃过隋波的亏的……
将心比心，他也能猜到，隋波不可能不留后手，就这么一撒手，不管不顾的跑到硅谷去了。
他本来就是硅谷出身，在那里好友众多，也听到了很多隋波到硅谷后的消息。
即使在硅谷，隋波也依然很风光……
又是要搞研究院，又是搞投资基金，显然是在做海外布局。
一个能够压住国内互联网的精英群雄这么多年的家伙，怎么重视也不为过！
老李觉得，直接以百度为目标，展开面对面的直接对抗，不明智。
他冥思苦想了许久，终于找到了一个突破口！
这段时间里，
国内互联网行业里有一个非常明显的特征，那就是插件横行……
被3721的老周引起的这场“流氓插件”风潮，这时才慢慢开始起势。
老李很早就注意到3721这个软件了！
他认为，这个所谓的“网络实名”，其本质就是“关键词寻址”，是面向浏览器的一种搜索引擎服务。
虽然老周一直对外宣称，3721只是址服务，并不是搜索引擎。
但它是基于客户端(后来发展到浏览器的地址栏）的寻址搜索，被互联网标准组织ietf归入关健词--keywords--寻址类。
也就是说，3721的网络实名，就是一种搜索引擎！
老李看到，3721现在的网络实名业务，借着“插件安装”，注册用户已经超过了2000万，其中收费用户10万左右，市场占有率80-85%，一年的销售额近2亿，毛利也有6000万。
立刻心动了。
虽然他也有点奇怪，以隋波的眼光，不应该看不出3721的威胁啊？
为什么百度没有进入网络实名市场呢？
就算隋波不懂技术，周枫、王川这些人也一定懂啊……
不过，他顾不上管百度怎么想了。
你若不取，我自取之！
将来你悔之晚矣，哈哈。
盘算了一番，老李发现，如果能够抢到3721的关键词寻址这个市场，就能够从浏览器地址栏这个渠道入手，为必应增加巨大的流量！
老李觉得，对付易趣系这样的庞然大物……
最好的办法，还是“曲线救国”！
先从百度空白的薄弱处入手，等自己抢占更多资源。
等到自身实力强大之后，再正面竞争。
于是，老李亲自带队研发，只用了1个月的时间，就研发出了一款名为“必应ie搜索伴侣”的插件产品。
老李将这个插件免费推出。
只要用户下载必应ie搜索伴侣，就可以在ie地址栏里实现网站直达和搜索两种功能。
换句话说，就是网民在ie浏览器的对话栏中，直接用中文输入自己想要的内容，就可连通到相关的所有网站。
这种直接将域名地址和搜索结合的方式，极大的方便了很多不会输入域名，又不经常使用必应搜索网站的用户。
老李想的很清楚：
只要下载这个软件的用户越多，百度搜索网站的流量就会被分流，等于是间接的削弱了百度。
他想的很美……
却没想到，ie搜索伴侣这个插件，已经动了老周的奶酪。
这可是3721的核心利益啊！
老李觉得，相比庞大的易趣和隋波，3721是软柿子，好捏。
可是，他不知道的是：
老周的“红衣大炮”的威力，就连隋波也忌惮三分，一直忍了3721几年，都没有去动他……
果然，看到必应推出的ie搜索伴侣，老周急了！
擦，老李这是要我的命啊！
我这么老实的人，为什么你们一个个都想来对付我？我这么好欺负吗？
第一百八十六章 运筹帷幄
国内的这些情况，隋波当然能够第一时间，得到消息。
每天，他的秘书都会汇总国内行业、官方的信息，整理成信息简报，给他发邮件；
同时，“易趣系”旗下各公司的管理层，也会定期给他发邮件。
进行工作汇报，重要会议的会议记录也会第一时间发给他过目。
比如每周的公司例会、“战略决策委员会”例会，以及一些重要工作和业务进展情况的汇报。
不过，隋波既然之前就已经打定主意。
借着这次来硅谷，锻炼打磨一下管理团队。
通过这次的“放权”，也让他们能够独当一面。
要敢于、勇于做决策，甚至允许他们犯错误……
所以，没有特别的事情，隋波不准备轻易发言。
每天的邮件，他都是只看看，了解情况。
绝大部分都不回复。
qmail邮箱有“自动回执”功能，他看了邮件，就表示知道了。
不回复，就是没意见。
在大的战略方向，早就已经达成共识的前提下，隋波愿意放手，让他们试试。
……
不过，这次国内的风云变幻，实在是有点惊人。
一时间，有点“六大派围攻光明顶”的感觉。
虽然易趣集团已经拆分了。
可是像王川、周杰等人，这些年来已经习惯了大家一起沟通，最后隋波决策的工作方式，一时半会还改不过来。
遇到事，还是总想问隋波的意见。
看隋波一直不回邮件，心里就有点没底。
直接打电话吧，又有点不敢……
总不能老大都把决策权下放给自己了，这点担当都没有吧？
所以，就这样一边忐忑着，一边硬着头皮，开始在自己的团队里，不断的开头脑风暴会，研究对策，产品、技术……
力求考虑到方方面面，不轻易盲目做决策。
群策群力这一点，也是易趣从创业以来，所形成的公司文化。
虽然公司大的战略决策，一向都是隋波独断专行。
但具体到执行细节时，隋波却是一直都全权放手给他们去做。
这也就形成了这帮以同学为纽带的高管团队，遇事一起商量的做事风格。
现在只不过是增加了决策，这个环节而已。
不过，光是这个环节，就让他们明白：
想在纷乱的市场环境和众多的选择中，做出最佳的选择，到底有多难！
未来是一片迷雾，各种纷杂的信息令人眼花缭乱。
要做出一个好的决策，不仅要考虑和权衡自身的资源，分析市场的现状，制定行动方案，评估可能产生的效果和对手的反应……
最重要的一点，就是隋波一直强调的：
是否符合公司的价值观和使命！
这根弦，被隋波不断的提点后，这帮管理团队每个人心里，都绷得很紧。
他们这才发现，平时看起来，似乎每天都是在办公室里安静喝茶，悠闲自得的隋波，
脑子里到底每天都在琢磨着什么……
他每一个看似轻松的决定背后，到底考虑了多少因素，权衡了多少利弊？
高山仰止啊！
不过，反而恰巧是因为，他们这种诚惶诚恐的小心谨慎。
倒让易趣系的公司，在这种市场竞争忽然变得激烈的局面中，表现出了异乎寻常的冷静和沉稳。
唯一例外的，就是左清泉了。
她每天都会给隋波打电话，大部分时间都不是说公事。
就是问隋波的生活怎么样，斯坦福这边的环境，每天隋波都在干什么？
吃的怎么样啊……之类的。
偶尔也会语气酸酸的，提到两句和林馨有关的话题。
不过也是点到为止，不会让隋波尴尬。
说到管理团队最近头疼的事。
隋波就笑道：“让他们大胆去做。”
“嗐，他们哪能大胆的起来啊？
一个个都来求我给你打电话，说是你不在没有主心骨呢。”左清泉倒是挺骄傲的。
易趣的这帮家伙哪个不是天才，一个个平时都心高气傲的。
可他们就是都服隋波。
就这点，左清泉就觉得自己与有荣焉。
……
终于到了7月1日，隋波将会参加“战略决策委员会”每月初的例会。
硅谷和帝都的时差有15个小时（夏令时），帝都这边早上9点时，正好是硅谷的下午6点。
隋波和张奕、周枫三人，坐在家中二楼的露台上。
一边欣赏着楼外的园林美景，远处海天交际的夕阳，一边喝着红酒，抽着雪茄，无比惬意。
越洋电话通了。
扩放的电话中，传来了宋健的声音：“波总，您进来了吗？”。
在隋波和张奕都不在的情况下，宋健就是易趣系“战略决策委员会”的召集人和主持人。
隋波呵呵笑道：“我进来了，joe和老周都在我旁边。
老宋，好久不见，你们都挺好的吧？”
电话里立刻传出了一片纷纷问好声：“波总好……”。
和隋波关系处的比较好的，像王川等人语气幽怨：“波总，听说你在斯坦福过的很逍遥，可羡慕死我们了！”
宋健最后才苦笑道：“也谈不上太好，主要是国内现在局面有点乱，大家都想听听你的意见。”
隋波不以为意：“没什么大不了的……
你们的邮件我都看了，挺好的，我没什么意见。
你们就按自己的想法去做吧！”
这种正式的公司高层会上，他当然不会故弄玄虚，进一步解释道：
“大家不要觉得我是撒手不管啊，我是真的很欣慰。
你们的想法，都很符合现在的情况，我认为是可行的。
比如黄海……，黄海在吧？”
电话里传来黄海沉稳的声音：“波总，我在。”
隋波“嗯”了一声，继续道：
“黄海给我的邮件里，提了淘宝团队应对趣拍营销攻势的策略。
进一步拓展长三角、珠三角中小企业卖家客户资源，扩充产品目录；
通过百度网盟进行线上营销；
对外宣布淘宝继续保持免费的策略。
我觉得，这三步都非常好！
c2c的业务核心，就在于：
第一，关注用户，而不是商品。
用户第一，无论是卖家还是卖家，我们要让他们满意。
要让卖家更方便的在网上开店，展示产品，进行销售。要让买家更好的体验购物的乐趣，就需要更多的卖家来提供商品，需要更多的促销和丰富的选择，更便捷的支付和更快的配送。
这些，远比那些广告营销要有价值的多。
第二，对于电商而言，线上营销比线下广告的效果更好，转换率更高。
百度网盟是很好的渠道，你和王川多沟通，看看怎么配合，能达到最大的效果。
第三，免费这个策略，是我们为淘宝很早就定下的战略。
这也是充分考虑到了国情和用户的习惯。趣拍那套学ebay的收费策略，在中国行不通的。
我不是说过嘛，淘宝就是再免费三五年，易趣也养得起！
所以，我觉得黄海的策略没问题。
我对你的要求就是，胆子再大一点，步子快一点！
老黄啊，你还是有点太稳了……”
电话里，黄海似乎笑了笑，语气也轻快了一些：“是，波总，我知道了！”
隋波接着道：“再说说搜索业务吧，
川儿前两天给我发了个邮件，说是和洪波总商量，准备把关键词广告，也改为“竞价拍卖”的方式。
只要严格的区分搜索结果和广告的展现方式，就不会影响到用户体验。
这一点我也觉得很好。
之前没有用竞拍，是我想的不够全面，有点矫枉过正了。
关键词是搜索广告业务的核心资源，在价值上，的确应该根据市场来调整。
用统一定价的模式，的确有些不符合市场需求。”
这次来硅谷，隋波才发现，google的adwords，其实也是竞价拍卖关键词。
因为前世没有做过搜索业务。
他对关键词的价值，重视度远远不够。
当用户搜索某个词时，实际上代表着，他们迫切需要满足的**和一个个等待着被打开的钱包……
这也就意味着，每一个关键词的背后，就代表着海量的资产和价值。
根据关键词的流量、点击率等表现和转化率，就可以由市场和广告主来自发的调整报价。
搜索引擎其实就是一个建立在关键词基础上，所有基于互联网开展的业务的入口！
搜索引擎公司甚至都不需要在关键词的价格上，花太多心思。
他们需要做的，只是保证最优秀的技术，最精准的为用户提供想要的搜索结果。
同时，利用庞大的数据分析，来掌握用户越来越精确的各种数据。
以此来挖掘更加有效的广告投放……
这就是google看似没有在搜索广告上花太多的心思，拉里和谢尔顿都把大部分精力，放在有趣的技术和喜好的研发上，google却迅速成长为庞然大物的原因。
什么是技术驱动？
这才是技术驱动……
隋波以前所了解的国内百度那套玩法，撑死了叫“商业驱动”！
不过还好，
现在的百度团队，还是以技术团队为主，等到回国后，隋波会进一步强化技术团队的工程师文化。
不让百度在发展过程中走偏……
最后，他还是忍不住提醒了一句。
“川，关键词和市场营销这一块，让洪波总来负总责，我是放心的。
你和百度的技术团队，一定要把注意力放在搜索技术的优化，对数据的整合、分析上。
记住，百度永远都是一家以技术驱动为核心的公司！”
电话里王川和朱洪波都齐声应是。
对于必应推出“ie搜索伴侣”的事，隋波只是轻笑了一声：
“这个啊，咱们之前不是聊过吗？
通过浏览器的这种寻址搜索，不会成为国内的主流，你们不用太关注这一块。
就让老李和3721的老周先打一场吧！
他这次捅了老周的肺管子，这个红衣大炮不会轻易干休的。呵呵。”
说到腾讯最近的举动，隋波倒是有点惊讶。
小马哥还真是反应快，这么早就推出qq的门户网站和qq空间。
不过这也的确像小马哥的风格……
既然易信已经做出了这样的产品，小马哥如果不“模仿”和“微创新”，那就不是他了！
对此，他表现的也很轻松：
“周杰，martin、小龙，我看了你们易信团队的会议纪要。
社交的核心价值，不在能够给用户提供多少增值服务。
而是是否有足够规模的用户，并由此而产生的关系链！
我们需要做的一切产品，都是为了让这个社交的关系链更加稳固，有温度和情怀，从而让用户无法，或者说，舍不得离开！
所以，门户网站不是我们想要的。
我同意你们的观点，继续在强化用户社交体验的产品方面做研发，从用户最根本的社交需求出发，去想他们到底想要什么……
是和朋友更密切的联系？还是结交更多的新朋友？
是希望展示更多的自己，让别人了解自己？
还是想得到更多的关心，来自朋友或者陌生人的问候？
易信团队要不断的去思考这些问题，分析用户的需求，开发相应的产品。
对了，说到这里……
我最近在斯坦福进修，有一些新的想法，可能会在这边也建一个社交网站。
周杰，有时间的话，你可以过来一趟，我们见面详细聊聊。”
周杰兴奋的应是。
就听到电话里，其他几个人嘟囔说笑了几句。
貌似是羡慕周杰，可以跑到加州去，跟老大“享福”之类的话。
之后的会议中，隋波就没有太多发言，只是听他们详细介绍各公司的情况。
最后，他还是那句话：“放心去干，不怕犯错！”
不过，有了他的点评和解释，这些人心里就真的有底了。
纷纷笑着应了。
挂了电话，隋波才叹了口气，对张奕道：“咱们的管理团队，还是需要像现在这样，在市场竞争里好好摔打一下才行，现在感觉他们还是有点信心不足。”
张奕笑道：“谁让老板太厉害了呢？
之前他们都太顺利了，这次磨炼一下，也挺好。”
隋波点点头。
“joe，老周，正好快到饭点了，留下来一起吃个晚饭吧。”
张奕不由瞥了眼小楼一侧的琴房。
那里正悠扬的传出古筝声。
“不了，我晚上还要去拜访黑岩集团(blackrock)的拉里芬克。
他对易趣的电商业务感兴趣，可能会计划买入一些易趣的股票。
你知道，现在他们是全球最大的资产管理公司。”
隋波笑笑点头。
第一百八十七章 必有一战
其实隋波并没有他表现出的，那么轻松。
国内的互联网产业方向，和各个公司的发展轨迹，已经被他这几年改变的面目全非……
尤其是bat三家。
几乎核心的产品，都被他提前搞出来了。
所以，接下来这几家会怎么发展？
隋波也不知道……
比如阿里的老马，会在什么时候进入c2c市场？
在淘宝和易付宝都出现的前提下，他又会选择怎么切入市场呢？
前世老邵的那个“易趣”，其实弱点不少。
尤其是被ebay收购后，迟缓的全球决策和官僚作风，坚持收费制度、对快速增长的新增用户和商家客户的忽视……
更不用说，被阿里的价值观和企业文化，武装起来的“中供铁军”，强大的战斗力、执行力，以及老马对电商业务、国情、中国用户的深刻理解。
人们都说是“免费”策略和“支付宝”两个利器，帮助淘宝打败了易趣。
其实远远不是那么简单。
双方的差距是全方位的！
淘宝战胜易趣，是一种必然。
一切市场竞争胜负的关键，除了战略和战术之外，
最核心的始终是人！是团队！
以老马的战略眼光，进入c2c市场，只是时间问题。
易趣发展到现在，已经呈现出在国内b2c、c2c市场统治性的领先优势。
老马不会看不到。
或许等不到03年的**，老马就会提前出手了……
现在闹得正欢的卓越和趣拍，都不是易趣真正的对手。
始终躲在钱塘默默无声的阿里，才是隋波最担心的。
他甚至希望老马尽快进入c2c市场，只有看清阿里的打法，隋波才能心安……
同理，
既然小马哥已经明显的表现出了，想和易信一较高下的野心。
隋波当然会提高警惕。
虽然腾讯的创新力这时候还不强，但对产品的“微创新”能力，却是独一无二的。
小马哥执着坚韧的性格，以及对用户体验的重视，是腾讯做社交最强大的竞争力。
虽然隋波希望用“开放平台战略”，来遏制腾讯。
但在2002年，这个全国网民总量才不到1亿用户的年代，独立开发者的总量也并不高。
“开放平台”的效果到底如何，隋波短期内，也不敢抱太大的希望。
所以，这个阶段，如果让腾讯发展起来，还是很麻烦的。
而且，与电商或者搜索业务不同……
电商或许可以同时存在几个平台，比如用户可能会同时注册易趣网或者卓越网，淘宝网和趣拍网，当想买一件商品时，多个平台来对比，从价格到配送时间，进行挑选。
这是用户购买商品的本能：货比多家。
搜索也是如此。
就算不用百度搜索，用必应，甚至用一些门户网站自己的搜索，也能查到大致想要得到的信息，只是在搜索结果的精准性上面，有所差异而已。
这些互联网服务模式，竞争的本质，是体系和技术。
这是需要长时间，才能慢慢看出优劣和胜负的……
在很长一段时间内，除了市场老大之外，其他老二、老三，或许都能够活的不错。
但社交不同！
社交的核心是一个人的关系链，当使用的用户越多，用户的朋友越多，就越不容易离开。
社交的核心竞争力，就是用户规模！
而用户不会分身术，一共就那么多时间和朋友圈子。
所以，这是一个只能一家独大，甚至越来越大，而其他家只能苟延残喘的市场！
隋波之所以不看好腾讯推出门户网站。
是因为，能够提供更多的增值服务，只是让用户粘性更高，停留时间更长。
对关系链的强化，效果不大。
社交网站真正留住用户的，还是他能够在这个社交平台上，被更多的人了解和关注，和朋友频繁的互动，以及这些行为背后形成的关系链。
每一个用户与其他人互动的行为，都会增强这种关系链的粘性。
无论是发表日志、发表照片、甚至一条说说……
用户的这些行为，都是在丰富他的社交元素，潜在的需求，是希望能够获得更多的互动。
换言之，就是关系链是否稳固，并且能不断延展。
所以，类似留言、签到、点赞、分享（转发）、朋友推荐等等，这些功能。
才是社交产品的核心。
像门户网站之类的增值服务，其实已经有点偏离社交的本质了……
就算是社交平台上的游戏类产品，其实也是加强用户互动的一种形式而已！
比如微信推出时，火爆一时的“打飞机”游戏。
其实本质上，就是一款“社交产品”。
打飞机的核心，就在于可以在朋友圈中晒出自己的成绩，与朋友们比拼战果……
腾讯在移动互联网时代，杀手级游戏产品，“王者荣耀”。
其实也是一款社交产品。
微信与qq好友的匹配邀请、每周战报的生成、微信群的战绩排名……，这些都让《王者荣耀》在社交中“霸占”更多的注意力。
“你们都在玩，我也要玩”！
这就是王者荣耀，高达2亿用户背后，隐藏的“社交基因”。
其实仔细分析就会发现，有很多曾风靡一时的游戏类产品，都是因为具备了社交元素，才成为了现象级产品。
就像开心网的“开心农场”，一个简单的“偷菜”、“抢车位”。
曾让无数白领，不惜每天晚上定闹钟，都要起来，就是为了偷同事或者领导的菜。
这一点甚至在第二天，会成为他们上班时聊天沟通的一个主要话题……
甚至绝世经典的大型mm游戏《魔兽世界》，很多人后来afk（away from keyboard，字面意思是双手离开键盘，在魔兽世界中用来形容玩家离开了游戏）的原因，也是因为曾经一起奋战在副本的“战友”，慢慢的都消失了。
游戏的乐趣也就没有了……
……
所以，
隋波并不担心像卓越、趣拍这些对手。
电商的竞争是全方位的体系，他们比起早在97年，就开始不断在电商的平台系统、物流、储运、支付等方面，进行大手笔投入的易趣，差的太远了！
在阿里没有入局之前，
电商方面，隋波完全可以放手给宋健、李欣、庞勇、黄海为首的易趣团队。
经过这么多年的摸索，和隋波的不断提点。
易趣的这只管理团队，可以说是国内对电商业务了解最深的一群人。
不仅经验丰富，都是从一线摸爬滚打过来的；而且对电商未来发展方向的理解上，也是超出这个时代的！
隋波还是很相信他们的能力。
他也不担心老李的必应、甚至是google中国。
老李虽然在搜索技术上有优势，但是在战略眼光和布局上弱了一点，而且太注重商业价值。
按照现在必应的发展轨迹，已经开始有前世的趋势。
商业化上越用力，必应未来的发展上限，反而会越低……
因为它必将偏离搜索的本质，那就是通过技术来驱动信息的整合和优化，从而改变人们的生活方式，进而改变世界！
百度和必应，虽然表面上看是非常相似的两款搜索引擎。
但背后的理念，已经走上了两条截然不同的道路……
百度的竞争对手，现在已经是google了！
隋波唯一担心的，就是腾讯。
社交这个领域，容不下两个巨头！
就像美国一样：
myspace出现后，风靡一时的friendster立刻就衰落了；
fayspace也很快就走向了没落……
用户只会频繁的使用一个社交网站，并依赖于这个社交网站所形成的关系网络。
前世国内社交网站的历史，同样如此：
从最初的，到曾在sns时代冒起的51.、猫扑、开心网、人人网……，虽然都曾有过一段时间的辉煌，但最终都消失了。
唯有腾讯，不仅始终存活了下来，还越来越庞大……
这样一比较，就可以看出，小马哥的恐怖之处！
互联网时代，老牌巨头，被新的创新所颠覆，其实是常态。
而腾讯能够在每一次新的浪潮出现时，就快速转身，不断迭代。
不仅没有被颠覆，反而利用庞大的用户规模和“微创新”的产品升级，打败了一个个挑战者。
光是这一点，就值得隋波警惕了！
更不用说，现在易信是领先者，腾讯是追赶者。
小马哥反而可以更有方向和针对性的，来进行“模仿”，都不用试错了……
易信唯一的优势，就是用户规模和“易趣系”的生态体系，这可以增加腾讯追赶的难度，并从多个维度，来对腾讯进行降维打击和遏制。
隋波在研究了硅谷的社交兴衰历史，仔细思考了facebook成功的原因后。
坚定了一点：
那就是，绝对不能让腾讯发展起来！
不过，这一点并不容易。
最大的问题还是在于市场容量。
国内现在的网民总量，按照ic的统计，大概在5200万，隋波预计实际上也不会超过6000万。
这一点可以从“易趣系”后台的数据中，更清晰的看到。
用户量最大的两款产品，qmail和em，现在的用户数分别为1.3亿和1.2亿。
ic的统计报告中称，目前国内网民平均每人拥有3.4个邮箱，4.8个即时通讯软件。
这其实是一个相对平均的推算。
易趣自己的后台统计更准确：
qmail的实际用户数为4630万，也就是说占了现有网民总数的77.2%，平均每个用户注册了3.56个邮箱。
em的实际用户数为3250万，占网民总数的54.2%，平均每个用户注册了2.7个em账号。
这主要是因为：
有用户忘记之前的邮箱和em账号，重新注册；或者注册了几个账号的情况。
隋波预计，腾讯宣称注册用户突破了6000万，其实际用户，应该在1500万-2000万左右。
这个数字已经非常高了，占到了网民总数的30%左右！
而且，em和qq都是主打年轻用户群，用户的重合度非常高！
这还不像前世是qq和msn之争，msn主要是针对白领和上班人群，两者的用户群体重合度不高，
这种情况下，易信和腾讯之间，迟早必然有一场你死我活的较量，最后留下一个胜者！
隋波发现，他还是太感情用事了……
小马哥估计就是早早看出了这一点，才会在融资时，对他那么提防。
而隋波却一直以来，因为前世的记忆所惑，放任了qq的发展步伐，甚至还想着坐收腾讯未来的红利……
现在想想，何其幼稚！何其可笑！！
当想通了这一点之后，隋波就明白，不能留手了，必须尽快把qq打下去。
因为未来的几年，都会是国内互联网用户激增的阶段。
2003年超过8000万、2004年突破1亿、2005年1.2亿、2006年1.4亿……，每年都以2000万以上的规模增长。
到了07年后，更是突破2亿，随后以5000万-1亿每年的增速，2010年暴增到4.6亿！
如果从这个趋势来看，现在的领先优势，其实是非常不保险的。
易信必须尽快取得决定性的优势，才能在抢夺新增用户中，占据先机。
社交业务上，必须要进行战略性的调整了……
核心目标只有一个：
那就是用一切手段，在稳固现有用户的关系链基础上，抢夺新增用户！
隋波觉得，只有把国内市场份额，提高到70%以上，才能实现真正意义上的网络效应。
形成竞争壁垒。
所以，他才会在例会上，用“讨论在美国建立社交网站”的名义，把周杰召来硅谷。
之所以不在会上说……
还是因为，他希望给国内的管理团队留下一个印象：
“波总放手让你们去自己决策，大胆去做，不要怕犯错。”
好不容易给这帮人鼓舞了士气，放权让他们独当一面。
这种时候，在例会上还是尽量不给出直接的决策为好。
类似易信这种情况，下来单独和周杰谈就可以了。
国内短期内的市场竞争，隋波并不放在心上。
之所以让各公司的团队自己来应对和决策，也是因为，现在的国内互联网还是相对低烈度的竞争态势。
而易趣系的优势，太强了！
尽管分拆了，但实际上外界并不清楚……
无论是高层的“战略决策委员会”，还是下面各业务线人员的频繁互动和协作，易趣系依然在技术、资源等方面，形成了高度的协同作战。
这种情况下，只要不出大的意外。
比如管理团队的脑子忽然集体“抽风”，又恰好没有通知到隋波……
在战略方向清晰的情况下，常规的市场竞争，不会有大的问题。
在硅谷深入的了解了美国互联网市场的竞争之残酷，尤其是各互联网巨头，甚至加上微软等it巨头错综复杂的竞争之后。
隋波再回头看看国内。
这才发觉，国内的互联网发展环境，真的太安逸了……
当然，国内互联网的蛮荒时期的竞争，也有自己的特色，毕竟国情不同。
也不能简单说国内的市场竞争是小儿科……
可能没有美国那么商业化，但各种小手段也是层出不穷。
只是，太阳底下没有新鲜事。
从市场趋势、业务发展、产品的角度，隋波还是有信心，至少近十年内，他不会犯错！
现在只是需要不断的学习和提升，他对互联网、对硅谷、对那些“伟大”公司、对世界经济形势的深入理解。
这一切，终将成为他成长的资粮，为“易趣系”的发展，打下坚实的基础。
也打开无限的空间和未来！
第一百八十八章 海内网
接下来的一个月里，
张奕奔波于美国各地。
拜访投资机构、与华尔街各投行的分析师交流、接触一些政治游说团体……
为易趣系下一步在美国开展业务，做舆论和监管机构批准的准备。
周杰一边筹备xfi研究院的选址；一边开始接触一些著名教授和科学家，招聘工程师……
张婉琳则在筹备隋波“家族办公室”，招募专家团队。
而隋波，
也才真正以一个“学生”的身份，开始融入了斯坦福商学院的学习生活中。
毕竟他来硅谷，还是真的想学习，提高自己各方面的能力。
海外的战略布局，并不是这次硅谷行的全部。
易趣未来能发展到什么高度，
最终还是取决于隋波自己——至少在他退休以前。
作为经常和哈佛商学院并列全美第一的商学院，斯坦福商学院有着非常明显的“硅谷”特征，更注重“创新”和“自由”。
普通mba学生，除了商学院的专业课程外，如果感兴趣，还有30多个跨学院的选修课可以选择。
而像隋波这样通过“荣誉合作项目”来进修mba课程的在职人士，还可以选修管理科学和工程专业的所有课程。
只要修满相应的学分，就可以拿到mba（工商管理硕士）和管理科学与工程硕士的双学位。
不过，隋波来斯坦福，可不是“混文凭”的。
斯坦福的学位，对他没什么特别意义……
他的身份和地位，早已经过了需要靠文凭和学位来衬托的层次。
隋波只需要有针对性的，选择对自己有益的课程就好。
他在硅谷的时间有限，所以只选了mba的几门核心课：
比如最受斯坦福学生喜爱的人际动力学（interpersional dynamics）课程，以及战略领导力、组织决策和领导等课程；
以及管理科学与工程专业的核心课：
战略与政策(strategy and policy)、决策分析与风险分析(dealysis and risk analysis)、经济与金融(eiance)。
之所以选择工程学院的这三门课，
隋波也是考虑到，斯坦福的工程学院，可是硅谷工程师最主要的“出品地”之一。
这里的人才，未来绝大部分都会进入google、facebook、苹果等公司！
这个人才池，他是一定要插一脚的。
而且，
隋波也觉得，自己作为互联网公司的领导人，虽然不能像小马哥和老李那样，精通技术。
但至少，也应该懂得一些跨学科的知识。
苹果的老乔曾在一次发布会中，用一张幻灯片，展示了两条街道的交汇口，那里竖着一个标志着“科学”与“人文”的路牌。
并说，苹果公司能够走到今天，就是靠着这“两条腿走路”。
学科交叉、知识碰撞，是创造力的源泉。
互联网公司的发展，需要的是科学技术上的不断研发。
但根植在技术研发背后的，却是人文精神和社会责任。
科技是工具，人文是目的，只有为人类生活服务的科技，才能真正改变世界！
此外，隋波还按照自己的兴趣，选修了品酒课程和高尔夫课程。
这两门选修课，也是斯坦福非常有名的。
比如品酒课：
斯坦福地处北加州，和号称“美国波尔多”的纳帕酒庄（napa valley）只有两个小时车程，这里也是葡萄酒圣地。
这门课只有1个学分。
但每堂课，都有来自著名酒庄的酒庄主和品酒大师，和大家分享一瓶自己酒庄的好酒，一边上课一边品酒。
学校还会邀请法国等地的葡萄酒专家，来介绍各种酒庄、年份的葡萄酒的优缺点，酒庄历史和各种葡萄酒知识。
对于隋波这种平时喜欢喝点红酒，
但是对所谓的“品酒”，依然是一知半解的人而言，还挺有意思。
而高尔夫课程也是如此。
斯坦福大学有自己的高尔夫球场，在世界排名也是前100，依山傍水，小溪潺潺环绕。
在第十八洞，可以遥望旧金山和海湾。
球场不对外开放，必须是学生、教师或者校友才能在这里打球，本校学生凭证件，18个洞不过25美元。
这个课程在斯坦福广受欢迎的原因，除了高尔夫运动本身，就很受美国中产阶级喜欢，代表了一种健康和“上流”的生活方式外。
最主要的是，在这里打球，经常可以遇到很多知名的校友！
比如雅虎的杨致远、曾担任过斯坦福教务长，现任国家安全事务助理的康多莉扎·赖斯（不久后将担任美国国务卿）等。
当然，在这个领域，斯坦福最出名的，就是“肄业生”老虎伍兹了。
通过一起打球，不仅能享受高尔夫运动的乐趣。
还能和教授在私下交流学术；结交更多的校友人脉……，自然让很多人趋之若鹜。
回到学习上来：
隋波在斯坦福商学院里，属于很受欢迎的那类人！
基本上能够来斯坦福商学院读mba的，都是有志于在商业有所作为的顶级精英。
不出意外，他们未来毕业后的出路，要么自己创业、要么进入对冲基金或私募基金，投行和咨询公司，又或者进入500强等。
不论如何，名气、地位、财富，是他们永恒的追求……
说势利，或许有点过分，但实际上就是如此！
对成名、成功的功利心，对财富的强烈企图心和渴望，才是让这些人能够在读mba的2年时间里，疯狂的学习和拼命努力的根源和动力。
因此，大家都会在一进校，就浏览同学的简历，从而发现那些比自己更优秀的人。
大家都愿意和未来的明日之星交朋友……
而隋波，不是“明日之星”，是正当红的“超级巨星”！
他已经是在全球科技领域颇有名气的“大佬”，身家十几亿美元的超级富豪！
能够和这样的业内大佬同学的机会，少之又少。
同班里有这样一个同学，是让这一届的斯坦福商学院mba班、管理科学与工程专业的学生，都非常兴奋的事。
更何况，隋波还建立了一个校园创业孵化项目。
专门为斯坦福大学的学生，提供创业天使投资和创新项目的资助。
近水楼台先得月！
谁都想多和“bowen”接近，能够得到他的青睐，赢得他的友谊，获得他的投资……
斯坦福的教学方式，也与国内帝大之类的大学不太一样。
上课教学和案例研究只占了1/3的比例。
团队项目、体验式学习、讲座和模拟则占到一半以上。
在斯坦福商学院，每门课都有一个要求，就是必须有学习小组（study group），这也是为了培养学生的团队合作能力。
上课前，小组成员一起讨论案例，考试前一起复习备考，作业则是小组一起完成。
这也是结交人脉的好机会。
隋波就被邀请，参加了多个不同课程的学习小组……
隋波对此也并不反感。
他也乐于在这里接触更多的人，寄希望于，从中发掘出能够帮助他在海外布局的人才。
无论是社交网络，还是未来的百度美国、研究院，都需要大量的人才。
斯坦福大学，就是硅谷最大的人才库啊！
而且，这种同学关系，相对而言，可以算是在创业和生意场上，最稳固的一种关系了。
……
就在隋波在斯坦福如鱼得水，融入其中之际。
周杰在安排好国内的工作后，也来到了硅谷。
隋波就把周杰和周枫两人叫到家中。
三人开了个小会，好好讨论了一下，关于社交业务目前的市场形式和未来的发展规划。
隋波把他前一段时间思考的东西，都和周杰谈了谈。
尤其是说了对腾讯qq的担心。
隋波也自嘲道：“当初放任qq的发展，是我的错，还好现在还不算晚……”
他都自己承认了，周枫和周杰也就不再吐槽了。
当初隋波因为投资了腾讯，曾一度压制校内网推出em的事，可是让当时负责社交业务的周枫，郁闷了很久。
经过这段时间的思考，隋波已经对社交业务有了一番自己的考虑。
也有所决定。
但是，他还是想先听听周杰谈谈，易信管理团队的想法。
在刘炽平和张小龙加入后，他一直都期待这三个人组成的易信核心团队，能带给他不一样的新鲜感和惊喜。
而周杰的第一句话，就让隋波眼睛一亮。
“波总，我们在仔细研究分析了目前易信用户的增长趋势、年龄分布、职业和行业等数据后，发现学生用户的增速和比例在下降，上班族以及社会人士的比例在上升。
所以，我们觉得，“校内网”现在和易信合并后，两个品牌并没有形成统一的认知度。
很多em的新用户，尤其是通过陌生人添加的好友，对使用校内网，没有太高的热情。
这就是我们之前曾讨论过的，熟人关系链和陌生人关系链的问题。
我们觉得必须要尽快的解决这个问题。
最好的办法，是对校内网进行改版……
“校内”这两个字，指向性太强，对那些不是同学关系的用户来说，就有一定的隔阂感。
我们希望通过改版，弱化校友和同学的群体关系链……
转变为强化用户作为独立个体，而形成的个人关系网络。”
隋波一听，
咦，这一点倒是和自己的想法很接近啊！
他提了一个问题：
“学生用户，尤其是校友录，是我们的核心用户和粘性最高的种子用户。
如果改版，你们考虑到他们的感受和反应了吗？”
周杰点点头：“我们认为，可以借鉴易信当时区隔熟人和陌生人关系链的方式。
用分组的方式，一方面继续保持熟人关系链，一方面可以拓展更多的陌生人。”
隋波点了点头了，想了想，又摇了摇头……
“你继续说，还有哪些想法？”
他没有急于发表意见，而是想听周杰全部说完。
“我们想，通过对校内网改版，还可以加强em和校内网的关联。
形成从简单的聊天，向更深入的社交互动转换的增值服务。
这样，一方面可以简化em的界面，用户体验更友好，而校内网则承担更丰富的业务类型和产品，增加用户的粘性。
另外，我们准备加强对em的营销。
小龙提出了一个借助qmai和百度搜索，通过多种内容营销和病毒营销的方式，扩展用户的办法。
这方面他和百度的俞军也探讨过。
觉得像这种产品，就非常适合做em的营销。”
张小龙和俞军的联手？！
隋波笑了。
这两个最牛产品经理的思想碰撞，又会产生什么有趣的东西呢？
“哦？通过怎么营销？”
“小龙和俞军觉得，是典型的以信息聚合的弱关系链社交。
当用户因为某一个共同的兴趣和喜好，聚集在贴吧后，就会通过不断的交流，加深彼此的认知。
这时候，一些人可能就会有进一步沟通的需求。
也就是说，从原本是陌生人的弱关系链，向熟人的强关系链转化。
如果我们和合作，提供与贴吧对应的官方em群。
就可以形成，em新的“以内容为核心聚合”的用户关系链。
这样，就突破了之前单纯以同学关系、好友关系等线下熟人的关系链制约。
产生了全新的用户群体！”
说到这里，周杰不禁有点兴奋。
隋波哈哈笑了起来。
“不错，不错，这个想法有点意思……
对了，你们想对校内网改版，有没有新的名字？”
“我们想了一个，海内网。
取得是“海内存知己，天涯若比邻”的寓意。”
说到这里，他挠了挠头发，讪笑道：“当然，最后还是要波总你来定。”
隋波点点头：“海内网……，不错，可以用这个名字。”
想想也有趣，社交这一块，倒是和王兴耗上了……
不过这也是因为，从现实考虑，大家的思路都是差不多。
“校内”是最初从校园起步时，社交网站的必然选择。
而发展到现在这个阶段，大学校园用户不过300万左右……
而那些以前的大学用户，在毕业之后，社交需求自然会不可避免的发生变化！
这种时候，就需要更适合现在主要用户群体的新名称。
海内，
寓意上与校内一脉相承，但覆盖范围，则扩大到了全球。
的确不错！
接下来，周杰又详细介绍了他们对校内改版的一些想法：
首先，去除首页大量繁琐的元素，如热门话题、搜索框、新闻等。
精简文案，将需要重点突出的登陆注册区域，扩大到占据整个页面三分之一的位置，让用户的注意力集中到这里。
这可以，就极大的提高用户的注册率。
此外，每当新用户注册后，立即向他们推荐至少10个用户，这些推荐可以是基于用户注册时填写的学校，或者兴趣爱好等，进行有关联度的推荐。
这样一来，新用户的时间轴不至于空空如也，不知道该做什么。
当确保他们有东西可看。
用户的活跃度和留存率自然就提高了。
然后，再通过去分析活跃用户的行为模式，来引导新用户去执行类似的行为，比如完善个人信息，关注感兴趣的人等等。
整个网站的核心，从之前的校园门户网站，改变为以个人的“海内主页”和社交圈为主体。
保留之前的校友录产品，以社区的形式出现。
同时还可增加兴趣圈、话题圈等。从而形成以各种不同的关系和内容而形成的关系链形态。
俞军还帮他们想了一个非常有趣的点子：
那就是，借助现在刚刚开始兴起的博客概念。
引入一些媒体和知名人士，来开通个人主页或者说官方主页。
这些人就会成为一些热门话题的引领者，形成一种新的关系链，单对多的关系链！
小龙对这个想法很感兴趣。
觉得这是比门户网站，更有趣的一种新闻互动形式……
隋波这下真的乐了。
我擦，连公众号和微博都快搞出来了？
你们这是要逆天啊！
不过，时机合不合适呢？
他开始摸着下巴琢磨起来。
第一百八十九章 降维打击
其实，就像之前说过的，本地生活服务业务一样，
很多在移动互联网时代兴起的“新”业务模式：
比如曾引发了媒体行业变革的“自媒体”，以新浪微博和微信公众号为代表，由用户产生个性化、交互性和具有强传播力的内容。
也是早在pc互联网时代，就已经出现了业务形态。
比较典型的，就是从今年开始兴起的“博客”blog。
只是在现在这个时期，因为互联网用户规模不大，没有移动互联网时代手机那么高的普及率，所以影响力不大而已……
但新浪，也正是因为在博客时代，积累的那些名人、“大v”等自媒体创作者的资源。
才会在移动互联网时代，抢到“微博”这个船票，这是一脉相承。
随后几年里，兴起的所谓时代的一系列社交网站和产品。
都只是更多的注重了交互性。
而忽视了对用户产生的优质内容，成体系的挖掘、培养、推广。
这样就很难有效的把用户的创作内容，和流量、资本、渠道、商家等链接起来，形成一个生态闭环。
从而无法产生，有影响力的巨头公司。
这也是为什么，国内始终没有产生类似facebook那样的社交网站巨头，其中的一个原因。
就算是腾讯，也是到了移动互联网时代。
借助微信这个核心产品，才逐渐形成了与之配套的“流量+内容+资本”的生态体系。
隋波想了想，
觉得既然俞军和张小龙都想到这里了，倒是可以让易信团队先做个东西出来。
看看市场反应再说。
既然易趣的企业文化鼓励创新……
就不要轻易因为时机是否合适的原因，来扑灭他们的创新热情和点子。
试试也无妨。
在这个过程中，就算失败了，团队也能从失败中吸取教训，积累经验。
为未来进一步完善和成熟这类产品，打下基础。
不过，隋波想的，远比这些“小创新”产品，要更深一些。
看周杰没有其他的想法了。
隋波这才笑笑，开口道：
“还是那句话，你们团队讨论后，觉得可以做的，就去做！
嗯，我来硅谷后，也对社交业务进行了一些思考。
有几个建议，你们考虑一下……
如果团队没有不同的意见，就尽快执行。”
他说的虽然很轻松，
但周杰听了，神情立刻严肃起来，打开电脑就准备记录。
隋波现在，已经很少就具体业务发表意见了。
他既然专门提出建议，就不会是小事！
“社交是比较特殊的互联网业务模式，这个市场不像电商或者搜索，容不下太多的成规模产品。
因为用户的时间和关系链，是有限的，也是比较固定的。
从这个角度来看……
现在易信的首要目标，是把腾讯打下去！
因为两家公司提供的产品和目标用户群，重合度太高了……
如果两家始终并存，实际上是在给用户使用时，制造障碍。
如果一个用户，一些朋友在这个平台，一些朋友又在另一个平台，用户就需要注册两个产品……，时间长了，用户必然要卸载一个。
所以，要清晰的认识到。
易信和腾讯之间，并不是市场第一之争，而是生死之战！
周杰，你们易信团队，必须要在这一点上，高度重视！
这不是简单的市场竞争，会是一场你死我活的战争！”
隋波的这番话，也让周杰的脸色严峻起来。
隋波继续道：
“既然是生死之战，那我们就必须要尽全力，动用一切资源和力量……
要集中力量办大事，争取能毕其功于一役！
所以，除了在产品方面进行创新之外。
品牌营销、市场推广、甚至资本方面的收购投资……，这些都要做。
我们必须要充分运用自己的优势，来全方位的打击对手，积压他们的生存空间，让他们疲于应付！
刚才你说的对校内网改版，推出海内网，这一点很好，我同意。
但是，我们的主战场，还是在即时通讯软件上！
既然是打仗，就一定要讲究战术。
要把优势兵力集中在一个点上，它是一切问题的核心，也是最薄弱的地方。
只要能够对它进行重点突破，接下来的事情就好办了。
腾讯的一切业务，根基都是qq软件。
所以，打败腾讯的关键点，就是em对qq！
而em和qq竞争的关键点又是什么呢？
就是背后真实的关系链！
那么，我们再来详细分析一下两个软件之间的优劣势，尤其是关系链的构成：
首先是用户规模，从目前来看，em还是占据优势的。
注册用户数上，em是1.3亿，qq是6000万；最高同时在线用户，em是300万，qq是150万。
而且在增长速度上来看，目前em也是领先的。这说明在新增用户方面，em也比qq有吸引力。
这主要是因为，在em推出前期，我们采用了qmail邮箱直接登录的方式，直接将校内网和qmail邮箱用户导流到em，形成了最初的一批种子用户。
可以说，校内网的同学关系链，qmail邮箱的同事和朋友关系链，就是em最早的核心关系链。
也就是熟人关系链。
而qq呢？
一开始上线，qq是主打陌生人社交，通过qq号的方式，搜索和添加好友。
所以qq早期的核心关系链，是陌生人关系链！
只是后来随着qq用户规模的增加，以及腾讯有意识的通过好友邀请等方式的引导，才将关系链进行了迭代，现在也形成了一些熟人关系链。
但是，我相信现在很多qq用户的好友列表里，大量还是通过陌生人添加的方式的好友。
换句话说，还是陌生人的弱关系链，这其中大量用户，是无法转化为熟人关系的。
而同样，em也通过增加了手机、昵称、账号、id等登陆方式，以及搜索和添加好友的功能，向下兼容了陌生人关系链。
所以，现在em和qq在关系链上，已经开始出现，越来越趋同的迹象。
这也是两家逐渐变得不可兼容、并存的核心因素！
但在本质上来看，
em还是更侧重于熟人社交，而qq还是侧重于陌生人社交。
我觉得，这就是我们可以进行重点突破的要害。
一定要把用户的熟人关系链，稳固在em！
换句话说，就是要打掉qq的熟人社交链！
我们都知道，随着社交的深入，关系链是会进行迭代的。
陌生人社交的目的，也是为了转化为熟人……，单纯陌生人之间，是没有太多社交需求的。
那么，在没有线下的真实关系的前提下，比如亲人、同学、同事、朋友等关系。
陌生人怎么转化为熟人关系呢？
是因为用户在某些方面，有着共同需求或者兴趣，比如交友（友情、爱情），爱好（游戏、文学、体育等等）。
通过这些共同的元素，陌生人才愿意继续深入的交流下去。
你们刚才说的，兴趣圈、话题圈这种模式，我觉得就不错。
这就是在抢qq陌生人转化这块的用户。
如果说熟人社交链是em的基本盘，我们必须防止qq的侵蚀。
那么，接下来最重要的。
就是抢夺qq赖以生存的根基，陌生人关系链！
要知道，目前国内使用即时通讯软件和社交网站的用户，只有不到5000万。
如果我们预计在未来的十年里，全国的网民数量将增长到7-8亿，那么现在只占到潜在市场总量的5-6%。
这个新增的空间是非常大的！
所以，陌生人关系链将会在很长一段时间，都是吸引新用户的重要环节，也不容有失。”
隋波说了这么一大段，才算理清了em和qq的关系链。
他接着道：
“那么，我们的战略就很明确了。
要在熟人关系链上进一步优化和强化，就需要在em的产品创新上做文章，为用户提供更好的交流和互动服务。
你刚才说的，改版校内网，强化用户个人主页，增加互动元素，说说、留言、点赞这些功能都不错。
但这远远不够，而且qq会很快模仿这些新的功能。
要打掉qq的熟人社交链，还必须从根本入手。
熟人什么是根本？
是真实和了解！
真实的姓名、真实的照片、真实的电话号码、真实的学习、工作经历，真实的现状情况……
这一点，是qq短时间内根本无法作到的！
他们没有那么多的用户数据，尤其是我们在qmail邮箱和校内网，当初时就要求的真实资料！
所以，接下来你们要在em中，强化这一点。
举个例子，用户可以通过姓名、共同认识的好友、手机号码等方式，搜索好友；
用户也可以自己选择向不同分组的好友，按照亲密和熟悉程度，来公布和展示不同的个人信息和资料。
当然，具体的产品和功能，你们团队可以集思广益。
但这样一来，就有一点是非常重要的。
那就是对账号和信息的安全性，易信需要现在就开始组建，专门的安全部门和团队。
涉及到用户的**信息，更是非常重要的。
盗号、用户资料泄露之类的情况，是对社交网站最致命的打击！”
周杰默默点头，在笔记本电脑上飞快的记录着隋波说的话。
“至于在陌生人关系，尤其是新增用户方面，将会是em和qq竞争的焦点战。
俗话说的好，狮子搏兔，亦用全力！
更何况，腾讯现在也不是一只兔子了，至少也是一头狼！
所以，我觉得，我们必须调动集团的所有力量，好好的打一场整体战。
来锉掉腾讯刚刚起来的锐气，封死他们成长的空间！”
隋波说到这里，用力的挥了一下手，情绪也有点激动起来。
干腾讯啊！
对于经历过前世互联网半个江湖，都被腾讯控制的“恐怖”环境下的隋波，想想就觉得刺激！
“对于潜在用户和市场，新用户的增长是关键。
我们要多管齐下，全方位、全渠道的占据渠道，全面打压腾讯！
第一，线上渠道。
现在用户接触网络产品，尤其是软件类产品，主要渠道还是线上。
而我们拥有线上最主要的渠道：那就是百度搜索引擎，还有遍布上万个网站的“网盟”。
首先，在百度搜索里，类似“聊天”、“社交”、“聊天软件”、“交友”之类的关键词，全部要在搜索结果的广告中，指向em和海内网。
当然，你们按照市场价格购买“关键词”就好，将来上市，在财报上也不会出问题。
其次，通过百度网盟，在各大门户网站、论坛、各软件下载网站，都要有em的广告展示和下载链接，尤其是那些软件下载网站，一定要做到网站主推。
第二、线下渠道：
网吧是目前大多数年轻用户的主要上网途径。
我们要在入口处，就进行拦截！
经过这段时间国家对网吧的严管，已经不再批准新的网吧登记。
也就是说，全国目前的2万家网吧，就是很多新用户接触网络的唯一途径。
而我们的易宇连锁网吧、易宇网吧管理软件，现在大概就能够覆盖上万家网吧，而且游戏地推团队基本上也覆盖了其他的1万多家网吧。
我们要在所有的网吧电脑上，都预装em软件！
甚至可以按照游戏推广的策略，对那些推荐用户注册em的网吧主，进行一定的激励政策。
另外，还有一个重要的途径，那就是易趣网电商渠道的合作伙伴！
像品牌电脑厂商、手机厂商……
我们要谈合作，把em提前就预装到电脑和手机里。
具体的合作策略和账号登陆的方式，你们可以和厂商谈。
比如在手机里预装的em软件，就可以直接通过手机号注册登陆……
第三，品牌宣传。
新用户的增长是一个长期的过程，这种情况下，除了刚才两种比较直接和快速的方式之外，我们还必须有耐心，来长期的培养用户的认知。
这时候，品牌广告就是比较有效的方式。
中国有12.8亿人口，95%都不是网民，但同时，这就是95%的潜在用户！
所以，你们现在就还要开始做em品牌方面的营销工作，包括广告、软文、品牌合作等等。
这一点，我觉得之前em做的不够好。
举了例子，qq的那个企鹅形象就非常有记忆度，而我们em只是简单的“em”的字体。”
听隋波这么说，周杰苦笑了一下。
这个锅应该周枫和隋波背。
当初em研发的时候，大家在说到logo的时候，也讨论了几个动物，不过都被周枫否了。
后来本来想让隋波来定，但又赶上组织机构调整，周枫去了百度。
再加上em的蓝色字体，隋波看了当时也没发表意见不同意……
事情一忙，这个事就搁置了。
他点点头，表示回去就和团队商议。
第四，病毒营销、内容营销。
这一块易趣集团的市场部已经非常熟悉了，隋波让周杰回去后和王峰商量，搞一个整体的营销方案出来。
第五、开放平台 api。
简单来说，就是团结更多的互联网开发者和创业公司，通过api接口的方式，向他们开放em的社交用户平台！
这样有两个优势：
第一可以为em提供更多的内容和应用，也为用户提供更多的增值服务。
二来则可以借助更多的公司和产品，进一步推广em的影响力。
当用户可以通过em账号，登陆更多的网站，使用更多的游戏、软件产品后，em的粘性自然会增加，也会把这些产品和网站的用户，转化为em用户。
这也是一项长期的布局，当接入em平台的公司越多，em对qq的优势就越大！
最后，隋波提醒道：
“你们要充分利用易趣体系平台的优势，那就是庞大的用户数据！
要对数据进行分析，一切的新用户获取、激发活跃、提高留存、甚至传播推荐，都是可以通过数据分析，来获得相应的指引！”
说到这里，隋波想，
要不要在现在，就把“增长黑客”的概念，告诉周杰呢？
用十年后才成熟的互联网用户运营理念，来对付现在的腾讯。
是不是有点太过分了？
这就是降维打击啊……
第一百九十章 压力山大
所谓“增长黑客”（growth haker），
是隋波前世时，曾经被各大互联网巨头公司，尤其是很多创业公司，奉为圭臬的一种产品增长、用户运营的理念和方法。
简单来说：
增长黑客就是以数据驱动营销、以市场指导产品、通过技术手段贯彻产品和用户增长目标的一群人。
他们通常既了解技术，又深谙用户心理，擅长发挥创意，能够通过多种手段，来解决产品的增长问题。
一个合格的增长黑客，应该具备数据为王、专注目标、关注细节、富有创意、信息通透等特质。
其实从某个角度来看，
互联网公司中的产品经理、产品运营、研发工程师、交互设计师、用户研究等岗位，都是与增长黑客相关或者近似的角色。
但同时，增长黑客又是游走于产品、运营、研发、设计、用研等环节的多面手。
它既是粘合剂，串联起产品开发过程中的各个环节，又是润滑剂，抹平造成阻碍的因素。
一名增长黑客不仅肩负着推动项目前进的重任，还要和其他部门人员紧密配合，集百家所长，并弥补其他角色的短板。
也正是增长黑客需要具备包括技术、产品、商业在内的专业技能，以及好奇心、创造力、职业道德、人脉资源和成就伟大事业的战略思维和奉献能力……
可以说，这需要非常非常优秀的人才，当然，也是极为稀缺的！
所以，到后来，
国外“hag”的概念逐渐淡化，“增长”与“黑客”被分离。
整个体系，上升到“企业增长”的层面。
弱化个体，强调“增长团队”的架构（管理层面），以及企业增长文化的打造（思维层面）。
很多巨头公司，将增长流程进一步完善为growth mae（增长模型）。
增长模型的提出，也使得整个过程得以量化和可预测。
增长团队逐渐取代了“增长黑客”这个单独的岗位，一个团队搭配了产品、运营、市场、数据等人员，增长工作也更加科学高效地展开。
“增长黑客”流程的理论体系，也趋向成熟：
制定北极星指标——构建增长模型——找到聚焦领域——确定方法、设计实验、分析应用、开发上线。
这其中，“北极星指标”（“north star metric”）是一个非常关键的点。
进行数据分析，首要环节就是明确分析的目的。
脱离具体目标的单纯数据分析，是没有任何价值的。
只有当确定以什么指标为目标，来进行用户增长后，才能有后续的一切增长黑客的工作。
不同的公司，一个公司的不同发展阶段，关注的核心指标，都是不同的……
同样举例来说：
以电商平台为例，很多人都不清楚，对于ebay平台而言，是卖家数量重要，还是买家数量重要，又或者营收或者利润重要？
而实际上，ebay的核心指标是“商品价值量”。
像隋波给易趣定的核心指标，则是“活跃用户量”（买家）。
因为对于b2c国内的现状，还是要先培养用户的网购习惯；
而他给淘宝现阶段定的指标，则是“卖家数量”。
这是因为，对于成长初期的淘宝这样的c2c平台，庞大的商品供给量，才是吸引用户停留和使用淘宝的关键因素。
另一个例子，
在社交领域，facebook的核心指标就是“月活跃用户数”。
而像myspace，当时就关注的是“注册用户数”。
这或许就是fayspace的原因之一！
再说增长模型，最核心的就是“aarrr”漏斗模型。
这是用户增长的一个典型模型，涵盖五个部分，也是用户增长的五个阶段：
分别是a（用户获取）、a（用户激活）、retention（用户留存）、revenue（变现）、referral（用户推荐）。
从用户获取到用户推荐再到用户获取，这是一个循环往复的增长循环。
做用户增长运营，其实就是针对这几个阶段，采用不同的用户增长策略。
说了这么多，其实关于增长黑客，核心就是一句话：
“用户和产品的全生命周期管理””。
这样一来，增长黑客就从最初的“haker”驱动，变成了增长流程驱动和一整套方法论。
对增长黑客的认知，也从战术上升战略，形成体系化方法论，可持续发展，胜过爆发式增长。
自此，增长黑客就不再是初创公司，因为缺少营销费用，而想尽办法另辟蹊径去创新的营销方法……
变成了一些巨头公司，用来对优势产品进行精细化运营，“可持续发展”的一大利器！
这是因为，
巨头公司的核心资源，就是掌握着庞大的数据。
而数据，则是一切增长黑客的基础！
增长黑客的一切工作都是建立在数据分析之上，而不是拍脑门式的碰运气。
产品的功能逻辑越复杂，用户的数量越庞大，数据分析的成本和要求就越高，就越需要增长黑客在纷繁复杂的数字中抽丝剥茧，抓住问题的本质。
而平台级巨头公司，拥有海量的用户数据，可以来研究网民普遍的行为习惯，从而获取更准确的验证结果。
像国外的facebook、twitter、国内的今日头条等公司，都曾利用这种理论和方法，来拉动用户的爆发式增长。
举个例子：
曾在facebook负责用户增长的安迪.琼斯（andy johns），就是硅谷一个著名的增长黑客。
当时他的任务，是在12个月内，为facebook获得2亿的新增用户！
在对facebook的海量用户行为数据进行研究后，他们设计出了一套增长策略：
首先，他们向用户提供带有个人facebook基本资料的博客小挂件，用户可以把小挂件的代码黏贴到自己的公共主页或者博客上，来和更多的好友互动。
这个看似不起眼的小挂件，每月为fcaebook带来了数十亿次展示量、千万次点击量和百万级的注册量。
其次，facebook收购了一批第三世界国家的通信录服务提供商。
通过这些收购，他们拿到了围绕这些提供商通过api和oauth授权的用户联系方式，以及潜在用户的email地址。
基于数据挖掘，对其进行精准的广告推送。
这一套增长策略获得了巨大的成功，让facebook的全球独立访问用户，首次超过了老牌的myspac。
从而为facebook的全球扩张奠定了基础！
所以，在国内现在，还处于原始的“广告投放”、“口碑相传”，依靠产品自然增长的时代。
如果把整套“增长黑客”的流程和方法体系拿出来……
隋波相信，效果绝对是碾压式的！
隋波对小马哥实在是很忌惮。
这种情况下，他也顾不的藏私了……
这个下午，他给周枫和周杰两人，好好的上了一节“增长黑客”课！
成系统的一整套的“增长黑客”理论和手段，听得这两个先后带领过易趣社交团队的高管，如痴如醉，目瞪口呆……
尼玛，波总到底肚子里还藏了多少“私货”啊！
他是怎么想出来的？！
这脑子……也太吓人了！
以后他要是再说自己是什么“普通人”、“平凡人”、“智商不高”，大家一起鄙视他！
要不是腾讯来势汹汹，要打大仗了……
估计老大还藏着掖着不说呢！
周杰回头想想，
国内易信团队的一大帮人，连着开了一周的头脑风暴会。
大家冥思苦想、绞尽脑汁，才琢磨出了几个感觉很不错的点子……
可是，和隋波这么轻描淡写的，就抛出这么牛叉的理论一比……，简直就是云泥之别啊！
就算他们从跟随隋波创业以来，都已经非常佩服、甚至有点崇拜隋波。
对他的高瞻远瞩、战略眼光非常信服了。
但隋波还是不断的、一次次的，打破他们的想象力极限……
连数据分析和产品运营细节、营销创意这种东西，都能形成一整套理论？
“波神”，你这也太逆天了吧！
周杰叹了口气：
“波总，以后您老人家，像这些已经思考成型的理念，能不能多和我们讲讲？
就别让我们蒙着头瞎撞了……
就算您想让我们自己磨炼，快速成长，可也得让我们先学习到好的方法论和理念，然后再在实践中学习啊！”
隋波哈哈大笑：“不是我之前不想说……
我也是到了硅谷之后，才有了些空闲的时间，做了些思考。
这些只是我的想法，你回去以后，团队再讨论一下。
具体怎么搞，你们自己决定好了。”
…………
国内的事情基本上就是这样了。
电商平台隋波完全放手，老马下场之前，他不打算多做干涉。
搜索业务就好玩了……
老李本来想对百度来一个“侧翼袭击”，却没想到捅了3721这个“马蜂窝”。
有句话说的好：有生之年，狭路相逢，终不能幸免。
老李这个“海归”，和老周这个“土鳖”，相仿的年纪、都是技术出身，都是创业者，都是以搜索为基础的对手，终于碰上了。
就算这一世有了隋波的“百度”。
这两人之间的战斗，还是命中注定似的，不可避免的发生了。
必应ie搜索伴侣和3721的网络实名，都是地址栏插件，界面和功能几乎相同。
而且老李为了快速推广必应ie搜索伴侣，也玩了一招“流氓安装”。
这其中很多，都是安装了3721产品的用户……
这简直就是赤果果的挑衅啊！
老周炸毛了，那是能轻易罢休的？
按他的脾气，那就是江湖开战，必以牙还牙！
老周一声令下，全面屏蔽“必应ie搜索引擎”，凡是安装了3721“网络实名”的电脑，检测到必应ie搜索伴侣的插件，就立刻删除。
这招一出，老李脾气也硬，好啊，你删我也删！
这下有趣了，两家开始贴身肉搏。
老周在技术上还是挺强的，他不让必应的插件删除3721，设计出的卸载流程非常复杂，用户需要登录到3721的网站，需要好几步才能卸载。
而老李搞搜索还行，搞这种“流氓”玩法，还差着老周几个级别呢……
最后没办法，先是升级软件，把必应ie搜索伴侣升级成“必应搜霸”。
也增加了破坏和卸载3721插件的功能，然后推出市场，靠着必应搜索引擎来进行推广，用户只要使用必应搜索的时候，就会自动下载安装“必应搜霸”。
这下用户的感受就非常不好了。
今天电脑上被安装了3721的地址栏，第二天又莫名其妙安装上了必应搜霸，第三天又变成3721地址栏了……
一个软件，就连同行都卸不掉，别说普通用户了。
一时间，必应和3721的“地址栏之战”，弄得用户怨声载道，也在业内引起了很大的反响。
隋波听到这个消息，乐了半天。
老李这是偷鸡不成蚀把米啊……
本来还想在搜索市场上，突袭一把百度，结果现在却被3721给缠上了！
有他好受的！
借着这个纷乱的局面，百度这边，王川则悄然推出了百度“火狐”浏览器的beta版。
“火狐”浏览器的特点，就是屏蔽大部分插件的自动安装功能。
用户可以自己选择，是否下载和安装插件。
借着这次必应和3721的地址栏大战，百度火狐浏览器一经推出，已经饱受“流氓插件”之苦的用户，纷纷下载，短短几天，下载量就突破了百万。
不到一个月的时间，下载量超过千万！
百度的这个举措，同样也引起了很大的社会反响。
不过却是赞誉居多。
媒体和业内的关注点在于，百度居然有勇气挑战微软！
要知道，现在国内的浏览器还是微软ie的天下……
不过，这时候大家还都看不出，浏览器——输入法——搜索引擎这个“三级火箭”的协同加成作用。
只是以为，百度是借着“插件大战”的时机，推出浏览器来抢占ie的市场。
……
如果说，其他业务领域，大家还是有来有往。
在即时通讯软件领域，腾讯却已经开始感受到了易信带来的压力。
没想到，就算隋波出国了，易信的反应依然那么快！
仿佛一夜之间，网络上到处都是em！
各大门户网站首页广告、hao123网站的首页广告和下载链接、搜索引擎的关键词广告，大大小小各种网站的页面上都出现了em的广告和下载链接……
而且，易信的动作是一波接一波。
校内网改版海内网；
em发布吉祥物——一只简练黑白线条勾勒而成的眯眯眼兔子，形态可掬。
em的这个吉祥物名为“兔斯基”（tuzki），并随之发布了一系列的表情包，包括（上学篇）、（上班篇）等，一经推出，就广受em用户喜爱！
随后，易信动作依然不断：
em增加真实信息展示、em个人资料挂件等功能；
海内网增加认证用户，开通blog主页功能；
易信开通em“开放平台”，开发者可以利用em开放平台提供的各种openapi，开发出优秀有创意的社交游戏及实用工具……
而线下，em也开始进入全国网吧的桌面上。
网吧之前电脑中的qq软件则被删除，除非用户自己在网吧上网时自己下载，否则只能使用em聊天！
这一系列组合拳打下来。
小马哥也有点懵逼了……
他也有种，之前必应老李跳出来，挑战百度搜索时的感觉——亚历山大！
不过他也很郁闷。
这么多公司都“起义”了，你们怎么只盯着腾讯打？
第一百九十一章 硅谷人才库
不过，郁闷归郁闷。
小马哥发现，他必须要赶快想对策了……
易信的这一套组合拳打出来，qq的新增用户数，几乎瞬间就是一个大滑坡。
从数据曲线上看，简直就是跳水！
这倒也没什么，毕竟国内网民用户总量就那么多。
新增短期内下滑影响不大，搞一些市场营销活动，就能拉起来。
但是最令人恐惧的，是小马哥最关心的数据——同时在线用户数！
对于即时通讯软件而言，
同时在线，才能意味着是“即时”在通讯，这是最核心的人气指标，代表着用户的活跃度和粘性。
在易信出招之前，qq的最高同时在线人数已经突破了150万，平时基本上也保持在120-130万左右。
但是，现在却骤然下滑到了100万左右！
这是什么概念？
qq早在2001年6月，就已经达到同时在线100万了……
也就是说，qq被一下打回了1年前！
小马哥能不着急吗？
赶快拉着“五虎将”的其他四人一起开会，商议该怎么应对易信的攻击。
眼前的局面，也让张志东、曾李青等人很惊讶。
在他们看来，腾讯上线门户网站和qq空间，只是对自身业务的扩展和补充，并没有那么明显的表现出对易信的敌意啊？
怎么易信的反应这么激烈？
张志东提议：“pony，要不你给小波打个电话问问情况？
他毕竟也是腾讯的大股东。
以前两家都是相安无事，现在他一出国，两家就这么打……
没什么意义啊，这不是内耗吗？”
小马哥看着憨厚的张志东，摇头苦笑：“冬瓜，你怎么还这么天真呢？
咱们的qq和易信的em，本来就是直接竞争的关系，不打是不可能的！
而且……
你们看易信这次的动作，几乎是调动了以前易趣集团所有的资源，线上线下齐头并进！
这么大的手笔，没有隋波亲自点头，你觉得可能吗？”
这话倒也有理，张志东点点头，沉默了。
小马哥看看其他几个哥们。
张志东醉心于技术，许晨晔是好好先生，又一直主管内务，陈一丹管人力资源和行政，这几个都指望不上……
看来只有曾李青能帮忙出点主意了。
老曾还是在市场上有一套的。
他看向曾李青：“老曾，你觉得咱们该怎么办？”
曾李青眉头紧锁的坐在那里，摇头道：“现在最重要的问题，是要搞清楚，易信到底是想干什么？
只是新一轮的营销活动？
还是想彻底把咱们打死？
弄不清楚他们的目的，我们就很难做出有针对性的对策。
不过我觉得，咱们现在先保持冷静。
一方面可以和隋波那边联系一下，探探虚实；
另一方面，我们也要搞一系列的营销活动，来拉动qq的用户活跃度。
pony，你也别急……
qq现在有6000万用户，用户规模在这里，我们也不是那么容易被打败的！”
小马哥默然点了点头。
他敏锐的感觉到，这次易信的动作，意味很不寻常！
易信一反之前在市场上，em和qq彼此相安无事、各自发展的状态。
居然采用了卸载网吧电脑上qq软件，这么极端的方法……
这已经非常明显的表现出敌意了。
不过曾李青说的也对，无论如何，探探隋波的口风，也是必要的。
知己知彼嘛。
“好，我现在给隋波打电话。”
说是这么说，隋波去美国后的电话号码，小马哥还真不知道。
他只能先打给左清泉，左清泉长期作为隋波的助理，她的号码，小马哥当然有。
然后从左清泉那里，得到了隋波在美国的号码。
腾讯创始团队五个人，围在会议室里，看着小马哥拨通了隋波的电话，打开了扩声外放。
响了几声后，隋波的声音从电话里传出来：
“小马哥？你好，怎么想起给我打电话了？”
小马哥电话打来的时候，隋波刚吃完晚饭。
正和林馨牵手，在房外的园林里散步。
听到他接电话，
林馨就松开他的手，走到一边，坐在一张秋千椅上，慢慢的晃着。
天色渐暗，一身白裙的她，有种森林中精灵般的美丽。
隋波歉意的向她笑笑。
拿着电话走向另一边的树墙，不想打扰她的那份清静。
“小波，你在美国还好吧？”小马哥的声音依然低调儒雅，还是很镇定。
“还好还好，到硅谷学习一下，还是很有收获的。
小马哥，你要是有空，也可以过来考察一下。”隋波轻声笑道。
小马哥打电话来的目的，他也能猜到。
不过隋波也不会主动提起。
果然，寒暄了两句。
小马哥就道：“最近你不在，易信这边的动静可不小啊……
小波，你对em和qq现在怎么看？
这两家都是你投资的公司，手心手背都是肉啊，咱们不能内耗啊。”
听到小马哥这么说，隋波不禁哈哈笑了起来。
好嘛，这时候说手心手背都是肉？
小马哥也是能屈能伸啊……
不过估计，他话是这么说，背后的意思其实还是试探。
隋波不以为意的笑道：
“你也知道，我这段时间都在美国学习进修，不怎么管国内的事了。
而且易趣拆分了以后，我把大部分权力，都下放给各公司的管理团队。
我知道他们现在在搞营销活动，这也正常嘛……
现在国内的互联网产业开始恢复了活力，市场活跃起来，进入了新一轮的发展时期。
我也听说了，现在很多公司，包括腾讯，都在积极进取……
这是好事！
只要是正常的市场竞争，我觉得就没什么。
大家一起努力，互联网的蛋糕才能越做越大嘛……”
好家伙，以隋波现在练出来的口才。
只要他想讲大道理，不歇气的讲一个小时，一点问题都没有！
小马哥电话打了半天，还是没有从隋波嘴里，套出一句实话来。
隋波只是告诉他，
大家各展其能，市场竞争。
最后还笑称，良性竞争才能促使大家共同进步……
进步你妹啊！
挂了电话，小马哥抬头看看大家，发现每个人脸色都不好看。
默然良久，曾李青才说道：“pony，准备开战吧！”
…………
时间过的很快。
就在国内互联网江湖一片乱战之际，时间已经来到了9月。
一转眼间，隋波来到硅谷，已经快4个月的时间。
他已经完全融入了硅谷和斯坦福的环境中。
一些布局，也都按照计划顺利的进展：
张婉琳完成了对隋波“家族办公室”（fo）的组建。
对于家族办公室的命名，也参考了很多美国富豪家族办公室命名的惯例，以bowework（鲍恩网络）来命名，简称bn。
就如同，
亚马逊创始人贝佐斯的家族办公室，贝佐斯远征队（bezos expeditions）；
戴尔电脑创始人迈克尔戴尔的家族办公室，msd（michael s. dell的缩写）一样。
这三个月里，
随着易趣新一季财报的发布，由于“传奇”游戏业务带来的营收和利润激增，易趣股价已经开始了新一轮的暴涨。
现在股价已经来到了30美元以上。
隋波持有的易趣股票市值，也超过了13亿美元，短短3个月里增长了3亿美元。
bn办公室作为管理隋波家族信托，如今已高达16亿美元庞大资产的核心机构，张婉琳也组建了一只非常专业的顶尖团队。
她邀请了自己之前的上司，泛伟律师事务所的高级合伙人（戈登·k·戴维森），担任bn的法律事务总顾问。
戈登曾以优等生荣誉学会会员身份毕业于斯坦福大学，获电气工程理学学士学位和计算机系统理学硕士学位。他同时还毕业于斯坦福大学法学院，并成为法学院优等生协会的荣誉会员。
正是因为有着计算机和法学的双重背景，他如今已经是加州最顶级的明星律师之一。
在硅谷的风险投资、并购方面，有着丰富的经验、声望和人脉。
隋波同时还邀请戈登，担任了流波基金（swf）的合伙人。
bn办公室组建后，
隋波将流波基金和xfi（x未来研究院），都划入了bn办公室的管理范围内。
毕竟这两个机构都是主要以他的资产为主。
对于bn办公室而言，最核心的职责还是对隋波的资产进行管理。
所以律师、投资顾问、税务会计师是最核心的人员。
除了戈登之外，张婉琳也邀请了德勤会计师事务所的高级合伙人，巴里-扎尔茨贝格（ barry salzberg ）担任bn 办公室的税务、会计总顾问。
隋波对此很满意。
这个巴里再过十年，就会是德勤的全球首席执行官，能力自然没的说。
而且，他在美国的人脉极广。
要知道，在美国，比fbi、cia更可怕的可是irs（美国国家税务局）……
有巴里这样的人为他筹划税务，也能避免很多不必要的麻烦。
不过随后他也对张婉琳说，要注意多招一些华裔的人才。
这些人培养几年，才是真正的自己人！
至于其他人员，无关紧要。
就由usb（瑞银）私人银行部和娜塔莎的aston pearl公司推荐……
7月8日，ebay宣布以15亿美元（股票+现金）收购paypal。
这个消息公布后，
隋波就和彼得蒂尔联系，得知他已计划在收购完成后，退出paypal。
隋波通过bn办公室，以家族信托（swt）的名义，向彼得蒂尔新成立的对冲基金（clarium capital）投资了2000万美元，成为了彼得的第一批投资人。
也因此赢得了彼得蒂尔的友谊。
随后，他还获邀参加了彼得蒂尔举办的，一个主要由paypal几个与彼得关系密切的核心人员共同参与的酒会。
在这个酒会中，隋波也结识了里德霍夫曼（reid hoffman）、基思拉不瓦、肯尼豪厄里等人。
这其中，里德霍夫曼是除了彼得蒂尔之外，隋波认为“paypal黑帮”里最重要的一个人。
原因很简单，linkedin（领英）是什么公司？
全球最大的职场社交平台，硅谷最有影响力的“跳槽”中介！
隋波在深入了解到硅谷的文化后，
已经发现最初自己想的，像国内那样，提前挖一些牛人，来遏制google或者facebook的方法，是完全不可行的……
因为硅谷的创新文化中，有一个非常特别的，也是令人觉得有些不可思议的地方。
就是：各大公司之间员工和人才的频繁流动和跳槽！
加州法律禁止任何劳动合同，对员工离职后从事任何工作加以限制。
也就是说，硅谷没有所谓的“竞业禁止”。
对于很多硅谷工程师而言，比忠于某家公司更重要的，是忠于技术进步的“大事业”。
这也是为什么像google和facebook这样的公司，能够吸引越来越多的优秀人才加盟的原因。
就在于，这两家公司的创始人身上，都有种为了人类、为了地球之类的“大理想”、“大梦想”的精神。
这一点，最符合硅谷人才的审美观…
所以，像是在苹果、雅虎、google、facebook（虽然现在还没出现）之类的公司中，都曾待过一圈的，大有人在。
从另一个方面来看，
也正是这些大公司在不断的向外输送人才，才营造出硅谷所特有的创新和创业文化。
细数那些后来诞生在硅谷的独角兽公司，其创始人和核心人员，大多都是出自google等几家大公司……
隋波意识到这一点后，就放弃了寻找那些未来“大牛”的心思。
很简单，就算现在挖来，也留不住啊！
他转换了思路，准备从另一个角度，从梦想和文化，以及充足的资金来吸引人才！
谈梦想？
我还没输给过谁呢！
另外，硅谷的人才库，表现的更具体点，那就是linkedin啊！
所以，这家公司，隋波是一定要投资的！
第一百九十二章 拼图完成
这样，隋波在硅谷的布局路线就非常清晰了：
第一，以张婉琳为首的bn办公室，管理着隋波家族信托（swt）。
这是他进行海外资产管理和战略布局的主体。
第二、bn旗下的投资平台，就是流波基金（swc）。
基金的主要合伙人为张婉琳、戈登、张奕。
流波基金对跨多个阶段的种子、早期和后期创业公司进行风险投资；
目前来看，近期内，流波基金的主要投资方向，就是paypal黑帮成员将会创业的相关项目！
其中包括liube 等。
隋波在酒会中就向这些人承诺，如果他们离开paypal创业，流波基金将会给予资金上的全力支持。
要知道，就算paypal 上市，并且被ebay巨资收购。
除了像彼得蒂尔这样的创始人，分到下面这些人手中，能够立刻兑现的股票，也不会太多……
同时，
流波基金还和斯坦福商学院的创业研究中心、工程学院的stvp计划合作，开展了一项大学天使孵化项目——y binator（yc）。
是的，隋波直接用了这个在硅谷历史上，最成功的的创业孵化器的名字……
反正直到2005年，保罗·格雷厄姆(paul graham)才会创立这个孵化器。
隋波毫不客气的抢先占用了。
因为y binator这个名字来自神奇的数学世界，不那么严谨的说，它是递归函数的一种，是一种可以接受自己为参数的函数。
用这个名字，也就是意味着，y binator将会成为一个生产更多创业公司的创业公司。
对于创业孵化器而言，这无疑是一个颇有深意的好名字。
yc孵化器项目，只针对斯坦福大学的学生、教师、校友，致力于扶持创新技术和初创企业，并为其提供资金支持和创业指南。
为此，隋波还专门拜访了保罗。
盛情邀请他加入yc创业孵化器，并担任合伙人。
保罗在互联网早期，曾创建了一个叫viaweb的在线商城建站工具，后来97年被雅虎以4000万美元收购，最后演变为雅虎购物，保罗也因此获得了财务自由。
这段时间里，他一直在做天使投资人，也大大小小投了不少硅谷的创业项目。
不过因为这两年的互联网泡沫破裂，他投资的公司里，暂时还没有特别出色的公司诞生……
这个时期的硅谷天使投资人，都是“老派天使投资”。
他们都是用自己的钱投资，只需要对自己负责。
属于那种比较理性，只要能让他的投资赚钱就行，不会要求几百倍投资回报率……
投资的决策，也完全是靠打几个电话，从朋友处了解相关行业，来弄懂创业公司到底做的是什么；见面和创业者谈谈，看看风格和作风是否相符。
然后就会开出支票的人……
这时候，就算是硅谷，
除了一些风险投资公司，和大学的创业计划和基金会，也并没有专门针对初创公司进行孵化的公司。
所以，隋波提出的这个yc孵化器，在这个年代属于比较新鲜的天使投资模式了。
保罗对和隋波的合作有点犹豫，毕竟他不太了解隋波。
但是他的女友，杰西卡利文斯顿（jessigston），却对隋波提出的创业孵化器概念很感兴趣。
杰西卡在识人方面非常精通。
她这时还是投资银行adams harkness的营销副总裁，对易趣这个在美国上市的为数不多的中国互联网公司，曾有过深入的研究。
现在易趣（each）在美国资本市场，被称为是中国的amazon+ebay！
尤其是进入今年后，由于无线和网络游戏等新业务的增长，易趣已经成为了纳斯达克互联网公司中的“明星股”。
这样一家公司的创始人，年仅23岁的隋波，也是硅谷如今的“大人物”之一。
杰西卡认为，对于隋波的邀请，不应该拒绝。
就算不合作，看隋波现在在硅谷的一系列举措，正如他在很多投资机构中的“战略大师”的名声一样出色。至少也应该和这样的人建立一定的友谊。
毕竟保罗现在自己也在做天使投资人，在投资理念上，多和隋波交流没有坏处。
最后，保罗听从了女友的意见。
他主动回访了隋波，并进行了几次关于创业孵化方面的深谈。
经过深入交流，保罗被隋波对创业和投资方面，很多新颖而专业的理念所打动了！
隋波说，
yc就像是一所创业“大学”，或者说是创业公司的”新兵训练营”。
孵化的理念是，成为优秀创业公司的“起步档”。
对初创企业而言，如果能够进入yc孵化器。
他们将不仅可以获得种子基金，还能在创业初期获得经验指导，
无论公司处于什么阶段，当他们申请yc创业孵化后，都会接受三个月的培训和12万美元的投资，yc将占据7%的股份。
yc还将为这些初创公司，提供包括创业建议、产品方向、团队、法律、融资、市场等方面的服务。
通过培训的方式，去教会那些创业者：
怎么找到合适的高管和合伙人、招聘、判断业绩、确定战略和执行、融资、获取用户、建立文化……
这样，用较短的时间，教会这些年轻创业者正确的方法。
通过孵化，挑选出真正具有价值的公司，并推出市场！
“make somethi（做人们想要的东西）”，这就是yc孵化项目的宗旨！
尤其是隋波说到，这将会是一项长期的项目。
当孵化的公司形成规模后，将会成为一个巨大的网络，在这个网络中，无数的创业者可以彼此分享经验，进行交流……
保罗立刻震惊了！
他明白了隋波这句话背后的含义……
这将是对硅谷整体创业环境和投资理念的一种颠覆！
保罗不仅同意担任yc的合伙人，甚至还拉来了在投行工作的女友，以及当初他创建viaweb时的两个合伙人。
好吧，这完全就是yc的原班人马啊……
只是多了隋波这个创始人和老板而已。
yc孵化器项目总投资为2000万美元，其中流波基金投入了1500万美元，而保罗等人投入了500万美元。
这样，通过流波基金和yc孵化器，隋波就完成了对硅谷未来，众多创业公司的投资布局。
第三，x未来研究院（xfi）。
这是隋波用来吸引硅谷，乃至全世界在互联网领域高端人才的核心。
所以，他把xfi的理念定的非常高：
“xfi是一家致力于探索科技未知，以人类愿景为驱动力的研究院，立足基础科学、颠覆性技术和应用技术的研究。主要研究方向为：大数据、云计算、深度学习、人工智能等领域。”
隋波在硅谷，尤其是斯坦福的这段时间，除了学习之外，主要就在忙这件事。
毕竟，要想邀请到一些顶尖的科学家，难度真的挺高的。
好在隋波在研究课题的资金方面，非常大方。
研究院建立之初，就一次性投入了5000万美元，并承诺还将会继续投入资金。
他甚至声称，未来十年内，对xfi的研发投资，不会低于10亿美元！
这对于一些研究课题比较超前，研究经费不足的科学家而言，还是颇具吸引力的……
xfi先期设立了三个实验室。
分别为深度学习实验室（idl）、大数据实验室（bdl）、人工智能实验室（ail）。
说到深度学习，隋波前世曾如雷贯耳的，自然是三大巨头：
geoffrey hinton（杰弗里·辛顿）、yoshua bengio（约书亚·本吉奥）、yann le（杨乐昆）。
这个年代，深度学习一直是被主流科学界所嫌弃，不被看好的领域。
甚至很多业内的会议，都不邀请他们参加……
这三大巨头中，
“ai教父”geoffrey hinton，现在还在加拿大多伦多大学当“扫地僧”；
yoshua bengio（约书亚·本吉奥）、yann le（杨乐昆）都在贝尔实验室(att bell labs)里，埋头做研究。
隋波向他们每人，都发了一份言辞诚恳的邮件和邀请。
并称，将“不计代价”，资助他们在深度学习和人工智能方面的研究。
诚挚的邀请他们来xfi，担任深度学习、人工智能实验室的首席科学家！
除了杰弗里因为身体原因推辞了外，约书亚和杨乐昆都先后回邮件，详细了解了xfi的情况，并表示会慎重考虑这个邀请……
同时，意外之喜的是，
周枫居然请来了一位大牛，加州大学伯克利分校的micheal i jordan教授。
这位在大数据算法、机器学习领域享誉盛名的大牛，同意出任xfi大数据实验室的首席科学家！
原因很简单，因为周枫在计算机算法领域非常有天赋，成为了迈克尔教授的研究生……
同时，迈克尔教授对xfi能够在大数据方面，提供更多的资源很感兴趣，这一点有助于他的研究。
这样一来，xfi就有了招牌人物。
此外，隋波还广撒网，
对目前美国各大顶级院校计算机系中的很多华裔教授，都发出了邀请函。
隋波在邀请邮件中称：
他们不需要全职加入xfi，只需要提出符合xfi研究方向的课题，就可以加入xfi，获得课题资助的经费和相关的试验设备、数据等资源。
这样一来，一些优秀的华裔科学家，被隋波创立的xfi相对优越的科研条件打动了。
像普林斯顿大学计算机学系教授李凯（研究方向分布式计算及存储），就加入了大数据实验室，担任数据存储组主任。
除了这几位全球顶尖的科学家之外，
隋波还挖来了一批，这时还没有真正崭露头角的华裔大牛！
嗯，这时候还算是小牛吧……
首先，近水楼台先得月，
隋波邀请了这时刚刚从伯克利分校毕业，加入斯坦福担任助教的吴恩达（andrew ng）——他是未来在人工智能和机器学习领域，全球最权威的学者之一。
从伊利诺伊大学香槟分校，挖来了电气与计算机工程系助教马毅；
从此时国际上机器学习研究的重镇之一，美国nec研究院里，挖来了余凯博士；
从加州理工大学挖来了现在已经小有名气，正在攻读博士学位的李飞飞……
可以说，借着前世“先知”的优势。
隋波几乎把全世界在深度学习、机器视觉、自然语言处理、云计算、人工智能等领域，最顶尖的一批华裔科学家，全部笼入囊中！
而这时，陆奇也终于决定，从雅虎辞职，加入百度！
他将担任百度公司高级副总裁，xfi研究院副院长（隋波自己为院长）、百度美国公司总裁！
这样，隋波在硅谷人才方面布局的最后一块拼图，拼凑完整了！
从顶端人才，到创业公司，都已经做好了布局。
接下来，就是在社交和搜索两个领域。
给google和未来的facebook，制造一些小小的麻烦了……
第一百九十三章 Facebook上线
像在硅谷设立研发机构，建立风投基金……
这些投资类的行为，都是受到硅谷当地政府欢迎的。
但要是想要在美国创办公司，尤其是涉及到信息安全的搜索、社交类互联网公司。
开始没什么，资本主义国家在这方面是非常开放的。
尤其在硅谷这个高科技、互联网创业天堂，成立一家公司非常容易，也不引人注意。
但只要你的业务发展起来，做大之后，影响力到了一定的地步。
就会有很多监管部门，把目光关注到你！
尤其是隋波的目标，可是对标着google和facebook这样，在未来全球都有着巨大影响力的公司。
所以在这方面的布局，需要非常的小心和谨慎。
百度（美国）公司的成立，非常低调。
办公室就在硅谷桑尼韦尔（sunnyvale）的一栋办公楼里。距离google的办公楼并不远。
初期的员工，除了陆奇、周枫之外，只有二十几个员工。
其中有三个，是陆奇在雅虎时的同事，被他挖来了百度。
其中陆奇的好友，前雅虎搜索业务市场主管，道格·库克(doug cook)，更是被隋波直接任命为百度（美国）公司coo。
隋波需要有个美国人，代表百度美国抛头露面……，这个人选非常合适。
另外最重要的一批员工，
则是隋波和周枫分别从帝大北加州校友会、水木硅谷校友会，以及华源科技等一些硅谷华人组织里，邀请加盟的华人。
这些人现在大多在苹果、惠普、雅虎、sun、oracle等公司中担任工程师或者市场、管理职位，都是资深的业内人士。
其中包括宓群、赵勇、郭去疾、王怀南、罗青山、崔颖惟等……
隋波还从google挖来了周哲，这也是一个比较意外的惊喜。
周哲是google的103号员工，写出了google第一行的java代码。
他也是谷歌adwords广告系统的第一个工程师，写出60%的google adwords代码；是adwords广告系统上线时唯一运维工程师。
在隋波亲自邀请、华人同胞、高薪、高期权，更广阔的职业上升空间……等因素下，周哲终于从google“跳槽”，担任了百度美国的副总裁兼工程总监。
此外还有几个斯坦福和加大伯克利分校，计算机系的学生。
这都是这段时间里，隋波和周枫在学校，通过周围人的口碑和介绍，以及亲自接触后，精心挑选的人才。
他们无一不是痴迷于技术和代码，同时有着创业精神的技术高手。
可以说，百度在硅谷的起步，人员方面都是真正的精英！
隋波也将百度（美国）公司，当做一次“重新创业”。
除了在资金上的支持之外，一切都是从新开始。
百度美国在股权上，也并不是完全由百度（中国）直接持股。
而是百度（中国）持股51%、流波基金（swf）持股49%。
当然，所有加入百度（美国）公司的员工，都同样享有百度在线的期权。
同时，隋波还通过家族信托，额外给予一些核心骨干，如陆奇、周哲等人，一些易趣的期权。
这部分期权是隋波从自己持有的股份中拿出来，作为额外的激励。
毕竟目前只有易趣上市了，而且股价在不断上涨，这是比较现实的利益。
之所以对百度（美国）做这样的股权划分，还是出于未来考虑。
适当的淡化“中国”元素。
未来，甚至可以对美国公司单独融资，剥离上市……
这也是以防万一的举措。
毕竟搜索背后的庞大数据，实在是太具有影响力了。
在搜索技术上，百度基本上比较完善了。
所以美国公司更多的是做本地化的优化（语言、分词框架等）、服务器的布局；
以及针对隋波提出的“地图”和本地商业化服务，做一些开发和资源积累。
keyhole的卫星数据地图，隋波不准备在一开始就推出。
这个同样太敏感。
先把面向“消费者”的生活地图搞出来，前期已经足够新意，来突破google和雅虎等公司的市场了。
系统抓取、积累数据，人员熟悉业务，都需要一定的时间。
所以百度（美国）公司成立后，依然默默无闻，只是低调的做着产品上线前的准备工作。
但硅谷业内，已经有很多人听说了这件事。
毕竟无论隋波也好，还是陆奇、周哲这些加入百度美国的华人……
在硅谷也都不是无名之辈。
……
相比搜索业务，可以用“百度”成立美国公司来承载……
社交方面，隋波在考虑了很久之后，依然拿不定主意。
这个社交网站，到底是自己来开创呢？
还是找几个比较优秀的人才来创业，自己投资。
他是打算复制facebook的成功路径，先是以大学这个相对封闭的社区来开始。
硅谷这里有斯坦福大学、加州大学伯克利分校、圣塔克拉拉大学、西北理工大学、加州大学旧金山分校、加州大学戴维斯分校、圣何塞州立大学、旧金山州立大学……等十多所大学。
并不比小札当时创立facebook时，所在的哈佛大学周围，波士顿地区的院校少。
而他现在正好在斯坦福进修，这是个很好的条件。
问题在于，隋波留在硅谷的时间不多了，他很快就要回国。
如果自己来创建这个网站就不太现实了……
他更倾向于让周枫重操旧业。
当初校内网就是周枫一手打造的，他对建立社交网站非常有一套。
正好可以让周枫在加大多进修一段时间，或者干脆完成博士学业。
这样，他就可以作为易趣系在美国的负责人。
无论是xfi、流波基金、百度美国，还是社交网站，都可以兼顾。
也能够和张婉琳起到互相监督的作用……
但唯一的担忧就是，周枫也是华人。
这一点在后期，社交网站做起来后，同样面临比较麻烦的问题。
隋波给周枫的建议是，从yc孵化器申请人中，挑选出一个合适的人选，来作为社交网站的合伙人。
至于网站的名字，就叫facebook！
和周枫谈了一下后，周枫也觉得不错，反正百度美国公司和xfi这边有陆奇加盟后主抓，他也闲了下来。
正好可以搞这个社交网站！
周枫是校内网的创建人，也有着多年校内网发展经验，甚至em最初也是他牵头弄的。
在社交领域，周枫算得上是易趣系里的大拿。
所以，他对隋波所设想的这个名为“facebook”的大学社交网站，理解的很透彻。
这不就是美国版的校内网吗？
话说，真正算起来，其实隋波前世时的校内网，才是facebook的高仿。
现在反而倒过来了……
所以，周枫对建立这样一个网站，简直就是驾轻就熟！
大学社交网站是典型的熟人社交。
最有吸引力的一点就是真实：
有照片、有真实姓名、有兴趣爱好，有现实中的朋友列表，有正在学习的课程，有同学和朋友的评价……
同时，因为美国大学网络的普及，这将会是一个始终处于连接状态的网络！
即使当电脑处于休眠状态，社交网络也是醒的。
它不是静止不动的，是流动的，也是简单的，完美的！
而有趣的是，
尽管在中国，校内网已经非常火爆了。
但在美国，竟然没有一家专门针对大学群体的社交网络……
也不知道这是美国人的傲慢，还是他们对大洋彼岸的中国，真的一无所知。
周枫是一个行动力很强的人。
而且他现在的技术实力，也和几年前相比，强悍了很多。
仅用了一周时间，他就开发出了facebook的第一个版本。
网站架构有了，但是没有内容啊……
这也好办。
他先通过程序脚本，抓取了斯坦福、加州大学伯克利分校的学生照片数据库。
然后通过邮件向所有这两所高校的学生发送邮件，邀请他们来加入这个网络，分享和评价朋友的一切。
周枫这是借鉴了，当初曾令校友网一举成名的“校花”评选活动……
用美国学生喜欢的字眼，那就是：
“谁是校园里最**的女孩”？
一夜之间，如病毒传播般，facebook在斯坦福和伯克利分校中火了！
这一下，周枫自己也懵逼了……
这只是在产品上线前，他习惯性的做了一次小规模测试。
要知道，
就算在国内校内网推出时，那也是经过了一系列全国性的大型营销活动、海报张贴等等线下活动后，才开始逐渐发展起来的。
他忘了，在美国，大学校园的电脑普及率有多高！
而两国学生在风格上，也是截然不同的！
相对于国内大学还是相对淳朴、以学习为重的象牙塔；
美国的大学，派对、社交，乃至sex的需求，几乎就是大学最重要的文化之一！
隋波听到这个消息，也有点失笑。
老周这次有点操之过急啊……
不过既然已经开始了，那就继续吧。
隋波亲自出面，和斯坦福校方、伯克利校方沟通。
捐赠了一笔奖学金的捐款，用来弥补facebook擅自入侵学校数据库，并抓取学生照片的行为。
并保证，将facebook中现有的照片数据全部删除。
消弭了校方的怒火后，
隋波对周枫笑称：“这算是一次成功的事件营销吧……”
随后，facebook在首页登出一则公告。
首先是向校方和学生道歉，称不该擅自将学生的照片放在网站上。
网站上所有的学生照片，将在12小时内全部删除。
同时宣布，facebook将正式上线，并开放注册。
目前仅限斯坦福大学、加大伯克利分校的学生、教授、校友注册。
人们可以自由上传照片，添加个人信息，例如出生地、年龄、兴趣爱好、正在学习的课程等，并邀请好友加入自己的在线社交圈。
虽然有很多女孩，并不喜欢自己的照片被人评价和指点。
但美国妞里，还有更多是喜欢展现自己魅力的，尤其是之前疯传的“辣妹”评选中，排名靠前的那些女孩。
在校园里瞬间名气大涨的经历，令她们感受到了从未有过的享受和荣耀……
于是，她们成为了facebook第一批注册并主动上传自己照片的用户。
而且比起学校数据库里的那些照片，她们上传了更多的私照和生活照，更是火辣无比。
还有什么比美女更吸引人的？
没有，这就是美国校园的现实！
而且学生们很快就发现，facebook上的信息非常有用。
像个人资料里，包括了入学年龄、专业、高中的毕业院校、家乡、俱乐部、个人签名、好友列表、学习课程……
此外，还能够看到有谁来访问过自己，看过自己的资料，能显示你在寻找什么，感情状况如何，兴趣爱好等等。
这几乎就是美国大学生活的核心：
从派对到教室到宿舍，是驱动校园里每个人社交和生活的引擎。
很快，facebook的注册用户开始暴涨。
短短一个月的时间，几乎90%以上的斯坦福和伯克利的学生，加入了facebook社交网络……
这个速度，让隋波也有点瞠目。
他想到了facebook会受欢迎。
但没想到，没有了小札，时间也提前了两年，竟然还是能这么受欢迎……
美国的这些大学生对社交，还真是刚需啊！
这样一来，他的计划表又要变动了。
必须尽快在离开硅谷之前，给facebook配备好核心人员，安排好接下来的发展方向。
包括能够对外抛头露面的高管，通过融资引入更多的利益方等。