第196章 多层逻辑的现实
“去看看？”看着面试邀请函，瑞有点不确定，但是他最终还是决定去看看。
面试的是个黄种人，英语很生硬，发音不标准，估计是移民或者留学生，肯定不是美国土生土长的二代移民。
“瑞·达里奥？”
“是的，先生！”
“我们大概了解你，我觉得你的潜力还没有充分发挥出来，而恰巧我们刚刚成立了一家基金公司，现在我们需要一个ceo，所以想找你聊聊。”
“哇~喔！ceo，我可是刚刚毕业三年不到。”
“这家公司刚刚成立，它也很年轻，并且你看我的年龄也不大。”
“您是！”
“我是老板。”
“喔......”瑞四处打量一下，这个办公室的租金估计便宜不了。“......你很有钱，关键你这么年轻！”瑞好像明白了什么似的点点头。
“呵呵，不是你想的那样，你看到的所有一切，都是我自己挣的。”
“如果这是真的，那你一定很厉害！”
“我没必要骗你，你应该知道上帝之手吧？”
“嗯，我知道那家公司，是通用控股的一家软件集团公司。”
“我是上帝之手的ceo。”
“......”瑞吃惊的愣住了，过会才惊叹的反应过来，“哇~噢！真的是你？那个白手起家的程序猿？”
“没错，如果你关注上帝之手的话，应该有看到过我的照片。”
瑞有些尴尬，“抱歉，你知道的，我们看东方人都有点脸盲，就像你们看西方人也不容易分清谁是谁一样。”
“事先声明，城堡是我的公司，是我个人出资成立的，与通用没有一毛钱关系，这会对你造成困扰吗？”
“不会！我喜欢有个传奇式的老板。”
“嗯，那我们进入正题，你既然知道我，那你应该了解，我对金融是个门外汉，我想知道的是，在你眼里，金融是什么？”
“金融，是做钱生意的商业，它同样是一个商业行为。”瑞认真组织了一下语言。“所有商业的本质就是价值，只有创造价值了，满足需求了，商业才能成立，价值本身就是商业的生存之源。”
“很概括，很好，但是我应该怎么理解金融呢？它的本质是什么呢？”一个人是否有思想，是否有自己的思考，往往可以通过这种近似于哲学层面的问题考察出来。
因为这些问题都是标准的开放式问题，这些问题往往没有标准答案，什么回答都不会错，所以在回答的时候应答者不会有任何压力，可以自由发挥。
开放、自由发挥，这些让应答者有足够的空间，足够多的选择，可以将自己最优势的地方展示出来，将自己平时思考结晶充分表达出来。这虽然是很简单的很泛化的一个问题，但实际上它在考验一个人的思想深度。
而思想深度往往是一个管理者必备的要素，一个高层管理者，他的主要职能其实不是管理，而是思考，是掌握和控制战略方向，这需要他对所处行业，所处领域有深刻的认识，对其中的各种规律有足够的评估和判断。
战略能力是高管最核心的能力，它决定着高管作出的一系列决策的有效性和准确性，对于高管来说，决策的准确性绝对要比勤奋重要很多倍。
而战略能力、决策能力，这些往往需要通过深度思考获得。对于同一个现象，会存在不同层次的逻辑，存在于不同角度的逻辑，在这些逻辑里肯定有一个是最接近客观规律的，谁的判断和决策能够无限趋近于客观规律，那么谁的决策就会最准确。
举个例子，员工迟到扣工资。
这个事很简单，事情也很普遍，但是这事同样有很多层逻辑，每一层逻辑都是从某个角度上解释这个现象。
比如有个小企业，他的人员不多，员工迟到了，基本上跟老板说一声，“老板，抱歉啊，今天堵车。”然后这事就过去了。老板也不好意思因为这迟到的几分钟扣个一两百的，在这个事上，这个小企业是没有规章制度的。
从以上的描述看，我们可能会认为，这个企业不规范，没有管理制度，管理松散而随意，不是个正规公司。
这个事从老板的角度讲，也许他也想规范一下，但是他不敢，因为企业不大，工资水平不高，员工每月的工资就4/5千，迟到一次扣半天工资，那差不多就是100块，这个钱对这些员工来说意义不小。
虽然通过扣钱的方式会让大家心里有根弦，不至于轻易迟到，但是堵车、意外之类的事谁都无法避免，也许你今天扣的100块对员工意义重大，万一人家正在还房贷，或者需要交房租之类的，这钱扣了员工心里难免会有负面情绪积累。
而小公司招工难，素质好薪水低，好用有便宜的员工不好找，强调劳动纪律和维护住员工的情绪以及对公司的感情，有时候是两难。很多员工往往因为某次闹情绪就辞职了，而新人往往要花费一两个月的时间去寻找，还不一定好用。
这个老板就会衡量，在扣钱和员工情绪管理中间进行衡量，因为企业小，他不能像ibm那样弄一套严密的制度，一个是成本投入上不好实现，制度有了得投入成本找人监督执行，再一个就是企业吸引力不够强大，很难执行会产生斥力的惩罚制度。
要生存还是要制度，这是这个老板需要思考和衡量的。
如果换到一个大型企业身上，那么这是不用费心考虑的，迟到了必扣钱，这是毋庸置疑的，只要有制度在，那么就要按照制度执行，这是为了企业自身考虑，为了维护企业自身的游戏规则，哪怕这个员工辞职了，该执行都必须执行。
企业就是人的聚集体，有人的地方就必须有游戏规则，将全体员工聚集起来的，除了利益之外，还有这个企业的游戏规则，也就是企业文化，为了企业的长久生存，必须维护企业的企业文化，也就是企业的凝聚力产生之源。(未完待续。)
第197章 金融的本质
同一件事在小企业和大企业的眼里逻辑是不同的，再更进一步，迟到扣钱这个事还有另外一层逻辑。
管理的本质是为了提高效率，这个效率也许是执行效率，也许是创新效率，最终目的是让一个组织，一个人的集合体发挥最大效能。
既然本质是如此，那么迟到这事也许可以通过其他方式解决，比如迟到一次让部门经理与员工谈话。问问他为什么迟到？具体住在哪？上班乘坐哪几种交通工具？从家到单位通常需要多长时间？可能会遇到哪些异常情况？比如雨雪堵车需要多长时间？
了解清楚这些情况之后，与员工商量一个解决方案，比如正常几点出门，遇到异常情况几点出门，遇到特殊情况怎么处理。这样明确员工该如何避免迟到。
第二次迟到，让部门老总与员工谈话，商量如何解决迟到的问题。
第三次迟到，让人事部门与员工谈话，商量如何解决迟到问题。
然后就没有第四次了......
相信经过如此郑重的处理方式，但凡有可能，员工就不会轻易迟到，这样公司的目的就达到了，强化了自己制度的权威，规范了员工的行为。
如果我们将逻辑再深入一层，重新解析迟到扣钱这个事，我们会发现它在行为和道德层面有着完全不同的逻辑。
迟到是一种职责未履行的行为，它会在人的心理上形成道德压力，这种心理压力本身就是一种惩罚，但是迟到扣钱了，那么这种道德谴责就会变成一种交易行为，让人们养成一种花钱买时间的心理。
这时候员工会想，既然我花钱了，那么我迟到就是应该的，通过这种心理转换，道德压力被释放了，无法起到规范员工行为的作用。
曾经有过类似的心理学实验，一组被试迟到被道德谴责，一组被试迟到被扣钱，结果开始扣钱之后，迟到反而更频繁了，因为被试迟到得心安理得了。
这就是同一件事上，层层递进的逻辑，类似的情况发生在很多事情上，对于一个高层管理人员来说，他必须拥有深度思考能力，尽可能发掘到最深层的逻辑，然后指引公司走上最正确的道路上。
莫回·问这种大而化之的问题，其实就是想看看瑞的思想深度如何。一个人如果平时没有思考的习惯，没有长时间深入思考的积累，他是很难在这种问题上回答出闪光点的。
“金融的本质......我觉得金融本质上就是‘预期’交易，所有金融行为，其实都是金钱和预期的交易。我有钱，你将赚钱的预期转让给我；或者我有预期，我需要融资，我转让一部分未来利润，来获得资金。”
“这种预期的转移过程中，因为各式各样的交易规则，派生出非常多的交易类型，最终形成了股票、期货、债券、基金、保险等等众多的金融形式。”
“金融的流转过程，实际上是人类生产价值的流转过程，在这个过程中价值以货币的形式体现出来，在其中流动，在其中增值，甚至仅仅因为流动而增值。”
“金融就像是大海一样，到处充满了波浪和潮汐，如果能够清晰把握海水运动规律，就可以通过流动本身肉创造价值，那些金融操盘手，那些股票基金，那些货币基金，对冲基金，权证，票据市场之类的，基本上都是在流动中寻找增值。”
“这是一个充满机遇和风险的领域，这也是充满贪婪和恐惧的地方，这里有着最复杂的人性，也有着最恒定的价值......”瑞滔滔不绝的讲着，很有点旁若无人的架势。
“ok！就你了！”
·····
瑞正是落魄迷茫的时候，莫回的突然出现让他精神为之一振，全身心投入到城堡公司的组建当中。
其实这是一个标准的空壳公司，莫回给瑞租了一个高档办公室，然后给他准备了几个助理和专员，这个城堡公司就算正式开张了。
“老板，你希望我做什么？”生意新开张的瑞找莫回确定经营方向。
“你近期的主要任务就是操作一项收购，我需要收购库卡公司。”莫回将库卡公司的资料递给瑞。
“老板，收购资金你打算怎么解决？”
“这就是我为什么成立城堡的原因。”
“ok，老板，虽然我觉得你的想法很好，但是我不觉得我有那么大魅力能够帮你募集到数十亿美元的资金。”
“这个事你不用担心你，回头我会给你一份投资人名单，你按照名单挨个联系他们，跟他们去谈，很快就会筹集到足够的资金。”
“......老板，虽然我愿意相信你，但是我觉得你可能不太了解这个行业，我怕你的预期过于乐观。对于一家没有任何往期业绩可谈，完全是一片空白的全新的基金公司来说，拓客的难度是非常大，除非你给我的那些人都是你非常亲密的朋友，会为了信任而将钱我们公司。”
“你不必担心，按照我说的去做，如果不行你再来找我。”莫回的话里充满了自信。
“好吧，你是老板，你说的算。”瑞一脸狐疑的回去了。
瑞很快收到那份可能价值数十亿美金的投资人名单，上面确实是一些身家丰厚、资产状况优良的投资人，有些甚至瑞都认识。
但是这行吗？
甭管行不行，刚刚上班，老板交代的第一个任务，无论如何都要干好，既然老板这么有信心，那就按照他说的来吧。
瑞将名单分给几个助理，让她们按照名单挨个邀约这些投资人，瑞好好研究了一下库卡这家公司，然后又仔细研究了工业机器人这个行业，做好功课，就在公司里等待与这些投资人见面了。
很快的，一些比较好接触的投资人先后答应到公司与瑞见面，有的投资人则需要瑞上门拜访，或者双方在其他什么地方约见。(未完待续。)
第198章 这就完了？
本来瑞是做好充分心理准备的，因为他很清楚一个新成立的pe公司，以及一个刚刚入行三年不到的基金经理，对投资人来说是没有任何吸引力的，尤其他这个基金经理不仅足够新嫩，还没有任何往期业绩可以夸耀，甚至上一家公司还倒了.......
如果换他是投资人，绝对100%不会投钱给这种公司——想都别想！
瑞能够理解这些投资人的想法，因为这些投资人肯定同时面对数个基金公司，大家都想把钱从投资人的口袋里掏出来，这时候投资人可选择的余地很大，完全犯不着将自己的钱交给一个没有任何名气的新嫩公司来操作。
在pe这个圈里，投资人摒弃新公司，倾向于明星公司和明星基金也是有深度原因的。对于所有的pe公司来说，差不多66%的基金，基本上只发行了第一只基金之后就死掉了。
它们有可能是没能完成募集任务，压根找不到足够的投资人，找不到足够的投资资金，最后不得不自己把自己饿死。
有的可能是勉强完成了募集任务，然后无法实现较好的收益，最终失去了投资人的心，无法再募集第二只基金。
有的拿到资金之后，基金做亏损了，让投资人的钱蒙受了巨大损失，这肯定别想有下一次了。
所有pe公司里，实际上只有不到10%的公司能够发行四只以上的基金，所有第一只基金的收益无法达到预期值的公司，他们基本上不太可能有第二次机会的。
在这个行业大背景之下，也就不难理解投资人可能选择了，瑞其实对说服投资人，拿到足够的资金是不报太大希望的。
如果这不是他入职之后第一个任务，他已经会想法说服老板换个方法，这条路是很难走通的。
想了这么多，第一个投资人已经到了，这是一个受人尊敬的老派绅士，据说祖上是法国的一个男爵。这个叫埃德加的老绅士穿着修长的燕尾服，戴着礼貌，拄着手杖，让瑞有一种参观博物馆的历史感。
“您好！我是埃德加爵士。”
“您好！爵士，我是达里奥，您可以叫我瑞。”
“您可真年轻，让我想起我的孙子，他像你一样朝气蓬勃。”
“哦，那他已经是个帅小伙吧。”
“是的，他现在正在叙利亚服役，希望他能够带着荣誉归来。”
“他可真厉害，我曾经也有个英雄的梦想，梦想有一天带着自己的枪，顶着钢盔，去维护人类的正义。但是最终我还是更喜欢金融一些，于是我就来到了这里，我的助理应该已经跟您简单介绍过我们是吧？”
“是的，我听说你们准备收购一家机械公司？”
“嗯......是机器人公司......”
“好吧，机器人公司，哦，对了，它能做什么？”
“它主要的业务就是帮助那些大型企业建立无人工厂，全自动的工厂，所有生产步骤全部由自动化工业机器人来完成。”
“哦，就是福特搞的那种流水线啊。”
“嗯......差不多吧，但是比那更先进，先进至少......100年......”
“好，我明白了，这应该是个好项目。哦，对了，它叫什么名字？”
“库卡，库卡是一家德国公司。”
“德国......老实说，我不喜欢德国，你知道的，他们都很古板，也很狂热，他们给这个世界带来了二战，那是一场充满了死亡的战争......”
“是的，我也不喜欢德国，但我不讨厌他们的钱。”
“呵呵，你说得对，既然他们很讨厌，那么我们就要赚光他们每一个铜板。”
“是的，赚光他们的钱，现在我们公司就是一个冲锋的战士，我们需要弹药支援，并且我们还会付出回报，我们相信这是一次成功的收购，也是一次获益巨大的收购，我们将承诺不少于5%的年化收益。”
“你们总共需要多少钱？”
“总的收购金额预期在40亿美元左右，我们会采取现金收购的方式，虽然会有分期支付的条款，但是第一笔资金恐怕不会少于十亿美元。”
“那你们筹集到多少了？”
“这个项目很好，盈利前景非常明确，风险很小，所以投资人很踊跃，我们已经筹集了差不多九亿五千万美元，现在第一期募集只剩下五千万的缺口，您如果想要参与恐怕要尽快了。因为后续几批的筹集，我们可能就不会给这么好的条件了，收益率可能会降到4%左右。”
瑞眼睛都不眨的编着瞎话，如果他说现在一个美分都没有募集到，那恐怕这老头一准转身就走。
“看来这真是个好项目，对了，这家公司叫什么来着？”
“库卡，它叫库卡，是家德国公司。”
“哦，我想起来了，对，我讨厌德国人。”
“是的，但是正因为讨厌德国人，所以我们才要赚他们的钱。”
“是的，我喜欢你这个主意，帮我介绍介绍这个什么卡公司吧。”
“库卡！库卡成立有100多年了，他在工业机器人领域成就非凡，是世界上四大机器人家族之一。库卡、abb、发那科、安川机电，这四个机器人公司基本上垄断了尖端工业机器人的市场，其中库卡的工业机器人在汽车行业应用最广，他们在自动焊接上的优势最明显。”
“库卡依托德国在尖端机床上的优势，在高精度机器人，以及特种机器人，尖端机器人领域具备很大优势。”
“听着确实很好的样子，你们打算怎么做？你们的计划是什么？”
“我们打算全资收购，底线是绝对控股，如果有可能，我们会谋求独资。”
“好，好，这是个好公司，如果你们收购了，那就不是德国人的公司了，好，抢德国人的好东西，这是个好主意。你还缺多少钱？”
“......五千万，初期缺五千万，如果您有更多的资金我们也欢迎。”
“我很满意，明天我会让我的管家把支票带给你。”老头出乎意料的爽快。
瑞反而有点不适应，一点心理准备都没有：这......这就完了？(未完待续。)
第199章 工业4.0
等送走老头之后，瑞突然一拍脑袋——忘问投多少钱了！
哎，一时分神，把这个关键问题给忘了，瑞哀叹一声，只好看看明天那张支票到底写多少了。就是一美元他也认了，这好歹也是新公司的第一笔投资。
送走老头，其他几个投资人陆续来访，瑞很惊奇的发现，这些投资人似乎投资意愿都很强烈，给人一种奇怪的感觉。怎么说呢，就好像是一帮挥舞着钞票准备买买买的剁手党，真是随便问两句，然后直接下单，甚至连货比三家的过程都没有。
一天下来，瑞见了七个人，现金支票收到一千多万美元，承诺投资额有两千多万美元，还有像老头那样承诺了但是不知具体数额的。
基本上就没有任何一个人说不投的，100%的成功率，这有点太夸张了，这已经完全超脱于瑞的经验范围之外了，在他的概念里，就算巴菲特、索罗斯、耶伦、格林斯潘这种大牛亲自出马为某个项目募资，恐怕都很难让每一个人都掏钱的，更何况他这种名不见经传的小人物。
只能是这份名单的原因，这些人肯定是早已被做好工作，老板早已经沟通过了，注定要投这个项目的，这是唯一的解释，否则除非上帝亲临了。
后面的募资果然一帆风顺，当瑞将名单上的这些人全部见过一边的时候，手头上已经有了超过50亿美元的现金和意向投资。
瑞被老板超强的募资能力所折服，不说别的，单就这么强的募资能力，就足以成为顶级基金公司的合伙人了。
当资金准备就绪的时候，瑞见到了谢韬明，瑞带着自己的团队，与谢韬明的团队合作，开始正式启动库卡的并购工作。
库卡本身是一个上市公司，所以第一步不是去找库卡公司接触，而是悄悄的在二级市场吃进流通股，这个时候的股票成本是最低的，一旦收购的意向被透露出去，在二级市场上股价肯定会闻风上涨，这会对以后的收购造成影响，让收购成本上升。
当在二级市场上收集到一定筹码，瑞开始进行复杂的金融操作，先是做空权证，做空公司债，然后开始在债券、权证、股票市场上兴风作浪，不断打压库卡的股价。通过一系列的操作，一边打压股价，一边获得盈利，一边逐步收进股票，为举牌做准备。
瑞在前台折腾，莫回在后台动用天网配合他，本来瑞的手段就比较有效，在加上天网的增幅效果，让瑞很快实现了初步目标，在二级市场上收集到了5.4%的股份。
城堡正式举牌，成为库卡的第三大股东，城堡的举牌让库卡的股价在随后的一周内上升了12%，而举牌之后瑞和谢韬明开始接触库卡的其他几大股东，开始进行收购谈判。
福伊特集团是库卡的大股东，总计持有库卡的25%股份，而弗莱德汉姆·洛则持有10%的股份，是第二大股东。所以这次收购行为能够成功，一个关键就是能否说服这两大股东转让股份。
与此同时，二级市场的收集行为一直没停，瑞不断增持股票，很快将股份增加到10%以上，一举超过福莱德汉姆成为第二大股东。这种增持本身也让大股东看到了瑞的决心和诚意，双方开始真正进入收购谈判阶段。
本来一切都正常，但是有一天，瑞突然给莫回带来一个坏消息。
“老板，德国政府表示反对此次收购。”
“德国政府......他们怎么说的？”
“德国联邦经济事务和能源部认为库卡对德国的汽车工业意义重大，并且在德国的工业4.0规划中占据重要位置，为了保护德国工业，他们表示反对将库卡出售给我们。即使最遭的情况发生，库卡也必须留在欧洲。”
“......有什么解决办法或者建议吗？”
“老板，我们可能需要在德国寻找当地的政治势力支持，通过他们做通德国政府的工作，只不过......”
“说！”
“这中间可能涉及到大量的利益交换，这事我没法做主啊。”
“找人，谈，有什么条件告诉我，一步步往前走，库卡无论如何我都要拿到手。”
“好！只要老板支持，我就一定有办法搞定他们。”
瑞胸脯拍得山响，但是莫回觉得这事只靠瑞恐怕不行，他还是得通过天网寻找一个备用方案为好。
通用在德国的力量不强，那里毕竟是大众的的天下，所以连带着天网在德国的覆盖率和密度都差强人意。并且德国的商业有很强的德国特色，德国的互联网企业并不发达，这就导致了天网能够利用的信息获取渠道少而不精，信息密度比起美国来差了不少。
各种因素综合起来，让天网在德国能够发挥的力量要远逊于在美国，不过就算是弱化的天网它毕竟也是天网，莫回还是很快找到了一些关键信息。
莫回发现，实际上不仅经济事务和能源部不同意库卡被收购，甚至第一大股东福伊特也反馈收购。并且阻力比想象的还要打，德国一些议员明确发对此事，德国的一些政府高层也对此持反对意见，甚至连欧盟对此颇有微词。
德国......
莫回在那边毫无力量，一点资源都找不到，现在除了寄希望于瑞之外，唯一的依靠就只剩下天网了。
其实莫回还可以让通用介入此事，以通用的力量是有可能解决这个问题的，但是莫回只是想了想就将这个想法放弃了。
因为通用自己就是世界上最大的汽车公司，它经过轨迹的不断强化，现在销量已经超过了1700万辆，正在向一个汽车行业的超级企业进军，也许很多年之后，通用就会变成一个汽车行业的微软。
而汽车行业是工业机器人应用最多的一个行业，可想而知，如果让通用介入到库卡的收购当中，很可能最后肉包子打狗有去无回，被通用顺嘴给吞了。(未完待续。)
第200章 方法总比困难多
办法总是比困难多！
瑞自然会想办法促成这次收购，莫回也没闲着，他充分发掘天网的资源，将这个弱化版的天网性能发挥到极致，寻找任何可能的途径。
凭借天网整理出来的，德国政界粗糙的人际关系图，莫回导入了很多模糊算法，进行模拟和推衍，慢慢补全了一个预测性质的德国政界社交网络图谱。
根据这份社交图谱，莫回找到了经济事务和能源部的对立部门，德国的联邦金融监管局，这个部门在并购库卡这事上是持赞同态度的，并且金融监管局与经济事物和能源部的头头之间存在人际关系上的矛盾。
这本身就是一个可利用的关系，指望这些政治家们精诚团结同舟共济是不可能的，这跟缘木求鱼差不多，所以只要有矛盾在里面，金融监管局就有很大概率会为了反对而反对。
党争乱政就是这个道理，两伙人不对付，但凡这一帮提出的观点，无论对错另一帮都会坚决反对，同样的，对方提出的任何观点或者政策，这边也会坚决范围，他们不是为了争夺正确与否，他们完全是争夺利益，为了反对而反对。
当初如果没有党争，大明朝就不会垮掉，同样的大袁帝国也就没有了崛起的空间，所以严格来说所有大袁子民都应该感谢当初明朝的党争误国。
这事放在德国身上同样成立，除非德国政坛上出现了圣徒级的人物，否则这个党争才是政坛的常态。
有了矛盾点就好，双方都有各自的朋友圈，都有各自的党派，都有各自的利益诉求，莫回以这两个部门为圆心，开始逐步扩散排查范围，尽量将所有隐藏的和暴漏出来的矛盾全部挖掘出来。
根据天网给出的大致轮廓，超极本开始大展神威，利用它超常的性能，大肆搜索德国政坛相关人物的数码设备，汇集和分析这些人手机、笔记本等设备里的信息，很快一个相对来说非常准确的社交网络图谱被绘制出来。
在这份最新的社交图谱里，德国政坛错综复杂的矛盾关系被充分暴漏出来，谁跟谁是密友，谁跟谁是一个战壕里的同志，谁是打入敌人内部的地下党，谁是随时准备战场起义的开明人士，谁在跟谁眉来眼去，谁跟谁有私下交易，谁跟谁有绿帽之仇，谁跟谁有夺妻之恨，谁挡了谁的财路，等等等等。
所有这些人政坛人物们的相互关系都被扒了出来，无论是广为人知的关系，还是那些隐秘的背地里的关系，全部被超极本给发掘出来。
当这个关系图谱出来之后，实际上接下来的事情就简单了，推衍1.0开始上场，在推衍1.0的运算之下，以促成库卡并购为唯一目的，很快数个可行性方案被推算出来。
所有这些方案都是利用社交图谱，设计和组织因果链条，以四两拨千斤的方式，通过微小的引子引发这些因果链条的自动传导。
在这个充满各种利益关系和矛盾关系的社交图谱中，因果链条充分利用了这些相互关系，以杠杆的力量撬动各种关系，引发这些人的自动反应，为因果链条的传导提供动力。
在瑞上窜下跳，挖空心思寻找帮助的时候，莫回悄悄启动了两条效果最佳的因果链条......
两个月后，库卡的收购一切尘埃落定，德国国内的反对声音没能阻止库卡走出国门，欧盟内部的反对力量同样无法成为障碍。
除了欧洲这边，库卡在美国、俄罗斯、巴西、墨西哥等国的分公司那边也先后被搞定，当所有这些政治和政策层面的障碍全部被扫清之后，库卡如愿落入莫回手中，成为他的一家控股公司。
在这个过程中，莫回几乎没出一分钱，所有收购的钱都是在金融市场上募集的，虽然募集的过程中天网稍稍提供了一点小小的帮助，但这并不是关键，关键是莫回没花一分钱就把库卡收入囊中。
蛇吞象，小鱼吃大鱼，这就是金融的力量！
收购库卡只是个开始，当库卡刚刚收购完成不久，莫回又启动了另外一个动作——将库卡私有化！
库卡本身是一个上市公司，按照德国的相关规定，库卡每年都有大量的信息必须要披露，这是它作为一家上市公司必须完成的义务。
而在莫回的战略规划中，库卡将要扮演极为重要的作用，到时信息披露制度将会成为枷锁和镣铐，严重制约莫回的战略执行。所以为了脱下镣铐，莫回必须要库卡私有化，将它从一家上市公司重新变成一家私人独资企业。
私有化的过程并不复杂，中间也没有太大的阻碍，在瑞的操作下，库卡花了半年多的时间逐步实现了私有化进程，这时库卡彻底规避了信息披露，以后想知道库卡里面具体发生了什么，外界就只能完全靠猜了。
库卡拿下之后，莫回将注意力转移到卡本身上，这时候卡本还在实验室里艰难的挣扎，无数个技术难题摆在创业团队面前，他们感觉自己似乎正在爬珠穆朗玛峰，并且还是不带氧气管的裸爬，一步一个障碍，一步一个上坡，几乎就没有顺利的时候。
这是难免的，对于现有的技术来说，生活服务机器人还是显得太超前了，很多前置技术门槛都没有攻克。
举一个很简单的例子，对于生活服务机器人，能够与主人语音交流算是一个必备功能，可是想要实现这一点，不说后面复杂的人工智能设计，单单语音识别上就是一个大坑。
语音识别需要庞大的数据库的大量的运算，目前通常的解决方案云端服务，本地只有一个瘦客户端，语音发往语音识别技术的服务商，由他们远程处理之后，重新发回客户端。
这个过程存在延迟性，并且对带宽和网络稳定性要求很高，并且目前的语音识别技术的辨识准确率并不太高。
单单这一个坑就不是一个小小的项目团队能搞定的，往往需要一个公司，甚至一个行业一起努力才能逐步攻克这个难题。
并且对于卡本团队来说，语音识别只不过是他们前进道路上的一个坑，后面还有无数个坑在等待着他们.......(未完待续。)
第201章 科研1.0
卡本的困境是一个行业技术向前推进的自然状态，探路的人永远比走路的人艰辛，同样的，如果这个探路者找到一条新路，他就有机会收获最大的价值。
在莫回的概念里，卡本所面临的障碍基本上都是工程技术障碍，理论障碍非常少，人类发展大现在这个阶段，生活服务机器人实际上在各个主要的基础理论领域已经成熟，无非是在工程技术上存在大量的难题。
做个简单的类比，内燃机的理论模型很早就已经建立起来了，但是后面一代代的内燃机不断的更新换代，技术不断向前推进，实际上并不是理论上获得了什么突破，只不过是内燃机的工程技术上日臻完善。
如果我们抛开材料技术等周边学科的进步，单独谈论内燃机的技术进步，就会发现它的进步在原理上并没有脱离最初的理论模型，无非是热效率的不断提高，功率的不断提高，这些进去都是工程技术上的进步。
现在在机器人领域面临的就是这个问题，主要领域的理论技术已经不是障碍，现在只是需要进行工程技术上的突破，理论上可行了，还必须要在工程上实现它。
现在机器人卡壳的几个关键领域，图像识别、语音识别、人工智能、定位与导航，准确来说也谈不上卡壳，只不过现有技术实现效果不佳。
就好像早期的蒸汽机，压力不行、密封不行、传动不行、机械结构也不成，导致整体效率非常低下，只能在矿井里负责排水，应用场景和市场接受度受到非常大的限制。
现在的机器人也是这个状态，整体来看，每个领域的都有技术能够用上，但是性能都不咋地，组合起来的整体就显得更差，往往挺昂贵的东西，但是真正用起来就是一时新鲜，应用性和工作效率很差。
说白了，现在的生活服务类机器人，有太多领域需要加强，这些领域的技术太低，导致机器人整体的应用性能始终提不上去。
不过有个好处就是，所有相关技术都有，不至于说出现一个暂时完全无法解决的技术空白领域，有没有的问题已经解决，现在正在解决好不好的问题。
比如图像识别技术，这个技术很早就有，从这个技术延伸出来很多相关的应用技术，比如百度的搜图，比如人脸识别，比如三维重建等等，都是从这个技术延伸出来的。
库卡面对的是标准化可设计场景，而卡本面对的是随机不可控场景，并且突发事件很多，所以相对来说，卡本面对的技术难度要远高于库卡。只不过库卡倾向于精度和效率，卡本倾向于可用性和智能性。
卡本的收购成本并不高，并且它算是在生活服务机器人领域走的最远的，莫回拿下卡本的一个主要的考虑是尝试利用超极本加速研发进程。
目前超极本的运算能力是超常的，智能性也还不错，虽然未必是最强的，至少在各大实验室研发的ai中算是第一梯队的。
超极本对卡本可能提供的帮助应该在模拟和排错上，比如图像识别，想要获得一个应用效果比较好的图像识别技术，关键就在算法和无监督自我学习的智能性上。
莫回采取的是笨方法，当卡本被收购之后，让卡本团队在图像识别领域提供一个演进模型，这个模型实际上是一个训练模型，通过海量样本进行人工智能的训练和学习。同时让他们提供图像识别领域所有可能的算法，无论这个算法有效性如何。
莫回依托上帝之手可调用的资源相当多，他不仅要求卡本提供，还联系了很多在这个领域进行研究的科研和商业机构，让他们提供类似的东西。
莫回做的事情实际上是尽量将这个领域的算法穷举，同时将这个领域的研究方法穷举，然后利用海量的样本让超极本进行无穷比对和组合。
严格来说他这不算是科研，他是利用超极本的计算力优势，不停的排列组合，穷举所有可能性，在其中找到可能的道路。
这个方法虽然很笨，但是在某型领域确实能够起到效果，实际上大数据提取出来的各种规律和关联性，都是利用各种算法，通过类似的方式，寻找隐藏的或然关系的。理论上来说某些科研也类同于穷举，白炽灯的发明其实就是穷举所有可能材料，最终选中了钨。
超极本的第一次科研是在阿朱这个人工智能的帮助下磕磕绊绊进行的，好在超极本的运算速度非常快，技术瞬间就会给出结果，无论面对多大的样本库。
所以莫回的科研进度很快，他能够在一天只能调整数十次计算模型，不断试错不断碰撞，寻找可能正确的道路。
以图像识别技术为磨刀石，莫回不断的磨砺超极本进行科研的应用办法，不断的调整，不断的尝试，在持续的互动调整中，超极本慢慢将其超强性能发挥出来。
当超极本的科研方法基本有了雏形的时候，一个应用性能已经差强人意的图像识别出炉了。它的算法是超极本通过无数次推衍和演化之后形成的，它的智能模块经过数以亿记的图片和视频的训练，已经拥有足够的适应性。
这个图像识别技术很快给到卡本团队进行了应用性测试，结果发现它已经能够通过照片和视频识别家庭中大多数常用物品，能够分辨宠物，能够辨别移动物体。
做到这一点，实际上在视觉识别模块上，已经差不多能够满足生活机器人的需求了，后面需要做的就是基于这个技术，延展其他功能，比如距离判断，路径规划，自身定位等等。
对于莫回来说，最大的收获不是这个图像识别技术，而是为了研发这个技术的过程中，超极本摸索出来的科研模式和方法。
有了第一步就好，莫回将其程序化，变成一款带着自学习能力，拥有相当智能性的全新模块——科研1.0(未完待续。)
第202章 投资的眼光
科研1.0成型之后，莫回不断拿新的科研项目来训练它，一边推进科研速度，一边完善和优化科研1.0，有超极本做后盾，科研1.0的优势逐步展现出来。
科研1.0起到的作用就是缩短科研周期，一个新的项目拿来之后，需要项目团队提供针对性的排查和穷举方向，以及具体的计算方法，然后科研1.0负责执行，通过海量运算和穷举的办法，攻克那些将会耗费大量时间的部分。
科研1.0实际上是一个助推器，它本身并不具备科研能力，但是它能够将部分科研内容转化成海量运算，然后利用超极本搞定这部分内容。
实际上同样的事情超级计算机也能做，但是所有的事情都存在成本收益的核算，超级计算机的成本相当高，并且也不是随便哪个项目组都能达到超级计算机的运算份额的。
并且有很多科研项目，完全是真正意义上的海量运算，就算交给超级计算机来处理，恐怕时间跨度都是以年计的，这中间的成本是令人发指的，尤其针对某个创业团队来说。
现在莫回利用超极本帮助这些创业团队，帮助这些科研项目组，几乎是零成本的提供帮助，实际上是变相的注入了大资金来加速科研进度。
莫回一边忙着晚上科研1.0一边忙着城堡的定点投资，在智能硬件领域，莫回专门选择哪种具备独有技术优势的，或者具备卡位优势的。有公司的收购公司或者控股，没有公司的提供风险投资进行孵化。
按照莫回的设定，其实城堡已经类似于一个智能硬件领域的孵化器，实际上对于所有风投和孵化器公司来说，一个非常关键的能力是投资的准确性。
一般来说100个创业项目最终只能有5个项目走出来，绝大多数项目都会因为这样那样的原因夭折。创业项目极低的成功率实际上是困扰所有风投公司的难题，大家都没办法，只能凭借vc的眼光了。
一般来说vc的投资成功率达到10%就足够了，以色列的风投之父成功率也才20%，成功率这么低，但是他公司的收益相当可观。因为vc一般获得的投资回报率能够超过20倍，所以vc公司跑的就是概率，主要吃概率这碗饭的，一个好的投资合伙人，往往能够将成功概率提高很多，所以业内经常会推崇一些明星投资人，因为他们眼光独到，成功概率高。
一个创业项目能否成功，要看很多方面，技术是否ok，产品是否卡准市场脉搏，团队磨合如何，创始人个人素质等等因素都会影响最终的项目成功率，甚至创业团队的股权分配模式也会决定最终能否成功。
一个企业从孕育到最终走向成功，中间需要面的无数的波折和坎坷，任何一个选择的错误都可能会葬送企业，很多倒下的企业本身实力可能并不差，但仅仅一个选择的错误，就让企业走向死亡。
这种例子比比皆是，创业的风险非常大，而城堡进入vc/pe领域也将面临这个问题，并且莫回的想法更加长远，他需要加速整个智能硬件领域的行业发展速度，那么他必须保证城堡具备更高的准确率，否则净投一些失败的项目，时间和资金全部打水漂了，谈何加速行业发展呢。
纯从商业的角度来看，莫回即使有了动态科技树，也无法回避投资风险的问题，科技树虽然有了，知道每个方向都有那几个团队在做，但是科研不等于商业，科研成功了也不等于商业成功了。
而莫回要做的事情，是想让智能硬件走进千家万户，想要实现这点，必然需要通过商业手段，技术先进不代表一定能够得到市场认可。
就拿现在的通用键盘举例，它并不是效率最高的，它实际上是为了防止人手打字过快而研发出来的，但是因为市场应用范围广，最终它占领了市场，而不是效率更高的键盘占领市场。
与此类似的还有很多例子，比如直流电和交流电的竞争，窄轨和宽轨的竞争，冲压发动机和点火发动机的竞争等等。历史上无数次技术走向的选择，最终看的都不是技术。
即使对于同一样技术，早几年进入市场，和晚几年进入市场结果也会完全不同，如果我们仔细研究就会发现在很多著名产品风行天下之前，早已经有同类产品诞生过，但是仅仅是时机不对，就导致这些早产儿先后夭折。
所有这些问题实际上都是城堡将要面对的坑，都是莫回必须要解决或者需要识别出来的问题，如果他推动智能硬件行业加速发展，如果想让智能硬件尽快被市场接受和认可，尽快走入千家万户，那么他必须有一双火眼金睛，看透整个商业链条中各式各样的坑。
莫回本身只是个程序猿，是个技术男，他对商业真的不是很懂，为了保证自己的想法能够执行下去，为了让城堡不断的走向成功，莫回不断寻求解决方案。
莫回利用天网开始展开定向分析，利用天网搜集和汇总所有创业团队的成功和失败案例，虽然他们每一个面对的问题都是不同的，很难拿来给其他项目提供参考。
但是当基数足够大的时候，很多规律性的东西就逐步呈现出来，莫回大范围采集创业团队的各方面信息，然后将他们进行不断的横向比较和纵向比较，进行各种数据的提炼和抽取，寻找其中的规律。
为每个创业团队，为团队中的每个人建立详细的心理模型和决策模型，然后将创业中遇到的各种问题全部导入进去，不断的分析这个团队每次决策判断的思维进程，分析他们心理的变化和成长，分析他们如何获取和解析外部信息，分析他们团队决策形成过程中相互之间的影响和互动......(未完待续。)
第203章 商业1.0
找规律，通过海量样本找通用规律，并且在这个过程中不断提炼和分析成功团队的关键要素，产品规律，推广规律，消费者心理等商业规律。
很多事情就是这样，当你拥有足够充分的信息时，结果很容易能够推导出来，哪怕用常识去推理，也很容易解决很多疑难问题。
决策的难度，创业的难度，关键就在于信息不完全，创业团队永远处在迷雾中，不断的凭借个人感觉寻找正确的方向，但是当你的视野足够广，信息获取足够充分，那么很多事情就像是和尚头上的虱子一样明显。
莫回现在还做不到绝对意义上的充分信息，但是他所能获得的信息仍然是相当充分的，通过天网的汇集和分类，通过阿朱的帮助，通过各种程序的帮助，他很容易能够将这些信息利用起来，获得最接近现实逻辑的推论。
所有一切都是有规律的，无论是或然规律还是必然规律，莫回通过天网获取的信息相对比较容易能够接触到最本质的那部分规律。
莫回将这些分析模型和筛选出来的规律汇总起来，结合组织决策模型，创始人的心理模型，设计出一个全新的分析模块，这个模块专门针对商业领域进行分析，分析商业中各种行为的规律，分析企业行为，分析企业各种决策的成功率，分析创业团队成功的可能性。
这个软件被命名为——商业1.0！
商业1.0的上线给城堡提供了一个利器，本来城堡的投资行为完全是莫回看着科技树圈地划赛道，只要觉得技术好就会投资，成功率完全是看运气。现在有了商业1.0，城堡的投资成功率有了足够的保障。
以莫回的科技树为基础，商业1.0将所有相关的企业、创业团队、项目全部都过滤了一遍，将其中成功率比较高的特意标注出来，这样莫回的投资策略慢慢形成。
同时因为有商业1.0的存在，既然能否分析哪个团队能够成功，哪个团队能够失败，与此对应的哪个团队优势在哪，缺陷在哪，如果想要成功需要弥补什么，需要避免什么，这些相关的企业战略同样唾手可得。
这让城堡与这些团队和公司接触的时候，给人的感觉显得极为专业，对行业研究非常深刻，往往能够给人带来充分的震撼，同等条件下城堡的投资更让这些团队乐于接受。
对于创业团队来说，一个能够提供战略指导，甚至能够弥补战略不足的vc是极为受欢迎的，因为它不再是打算从你身上挣钱，而是能够成为你事业的领路人，资金遍地都是，但是一个真正的领路人是可遇不可求的。
正是因为对行业深刻的认识，对团队的精准把握，对商业规律的敏锐直觉，让城堡逐步在小范围内打开了知名度。
只要是智能硬件圈子里的，只要技术达到一定水准的，基本上对城堡多少都有耳闻，大家都知道，这家vc公司在智能硬件领域研究极为深入，给出的建议极为中肯，非常有见地。
随着城堡的业务逐渐铺开，在智能硬件领域投资了越来越多的项目，业内的有心人逐渐发现，城堡的投资相当精准，几乎只要城堡投资的项目，差不多有八成以上的把握能够成功走出来。
一次两次大家会认为你是运气，当投资的成功不断被复制，一次次不停的成功之后，给人的感觉就只剩下震撼了。毕竟vc这个生意是非常考量人的眼光的，没有对行业的深刻认知，没有识人之明，是很难做好这个生意的。
城堡悄无声息的进入智能硬件领域，但是它本身的成就逐步将它突显出来，逐步受到众人的瞩目。
城堡每成功投资一个项目，就是对自身品牌的一次证明，就是对自身知名度的一次加强，城堡这个低调的公司，在智能硬件的圈子里通过口碑传播，慢慢为人所熟知。
尤其对于那些有志于创业，或者正在创业的人来说，城堡慢慢成为某种意义上的一个指向标，那些对自己项目的技术有足够信心，对自己有足够信心的人，经常愿意主动找上门来，让城堡评判一下。
如果城堡相中了他们的项目，那么他们的成功至少有八成的把握了，这绝对是振奋人心的事情。如果城堡没有相中，那么城堡给出的建议也是极有价值的，只要针对性的调整，无形之中也能增加不小的成功率。
城堡在智能硬件的创投领域慢慢树立起自己的品牌，吸聚效应逐步形成，这时候会发生一些比较有意思的事情。
比如有些创业项目，一旦被证实通过了城堡的评审，认为项目成功率达标了，那么这个项目立刻就会身价倍增。
如果某个项目估值500万欧元，打算转让15%的股份从城堡这里拿到75万欧元的天使投资，那么只要它通过了城堡的评审，立刻会有很多家投资基金冒出来准备截胡，甚至他们会超额给付投资，他们愿意花200万甚至300万欧元投资来换取15%的股份。遇到真正的好项目，这些基金公司往往愿意付出更大的代价，哪怕溢价十倍也在所不惜。
创投这个领域里，只要项目成功，vc的收益是相当惊人的，几倍、十几倍是属于最低收益，好的项目甚至可以飙升至几百倍甚至几千倍的收益。往往初期投入的几十万，后期能够价值上亿。
所以只要能够保证项目成功，vc是绝对不耽于付出代价的，如果没有了投资失败的风险，那么vc绝对是世界上最好的生意，没有之一。
本来创投的成功率是很低的，低于10%都属于常态，现在突然冒出来个城堡，将这种成功率拉升到80%左右，那么只要跟紧城堡的脚步，跟投甚至截胡，这几乎是稳赚不赔的生意！(未完待续。)
第204章 与传奇同行
科林·奎恩突然接到一个猎头打来的电话，要为他介绍一家新成立的互联网公司，这家公司有些像是一个垂直行业的平台类网站，刚好和他领域相符。虽然公司是初创的，但是科林还是打算过去跟他们聊聊。
别看公司是初创的，但是人家办公地点很是高大上，位于帕克街425号大厦的45层，帕克街是曼哈顿的核心区，办公楼租金昂贵，这个425号大厦还是帕克街最好的大厦，租金更是不得了。
只有真正的土豪才会把公司开在这里，虽然不想承认，但科林自己心理明白，如果这家公司是藏在皇后区的角落里，他是一定不会来的。
刚走进425号大厦就是一个异常宽敞高大的中庭，20米高的中庭里种植着十几株高山榕，让整个大厦的意境拔高一个档次。在这个寸土寸金的地方浪费三层楼专门来种树......这绝对不是一般土豪能干出来的。
这家公司的老板很有钱！
科林对这家公司的兴趣又大了不少，他满怀着期待踏进45层的办公室，一个漂亮的金发美女接待了他，随后将他引进ceo的办公室。
刚进门的科林感觉稍稍有些吃惊，因为ceo非常年轻，并且似乎是个亚洲人，这在充斥着白种人的美国商业界并不常见。
“你好！你是科林·奎恩？”
“是的，你可以叫我科林。”科林礼貌的握了握这个年轻人的手，感觉这个ceo似乎刚走出学校一样，似乎比自己的儿子也大不了多少。
“科林，你可以叫我莫莫，朋友们都这么叫我。”
“你好，莫莫，你的秘书通知我来面试，说是需要新组建一个公司，互联网平台类公司，不知能否帮我详细介绍下，我了解的信息很少，我还不太明白。”
“ok，没问题，在介绍之前，我想先问几个问题。”
“嗯？”
“据我所知，你目前在dji做全球供应商渠道总监，是吧？”
“没错，我想猎头应该已经把我的资料提供给你了。”
“据我所知，dji正处在快速发展阶段，它只用了三年时间就垄断了全球无人机销量的70%，这么一家大有前途的公司，你为什么会考虑离开呢？”
“嗯......首先我要说的是，dji的产品非常棒，它就当初的t型车一样，价格突然降到了原先的30%，让每一个美国家庭都能拥有一辆自己的汽车，它就是无人机领域的t型车。它凭借产品的品质，凭借易用性和低价格，启动了一块本来是边缘化的市场，让普通爱好者替代了发烧友，成为市场的主流，并引领了市场的走向。”
“但是它的管理很烂，真的很烂，你可以想象一下，一个大学生还没毕业就开始创业，带着一帮同学一起创业，本来公司一直是2/30人的小公司，突然做出来一款爆品，一下子占到了全球市场份额的70%，短时间内公司规模扩张了100倍，原先的那些跟着创始人一起创业的学生们，那些刚刚走出校门的大学生们，突然变成一个全球性公司的高层，变成一个部门的领导，那会变成怎么一副模样。”
“并且这个公司的创始人脾气还比较暴躁，他最初创业的团队在公司成立两年后就已经全部走光了。”
“管理经验的欠缺已经成为这家公司的基因，一帮刚毕业的大学生们，快速成为公司高层，他们还没学会妥协的艺术，没学会职场的磨合，公司内部的人事关系复杂，小团体，任人唯亲，规避责任等现象非常突出。”
“他们的运营成本在远高于同类企业，产品研发和市场销售脱节，经常出现产品已经发布几个月还无法供货的情况，bug修改反应慢，市场反馈不及时，决策随意化等等。”
“这些问题我还可以举出来更多，总之，我真的非常欣赏他们的产品，但是我对他们的管理没有信心，尤其当竞争对手逐步赶上来的时候。”
“这家公司的估值已经有100亿美元了，也许很快就会上市，你这个时候选择离开，损失会很大吧？”
“恰恰相反，公司上市对我没有太大意义。”
“为什么？”
“公司的老板比较小气，现在公司总共有3000多人，现在只有20人有股份，像我这种后进是没有的，虽然我的级别并不低。”
“并且dji目前的毛利情况非常好，公司的几个主要股东都不想上市，不想稀释自己的股份，所以上市这事估计是不可预期的。”
“这是你想要离开的主要原因？”
“是的，公司产品很好，但是在里面工作的感受比较压抑和糟糕。”
“ok，我大概了解了。现在我给你介绍下公司情况，准备邀请你的这家公司叫‘云智造’，它主要为各类硬件创业团队服务。”
“我们将搭建一个电子商务平台，这个平台对各类原器件生产商开房，同时也对各类创业团队开房。它有点类似于一个交易平台，主要为了撮合双方达成交易。”
“云智造是属于城堡的圈子子公司，城堡......”
“城堡！我知道城堡，这家公司是城堡投资的？”
“是的，是全资子公司。”
“您是？”
“我是城堡的老板。”
“哦，那真是太荣幸了，我愿意接受你们的邀请！”
“......我还没说岗位呢.......”
“没关系，我喜欢城堡，它很厉害，不，是您很厉害，我相信凭借你的专业眼光，您会给我摆在一个最恰当的位置的。”
“......那好，我非常荣幸的邀请您担任云智造的生产链总监。”莫回伸出一只手。
科林连忙握住莫回的手，“我也非常荣幸能够加入到城堡，现在它是一个传奇，我希望能够与传奇同行，让它变得更加传奇。”(未完待续。)
第205章 一切都已计算好！
科林本身就是经过天网缜密筛选之后的人选，肯定是符合生产链总监这个岗位要求的，所以莫回也没有再多说什么，俩人很快将薪水什么谈定，这些条件实际上天网早已经给出参考条件，都是根据科林自身情况和他心理价位估算出来的，准确率相当高。
俩人基本没有太大分歧，很快达成一致，这事莫回决定强调一下生产链总监这个岗位的重要性。
“科林，公司情况也业务模式我已经给你介绍完了，我想听听你对云智造发展规划的认知，以及对生产链总监这个岗位的核心价值的理解。”
“刚才听了您的介绍，再结合城堡的业务特点，我觉得云智造主要的发展方向应该是供应商的筛选者，生产链的组织者，生产的指导者，创业团队的帮助者；以这个判断为依据，云智造的的发展规划主要分几个方向，在供应商的筛选上，应该保证区域小而全，优质廉价的原则。”
“这一条怎么解释？”
“城堡面对的是全球各地的创业团队，而为了降低物流成本以及跨区域或者跨国际的关贸成本、时间成本，云智造需要在每一个经济繁荣区域，都组建一个相对小而全的供应商体系。比如压力件、标准件、模具之类的供应商，应该每个区域都有三到五个优质供应商。”
“ok，你继续。”
“供应商同时要兼顾产量分层原则，同一个类型的供应商，要保证既有专门做小试的，也要有能做做中试和量产的，满足不同层次的需求。”
“在区域供应商体系之外，还需要搭建全球性的供应商体系，保证大销量产品的全球分布生产和大产能及时响应。”
“除此之外，云智造平台需要依托自身平台，打造信用体系，让供应商的考核和筛选、淘汰形成标准化机制，以保证供应商体系的流动性。”
“在供应商体系之外，云智造最好与供应商合作，简历动态的仓储、物流体系，物流链我们不必自己做，可以将供应商的资源组合起来，提高资源的复用率和互补性......”
供应商管理是科林的专业领域，他在这个领域已经做了快20年，在这方面经验非常丰富，哪怕是莫回现场出题，他也能够张口就来，完全不必费思量，看来这些东西早已烂熟于心。
在谈到云智造的价值和生产链总监的作用时，科林说了这么一番话，“硬件制造不同于软件开发，它的试错成本非常高，尤其对于创业团队来说更是如此。”
“一般来说，任意一款智能硬件产品，它的原器件数量平均在30-300个之间，这就涉及到至少十几个零部件生产厂，每个厂子的交货时间，交货质量，质量标准，仓储，物流等等一些列问题，任何一个环节出问题，都会让整个产品进入停顿状态。”
“所以在智能硬件领域，对于创业团队来说，生产链的组织是一个大坑，非常大的坑。”
“任何一个人都无法熟悉每个领域，对于创业团队同样如此，一个创业团队它不可能熟悉生产链的方方面面，任何一处的忽略，都可能导致整个产品的生产和研发卡壳，超期，跳票。”
“这对创业团队的影响非常严重，而云智造的价值就是帮助这些创业团队扫清这些障碍，能够高效、优质、廉价的帮助他们准确实现产品构想，并最终组织生产，投向市场，甚至我们还将为创业团队提供组织好的销售渠道，帮助他们进行产品销售。”
“云智造的远期目标是实现智能硬件领域，对创业团队的一条龙全包服务，从产品设计、小试、定型量产、生产链组织、物流链组织、销售、品牌推广、投资等等方面，争取实现全包服务。”
“而我这个生产链总监的岗位，主要的定位就是组织好生产链，保证产品的生产商的及时、准确达成。”
啪！啪！啪！
莫回不由得鼓起掌来，“说得非常精彩，非常非常精彩！”
类似的内容莫回第二次遇到，科林讲述的内容，基本与商业1.0给出的分析结果完全一致。商业1.0经过对海量创业团队的分析比较之后，发现这些创业团队差不多有26%是倒在了生产链环节上，所以莫回才有了创立云智造的念头，就是为了解决这个大坑，给创业团队增加成功率。
科林如此迅速的理解的云智造的规划目标，并且迅速找到行业痛点，说明他对行业内的商业规律有足够深刻的认识，平时在这方面进行了大量的深入思考。
命运总是青睐又准备的人，科林明显就是那个有准备的人。
莫回基本上已经对科林放心了，既然科林能够迅速抓住核心关键，并且理解得非常到位，那么他应该能够胜任这个岗位，看来天网在选人上准确率还是非常高的。
“科林，你什么时候能够入职？”
“公司着急吗？”
“嗯，尽快吧。”
“好，那么争取这个月内办完交接手续。”
“等你入职之后，我会安排你见几个人，这些人都是为你准备的，如果你相中了，他们就是你的下属，帮助你搭建生产链体系。”
莫回提到的这几个人，也是天网给出的人选，天网是根据科林的管理风格，根据他的做事习惯，再结合对应岗位的岗位要求，特意为科林筛选的。
按照天网的测算，这些人跟科林都能够流畅配合起来，不会产生什么内耗，他们相互之间，以及他们与科林，在脾气秉性上，在行为习惯和做事风格上，都能恰到好处的配合起来，并且天网预留了一定冗余，推衍了这个小团队未来的未来成长变化。
保证科林这个小团队，能够在达成团队目标的过程中相互促进，逐步获得个人成长，并且成长之后团队的运行会更加趋于良性。
对于科林他们这个团队来说，这必将是一次愉快、充满成就感、个人成长充分的难忘的工作经历——一切都已计算好！(未完待续。)
第206章 没有谁能够了解整个行业
杰夫·贝索斯最近很烦恼，前一阵他和几个好伙伴设计了一款比较新奇的机器人，这是个画画机器人，它能够将设计好的画稿在纸上、墙上、地板上、甚至鸡蛋上画出来。
想法很好，产品也很酷，在众筹网站上非常受欢迎，来自全球各地的极客爱好者纷纷表示了极大的兴趣。
产品的设计理念很棒，很吸引人，正对年轻人的胃口，这让他们通过众筹拿到了第一笔投资。
这次创业的开局很好，但是他现在正处在无限挠头当中。机器人的电路设计和程序设计基本已经完成，现在正在想办法进行小试，但是进展非常不顺。
为了进行小试，杰夫现在每天的主要任务就是不停的与各个不同的零部件厂家谈判，谈价格，谈质量，谈规格，谈交货时间，谈物流，谈仓储等等等等，反正只要涉及到这款机器人的零部件，都需要找到若干个供应商来谈，以便从中优中选优。
但是很不幸的是，杰夫是个硬件工程师，他从来就没做过生意，从来没参与过商务谈判，他感觉有点无所适从，完全不知道该怎么做，不该怎么做，商务谈判真的一点概念都没有。
如果让杰夫去开发背板很容易，但是让他搞定供应商真的太难为人了。不过创业不就是这样嘛，遇到问题解决问题，不停的遇到新问题，然后不停的学习，不断的去解决掉它。
在产品的设计阶段，杰夫还没觉得创业有多难，但是一旦走到小试阶段，他感觉难度突然上升了n个数量级。
他的这个创业团队，有软件开发工程师，有结构工程师，有视觉设计师，有产品设计师，结构已经非常完整了，但是他们毕竟只是个创业团队，不可能在创业初期就把所有相关的人员都配全。
所以他们的团队里没有人事，没有行政，没有财务，没有市场，没有销售，现在看来也没有商务，没有采购，没有仓储。并且做出成绩之前，也不可能有，所以这些活他们必须自己干，自己解决掉。
杰夫在选择小试供应商的过程中，感觉总是遇到各种不可预期的障碍，比如他现在就被一个拦路石挡住了。
他们设计的机器人外壳上有一个塑料件，对于这个塑料外壳有专门的规格要求，要求形变小于0.5，并且他们在这个塑料件身上只能投入5万美元的预算，再多的话就会影响整体预算，导致其他零配件的预算不足。
整个产品总共由185个零部件组成，塑料外壳只是其中的一个配件，这个预算是早已经测算好的，是很难改动的。
现在杰夫谈了几家塑料加工公司，但是发现各家的报价与他们的预算差距较大，报价最低的一家公司给出了7.5万美元的报价，这仍然与他们的底线想去很远。而杰夫与这几家公司反复沟通，给人的感觉就是，哪怕是人家不赚钱只要个成本5万美元也做不下来。
这事到这就卡主了，杰夫与团队开会研究，但是商量来商量去，一直无法找到解决方案，要么追加预算，要么降低品质，似乎没有第二条路可走了。
就是在这个情况下，一个偶然的机会，团队里有人介绍了一个叫云智造的平台，杰夫上去看了一下，发现他们能够为硬件创业团队提供整套的服务。
既然提供全套服务，也许就会有量上的优势，有成本的优势，即使在这个过程中他们收取一定费用，也许整体算下来成本也会比他们自己弄要低。
正式抱着这个想法，杰夫跟云智造谈了一下，并且重点谈了一下他现在面临的困境，表示如果云智造能够解决这个问题，在5万美元之内搞定这个塑料件，那么他们就可以考虑跟云智造合作，选择云智造的生产链服务。
仅仅过了几天，云智造的人联系他，并且告诉他这个问题已经解决了，杰夫感觉非常惊奇，因为他觉得已经差不多无路可走了，云智造是怎么解决这个问题的？
“你们是怎么把价格谈到3.7万美元的？真是太不可思议了。”
“其实很简单，你们给的技术参数有问题。”
“怎么回事？”这让杰夫感觉非常奇怪。
“你们提出的形变量是0.5，那么这个形变量就是指整个件的形变量，这个技术难度比较大，5万美元是绝对做不下来的。我们仔细分析了你们的产品，发现这个塑料件完全不必设定这么高的技术指标。它的前后形变量小于0.5，左右形变量小于0.3，上下形变量小于0.2就足够了，应该完全不影响产品体验。”
“并且你们选择的光洁度也不对，按照你们给出的光洁度，必须要上1500吨以上压力的注塑机，实际上你们完全用不到这么高的光洁度，按照你们这个件的复杂度和尺寸，400吨的应该就足够了。”
“主要是你们提出的技术参数太笼统，并且与实际需求不太相符，其实只要认真细化下，价格很容易下来的。”
听了对方的回答，杰夫当时就懵逼了——这样也行？
话说他只是个硬件工程师，真的不知道简单加工一个塑料件，这里面居然还有这么多道道......
反过来想想，他们这一百多将近两百个零部件，其中又有多少存在类似的情况，里面会隐藏多少他们这个团队完全不知道的各种道道呢？
听了对方的这一番话，杰夫实际上已经知道该如何选择了——专业的事交给专业的人去做，没有谁能够了解整个行业。
他已经决定采用云智造的服务了，但是在这事前还有些事要问问清楚。
“如果我们想用云智造的服务，不知你们的服务费是多少？”
“不用担心服务费，我们是不收费的。”
“不收费？”杰夫非常惊讶。“那你们的利润从哪来？”
“我们是城堡的全资子公司，主要配合城堡的投资业务，所以这块我们是免费服务的。”
“可是我们并没有拿到城堡的投资。”
“智能硬件是一个方兴未艾的行业，促进整个行业的快速发展，这本身就对城堡有意义。并且只要用云智造的团队和供应商足够多，我们完全可以在很多其他方面获得利润。”(未完待续。)
第207章 数据联盟
云智造逐步进入正轨，在智能硬件的创业圈里慢慢打出了知名度，云智造的服务体系随着服务的团队越多，整个体系就被磨练的越成熟，磨合得越顺畅，效率也就越高，成本就能压缩得更低，而这又会对其他的团队行程更加大的吸引力，一个良性循环逐步形成，并开始释放出强大的吸聚效应。
有城堡站在背后做信用背书，让云智造得以很快打开市场，迅速形成自己的规模优势，这个规模优势又反过来增强了它的竞争力，慢慢积累起行业竞争门槛，让其他想要学习云智造模式的公司需要面临巨大的竞争难度。
城堡和云智造的品牌知名度打出去，业务规模达到一定程度，组织的自持力和惯性慢慢形成，这两个公司基本上进入快车道。
这天莫回突然接到一个邀请，这份邀请来自于通用董事会，请他参与一个联盟组织的筹建大会。
这是一个类似于协会，近似于联盟的组织机构，莫回在发起方里面发现了很多赫赫有名的公司：谷歌、微软、甲骨文、阿帕奇、亚马逊、脸书、llbean、沃尔玛、福特、特斯拉、苹果、丰田、ibm、思科、华为、阿里、领英、高通、verizon、、汇丰、摩根、花旗、ge等等等等。
这个组织有一个简单易懂的名字——数据联盟！
数据联盟的发起方几乎囊括了世界上主要的互联网、移动互联网、通讯、快消、耐用消费品、金融、交通等行业的龙头企业。
所有这些企业都有一个共同的特征，它们都拥有大量的最终消费者数据资源，而这个联盟成立的目标就是实现这些消费者信息的复用和互相引用，简单来说，联盟的意义就是让这些企业通过某个机制能够互相调用对方的消费者数据。
这是一个非常重要而大胆的尝试，数据联盟试图在全球范围内实现普通消费者各种消费数据的互联互通互用。打破行业壁垒，打破国家界限，打破技术分割，实现信息层面上的整合和统一，让所有消费者信息全部进入同一个云端平台，让所有会员企业都能够获取任意一点的信息。
数据联盟的出现并不偶然，毕竟如果想要实现数据联盟的主张，至少要保证相当部分世界级大公司充分参与其中才行，估计世界500强里面主要面对最终消费者的那些公司都需要囊括在内。
如此大范围的协作和共通，如果没有一个足够坚实的基础和需求是很难想象的。
能够将这些全球性公司聚集在一起的，唯有一件事能够做到，那就是不可抗拒的时代浪潮。在历史潮流面前，无论你愿意不愿意，只要你不想被淘汰，就必须参与其中，越是大规模的企业这种压力和紧迫感就越强。
而大数据时代的兴起正好拥有足够的势能，通用利用大数据手段登上全球第一汽车公司的宝座，这个案例拥有足够的说服力。
并且随后涌现出来的，大量运用于各行各业的大数据案例，以及大数据被运用于美国大选的案例，更是让各大公司充分认识到数据的力量，当一个人的所有相关信息都被收集起来，它将会产生质的变化。
大家充分认识到一点，一个公司自己搜集的用户数据，还谈不上真正意义上的大数据，只有来自于各行各业的用户数据集合起来，才能发挥出大数据的真正力量。
天网、竞选这类软件之所以能够起作用，都是在于打通了无数个数据采集渠道，这才能让用户分析和精准营销达到具备商业价值的精准度水平。
商业本身就是合作，以利益为纽带的合作。当一个更好的前景摆在面前，当一个更犀利的营销武器摆在面前，自己不用就会成为别人用来打倒自己的武器，这时只要能够认识到数据联盟意义的公司，都迫不及待的，主动或者被迫的加入其中，唯恐被扔出圈外，成为一个外围的看客，因为那注定会让自己慢慢被淘汰被灭亡。
数据联盟将是一个平台，一个互利互惠的平台，数据共享和互通的平台，联结的纽带就是利益。我将自身的数据提供出来，你如果要用，要么数据互换，要么付费，同理，我如果想用你的数据，也需要付出对等的代价。
当然这仅仅是一个利益互换方案，还有其他各种利用方案，比如你可以采购原始的用户数据，这会比较贵；同时你也可以采购分析结果，这样你看不到原始数据，价格就会便宜很多，只需要为数据分析结果付费就行了。
原始数据互换适用于紧密相关的企业之间，而结果付费则适用于那些相关性不高的企业之间，并且对中小型企业意义更大，这样他们可以低成本的利用数据联盟提供的，整合在一起的，全球消费者的全方位数据。
比如一个童装生产厂，他主要接外贸订单，他想知道，明年春天南美流行的童装款式是什么。那么它只需要向数据联盟付费，数据联盟调用南美当地的消费者数据，进行充分分析运算之后，会按照他的要求给出计算结果。
而这个童装厂支付的费用，将会按比例分配给提供消费者数据的公司，这样一个利益传递的链条就建立起来了，也会让参与各方都形成黏性，并且这种黏性会随着应用的频率越来越高而变得越来越大，最终让数据联盟由一个平台变成必需的工具。
有了这个数据联盟，商业规则必将被大范围的颠覆和改写，这必将给各行各业注入变革的力量，注入混乱和动荡，同样注入活力和新生。这是一个新的时代，也将是一个新的机遇和挑战，只有那些嗅觉敏锐、果敢坚毅的企业才能幸存下来，只有那些主动拥抱这种改变，主动拥抱这个新时代的企业才能抓住这次时代更迭的机遇。
那些动作迟缓的，那些顽固守旧的企业，必将被时代发展的滚滚洪流吞没和抛弃。
这是一次盛会，它的召开意味着大数据时代开启的钟声被敲响了！
ps：一个好消息！
中~共*中！央#政治%局10月9日下午就实施网络强国战略进行第三十六次集体学习。**￥中#央！总~书#记习近￥平在主持学习时发表讲话，提出——建设全国一体化的国家大数据中心！
以数据集中和共享为途径，建设全国一体化的国家大数据中心，推进技术融合、业务融合、数据融合，实现跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的协同管理和服务。(未完待续。)
第208章 时代大潮的挤压
这是一次保密会议，在太平洋上的一座私人岛屿上召开，岛屿上有一个机场，由于很多来客都有自己的私人飞机，导致飞机无处停放，只好将客人送到岛上，然后飞机在飞往附近的机场停泊。
莫回来的算是比较晚的，等他到了岛上才发现，来这里的基本上都是各大公司背后财团的董事，很多知名度很高的著名ceo在这里已经退居到陪衬的地位。
在这里能够发现那些耳熟能详的著名财团的领袖，也能发现不少一直默默无闻，但是实力惊人的古老家族。
一个比较有意思的事情是，你已经无法准确定义某个财团具体属于哪个国家了，掌控财团的家族可能出身于美国，也可能是英国或者法国，但是国籍已经对他们没有意义了，选择哪个国籍，无非是政治上的考虑。
并且虽然各个财团有各自的盟友和对手，但是所有来岛上参会的财团，他们之间存在着千丝万缕的联系，有交叉持股，有互相的注资，有各种联姻，有各种合作或者联盟关系。矛盾一直存在，同样合作也是永恒的，甚至在合作的同时还是敌人。
这时候如果有一颗小男孩扔到岛上，估计全球经济立刻会陷入混乱当中，第三次世界大战马上就会被引爆。
在这里，聚集的这群人，才是真正意义上控制地球发展的幕后boss，所有西方国家的总统，严格来说都是他们挑选出来的代理人。
在这个岛上，莫回是名副其实的小蚂蚁，他能有机会参加这次会议，完全是因为上帝之手的存在。如果没人主动邀请，他恐怕即使有天网的存在也很难获知有这么个会议悄无声息的召开了。
会议连续开了一周，在这一周里，经过多方斡旋和协商，数据联盟的组织框架、股权框架、利益框架基本已经确定。
数据联盟将会成为一个独立的实体，以公司模式运营，自负盈亏，同时其所有股份按照一定规则分配给参会各方，数据联盟内的员工，将由参会各方负责挑选派遣，就是说它自己是没有招聘权的，所有岗位都只能在参会方提供的人选里挑选。
并且数据联盟不是一个开放性体系，以后增加任何一个新股东方，必须获得三分之二股东的赞成票。从某些角度看，数据联盟的运作模式很像是联合国大会。
会议的各种议题莫回完全插不上嘴，他就是个打酱油的，来列席会议的。
不过有一块是跟莫回相关的，为了统一数据格式，实现数据舒畅互通，数据联盟将采用上帝之手研发的一系列软件。
实际上参会各方手中，至少掌握着数十种各种模板的大数据系统，有直接拷贝天网的，有根据类似思想独立开发的，也有完全与天网无关人家自己研发出来的类似软件，还有从其他领域延伸过来的同类软件。
所有这些软件标准不一，数据格式不一，既然想要成立数据联盟，不能最后自己给自己再设置一道道数据交换的门槛，所以最后讨论来讨论去，决定采用上帝之手的一些列软件作为核心系统。
因为有了这个决议，所以数据联盟还没开张就已经有大生意上门，它需要帮助所有股东企业安装天网等系列软件，并且根据各个行业的独特性，还需要帮助对应企业进行行业化。仅仅这一个生意，就能让数据联盟瞬间达到与sap同等的业务规模。
这次组建数据联盟，莫回获得了一个首席科学家的职位，他将负责天网等系列软件的迭代和更新，并且帮助数据联盟寻找新的方向，指导数据联盟不断研发更先进的大数据系统。
数据联盟其实就是一个协调利益分配的平台，大家坐下来排排坐分果果，把大数据这块大蛋糕给分了。既然数据联盟组建了，那么所有大数据领域的蛋糕都是它的，别人再想吃就要问问数据联盟的意见了。
数据联盟有一个排斥性决议，首先不再轻易引进新的股东，另外数据联盟的用户将会受益，非用户将会受到排挤和压制。
这种排挤和压制非常容易实现，甚至不必耗用额外的成本。比如有两个卖运动鞋的品牌a和b，它们俩的定位和用户群完全一致。a购买了数据联盟的服务，让数据联盟帮助进行大数据分析，提供精准营销服务。而b则认为自己是做实业的，跟大数据没啥关系。
那么a将利用精准营销不断扩展自己的市场份额，就像当初通用抢占汽车市场一样，精准营销打击传统的营销模式，属于标准的降维打击，b将像是一个柔弱的羔羊，在a进攻下毫无抵抗之力。
b的市场份额将会慢慢被a挤占，即使再忠实的粉丝和消费者，也扛不住调教1.0潜移默化的影响，最终他们都会变成a的用户，b必将被逐步淘汰。
数据联盟不仅对具体的企业有重要意义，它甚至对某一个国家也能形成足够强大的威胁，比如某个国家比较保守，拒绝其国内企业参与到数据联盟当中，甚至拒绝数据联盟渗透进其国内市场。
那么这个国家将面临来自于数据联盟的孤立和压制，数据联盟背后几乎站着全球最主要的经济力量，覆盖各行各业的主要财团和龙头企业。来自数据联盟的孤立和禁运，恐怕比联合国制裁决议还要强力得多。
这个国家拒绝数据联盟，那么它的出口商品就需要面临精准营销的打击，在别人的地盘上用传统营销对抗精准营销，必将会被杀得落花流水。
出口一直被压制，进口始终在付出外汇，贸易逆差只要维持一段时间，就足够掏空这个国家的外汇储备。
数据联盟甚至不必特意做什么，只需要将全球的经济环境升级为精准营销的普遍背景，那些没有采用精准营销的产品，必将逐步被挤出市场。(未完待续。)
第209章 不协调
埃迪特·布维耶急匆匆的在街上走着，周围的人群上空弥漫着一种紧张和焦虑的气氛，每个人都只露出眼睛，脸上被大大的口罩蒙着，天空一直充满着阴霾，就没有一天能够看到太阳的。
一阵冷风吹过，让行人们脚步又快了一些，埃迪特连忙紧了紧风衣，快步走向蒙彼利埃医院。她约了一个流行病医生，想了解一下甲流在临床治疗上的康复率，康复周期之类的事情，以便丰富一下她关于甲流的专栏内容。
还好没迟到，等埃迪特赶到医院的时候克洛德医生已经在办公室等她了。
“你好，克洛德，你们最近忙坏了吧？”
“是啊，现在的病人至少多了三四倍？”
“这么多？”埃迪特吓了一跳，“现在甲流这么严重了？”
“不是，现在大家都被甲流吓坏了，稍微有点发热或者咳嗽就来医院，现在我们每天的主要工作就是甄别这些病人哪个是焦虑过度，哪个是真的得病了，哪个是真正得甲流了。”
“现在你们医院收治了多少甲流病人？”
“累积加了起来差不多700多人。”
“传染的好多啊，那这次甲流岂不是很危险？”
“也谈不上，甲流就是传染性比较强，其实死亡率并不高。”
“你有最新的数据？”
“是，按照世界卫生组织刚刚公布的数据显示，甲流的死亡率差不多万分之二左右。”
万分之二！
听到这个数字埃迪特放松下来，毕竟她是来医院采访，深入甲流高传染区域，说不紧张是骗人的，她也怕自己不小心被传染上，不过如果死亡率这么低的话，顿时令人感觉充满安全感。
“还好，还好，我还以为这又是一次西班牙流感呢！”
“呵呵，现在大家普遍感觉对甲流非常焦虑和恐惧，我觉得很大一部分原因在你们。”
“我们？”埃迪特惊讶的指指自己的鼻子。
“是啊，没错，其实甲流的死亡率甚至还不如普通感冒高，完全用不着这么紧张，其实民众的恐惧感都是你们这些媒体持续不断的宣传导致的。”
“这不怨我们吧，世卫组织不是警告各国防止疫情扩散吗？”
“这都是流行病学的手段，一个是该这么做，一个是必须这么做，对于甲流来说，威胁等级应该到不了这个程度，相应防治手段有点过度了。”
“可能是历史的记忆吧，西班牙大流感和黑死病给欧洲留下的印象太深刻了，所以大众在潜意识里对这些流行病有种恐惧感。”
“也许是吧，不过很快就不用再担心这些了，疫苗据说已经研制出来，正在生产当中，到时甲流的流行叫交通管制和疫苗的作用下，应该很快就会被阻断传播途径。”
“嗯，我知道，前些天我采访一个议员的时候他说卫生部正在讨论进行国家采购的事，打算采购疫苗和口罩免费发放，用来组织甲流的进一步传播......”
采访很顺利，并且克洛德的话让埃迪特安心不少。毕竟她最近的主要任务就是跟进甲流的发展态势，每天都要与形形色色的与甲流有关的人打交道，被传染的危险很大，心里多少有些害怕的。
在世界卫生组织的高度关注之下，在各大媒体的渲染下，在政府组织的隔离和防范措施下，法国人将能够取消的集体活动都取消了，很多人干脆直接休假，躲在家里足不出户，准备用两个多月的假期来度过这次甲流流行。
在这种人心惶惶的氛围下，甲流的科普栏目成为最受欢迎的节目，医学专家们纷纷站在镜头前，向大众普及甲流的各种知识，以及各种简便的防范措施。
疫苗研发出来了，很快就有专家谈到最新的疫苗，表示为了保证足够的预防效果，每人要打两针疫苗才能起到作用。很快这个观点得到其他专家的肯定，来自不同组织，来自不同领域的专家纷纷赞同这个观点，表示为了防范甲流，每个法国人最好都打两针预防针。
在专家们的教育之下，巴黎发生了一次散步活动，散步人士向政*府请~愿，要求政府尽快拨款采购疫苗，让每一个法国人都能免于疾病的威胁，因为这是政#府的责任。
正是在这种情况下，卫生部长罗什琳·巴舍洛决定正式开始讨论这个问题，罗什琳本身自己是就是个医药学博士，所以她算是专业对口的技术文官。
不过她即使是医药学博士也不可能对医药方面的所有领域都熟悉，而流行病、甲流、疫苗这正好是她所不了解的领域。
于是罗什琳认命了17个专家顾问，专门为她在甲流期间提供各种专业的技术咨询，以便做好相关的决策。
经过一段时间的讨论，罗什琳最终决定向总统申请一笔特殊款项，专门用于购买对抗甲流的疫苗和相关的医疗用品。
在疫情最为严重的时候，罗什琳下令向三家医药公司订购9400万支疫苗，并且还同时订购了大量用于甲流治疗的药物“达菲”以及10亿只口罩。
为了及时控制疫情蔓延，卫生部花费巨资投入了大量广告，用来宣传疫苗，鼓励法国人尽快走出家门，前往最近的医院或者疫苗接种点注射疫苗。
一切似乎都走在正确的道路上，甲流逐步被控制，感染人数逐步下降，似乎法国政府通过不懈的努力，终于战胜了病魔。
但是埃迪特不这么看，她的直觉告诉她，在这次对抗甲流的过程中，整个法国，始终都给人一种奇怪的感觉，总是觉得有什么地方不协调。
作为一个《费加罗报》的资深记者，她开专栏报道甲流这么长时间，很容易能够接触到各个层次的人，拿到一些不为外人所知的数据。
比如埃迪特就发现，卫生部总共采购了9400万支疫苗，但是实际上只有574万法国人注射了疫苗......(未完待续。)
第210章 影子政府
相对于574万的疫苗使用量，9400万的疫苗采购量就显得非常的突兀和出格，如果说这是一次渗入了利益的决策，那么只要看看最终谁受益最大，就能知道是谁在控制和影响这一切。
埃迪特从巴舍洛开始调查，结果她发现巴舍洛在这个事件上并没有获得任何利益，恰恰相反，这个可怜的卫生部长同样是个受害者，成了背后控制者的工具。
巴舍洛在甲流结束不久，就离开了政坛，关键问题就在于她预防甲流期间决策严重失当，在甲流期间，卫生部总共付出了15亿欧元用来防治甲流。
而9400万疫苗最终交付了4400万，另外五千万被取消订单，但是为此卫生部不得不付出海量的违约金。
而受到的这4400万疫苗，法国人自己使用了600万，白送给世界卫生组织1600万，卖给卡塔尔30万，送给法国驻各国大使馆为生活在国外的法国侨民注射了200万，剩余的这1900万，因为逐步过了使用期，最后不得不销毁。
甲流被渲染成可怕的瘟疫，那么在甲流流行的这一年多的时间里，总共多少人因为甲流而死呢？
只有300人！
与此同时，法国每年因为普通的感冒流感死亡人数是6000人！
现在回过头来再看这个事情，巴舍洛成了彻头彻尾的替罪羊，不仅做出了错误的决定，还不得不承担此事的后果，并且她在其中没有获得任何利益。
巴舍洛本身自己就是医药学博士，但是很不幸的是，她对甲流一无所知，她不得不在专业的领域依靠专业的人士。
埃迪特从后往前梳理巴舍洛做出这个决策的过程中，哪些人参与了决策过程，结果很快焦点指向卫生部聘请的那17位专家顾问。
所有这17名帮助卫生部提供决定性参考意见的专家中，只有两人于大制药公司没有任何瓜葛，其他专家都与一家甚至数家大制药公司存在着金钱关系。
其中一名专家西尔维·冯·戴尔·韦尔夫是“巴斯德研究所”刘学兵研究室主任，正式她在各大媒体上表示“所有人都应该种疫苗以预防甲流感”。而为卫生部提供防治甲流咨询的时候，她正在为gsk制药公司研制疫苗！
她本身就是疫苗的研制人员之一！
而很凑巧，卫生部刚好从gsk公司订购了3200万支疫苗！
还有两个顾问则刚好在生产治疗甲流药物‘达菲’的罗什只要公司服务......
几乎所有为卫生部提供专业建议的顾问，全都存在类似的问题，他们在积极的为卫生部提供咨询建议，影响巴舍洛，帮助她做出符合专家观点的决策......
当埃迪特将整个利益关系图理清楚之后，她惊讶的发现，这次甲流大爆发，被各大财团联合起来变成一场财富的盛宴，对于普通民众来说的灾难，对于这些财团成了收割暴利的田地。
从最初的媒体吹风和渲染，到专家出场，在所有场合，通过电视、报纸、网络大肆渲染甲流的威胁，同时为民众提供专家建议，提供防治甲流的办法。到最后影响和帮助政府决策，这一整个链条都被串联起来。
各大财团联合起来，动用其所能调动的庞大社会资源，有组织的打赢了一场摄取利益的“战役”！
巴舍洛在离开政坛后，也曾认真思考这事，毕竟被人狠狠的坑了一把，帮人数钱的同时还帮人背黑锅，这事不想清楚的话，她恐怕下半辈子都难以睡好觉。
她后来感叹，“我花了几个月的时间才意识到谁真正掌控着权力，水是否那些隐匿在幕后的顾问，他们才是关键人物，你可能在政权的机器里泡上几年都不知道到底谁有真正的决策权......”
在调查此事的过程中，埃迪特逐步发现更多隐藏的利益链条：法国政府内有关卫生和流行病问题的专家与各大制药公司都有着千丝万缕的联系。很多迹象表明，通过行业联合会组成了制药领域的行业垄断机构的制药公司，就像石油、军工等公司一样，在法国社会组成强大的控制集团，并且通过支付高薪给专家，深入政权内部，左右一国政府的政策走向。
比如法国有个专门委员会负责审查在法国合法上市的药品。埃迪特发现，在这个委员会工作的专家，几乎都曾经是各大制药公司的高级职员。他们同时也以各种各样的名义接受着制药公司的各种高额津贴和补助。
就是在他们的影响下，减肥药mediator草率的通过各种审查顺利上市，而正是这款药品导致了3500人住院，造成500-2000人死亡。众多死亡事件的出现，甚至没有让生产公司施维雅遭到任何惩罚，此事似乎不了了之了。
制药公司通过收买手段，将法国主要医药领域的专家都纳入其利益轨道，事实上已经架空了法国政府卫生部的实际行政权力。
随着调查的深入，埃迪特发现了更多可怕的事实，她发现这种现象不仅局限在卫生部。同样的现象几乎存在于其他所有主要经济领域，特别是军工、能源、大众传媒等对国家和社会有着举足轻重影响的关键领域。
几乎在所有相对应于法国政府部门的领域，都有着对称的垄断大企业财团的存在。也就是说，在政府表面的治理之下，实际上在每个政府相应的领域，都存在着实际上统治着本行业的垄断企业在实际上进行着从政策的制定、执行到社会效应、反馈等整个过程的全盘控制。
这些垄断企业，以财团的形式存在着，国籍不再是限制它们的条件，它们往往是横跨多个经济体的全球性企业，它们代表着自身的利益，但绝对不是某个政府的利益。
他们通过金钱和利益的手段，控制着整个行业的专家群体，借此架空对应的政府部门，左右政府的相关决策，实际代行着政府的权力和职能，组成不为大众所了解的——影子政府！(未完待续。)